吳 俊，丁倩倩

(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)藝術(shù)學(xué)院，廣東 廣州510642)

創(chuàng)新是一個(gè)全球的趨勢，幾乎所有OECD國家在最近幾年都把創(chuàng)新作為優(yōu)勢之源。“創(chuàng)新”這一概念最初由奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(2007)(J.A.Schumpeter，1939)在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》系統(tǒng)的概念，他將創(chuàng)新視為經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生因素。按照熊彼特的觀點(diǎn)，所謂“創(chuàng)新”，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即把一種從未有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系，包括五種情況:引進(jìn)新產(chǎn)品;引進(jìn)新技術(shù)，即新的生產(chǎn)方法;開辟新市場.挖掘原材料的新供應(yīng)源;實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的組織。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的形成和提升具有更為突出的作用［1］。

1 廣東省服裝企業(yè)的現(xiàn)狀

服裝業(yè)是廣東省傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，廣東省的紡織服裝業(yè)突飛猛進(jìn)，長期居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。然而，廣東省雖憑借地緣、政策和物流等優(yōu)勢，迅速發(fā)展成為全國的紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊和世界知名的產(chǎn)業(yè)基地;但近年來，受到了國內(nèi)浙江、江蘇、山東等省市的追趕和國外市場的挑戰(zhàn)，出口總額和出口率的優(yōu)勢都稍有減弱。如表1所示，近10年全國各主要省市服裝出口總額統(tǒng)計(jì)，可以看出廣東省服裝出口的相對(duì)競爭優(yōu)勢正在逐步的減弱。廣東服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年的高速發(fā)展之后，目前已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)，數(shù)量競爭的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率成為重新塑造服裝產(chǎn)業(yè)在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條競爭力的重要方式。面對(duì)激烈而殘酷的競爭，一批有理想、有遠(yuǎn)見的服裝企業(yè)不再滿足于接單加工、做作坊主，開始從貼牌加工向樹立品牌轉(zhuǎn)型，試圖通過技術(shù)創(chuàng)新提高整體競爭力，力圖將傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

表1 2007～2011年全國各主要省市服裝出口總額情況億美元

圖1 2007～2011年全國各主要省市服裝出口額情況分析

2 優(yōu)勢(S)分析

2.1 基礎(chǔ)優(yōu)勢

紡織服裝產(chǎn)業(yè)是廣東省的九大支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過多年的發(fā)展已形成具有規(guī)模宏大、相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系，無論生產(chǎn)規(guī)模還是技術(shù)上在我國都具有領(lǐng)先優(yōu)勢。廣東省擁有全國規(guī)模最龐大、技術(shù)最先進(jìn)、配套最完善的紡織服裝生產(chǎn)、加工基地;擁有涵蓋面輔料、制衣、印染加工、集散市場在內(nèi)的配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。廣東服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模已占全國的三成，廣州流花地區(qū)服裝市場、虎門服裝市場早已成為我國著名的服裝集散地，廣州服裝批發(fā)業(yè)多年穩(wěn)居全國之冠。近年來，廣東服裝在強(qiáng)化生產(chǎn)、技術(shù)、市場的同時(shí)，還涌現(xiàn)出一批懂得生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的企業(yè)家和優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，造就了一支頗具競爭力的服裝文化隊(duì)伍，成為了廣東服裝業(yè)的新亮點(diǎn)，推動(dòng)著廣東服裝業(yè)的快速發(fā)展。這些都為廣東省服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保障［2］。

2.2 信息優(yōu)勢

廣東的地域條件優(yōu)越，毗鄰世界知名的“時(shí)裝之都”香港，對(duì)國際服裝潮流反應(yīng)快捷，成為國際流行時(shí)尚向內(nèi)地?cái)U(kuò)散的“轉(zhuǎn)換站”和“信息源”。另外，多年來，廣東服裝產(chǎn)業(yè)通過為國內(nèi)外服裝企業(yè)特別是香港和歐美等制衣業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)企業(yè)做OEM，在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營銷等方面已積累了大量的經(jīng)驗(yàn);與此同時(shí)，廣東服裝產(chǎn)業(yè)在對(duì)服裝流行資訊的反應(yīng)上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行，甚至超過了國外同行。

2.3 創(chuàng)新體制和機(jī)制靈活

現(xiàn)階段，廣東省的服裝企業(yè)多為貼牌加工型的私營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模較小;因此企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)和自我動(dòng)機(jī)更強(qiáng)一些，不同于大企業(yè)的保護(hù)自己的市場地位，廣東服裝企業(yè)更具有創(chuàng)造或者抓住整個(gè)行業(yè)的潛力和雄心。由于中小企業(yè)規(guī)模小，管理層次少，組織機(jī)構(gòu)扁平化，研究人員和生產(chǎn)銷售人員聯(lián)系緊密，便于日常操作;同時(shí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單，信息傳遞層次少，決策程序靈活，領(lǐng)導(dǎo)者的意圖能夠充分體現(xiàn)，有利于迅速適應(yīng)市場，以發(fā)揮自身長處。在技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的過程中沒有繁雜的關(guān)系和冗雜的機(jī)構(gòu)設(shè)置，相對(duì)來說創(chuàng)新體制和機(jī)制更加靈活，更容易提高技術(shù)創(chuàng)新的效率［3］。

2.4 創(chuàng)新速度相對(duì)較快

技術(shù)創(chuàng)新是始于對(duì)技術(shù)的商業(yè)潛力的認(rèn)識(shí)而終于將其完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品的整個(gè)行為過程;不同產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程周期不同;服裝產(chǎn)業(yè)的特性決定了創(chuàng)新速度相對(duì)較快。中小企業(yè)的企業(yè)主一般是企業(yè)所有者和管理者，個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)能迅速變?yōu)榫唧w的實(shí)施計(jì)劃，從而加快新產(chǎn)品、新工藝投入市場的速度，使之在創(chuàng)新效率和時(shí)間上明顯優(yōu)于大企業(yè)。而利用中小企業(yè)自身設(shè)備的小型輕便、技術(shù)改造容易的特點(diǎn)，創(chuàng)新速度快的優(yōu)勢，小批量、多品種的生產(chǎn)使其快速地適應(yīng)市場需求。從而使科技成果的推廣應(yīng)用速度加快，產(chǎn)品的壽命周期縮短，創(chuàng)新周期減小，創(chuàng)新速度加快，提高市場占有率［4］。

3 劣勢(W)分析

3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力薄弱，缺乏創(chuàng)新

服裝行業(yè)是流行產(chǎn)業(yè)，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。面對(duì)激烈競爭，如果沒有強(qiáng)大的創(chuàng)意實(shí)力，將很難發(fā)揮出所依托產(chǎn)業(yè)本身的優(yōu)勢。然而，廣東服裝業(yè)是傳統(tǒng)、勞動(dòng)密集中小型的產(chǎn)業(yè)，普遍存在著缺乏創(chuàng)新、設(shè)計(jì)人才，產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品缺乏個(gè)性、缺乏深刻的文化內(nèi)涵，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次低，缺乏市場競爭力等問題［5］。在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏設(shè)計(jì)投入，不注重細(xì)節(jié)，外觀沒有特色，服裝面料缺少新品種，故而，沒有領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚和潮流的能力，市場競爭只是單純的過分依賴勞動(dòng)力成本比較低的優(yōu)勢。

3.2 缺乏創(chuàng)新意識(shí)

技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新，觀念必須先創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提。缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)、思維定式、路徑依賴，已成為制約廣東省服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要瓶頸。廣東省服裝企業(yè)一般都是原來從事“三來一補(bǔ)”家庭作坊生產(chǎn)或服裝批發(fā)業(yè)務(wù)的，在積累原始資本和經(jīng)驗(yàn)后，自主創(chuàng)業(yè)，以來料加工和貼牌生產(chǎn)為主賺取利潤。多數(shù)企業(yè)帶有“小富即安”的思想，認(rèn)為從事加工制造環(huán)節(jié)，企業(yè)可以獲得一定的訂單，利潤雖然低，但收益穩(wěn)定。受本企業(yè)資金等能力的限制，再加上怕自行建立品牌與營銷渠道的高風(fēng)險(xiǎn)率與高失敗率，不敢或認(rèn)為沒有必要形成自己的品牌或自行開拓營銷渠道。企業(yè)自身發(fā)展動(dòng)力的有限性一定程度上限制了廣東省服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

3.3 技術(shù)、人才等嚴(yán)重缺乏

我國的組織制度制約了廣東省服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的保守思想，使得大部分高素質(zhì)人才選擇了相對(duì)穩(wěn)定、相對(duì)清閑的政府部門、高校、科研所和事業(yè)單位，而中小企業(yè)的科研技術(shù)人員所占比例相當(dāng)?。?］。這使得許多服裝企業(yè)很難得到急需的高素質(zhì)人才，企業(yè)研究人員匱乏，使得創(chuàng)新缺乏推動(dòng)力量。尤其是中小型的民營企業(yè)高學(xué)歷的人才十分匱乏，專業(yè)人才不足;筆者通過對(duì)百余服裝企業(yè)技術(shù)人才缺口狀況的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有24.36%的企業(yè)人才缺口很嚴(yán)重，另外43.87%的服裝企業(yè)技術(shù)人才缺口較嚴(yán)重，如圖2所示。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是科技與生產(chǎn)相結(jié)合，把認(rèn)知領(lǐng)域的科技成果物化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的過程，然而廣東省服裝企業(yè)不僅創(chuàng)新能力低下，而且轉(zhuǎn)化能力低下，由于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的難度大，致使整個(gè)服裝行業(yè)的脫節(jié)，很多技術(shù)創(chuàng)新的成果無法轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的生產(chǎn)流程。技術(shù)、人才的缺乏將成為廣東紡織服裝實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)化的極大障礙，成為發(fā)展廣東紡織服裝的軟肋［7］。

圖2 服裝企業(yè)技術(shù)人才缺口狀況統(tǒng)計(jì)

3.4 服裝技術(shù)創(chuàng)新的可復(fù)制性強(qiáng)

服裝行業(yè)歷來都具有“流行性”和“季節(jié)性”的鮮明特點(diǎn);在如今快時(shí)尚的思潮下，消費(fèi)者對(duì)服裝款式、風(fēng)格的選擇更加多元多變;服裝暢銷周期大大縮短，流行趨勢瞬息萬變。服裝技術(shù)創(chuàng)新過程中，人們知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)相當(dāng)匾乏，而且普遍認(rèn)為，“服裝產(chǎn)業(yè)無專利”;服裝就是時(shí)尚，時(shí)尚就是要讓人去模仿;服裝款式變化快，流行周期短，在行業(yè)中存在著嚴(yán)重的抄板、盜版現(xiàn)象;由于服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入較多，然而技術(shù)創(chuàng)新的可復(fù)制性強(qiáng)，使得很多企業(yè)認(rèn)為進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是沒有必要的。

4 機(jī)遇(O)分析

4.1 技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)

目前，廣東省已基本上實(shí)現(xiàn)了以紡織服裝專業(yè)鎮(zhèn)為主體搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的策略，為廣東省技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省現(xiàn)已建立了20多個(gè)較為完善的創(chuàng)新平臺(tái)，形成了以“服裝產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心”、“服裝技術(shù)創(chuàng)新中心”為中心，結(jié)合政府、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校、中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)工作室的，集“政－產(chǎn)－學(xué)－研一體化”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。幾年來共為廣東省服裝產(chǎn)業(yè)推廣技術(shù)成果2 000余項(xiàng)，推動(dòng)了廣東服裝產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)。服裝技術(shù)創(chuàng)新中心旨在通過引進(jìn)、研究和開發(fā)服裝業(yè)高新應(yīng)用技術(shù)，吸收國際先進(jìn)的品牌理念、管理理念和營銷理念，建立一個(gè)融技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)、示范與推廣為一體的行業(yè)公共技術(shù)平臺(tái)［8］。中心目前已形成了產(chǎn)品研發(fā)保證體系、質(zhì)量保證體系、教育培訓(xùn)體系、信息化服務(wù)體系和電子商務(wù)及物流體系五大支柱，目標(biāo)就是要為本地及全省紡織服裝企業(yè)提供服務(wù)。圖3為廣東省服裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的模式。有了創(chuàng)新中心的統(tǒng)率作用，廣東服裝企業(yè)的發(fā)展將有一個(gè)強(qiáng)勁的助推器，從而大力促進(jìn)廣東服裝飛速發(fā)展。

圖3 廣東省服裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)模式

4.2 資金技術(shù)優(yōu)勢

技術(shù)創(chuàng)新是一種把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的活動(dòng)，是一項(xiàng)長期性戰(zhàn)略任務(wù)，需要大量的資金投入。廣東省服裝企業(yè)仍存在著利潤少、銀行貸款困難、間接融資渠道狹窄的問題，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入就少，所以企業(yè)本身難以形成自我發(fā)展、自我積累、自我開發(fā)的良性循環(huán)。作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，廣東政府先后出臺(tái)各種優(yōu)惠政策對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)予以扶植。各地政府不僅在稅收政策和簡化辦事程序上予以支持，還在出口退稅和補(bǔ)貼等方面得到了政府的支持。各地市也發(fā)布了紡織服裝行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)定和鼓勵(lì)措施。在外部環(huán)境的政策制度方面，技術(shù)創(chuàng)新得到了各級(jí)政府部門的支持，服裝行業(yè)的引進(jìn)趨勢是附加值高、品牌創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)。這些都為廣東省服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了資金和技術(shù)的支持，為廣東省服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保障。

5 威脅(T)分析

5.1 缺乏特色產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品

廣東很多服裝企業(yè)老板一味的追求訂單帶來的利潤，以低價(jià)制勝、以多量取勝;多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品銷售利潤中企業(yè)賺取的只是制造加工環(huán)節(jié)的微薄利潤，品牌這一龐大利潤卻幾乎都被國外企業(yè)拿走;廣東服裝雖然在面料、款式以及制作工藝方面具有一定優(yōu)勢，但是主要以加工國外品牌而生存。面對(duì)當(dāng)前國際紡織服裝市場上的巨大沖擊，廣東服裝業(yè)已難以為繼。這些企業(yè)缺乏創(chuàng)造品牌的意識(shí)，面臨著“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、品牌弱”的尷尬局面，雖然廣東省服裝企業(yè)力圖通過“無牌－貼牌－創(chuàng)牌－名牌”過程問鼎紡織服裝競爭，但是名牌產(chǎn)品的稀缺仍然是服裝業(yè)“軟肋”。廣東省實(shí)施品牌戰(zhàn)略以來，取得了一定成就，但品牌建設(shè)仍比較落后［9］。如表2所示，廣東省的品牌跟中國東部省份有較大差距。

表2 2011年我國紡織服裝強(qiáng)省行業(yè)百強(qiáng)數(shù)量比較

5.2 大公司的威脅

加入WTO以后，國際上的大量品牌產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，國內(nèi)服裝中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。廣東省服裝在中低檔服裝加工生產(chǎn)領(lǐng)域有一定的優(yōu)勢，而與這些大企業(yè)相比，無論在產(chǎn)品的品牌、規(guī)模、質(zhì)量，技術(shù)先進(jìn)程度上，都處于不利地位。服裝產(chǎn)業(yè)整體競爭力較弱，受市場和外部沖擊的影響大;因其生產(chǎn)規(guī)模小，所采用的生產(chǎn)技術(shù)一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大企業(yè);其產(chǎn)品和技術(shù)大多屬于模仿性質(zhì)、低附加值的。我國服裝業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍“散、小、弱”，以加工型為主，大部分企業(yè)沒有從事國際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。目前，各國服裝業(yè)的競爭焦點(diǎn)已經(jīng)從單純勞動(dòng)力成本比較轉(zhuǎn)向擁有原創(chuàng)性服裝品牌的較量。然而，廣東省服裝企業(yè)現(xiàn)在正處于“散、小、弱”、以貼牌加工為主、品牌競爭力弱的狀態(tài)，相對(duì)一些國內(nèi)外大公司大品牌，仍面臨著巨大的威脅［10］。

5.3 競爭格局的改變

國內(nèi)方面，在國內(nèi)服裝業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，廣東服裝業(yè)整體的中低檔市場定位已經(jīng)成了廣東省向品牌發(fā)展和國際化走向的限制，近幾年無論是生產(chǎn)總值、出口總量還是增長速度，浙江省都已經(jīng)接近或超過了廣東省，如表3、4所示，近五年廣東省與浙江省服裝生產(chǎn)總值、出口總量、增長速度的比較。在品牌建設(shè)方面，廣東全國知名品牌落后于浙江和江蘇。

表3 2007～2011年浙江省服裝生產(chǎn)總值、出口總量、增長速度統(tǒng)計(jì)表

表4 2007～2011年廣東省服裝生產(chǎn)總值、出口總量、增長速度統(tǒng)計(jì)表

國際方面，英國、法國、日本等發(fā)達(dá)國家以設(shè)計(jì)或生產(chǎn)高質(zhì)量、高科技、高附加值的產(chǎn)品參與國際競爭;或采取虛擬企業(yè)運(yùn)營全球知名品牌、控制市場渠道的方式攫取高額壟斷租金。東南亞的越南、印度、柬埔寨等國則以更低的勞動(dòng)力價(jià)格、歐美出口無配額限制、最惠國待遇和稅收優(yōu)惠等優(yōu)勢參與競爭。在資源全球化流動(dòng)配置背景下，紡織服裝的“設(shè)計(jì)－生產(chǎn)－銷售”全球價(jià)值鏈也隨著勞動(dòng)力價(jià)格、資源條件等比較優(yōu)勢的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整，但廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)未能緊跟形勢變化，在加工外貿(mào)優(yōu)勢不斷被弱化的過程中，沒有形成區(qū)域競爭力，出現(xiàn)了“一流設(shè)備，二流管理，三流產(chǎn)品”現(xiàn)象。制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在問題逐漸暴露出來，面對(duì)國內(nèi)外競爭格局的改變，使廣東服裝業(yè)在新一輪的挑戰(zhàn)中處于不利的地位。

6 結(jié)語

30年百舸爭流，廣東服裝產(chǎn)業(yè)所打下的世界一流生產(chǎn)制造基礎(chǔ)，為穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)新一輪的品牌較量和創(chuàng)新競爭提供了堅(jiān)實(shí)依托。廣東省服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)逐步適應(yīng)國際競爭秩序、參與國際競爭的艱難過程;從中低端進(jìn)入世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈的廣東服裝產(chǎn)業(yè)，迎來了向高端進(jìn)發(fā)的機(jī)遇期與考驗(yàn)期。希望通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，可以提高廣東服裝業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本，從而使紡織品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)資金密集型方向，使廣東省紡織品貿(mào)易轉(zhuǎn)向高檔次、優(yōu)質(zhì)化、高附加值商品方向，使傳統(tǒng)的低層次的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向高層次的質(zhì)量、技術(shù)和品牌的競爭。

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