文/任鵬飛

我是2011年4月受法庫縣法庫鎮(zhèn)黨委指派任紅土砬子村第一書記的。任職以來，我和群眾走得很近，和那里的山山水水處得很親。就如春種秋收，我播種下了熱情和汗水，收獲了村民的認(rèn)可和山村面貌的變化，更收獲了許多切身的感受和體會。

思維僵化比自然資源的匱乏更可怕

紅土砬子村地處法庫縣城東部，素有“七山一水二分田”的說法，人均耕地面積極少，且都是坡崗地。遼北地區(qū)十年九旱，加之村民思想尚有些封閉，主要的經(jīng)濟(jì)來源還是玉米種植。因此，紅土砬子村一直是法庫鎮(zhèn)的落后村、貧困村。

當(dāng)我問及村民為什么不像法庫鎮(zhèn)其他村的農(nóng)民一樣在玉米種植之外多拓展點(diǎn)收入渠道時(shí)，他們往往都無奈地?fù)u搖頭:“咱干不來，咱哪能和人家比，咱村既沒有好親戚，又沒出過什么大人物，靠誰??？”我說:“靠自己??！”但往往得到的回答是：“你以為我們是誰呢？”

我實(shí)實(shí)在在地體會到：思想的僵化比經(jīng)濟(jì)的落后更可怕！就是這種僵化的觀念，讓紅土砬子人沿著封閉落后的軌跡一路走來。我深深地意識到，抓“思想解放”是我作為第一書記該做的第一件事！

首先，我一改過去只是安排干部出去考察的慣例，而是組織普通農(nóng)民群眾分期分批到周邊的村子參觀，到富裕的農(nóng)民家里做客，讓大家身臨其境地感受農(nóng)村的發(fā)展變化。其次，請全縣白手起家的致富典型到村里給村民作報(bào)告，和農(nóng)民面對面地交流，讓大家對新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有個(gè)更清晰的認(rèn)識。其三，請縣里的農(nóng)技專家到村里，為村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展把脈，為村里發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)指路。通過我這“三板斧”，干部群眾僵化的思想開始“軟化”，大家迷茫的眼神里開始閃現(xiàn)出希望的光芒。

不能捧著金飯碗要飯

雖然紅土砬子村是個(gè)典型的山地村，山巒起伏、溝壑縱橫，但也有自己獨(dú)特的地理及自然優(yōu)勢：交通便捷，省道106線從紅土砬子村境內(nèi)穿過，西接瓷都法庫，東連煤城調(diào)兵山，相去都不過七八公里的路程；紅土砬子是全鎮(zhèn)地下水資源最為豐富的村落；紅土砬子山上地表的土層相當(dāng)厚，很適合林木生長。

便捷的交通、肥厚的土壤、豐富的水資源，這恰恰是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大優(yōu)勢啊。我問一些干部和群眾，紅土砬子村的這幾個(gè)特點(diǎn)都知道嗎？他們的回答是肯定的。但我問及本村的優(yōu)勢有哪些時(shí)，他們又說不上來了。我發(fā)現(xiàn)：紅土砬子人一直都是在捧著金飯碗要飯！

為此，我多次召開班子會議，向大家宣傳我們的發(fā)展優(yōu)勢，提出了大力發(fā)展林果、棚菜兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的設(shè)想。同時(shí)，我又多次召開村民座談會，宣傳我的認(rèn)識和主張。經(jīng)過一番苦口婆心的思想工作，我首先得到了班子成員和不愿安于現(xiàn)狀的年輕農(nóng)民的認(rèn)可和支持。我向鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。鎮(zhèn)里還把紅土砬子村列為全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)村，制定了具體的扶持方案。

眾人拾柴火焰高

法庫鎮(zhèn)黨委積極協(xié)調(diào)縣直幫扶部門縣林業(yè)局，指導(dǎo)紅土砬子村運(yùn)用“四議一審兩公開”工作法，將村內(nèi)2000畝宜林荒山荒地轉(zhuǎn)包到農(nóng)民手中，村集體每畝收取60元承包費(fèi)，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，動員全村農(nóng)戶發(fā)展林果生產(chǎn)，以此來發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民致富增收。林業(yè)局組織果樹站、林業(yè)科研所的多名工程師和技術(shù)人員，從整地、施肥、灌水、修剪等生產(chǎn)環(huán)節(jié)為紅土砬子村的果農(nóng)提供全程指導(dǎo)和服務(wù)，并提供苗木8萬多株，投資50萬元。至2012年紅土砬子村共完成果樹經(jīng)濟(jì)林栽植1718畝。鎮(zhèn)里積極爭取縣農(nóng)經(jīng)等部門的扶持，建起蔬菜溫室小區(qū)和冷棚小區(qū)20個(gè)，共100畝。

要想贏得群眾的支持，兩委班子就得在群眾中樹立敢于碰硬、有所作為的新形象。我們首先以群眾反映最強(qiáng)烈的土地問題作為切入點(diǎn)，解決了一系列的矛盾和歷史遺留問題，又從責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的分工和加強(qiáng)培訓(xùn)入手，著力提高干部素質(zhì)。同時(shí)，積極爭取資金，新建了村部，修建了文化廣場，改善了村里的辦公條件，逐漸在群眾心目中樹立了村級組織嶄新的形象。

種瓜得瓜，種豆得豆，兩委班子的付出得到了回報(bào)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民人均純收入從2010年的9650元提高到了2012年的12196元。

若說我作為第一書記在紅土砬子村的發(fā)展轉(zhuǎn)化中到底發(fā)揮了多大的作用，我的體會就是：本來這里就有堆積如山的干柴，我只是找來了一根火柴，劃著了，點(diǎn)起了一堆熊熊燃燒的篝火而已！