馮軍

你覺得怎樣才能幫助更多的人？

越去救人、走的地方越多，就越發(fā)現(xiàn)你救不過來，自己是多么的無能為力。之前在阿里的時候，我們碰到一個小女孩，因為營養(yǎng)不良，才兩個多月就死了。

但你還是堅持做公益機構？

作為一個民間的公益機構，不可能徹底解決問題。嫣然也早已放棄了對救助數(shù)量的追求，把重心轉向對質量的追求以及標準的建立，針對唇腭裂患兒的心理引導，國內(nèi)外都還沒有一個完整和成熟的體系。嫣然要去創(chuàng)造中國唇腭裂患者治療的標準化程序。這個至少需要三到五年，甚至更長。

如何看待中國公益機構的發(fā)展現(xiàn)狀？

大陸的公益機構，都是在初級階段，不是某一個基金會的問題，是發(fā)展階段。如果沒有深厚的社會基礎，我不認為它能有效地發(fā)揮社會影響力，能有步驟地實施救助計劃。

你們和中國紅十字會的關系是？

大家從關心的角度讓我們離開紅十字會，但我一直沒有這樣做。如果僅僅是為了追求一種自由而離開，我覺得暗藏了極大風險。我更愿意去接受一個哪怕是略顯官僚的機構的監(jiān)督，哪怕是因為接受這樣的監(jiān)督，會讓我的效率大打折扣，但這些弊端靠我們努力是可以彌補的。如果沒有紅十字會的協(xié)助，光靠我們自己的力量來做，成本要大很多。像這次青海行，60多個小孩，你怎么去找？找到后怎么把每一個孩子都弄到醫(yī)院來？在今天的中國，政府是很強勢的，有很大的資源可以提供給我們。

對其他患兒家長有什么要說的？

我對他們說的最有效的一句話就是：你放心，我女兒的情況比你孩子還要嚴重，但她現(xiàn)在恢復得非常好。這句話是對每個家長最大的安慰。

7年來你最大的感受是什么？

人的一生如果能夠30年堅持做一件事情，對一個人是很有意義的，至少能成為人生中的一個坐標。嫣然就是我的一個人生坐標，已經(jīng)堅持7年了。7年來我們?nèi)ミ^中國十幾個不同的地方，貧困的生態(tài)、醫(yī)療的生態(tài)、政府的生態(tài)、民風民俗的生態(tài)各地都不同。通過對這些不同角度生態(tài)的感性認知，建立起對自己、對社會、對中國更深刻的理解。

通過對各種生態(tài)的了解，你的改變是什么？

它給我?guī)淼氖菍ρ劢绲耐貙?，幫助我正確的思考。如果我們所有的信息都來自微博、微信、新聞，我們是喪失了思考能力的。了解到的狀況，對我個人來講是一個非常大的幫助，對社會有更全面、正確的了解，幫助思考和解決問題，而不是整天坐井觀天。

現(xiàn)在做“嫣然”跟最初感受不同吧。

人對人生價值的追求是有階段性的，比如年輕的時候更關心個人價值。我曾經(jīng)也追求過一部戲要收多少片酬，也想過要做一個財富500強，做一個偉大的公司。而現(xiàn)在我對個人價值的表現(xiàn)，完全沒有興趣，比如我不會再去演戲。嫣然是一個引爆點，它讓我重新調整規(guī)劃了我的人生。

最近在做什么？

我現(xiàn)在只做三件事情，一是嫣然，關乎兒童的；二是coart，關乎當代青年藝術群體的；三是書苑中國，關乎傳統(tǒng)文化的。