朱珊珊

記者：顏書記，請介紹一下上海航空發(fā)動機制造股份有限公司發(fā)展的概況，以及公司黨組織的基本情況？

顏德勝：上海航空發(fā)動機制造股份有限公司（以下簡稱“上發(fā)公司”）隸屬于中國航空工業(yè)集團公司航空裝備有限責任公司。2004年12月經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和上海市人民政府批準注冊成立股份有限公司，公司注冊地為上海市寶山區(qū)顧村工業(yè)園區(qū)富聯(lián)路1058號，在山東煙臺和遼寧沈陽分別設(shè)有控股子公司。公司廠區(qū)面積19萬平方米。

上發(fā)公司早期主要從事民用運—10飛機WS—8發(fā)動機的研制生產(chǎn)工作，自上世紀80年代初開始轉(zhuǎn)型從事民品生產(chǎn)，逐步進入汽車零部件領(lǐng)域。目前主營產(chǎn)品為汽車車身結(jié)構(gòu)件的研制與生產(chǎn)。近年來，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展迅速，形成了上?！獰熍_——沈陽三地聯(lián)動的局面，成為上海汽車行業(yè)的主要戰(zhàn)略供應(yīng)商之一，獲得“上海通用北盛和上海通用東岳優(yōu)秀供應(yīng)商”的稱號，

上發(fā)公司現(xiàn)有各類機械設(shè)備、動力設(shè)備、試驗設(shè)備等共531臺，其中630噸以上大型壓力機22臺，大中型數(shù)控加工中心9臺；現(xiàn)有焊接生產(chǎn)線18條，配有懸掛焊機、凸焊機、氣體保護焊機等各型號焊機、焊接機器人266臺；還配備大型三坐標測量機5臺，三坐標劃線機1臺，以及紅外線碳硫分析儀、電子試驗拉伸機等全套試驗設(shè)備和部分計量專用設(shè)備，在非標設(shè)計、機械加工、沖壓焊接、材料試驗、模具制造等方面具有較大優(yōu)勢。近年來，公司依靠汽車行業(yè)，大力發(fā)展汽車車身和同工藝類型鈑金沖壓件、焊接總成、模具和非標的生產(chǎn)，在此領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批相關(guān)人才。

上發(fā)公司具有完善的質(zhì)量保證體系，先后通過QS9001、VDA6.1、TS16949體系認證，ISO14001/OHSAS18001環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證。連續(xù)四屆獲得上海市文明單位稱號，連續(xù)三屆獲得上海市“安康杯”安全生產(chǎn)管理優(yōu)勝單位，是上海市全面推進質(zhì)量管理先進單位，中航工業(yè)非航空民品領(lǐng)域先進單位。

上發(fā)公司黨委由8個黨支部組成，分別為沖壓黨支部、焊接黨支部、模具黨支部、人事財務(wù)黨支部、生產(chǎn)市場黨支部、技術(shù)質(zhì)保黨支部、政工黨支部、離退休老干部黨支部。黨委下設(shè)政治部為具體工作部門，處理日常黨務(wù)事宜。

記者：公司黨委如何找準企業(yè)黨建工作著力點，推進企業(yè)科學發(fā)展上水平？

顏德勝：形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待，都要求我們?nèi)嫱七M基層黨建工作，必須以改革創(chuàng)新精神找準開展活動、充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。

我們堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同要求、同部署、同落實、同考核、同獎懲，落實企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，堅持把黨建和思想政治工作有效地融入生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展中。首先，緊密結(jié)合企業(yè)實際，認真研究企業(yè)黨建工作的融入機制和融入渠道，做好黨建工作的系統(tǒng)策劃、組織實施和規(guī)范運作。接著，進一步明確工作內(nèi)容，理順工作流程，分解工作計劃，創(chuàng)新思路和辦法，提高管理效率，把黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，把工作的著力點放在“把關(guān)定向”的政治責任上，放在推動發(fā)展的目標上，放在履行好保證監(jiān)督的職責定位上，確保企業(yè)黨建工作符合中心任務(wù)實際，滿足中心任務(wù)需要，促進中心任務(wù)圓滿完成。

與此同時，我們堅持以改革創(chuàng)新精神全面加強黨建工作，積極探索和實踐在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)的途徑和方法，不斷提高黨組織“融入中心、服務(wù)大局、帶好隊伍”的能力，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。我們堅持和完善“三會一課”制度，深入開展“一個支部、一座堡壘”和“一個黨員、一面旗幟”的活動，激發(fā)黨支部工作的活力，不斷推進企業(yè)黨組織設(shè)置創(chuàng)新、黨組織工作機制創(chuàng)新和黨員教育管理創(chuàng)新，健全完善黨建思想政治工作的長效機制，提高企業(yè)黨建工作規(guī)范化、科學化、信息化的水平。我們不斷完善黨內(nèi)民主決策機制，保障黨員的民主權(quán)利，以提高素質(zhì)為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷與幫扶機制，堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員的光榮感和責任感，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

實踐證明，黨委參與有效，雙方合作愉快，企業(yè)發(fā)展順利。特別是2011年公司營業(yè)收入為20.1億元，完成了量和質(zhì)的跨越。

記者：在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、多變，決策難度加大的大背景下，公司黨委如何重視“四好班子”和干部隊伍建設(shè)，努力提高踐行科學發(fā)展觀的能力和水平？

顏德勝：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定著企業(yè)的命運，班子強則企業(yè)興。要在工作中發(fā)揮好政治核心作用，黨組織的自身建設(shè)尤為關(guān)鍵。近年來，我們扎實推進了“四好班子”建設(shè)，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。

一是提高科學決策能力。堅持民主集中制為原則，圍繞議題確定、醞釀、討論、表決等重要環(huán)節(jié)，完善議事規(guī)則和決策機制；堅持每月黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，積極拓寬員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通渠道，推進公司民主化、法制化的進程，努力構(gòu)建和諧企業(yè)；實行干部推薦、選拔、任用公開化，在選拔任用干部方面，我們采取民主集中制的方式，將候選人名單、擬擔任的職務(wù)及其基本情況向全體員工進行公示，并進一步聽取意見，設(shè)立舉報電話。目前，公司各級黨組織的集體決策和評價考核制度都在逐步建立和完善，干部的民主決策作風已形成；同時充分運用職代會的機制，確保職工的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是提高駕馭市場的能力。經(jīng)濟全球化的大背景，對我們分析和駕馭市場能力提出了更高的要求，公司黨政提出了有傳承、有標桿、有效益、有實力的“四有”。“有傳承”，即發(fā)揚已有的好的經(jīng)驗，在做好當前工作的同時，謀劃長期發(fā)展；“有標桿”，即找到國內(nèi)外同行業(yè)的先進典型，作為自己學習借鑒的標桿；“有效益”，即無論是當前工作還是長遠發(fā)展，都要以追求經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)為中心目標；“有實力”，即要以大膽創(chuàng)新的勁頭與勇氣，在公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目上做出品牌，形成具有個性特色的核心競爭力?！八挠小贝龠M了公司的快速發(fā)展，如今我們在上海大眾、上海通用等老客戶的基礎(chǔ)上，相繼開發(fā)了上海汽車、日產(chǎn)尼桑等新客戶；在日益壯大汽車板塊的同時，還積極探索開發(fā)航品、軍品。

三是提高班子帶隊伍能力。黨員身份本身就是一種無形的約束與激勵，班子成員勢必更要提升自己起到率先垂范作用。黨委班子的6名委員都自覺帶頭加強黨性修養(yǎng)，保持積極進取的精神狀態(tài)和健康向上的人生追求，以整體戰(zhàn)斗力帶動和打造能打硬仗的干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍。在推進學習型黨組織建設(shè)的活動中，黨委一班人子圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總目標，提出了三個“倡導(dǎo)”：一是倡導(dǎo)向書本學。通過集體學習和個人自學，撰寫個人心得體會，深入學習黨的路線方針政策、黨的理論創(chuàng)新成果，結(jié)合工作實際，切實提高政治理論水平；二是倡導(dǎo)圍繞中心工作學。深入開展集團宗旨理念的宣傳教育，在職工中開展“弘揚宗旨理念，踐行集團戰(zhàn)略”主題教育活動，使廣大員工對集團宗旨、理念、戰(zhàn)略“內(nèi)化于心”實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，以公司的經(jīng)濟建設(shè)為中心；三是倡導(dǎo)在實踐中學。開展主題勞動競賽，引導(dǎo)員工為公司發(fā)展貢獻力量；組織召開“五一”勞動節(jié)座談會，號召全體員工面對嚴峻形勢和艱巨任務(wù)奮力拼搏；樹立先進典型，培養(yǎng)員工養(yǎng)成自覺推進公司全面持續(xù)發(fā)展的行為。

記者：公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，怎樣要求各級黨組織圍繞企業(yè)科學發(fā)展來考慮活動內(nèi)容，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有實效？

顏德勝：上發(fā)公司黨委始終要求各黨支部，堅持把推動企業(yè)科學發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點，以加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變這個重點，來加快公司的經(jīng)濟發(fā)展。通過“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員佩帶黨徽”和“黨員公開承諾”等活動，充分激發(fā)和調(diào)動了廣大黨員干部攻堅克難的積極性，有力地推進了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的高質(zhì)高效完成，把黨組織政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。各黨支部還結(jié)合各自實際，發(fā)動黨員圍繞公司“管理成本年”，充分挖潛、堵塞漏洞，將降本增效落實到班組管理上。比如，管理處室的黨員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好計劃的落實、檢查、協(xié)調(diào)，并經(jīng)常放棄休息時間義務(wù)加班，積極備貨，做好與客戶的業(yè)務(wù)溝通，使很多問題在現(xiàn)場得到快速解決。

堅持行勝于言，把勁頭聚焦在“干”字上，使創(chuàng)先爭優(yōu)既符合實際需要，又能取得實際效果。比如，沖壓廠黨支部注重立足崗位，在工作中體現(xiàn)黨員的風貌和基層黨組織的活力，他們圍繞爭創(chuàng)“四強”黨支部標準，組織黨員和青年突擊隊清掃沖壓生產(chǎn)線的大地溝，為文明清潔生產(chǎn)創(chuàng)造條件；市場生產(chǎn)黨支部結(jié)合每個部門實際，要求黨員與時俱進，不斷改進工作作風和方法，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，影響和帶動職工形成“比、學、趕、幫、超”的活動氛圍，加快了創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施進度；政工黨支部在活動中身先垂范，做好各項為基層服務(wù)的工作，同時在“創(chuàng)”字上下功夫，力爭搞出特色，不斷取得實效，尤其是活動報道，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的輿論宣傳氛圍，為公司做大做強作出貢獻；煙臺上發(fā)、沈陽上發(fā)黨支部還根據(jù)當?shù)攸h委的部署和公司黨委的要求，組織黨員迅速圍繞煙臺上發(fā)三期擴建和沈陽上發(fā)新廠區(qū)項目的建設(shè)，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮，確保了安全生產(chǎn)的有序進行，全力推進了公司快速發(fā)展。

記者：公司黨委如何營造良好的企業(yè)環(huán)境，打造公司的企業(yè)文化體系，助推企業(yè)做大做強？

顏德勝：上發(fā)公司的企業(yè)文化建設(shè)努力踐行“兩融、三新、五化、萬億”的集團戰(zhàn)略，為公司不斷做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。（兩融——融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈，融入?yún)^(qū)域發(fā)展經(jīng)濟圈；三新——品牌價值、商業(yè)模式、集成網(wǎng)絡(luò)新“三位一體”的集團核心競爭力；五化——市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；萬億——到2020年挑戰(zhàn)收入萬億的奮斗目標。）

我們遵循“以人為本，講求實效，系統(tǒng)運作，突出特色，追求卓越”的原則，大力弘揚集團的宗旨理念。首先，注重發(fā)揮黨組織在開展職工思想政治工作中的作用，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，將中航工業(yè)“航空報國、強軍富民”作為崇高使命，踐行“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的理念，將企業(yè)文化融入中航工業(yè)“大文化”的格局之中，不斷增強對中航工業(yè)集團文化的認同度，增強員工的凝聚力和向心力。接著，我們以履行“航空人”肩負的歷史使命為背景，以培育優(yōu)秀的職工隊伍為重點，大力開展具有鮮明“航空人”特色與時代特征的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動：有加強社會主義核心價值觀的宣傳教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向；有加強創(chuàng)新文化建設(shè)，開展向報國有成的黨員專家吳大觀同志的學習活動，等等，從而形成鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，營造企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的環(huán)境。與此同時，繼續(xù)推進公司與中航工業(yè)集團的文化融合，形成統(tǒng)一的宗旨、理念、精神、愿景、形象和品牌，使集團公司文化真正落地；繼續(xù)推進企業(yè)文化體系的建設(shè)，做到“六個力”——產(chǎn)品有競爭力，科技有創(chuàng)新力，資產(chǎn)有增值力，內(nèi)部有凝聚力，外部有影響力和夯實公司軟實力。重視人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)以人為本的管理，做好降本增效工作，從而使企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，職工的生活水平也相應(yīng)得到提升。

龍歸碧海波濤舞，蛇到青山草木新。2013年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年，我們將以此為新起點，高標準要求，高水平推進，圍繞“民品為主，軍民融合；以人為本，創(chuàng)新發(fā)展；夯實基礎(chǔ)，提升能級；三新為綱，虛實結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學化水平，扎實有效地開展好思想政治工作，將上發(fā)公司建設(shè)成為產(chǎn)品卓越、員工優(yōu)秀、一流的市場化和國際化的企業(yè)。