朱又山

金耀坤，中共黨員，上海航空發(fā)動機制造股份有限公司副總工程師及焊接廠技術(shù)廠長，是公司焊接技術(shù)方面的領(lǐng)軍人物。

隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，公司承接了大量中高級轎車的總成，金耀坤具體負(fù)責(zé)焊接、模具等方面的攻關(guān)小組。他帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊，克服種種困難，闖過技術(shù)難關(guān)，為上發(fā)公司汽車零部件實現(xiàn)總成化，模塊式供貨完成了初期的開發(fā)任務(wù)，為焊接廠總成自主開發(fā)闖出了道路。先后被上海航空發(fā)動機制造股份有限公司、上海航空工業(yè)集團(tuán)評為優(yōu)秀黨員，榮獲上海市勞動模范稱號，得到過新中國航空工業(yè)創(chuàng)建60周年“航空報國突出貢獻(xiàn)獎?！?012年，金耀坤又獲得了全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

銳意創(chuàng)新，開發(fā)總成產(chǎn)品

近年來，上海航空發(fā)動機制造股份有限公司承接了大量中高級轎車的總成，由于公司沒有開發(fā)生產(chǎn)焊接總成的經(jīng)驗，困難非常大。于是，公司決定成立由金耀坤具體負(fù)責(zé)焊接方面的攻關(guān)小組。金耀坤不辱使命與公司各有關(guān)部門同志一起組成開發(fā)團(tuán)隊，克服種種困難，奔赴成都飛機制造公司，夜以繼日地奮戰(zhàn)了兩個月，完成了初期的開發(fā)任務(wù)，為焊接廠總成自主開發(fā)闖出了道路。

金耀坤工作認(rèn)真，技術(shù)能力突出，為了適應(yīng)大規(guī)模的焊接總成模塊化生產(chǎn)，公司決定成立焊接廠，由金耀坤擔(dān)任技術(shù)副廠長。初創(chuàng)時期，大量的技術(shù)、質(zhì)量、管理問題需要解決，“上海通用”和顧村公司現(xiàn)場，每天兩班16個小時工作中遇到的問題都離不開他。那個時候確實是最艱苦的時候，金耀坤人也消瘦了十幾斤，但他克服一切困難，硬是和大家一起反復(fù)研究、探討、試驗，闖過了一個又一個技術(shù)難關(guān)，終于取得了成功，為公司汽車零部件實現(xiàn)總成化，模塊式供貨做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

與此同時，根據(jù)中航工業(yè)上發(fā)公司的戰(zhàn)略，要做大做強“汽車零部件”，公司高層又決定分別在山東煙臺、遼寧沈陽、江蘇金湖建立焊接生產(chǎn)線（或生產(chǎn)基地），金耀坤都愉快的服從上級決定，北上南下，不辭辛勞，在“四地”輪軸般的轉(zhuǎn)地奔走，兢兢業(yè)業(yè)地充當(dāng)“消防隊員”的角色。其中，煙臺的T—CAR和V—CAR項目是比較大的總成項目，他帶領(lǐng)技術(shù)人員多次到煙臺現(xiàn)場進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)等技術(shù)支持工作；沈陽的前縱梁項目，時間進(jìn)度非常緊，從開發(fā)到交付只有三個月時間，他和其他同志一起克服困難建立焊接生產(chǎn)線，一邊建設(shè)、一邊調(diào)試、一邊攻關(guān)，終于按期交出了合格的產(chǎn)品；金湖的上汽羅孚項目，他又奔赴現(xiàn)場，沒有條件，創(chuàng)造條件，完成焊接總成銷地產(chǎn)，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益；上海本部原有的前輪罩生產(chǎn)線產(chǎn)能無法滿足需要，關(guān)鍵時刻，他又連續(xù)兩天兩夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，和全體員工一起拉起了第二條生產(chǎn)線，確保了“上海通用”公司剛形成的生產(chǎn)線的供貨。

埋頭苦干，提升技術(shù)質(zhì)量

有人說，勞模是干出來的，只要肯干誰都可以成為先進(jìn)。這話雖有一定道理，卻不盡然。循著金耀坤的足跡，我們發(fā)現(xiàn)，作為勞模，金耀坤在勤勤懇懇干工作的同時，更有他自己——或者說許多勞模共同的東西，那就是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

這幾年，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴大，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平提出了新要求，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也都需要急待提高、急需更新，特別是焊接機器人在沈陽、煙臺、上海的大量應(yīng)用，給公司的技術(shù)開發(fā)項目、選型管理和機器人的使用都提出了新課題，作為公司焊接技術(shù)的帶頭人，金耀坤嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步給自己加壓、充電，一方面刻苦加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)鉆研，不斷提升焊接技術(shù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的大踏步提高；另一方面又努力學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化管理知識，提出自己獨特的管理創(chuàng)新理念、技術(shù)理念和技術(shù)思路，使公司的焊接機器人由最初的4臺迅速發(fā)展到現(xiàn)在的66臺，極大地提高了上發(fā)公司的技術(shù)能力和生產(chǎn)效率。

比如，E10，E11項目為“上海通用”的主打產(chǎn)品，公司現(xiàn)有產(chǎn)量已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)需要，因此需對相關(guān)工位進(jìn)行改造，主要涉及到的工位都為機器人工位；在前期定方案時，金耀坤多次與廠技術(shù)員一起到現(xiàn)場實地了解現(xiàn)有的生產(chǎn)情況，計算現(xiàn)有的生產(chǎn)節(jié)拍，經(jīng)反復(fù)研究、設(shè)計最終提出了最佳方案。又如，D06，D16項目為“上海通用”近期開發(fā)的兩款新車型，其中D06英朗已上市銷售，D16也即將進(jìn)入批量生產(chǎn)。在引入此兩款車型后，焊接廠的場地明顯感到不足，為此金耀坤與生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，對已不生產(chǎn)零件的工位進(jìn)行改造，還合理安排工位的順序，考慮進(jìn)料、出料的通道，以及生產(chǎn)節(jié)拍等問題，經(jīng)過反復(fù)幾次的討論和修改，最后才確定D06，D16工位的布置圖，解決了場地問題。

薪火相傳，當(dāng)好良師益友

求真務(wù)實，無私奉獻(xiàn)是一種品格、一種境界。金耀坤在擔(dān)任中航上發(fā)公司副總工程師及焊接廠技術(shù)廠長崗位的6年來，始終銳意創(chuàng)新、埋頭苦干、扎實工作、開拓市場，他在滿腔熱忱地付出自己才智的同時，時時處處當(dāng)好員工的良師益友。

金耀坤平時對技術(shù)人員的指導(dǎo)幫助都很多，技術(shù)員遇到困難、問題去找他，他總是耐心細(xì)致的作指導(dǎo)，幫助分析原因，提出解決辦法，把自己多年來的經(jīng)驗無私的傳授給年輕人。他還結(jié)合自身豐富的知識開設(shè)員工課堂，提升員工的整體業(yè)務(wù)技能，并為大家解決生產(chǎn)中的實際問題。

另外，金耀坤很注意收集最新的焊接技術(shù)工藝，一有機會就帶領(lǐng)技術(shù)人員去參觀相關(guān)的展覽會，了解業(yè)內(nèi)發(fā)展的最新動向，還把整理好的資料復(fù)印給大家，擴展每一個人的知識面，促使煙臺、沈陽、金湖、上海本部的年輕技術(shù)員們，不斷拼搏，茁壯成長，豪情滿懷地為公司的發(fā)展添磚加瓦。比如，沈陽D11項目承接了大量總成，而沈陽上發(fā)原有的生產(chǎn)設(shè)備已滿足不了新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。對此，金耀坤在項目開發(fā)的準(zhǔn)備階段，多次往返于上海與沈陽之間，協(xié)調(diào)處理廠房基建、焊接設(shè)備的確定和工位安排等各項事務(wù)；在夾具搬遷至沈陽期間，他又親自坐鎮(zhèn)沈陽，每天從早忙到晚協(xié)調(diào)各部門之間的工作。當(dāng)時由于設(shè)計上的關(guān)系，廠房冷卻水壓過低，影響了焊接質(zhì)量，他經(jīng)過細(xì)致認(rèn)真的調(diào)查和研究，找出了問題所在，為D11項目在沈陽的順利生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。另外，在試制階段，幾個關(guān)鍵零件尺寸要求較高，而沖壓件狀態(tài)又無法保證，他又耐心指導(dǎo)技術(shù)人員，用劃線和手工拼總成的方法，先在檢具上確定零件的正確位置，再放在夾具上進(jìn)行調(diào)試，有時還利用移動式三坐標(biāo)對夾具有疑問的地方進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)過大家的共同努力，終于完成了搬遷后的首次交樣，為后面的幾次交樣和批量生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

金耀坤從一個普普通通的焊接工成長為全國五一勞動獎?wù)芦@得者，靠的是個人的努力和組織的幫助。如果說，他已經(jīng)站到人生高點的話，那么今天，我們每一個人都應(yīng)該向金耀坤那樣，不斷學(xué)習(xí)，努力奔跑，力爭在自己的工作崗位上，成為本系統(tǒng)的佼佼者，站到人生的高點。

2013年，是金耀坤人生的一個新的起點。他將從這里出發(fā)，繼續(xù)踏踏實實走好自己的領(lǐng)軍之路。