楊尊會

【摘 要】思想政治工作是一門研究人的思想和行為產(chǎn)生、發(fā)展和變化的規(guī)律，以及思想政治工作本身規(guī)律的科學(xué)，是運用科學(xué)理論武裝人、提高人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、調(diào)動各方面人員積極性的工作。思想政治工作是運營管理工作和其他基礎(chǔ)工作的基石，高度重視思想政治工作，有利于推動各項管理工作實現(xiàn)穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】管理；思想政治；保障

西漢高速公路通車運營已有四個年頭，通過長期的運營實踐證明，這條具有顯著山區(qū)特征的高速公路，路況復(fù)雜，氣候環(huán)境惡劣，突發(fā)事件眾多，管理難度大，社會關(guān)注度高、期望值高，盡管分公司上下一心做了大量的工作，取得了一些有目共睹的成績，但客觀講，離分公司制定的“打造山區(qū)高速公路運營管理典范”的戰(zhàn)略目標(biāo)還有一定的差距，要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，促進(jìn)西漢高速公路科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，還要不斷凝聚人心，鼓舞士氣，為隊伍增添活力。

一、彈好“前奏曲”，充分準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，增強(qiáng)做好經(jīng)常性思想工作的主動性

掌握員工思想底數(shù)是做好思想工作的前提。當(dāng)前，隨著精神文化和物質(zhì)文化的快速發(fā)展，員工的思想觀念、價值取向、人生追求、興趣愛好、心理素質(zhì)、交往范圍、處事原則和行為方式等已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出了許多進(jìn)步和局限性并存的特點。主要表現(xiàn)在：富于理想，但立足本職，扎根“一線”（山區(qū)），獻(xiàn)身收費、路政、治超、安檢等事業(yè)的思想準(zhǔn)備不足；思想比較活躍，但易受外界因素和社會不良風(fēng)氣的影響；求知成才愿望強(qiáng)烈，但采取實際行動的主動性不高；文化程度較高，但終身學(xué)習(xí)意識較差，“吃文憑”的現(xiàn)象突出；民主平等觀念增強(qiáng)，但有時過分強(qiáng)調(diào)個人意愿，紀(jì)律性，服務(wù)性較差；雖接納新事物的意識強(qiáng)，但思想和言行易于偏激；渴望純潔的人際關(guān)系，但對“關(guān)系”又看的很重；進(jìn)取意識強(qiáng)，但心理素質(zhì)脆弱，經(jīng)不起困難和挫折的考驗；個人主體意識增強(qiáng)，但權(quán)力義務(wù)關(guān)系平衡不好等等。員工思想的這些變化需要我們認(rèn)真加以研究，切實掌握員工的思想底數(shù)，牢牢把握思想工作的主動權(quán)。一是了解情況要力求“深”?！八拇髥T”是運營管理的具體參與者和實踐者，最了解實際情況，最有實際經(jīng)驗，最有發(fā)言權(quán)，也是思想穩(wěn)定工作的對象。只有到他們中間去，與他們?yōu)橛眩菟麄優(yōu)閹?，向他們學(xué)習(xí)，才能及時發(fā)現(xiàn)他們深層次的思想問題，努力掌握第一手情況，取得第一手資料。二是掌握情況要力求“細(xì)”字。個人所能掌握的資料畢竟是有限的、片面的。因此，在掌握員工思想動態(tài)上，要建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，廣開言路，集思廣益。要通過問卷調(diào)查，談心談話，聽取思想骨干匯報情況等方法進(jìn)行調(diào)查；要注意在工作、生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練中留心觀察，某些細(xì)微變化，并通過一些言行舉止、情緒變化等方面的情況來分析掌握員工思想動態(tài)。三是分析情況力求“準(zhǔn)”。在取得第一手資料的基礎(chǔ)上，要過細(xì)的搞好思想、研究、分析和梳理，對掌握的原材料進(jìn)行去偽存真、去粗存精、由此及彼、由里及表的加工，切實摸準(zhǔn)員工的想法，為有針對性地做好思想工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、彈好“進(jìn)行曲”，著力提高政治思想工作的效能

西漢分公司圍繞員工思想建設(shè)，改變過去傳統(tǒng)式的會議說教，簡單抽象灌輸式的高談闊論，建立了常態(tài)化的員工自主式思想建設(shè)交流平臺，每兩個月舉辦一次“員工思想建設(shè)大家談”活動，圍繞一個工作生活中的哲理故事，進(jìn)行啟發(fā)式發(fā)言，會后又將大家的發(fā)言進(jìn)行整理匯編，讓員工在閱讀中取長補(bǔ)短，從而自覺地得啟發(fā)和教育。在實施思想政治工作中堅持定期或不定期進(jìn)行思想工作形勢分析，明確長遠(yuǎn)和當(dāng)前的主要工作目標(biāo)，以確定經(jīng)常性思想政治工作的課題和內(nèi)容。大致分為四個類型：一是宣傳鼓動課題，把動員、鼓動、宣傳先進(jìn)典型、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、好的工作業(yè)績和職業(yè)道德模范作為政治思想中的一個主要方向，達(dá)到調(diào)動員工積極性的目的。二是防范課題，就是經(jīng)過思想形勢分析對工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，確定教育內(nèi)容，達(dá)到“預(yù)測立，不預(yù)則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法，實施教育和疏導(dǎo)。比如，員工的職業(yè)榮辱觀不強(qiáng)，安心本職工作的責(zé)任意識淡漠，職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度的自我提升空間狹窄等。四是深入實際調(diào)查研究關(guān)心職工生活的課題，這是在實際工作中對基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)要求，也是做好經(jīng)常性思想政治工作的一個重要方面。西漢高速公路遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離家庭、社會交往面小等問題，導(dǎo)致員工的社會活動范圍越來越小，與日益進(jìn)步的發(fā)展形勢差距越來越大，對家庭和親人的負(fù)疚感越來越強(qiáng)，但是又找不到更好的有效的解放方案，導(dǎo)致員工心理不健康。

三、彈好“實踐曲”，管理員工率先垂范，增強(qiáng)政治思想工作說服力

管理人員積極帶頭，樹立模范和典型，是政治思想工作的重要環(huán)節(jié)。正人先正己，對于基層單位的管理層人員（所務(wù)會成員），都是思想政治工作的責(zé)任人和實踐者，加強(qiáng)基層思想政治工作，首先是加強(qiáng)所務(wù)會成員自身的作風(fēng)建設(shè)，一是站得直，行得正，要求員工做到的，所務(wù)會成員都要率先做到，不能只照別人不照自己，在大事上堅定信念，堅持原則，在小事處理上講究藝術(shù)性和示范性；二是甘于“吃虧”。作為基層單位的管理人員，要有“吃虧”的勇氣和膽量，不能處處和事事都與員工爭利益，爭榮譽(yù)，爭享受，要切實做到“拿得起，放得下”，當(dāng)員工利益與自身利益發(fā)生沖突時，在政策范圍內(nèi)充分考慮員工的正當(dāng)利益。當(dāng)員工的利益不合理時，在堅持原則的前提下藝術(shù)性的解釋和拒絕；三是要嚴(yán)于律己，當(dāng)?shù)闷鸨砺?。作為基層單位的管理人員，管理職責(zé)和行為權(quán)限要大一些，往往是一線員工關(guān)注的對象。因此，管理人員一定要嚴(yán)格要求自己，處處擔(dān)當(dāng)起表率，嚴(yán)格按照制度辦事，按照原則辦事，在日常工作和生活中最大限度維護(hù)制度的權(quán)威性，發(fā)揮“身教”作用，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力。

四、彈好“文化建設(shè)曲”，凝聚發(fā)展合力

以傳承和發(fā)揚企業(yè)文化為主導(dǎo)，大力弘揚“蜀道文化”，傳承“攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏”的西漢精神，發(fā)揚“抗擊冰雪、抗震救災(zāi)、搶險泥石流”精神，用文化凝聚人心。用企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗來拓展思想政治工作的外延。以創(chuàng)建獨具西漢特色的山區(qū)高速公路運營管理文化為載體，重點培養(yǎng)和樹立廣大干部正確的價值標(biāo)準(zhǔn)、價值取向，增強(qiáng)工作責(zé)任感、憂患意識和團(tuán)隊精神，鑄造隊伍整體的道德觀。組織干部職工考察學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，逐漸在干部職工思想中形成了“文化”的理念。在此基礎(chǔ)上，圍繞西漢高速公路運營管理實際，結(jié)合“一路溫馨，飛越秦嶺”全國交通企業(yè)文化品牌單位創(chuàng)建工作，集思廣益，提煉出了“追求卓越、勇于奉獻(xiàn)”，“公正嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效、勇于任事、敢于負(fù)責(zé)”等精神和管理理念，形成精神文化和管理特色，并加強(qiáng)宣傳教育在干部職工思想深處產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴，是員工在文化熏陶中不斷增強(qiáng)作為“西漢員工”的榮譽(yù)感和自豪感，自覺在文化中凝聚、拼搏和奉獻(xiàn)，從而將聰明才智運用于工作中，提高管理水平，滿足社會期望，提高西漢高速的社會滿意度和美譽(yù)度。

五、結(jié)束語

總之，思想政治工作，不僅僅是黨委部門的專業(yè)，要建立多層次政工管理格局，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員帶頭倡導(dǎo)，政工部門組織協(xié)調(diào)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以政工人員為主力、各級領(lǐng)導(dǎo)和黨團(tuán)員為主體的思想政治工作機(jī)制，形成了人人都是思想政治工作者，人人又都是思想政治工作對象的大政工格局，務(wù)實、扎實、深入調(diào)查研究，了解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實際問題，才能使職工心情舒暢，自愿、自發(fā)有創(chuàng)造力的干好工作，只有這樣才能使職工最大限度的為西漢高速公路的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。