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體驗(yàn)教師培訓(xùn)中有效的小組討論

2013-04-19 03:06:00盧小燕
中國科技教育 2013年1期
關(guān)鍵詞:徽章小組討論卡片

盧小燕

隨著新課程改革的不斷深入,小組合作學(xué)習(xí)已成為小學(xué)科學(xué)教育的主要形式之一。我在2012年2次參與的由英國約克大學(xué)科學(xué)教育專家組織的培訓(xùn)中,得到了充分的小組合作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)——不僅是動(dòng)手做實(shí)驗(yàn),更重要的是我們與英國式的小組討論有了親密接觸。

在科學(xué)課上為什么要進(jìn)行小組討論呢?小組討論可以促進(jìn)學(xué)生思考,幫助兒童建構(gòu)對科學(xué)概念的理解。因?yàn)樵谥v述自己的觀點(diǎn)并接受詢問時(shí),兒童必須深入思考科學(xué)問題。小組討論還能讓兒童認(rèn)識到科學(xué)是可挑戰(zhàn)、可改變的,科學(xué)家不是單槍匹馬工作的。

教師培訓(xùn)也是一樣。相較于兒童,教師們在培訓(xùn)中要學(xué)習(xí)的內(nèi)容可能更多、更復(fù)雜,教師所具備的知識與教學(xué)方法也需要彼此交流,因而教師之間的討論是必不可少的。我們不難見到這樣的場景:在教師培訓(xùn)中,培訓(xùn)講師站在講臺(tái)上拋出一個(gè)問題,卻不能在臺(tái)下的教師中激起任何一點(diǎn)波瀾,可能有人能回答得口若懸河,卻沒有人主動(dòng)發(fā)表見解。也許正像英國的老師所說的那樣:如果在提出一個(gè)問題之后立刻讓學(xué)生面對全班回答,學(xué)生會(huì)有諸多顧慮;但如果讓他們經(jīng)過思考與討論,聽聽別人的看法,聽聽別人對自己的觀點(diǎn)的看法,結(jié)果就會(huì)大不一樣。

在英國,學(xué)生的小組討論并不是簡單的幾人一組討論和面向全班匯報(bào),而是有著豐富的模式與層次。在本次培訓(xùn)中,英國老師呈現(xiàn)了3種討論模式。

(1)滾雪球。這種模式旨在幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,學(xué)會(huì)傾聽與交流。在小組討論之前,學(xué)生的獨(dú)立思考是必須的。所以,“滾雪球”之前,別忘記給學(xué)生獨(dú)立思考的時(shí)間。然后,請學(xué)生兩兩交流。接著像滾雪球一樣逐步擴(kuò)大交流的規(guī)模,4人一組、8人一組……隨著討論規(guī)模的擴(kuò)大,保證討論有效性的要求也逐漸提高,所以對于年齡較小的孩子不妨控制較小的討論規(guī)模。這個(gè)“雪球”是必須建立在學(xué)生獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上才能“滾”出來的。它使學(xué)生體驗(yàn)到,解決問題既需要個(gè)人的付出,也不能缺少從同伴中獲得的力量。

(2)拼圖。在這種模式中,每個(gè)小組討論不同的問題,這樣每個(gè)組都是自己所討論問題的“專家”。然后運(yùn)用討論卡片使每個(gè)組派出一名成員到其他小組中,從而組成新的小組。在新組中,每位“專家”貢獻(xiàn)出自己帶來的各類信息,共享信息,組成一幅“拼圖”。

(3)使者。這種派出“使者”的模式,使學(xué)生能在分小組活動(dòng)的形式下,獲取更多的信息。在每個(gè)小組討論結(jié)束或做完一個(gè)實(shí)驗(yàn)后,派出一位“使者”到其他組,交流本組討論結(jié)果,并帶回其他組的情況。

在教師培訓(xùn)中,當(dāng)然不需要對教師重申討論時(shí)的規(guī)則,但英國老師卻仍然非常強(qiáng)調(diào)小組人數(shù)不能超過4人,否則討論的有效性將無法得到保證。

在培訓(xùn)中,我親身體驗(yàn)了“拼圖”和“使者”這2種討論模式。

討論卡片(如下圖)是在使用“拼圖”方法進(jìn)行討論的過程中使用的一種小工具。卡片上標(biāo)有數(shù)字、字母、圖案、幾何形狀等,卡片本身也有各種顏色——這些元素都可以作為分組的標(biāo)準(zhǔn)。每位學(xué)生持有1張討論卡片??ㄆ軒椭處熡行У卣{(diào)控組內(nèi)、組間學(xué)生交流。

整個(gè)培訓(xùn)班共被分成12組,每組4人。這12組又被分為3個(gè)“小班”,每個(gè)小班4個(gè)組,每個(gè)組分別拿到粉、藍(lán)、綠、黃中一種顏色的卡片,每組的卡片顏色不同。每種顏色的卡片又包括如圖所示的4張,小組中的4人分別拿到1張。我拿到藍(lán)色3號卡片。培訓(xùn)老師給4個(gè)組分配了不同的討論問題。粉色組的問題是“學(xué)校里有哪些ICT(信息與通信技術(shù))資源,學(xué)生家里有哪些ICT資源”;藍(lán)色組的問題是“一個(gè)班有多少學(xué)生,是不是在所有課程中學(xué)生都被劃分成同樣的小組,學(xué)生是否按照能力分班”;綠色組的問題是“一個(gè)學(xué)年有多少周,每周有多少課時(shí),其中有多少科學(xué)課課時(shí),每節(jié)課多長時(shí)間”;黃色組的問題是“科學(xué)課是在普通教室上還是在特殊的教室上,學(xué)校里有多少可用的科學(xué)設(shè)備”。這些都是科學(xué)教師們熟知的情況,但是不同地區(qū)可能又存在著差異。教師們對此非常感興趣,討論很自然地在小組內(nèi)開展起來。接著,在每個(gè)小班中,拿到標(biāo)有相同數(shù)字卡片的教師組成新的小組。于是和我一樣拿到3號卡片的4位老師坐到了一起,這時(shí)我們有了4個(gè)問題和與之相關(guān)的觀點(diǎn),在分享的過程中,我很快對這4個(gè)問題有了整體的理解,無形中一張完整的“拼圖”逐漸在腦海中變得清晰可見。

讓大家感到驚訝的是,英國的教師主張并不需要在這樣的討論程序之后再進(jìn)行全班的分享。因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)過這樣多層次的交流,已經(jīng)能夠了解到全班的情況。而且在學(xué)生討論時(shí),教師會(huì)在小組間巡視、“偷偷地”傾聽,獲取信息,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展。教師在巡視時(shí)與學(xué)生須保持一定的距離,盡量不讓學(xué)生感覺受到干擾,否則學(xué)生就會(huì)過分在意教師的存在而刻意改變自己的行為或語言。

在英國老師組織的培訓(xùn)中,小組討論貫穿始終。尤其是伴隨著探究實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的討論。在實(shí)驗(yàn)結(jié)束之后,每個(gè)小組都必須派出“使者”,與其他組交流實(shí)驗(yàn)過程與結(jié)果。同樣,有了“使者”的幫助,教師也不需要組織全班匯報(bào)實(shí)驗(yàn)。

誰來做“使者”呢?這時(shí)我們又用到了另一種小工具:角色徽章。

當(dāng)看到這些徽章時(shí),你也許會(huì)疑惑“這不是過家家嗎”!的確,你可以將這算作“過家家”。這是兒童喜歡的游戲,扮演大人是他們熱衷的,這讓他們有一種情境感和使命感。培訓(xùn)我們的教師來自英國約克大學(xué)的CIECPromoting Science項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在從現(xiàn)代工業(yè)的視角促進(jìn)科學(xué)教與學(xué),因此他們將小組成員設(shè)定為工業(yè)企業(yè)中的不同角色:

資源經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)取活動(dòng)材料;

健康與安全經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)監(jiān)督操作過程中的安全問題,如玻璃器皿輕拿輕放、戴護(hù)目鏡等;

人事經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組內(nèi)同伴關(guān)系,解決同伴沖突問題;

通訊官員:主要負(fù)責(zé)記錄和匯報(bào)。

在小組實(shí)驗(yàn)中,我和其他參訓(xùn)老師也戴上了這些徽章。小小的徽章讓我們這些參與培訓(xùn)的老師們不得不轉(zhuǎn)換角色,由教師轉(zhuǎn)換為學(xué)生,由學(xué)生扮演成研究團(tuán)隊(duì)的“專家”,既有趣又有效?;照码m小,其意義卻不一般,它能讓兒童意識到自己的重要性,體會(huì)到自己是研究團(tuán)隊(duì)的一部分,肩負(fù)著研究團(tuán)隊(duì)的共同使命。你看,當(dāng)“資源經(jīng)理”們戴著徽章去取材料時(shí),是多么雄赳赳氣昂昂!“通訊官員”是每個(gè)小組的“使者”,他們肩負(fù)著記錄和傳達(dá)信息的重任。活動(dòng)中我沒有成為我們組派出的“使者”,但是作為迎接者,我期待著其他組“使者”的光臨,期待從“使者”那里了解他們對這個(gè)問題是如何思考的,有沒有可以借鑒的方法,我們的方法與他們的相比有哪些優(yōu)勢……懷揣著“期待”,我認(rèn)真傾聽使者的介紹,迫不及待地提出我的質(zhì)疑,我發(fā)現(xiàn)自己真的在用心對比,仔細(xì)觀察其他組的實(shí)驗(yàn)記錄,反思彼此的實(shí)驗(yàn)過程。有效的討論就這樣在我們身上神奇地發(fā)生了!

在我接觸到的英國式的教師培訓(xùn)中,豐富而有效的小組討論令我印象深刻。反觀我們現(xiàn)在的小學(xué)科學(xué)教育,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)已經(jīng)得到了充分的重視。但是,當(dāng)我們聚焦于動(dòng)手做的時(shí)候,卻容易忽視動(dòng)腦思考在形成科學(xué)方法與概念中的關(guān)鍵作用。有效的小組討論正是促進(jìn)學(xué)生思考的重要途徑,而這無疑是英國老師的培訓(xùn)帶給我們的最大啟發(fā)。

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