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(中材裝備集團有限公司,北京 100102)
近二十幾年來,水泥機械裝備的發(fā)展及裝備的制造水平有了長足的進步,所取得的成績是值得業(yè)內(nèi)人士驕傲的。但水泥機械裝備產(chǎn)品在人們心目中一直是“傻大笨粗”、“灰頭花臉”的印象,其品形無法與其他行業(yè)的裝備產(chǎn)品相比,與同類國際知名品牌相比也還存在一定差距,特別是外觀、造形、人性化設置等方面還遠不盡人意。根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)有的設備制造技術水平,水泥機械裝備的品質還有很大的提升空間,只要不懈努力,我國水泥機械裝備的品質完全可以達到國際知名品牌的水平。
筆者認為,要進一步提高水泥機械裝備的品質,應在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中做好以下幾個方面的工作。
設計是一個有計劃的創(chuàng)新活動,有其科學合理的基本工作程序。一個新產(chǎn)品的誕生是從設計開始的,因此產(chǎn)品的設計過程就如同新生命的孕育過程。這一過程從開始到完成,其每一個時段都應周密安排、精心運作,最后才能得到滿意的結果,即產(chǎn)品的設計質量與最終產(chǎn)品實物的品質息息相關。因此,只有真正重視設計過程,才能有效地保證設計質量,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質。
(1)合理的設計應該在保證產(chǎn)品必備功能的前提下,控制制造成本趨向合理及低值。
(2)設計的產(chǎn)品符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關法令、法規(guī)。
(3)應滿足客戶對產(chǎn)品功能和服務的要求。提供給用戶的機械裝備產(chǎn)品不僅是產(chǎn)品的功能,還包括支持產(chǎn)品功能的售后服務。因此,設計過程既要針對產(chǎn)品的功能特點,又要使產(chǎn)品具有良好的維護方便性。
(4)堅持“三化原則”,即:標準化、系列化、通用化。
(5)設計應符合環(huán)境保護的要求。
(6)符合技術創(chuàng)新的規(guī)律,重視對知識產(chǎn)權的保護。
(7)從制造企業(yè)的實際工藝水平和生產(chǎn)能力出發(fā),注重設計與工藝生產(chǎn)的結合。
機械裝備產(chǎn)品設計不單是圖樣設計,還應包括工藝設計和生產(chǎn)設計。工藝、生產(chǎn)設計主要應從以下幾方面考慮,在設計源頭就充分對工藝、生產(chǎn)、運輸、安裝等環(huán)節(jié)進行考慮。
(1)最大限度地實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化、系列化、通用化。
(2)簡化零件的形狀,使設備結構簡單。
(3)盡量合并零部件的功能,減少產(chǎn)品的零部件種類和數(shù)量。
(4)盡可能使設計圖紙中選定的材料牌號、品種、規(guī)格在市場上容易采購。
(5)盡量減少選用的鋼材、標準件的尺寸規(guī)格。
(6)將零件毛坯與加工工藝有效地結合起來,考慮圖樣設計。
(7)根據(jù)制造企業(yè)正常生產(chǎn)所采用的工藝、操作規(guī)程及相關信息,來判斷工藝設計的合理性。
(8)盡可能選擇成熟的加工工藝,以確保產(chǎn)品零部件的尺寸精度和表面質量。
(9)應用新結構、新工藝、新材料、新原理來簡化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的可靠性。
(10)研究分析零部件裝配、組裝的簡單結構。
(11)綜合分析與生產(chǎn)過程相關的信息,選擇最佳方案。
(12)充分考慮大型零部件的吊裝運輸問題,使吊環(huán)、支架等的設置利于吊裝、運輸,在圖樣中事先設計到位。
產(chǎn)品設計是一個綜合信息處理的復雜過程,其最終結果是把線條、數(shù)字、符號繪制成合理的設計圖樣。要取得好的設計結果,設計人員自身素質的培養(yǎng)和提高是非常重要的。產(chǎn)品設計人員提高設計質量的關鍵在于自覺、主動地學習與生產(chǎn)加工過程和加工工藝有關的知識,熟練掌握設計技巧。簡單地說,就是設計人員要“勤快”、“用心”,把設計圖樣當作一件作品。產(chǎn)品設計質量好,就能為制造出高品質的機械裝備產(chǎn)品打下堅實的基礎。
產(chǎn)品設計圖紙由設計人員完成后,對圖紙技術文本要進行審核,審核內(nèi)容包括:圖面質量、標準化、工藝性等方面。把設計圖紙中存在的問題,在圖紙向制造企業(yè)輸出前處理掉,避免因各類問題在制造過程中引起的損失。
產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的管理及質量控制,對機械裝備品質的高低起著關鍵的作用,是確保產(chǎn)品品質的關鍵環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)如何保證產(chǎn)品品質,作為制造企業(yè)應做好以下幾方面的工作。
技術準備工作是開展產(chǎn)品制作工作的龍頭,是一個很重要的環(huán)節(jié)。主要包括以下內(nèi)容:
(1)技術人員首先要消化吸收圖紙,了解設備產(chǎn)品的結構,理解設計意圖,確定關鍵部件及主要零部件。
(2)產(chǎn)品所用材料預算的編制。材料預算是完成產(chǎn)品制作所用各種材料的技術文件。采購部門依據(jù)材料預算的要求為制作產(chǎn)品備料,并確保原材料的品質。
(3)產(chǎn)品零部件制作加工工藝卡的編制。加工工藝卡是產(chǎn)品零部件制作流程的技術指導文件,是確保零部件加工質量的必要性文件。加工工藝卡的種類有:機械加工工藝卡、鋼結構制作(鉚工)工藝卡、焊接工工藝卡、裝配工工藝卡、熱處理工藝卡等。
(4)產(chǎn)品出廠發(fā)貨文件的編制。產(chǎn)品出廠發(fā)運文件是進行產(chǎn)品組裝、解體、入庫、包裝、運輸、交貨、清點的重要執(zhí)行文件。如果發(fā)運文件編制的質量不高,會造成不利運輸、錯發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、遺失、損壞貨物等問題的出現(xiàn)。產(chǎn)品出廠發(fā)運文件應包括:產(chǎn)品出廠清單、裝箱單、隨機資料等。
產(chǎn)品出廠清單是描述產(chǎn)品所有零部件的出廠狀態(tài)及相關數(shù)據(jù)信息的文件,是產(chǎn)品入庫、貨物出廠、運輸及交接的依據(jù)。產(chǎn)品出廠清單的內(nèi)容包括:零部件圖號、名稱、數(shù)量、質量、零部件單體的示意圖及外形尺寸等。包括的信息越詳細,出差錯的幾率就越少。
(5)產(chǎn)品《質量控制計劃》的編制。產(chǎn)品《質量控制計劃》是產(chǎn)品零部件制作過程中,查驗零部件是否符合設計要求、評判產(chǎn)品品質、落實檢驗項次的指導性文件。
認真有效地執(zhí)行上述各項技術文件,是保證產(chǎn)品加工制作質量的前提,產(chǎn)品制造企業(yè)在產(chǎn)品加工制作過程中應做到有效管理。一個品質優(yōu)的產(chǎn)品,其制造企業(yè)的管理水平也一定是優(yōu)秀的。
產(chǎn)品質量是干出來的,而不是檢查出來的,檢查是被動的行為。只有認真執(zhí)行質量管理體系文件,遵守圖紙等技術文件的要求,才能確保產(chǎn)品達到應有的品質。
這個環(huán)節(jié)的工作也不容忽視,產(chǎn)品的包裝、發(fā)運、交接、清點等工作質量的好壞,直接影響到用戶對產(chǎn)品的第一印象,影響到用戶的心理。如果第一印象好,會為后期的工作帶來積極的作用。在這個環(huán)節(jié)應注意以下幾點:
(1)產(chǎn)品出廠發(fā)運文件的一致性。
(2)按要求認真進行產(chǎn)品外觀表面的清整、油漆處理等工作。
(3)注重產(chǎn)品發(fā)運的防護工作,包括防水、防潮、防銹、防損傷等。尤其是機加工表面,安裝時各種需連接配合的面的防護工作更應到位。
(4)產(chǎn)品貨物的發(fā)運順序,應盡量符合安裝順序的要求。尤其是大型零部件的發(fā)運,以盡量減少吊裝次數(shù)。
(5)產(chǎn)品貨物的標識、標記要清晰、牢固,容易識別。
(6)產(chǎn)品貨物到達現(xiàn)場的保管。貨到現(xiàn)場后要及時向用戶提出保管要求,尤其是裸裝的零部件,避免安裝前的損壞丟失。
水泥機械設備體積大、質量大,由于受運輸、裝卸等條件的限制,設備大多是解體成若干部分的零部件發(fā)運。因此,設備的安裝質量直接影響到產(chǎn)品的品質,影響設備運轉的可靠性及運轉率。作為產(chǎn)品的制造方應注意以下幾點:
(1)及時提供全面準確的安裝用技術文件資料。
(2)盡量在安裝前對安裝施工人員進行技術培訓。
(3)注意安裝隊伍的資質及業(yè)績,專業(yè)工種人員應持證上崗。
(4)派專業(yè)技術服務人員進行必要的安裝指導及監(jiān)督,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時提出整改意見,并確保能得到有效落實。
(5)隨時收集在設備安裝過程中的各種信息,并及時反饋、分析,為以后的項目積累經(jīng)驗。
(6)設備安裝結束時,及時提請業(yè)主及安裝施工單位對設備進行清整、外觀修補、油漆噴涂等,以保持設備產(chǎn)品外觀質量,不影響產(chǎn)品的形象。
一個好的品牌的形成是與堅持“持續(xù)改進”密不可分的,水泥裝備品質的不斷提升,也要堅持在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)進行持續(xù)改進。持續(xù)改進工作只有在“圖紙設計→生產(chǎn)制造→安裝調(diào)試→運行調(diào)研→修正設計”這樣一個封閉的循環(huán)過程中不斷進行,才能使產(chǎn)品品質隨著供貨數(shù)量的增加而不斷提升,逐漸成為知名品牌。
因此,在某一產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié),設計人員應體現(xiàn)出一個“勤”字。及時收集有關產(chǎn)品的各種信息,吸取信息中的營養(yǎng),及時修正、改進設計,為下一臺設備品質的提升作準備。這樣產(chǎn)品的品質才會不斷提升,接近、達到或超過國際知名品牌的水平,贏得信譽,贏得市場。