巴展歸來(lái)，我一直在思考一個(gè)問(wèn)題，通信業(yè)真的陷入低谷了嗎？

自2007年以來(lái)形成的五大系統(tǒng)設(shè)備商在過(guò)去幾年的發(fā)展歷程都是相對(duì)艱難的，尤其到了2011、2012這兩年，所有公司的成績(jī)都不算理想，要么收入增長(zhǎng)放緩，要么是利潤(rùn)大幅度下滑，要么虧損嚴(yán)重止步不前，傳統(tǒng)通信設(shè)備領(lǐng)域的增長(zhǎng)十分乏力，整體盤(pán)子的增長(zhǎng)率也就在2～4%之間。而從巴展期間各公司高層及分析師的表述中不難發(fā)現(xiàn)，2013年仍然要過(guò)苦日子。

運(yùn)營(yíng)商的日子也好不到哪里去，各種業(yè)務(wù)資費(fèi)不斷下降；新技術(shù)的部署成本不斷增高；運(yùn)營(yíng)商所依賴的頻譜資源、站址資源等越來(lái)越匱乏；新興的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷蠶食傳統(tǒng)通信市場(chǎng)……而永無(wú)止境的流量需求既給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)壓力也似乎帶來(lái)希望，然而用戶鐵了心的認(rèn)為，高科技的發(fā)展就是不斷創(chuàng)新而費(fèi)用不斷下降，甚至因?yàn)樾屡d互聯(lián)網(wǎng)公司的大發(fā)展，用戶對(duì)于傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)都是越便宜越好，免費(fèi)會(huì)更好，而且最關(guān)鍵的是，的確有很多傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)正在通向免費(fèi)的道路上。

當(dāng)然，我們也看到繁榮的硬件世界，智能手機(jī)和平板電腦等設(shè)備連續(xù)幾年高速增長(zhǎng)，越來(lái)越多的用戶通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)如雨后春筍般破土而出。到底是虛假繁榮還是欣欣向榮，種種景象正在迷惑所有通信人。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，還是按照以往的發(fā)展思路按部就班地漸進(jìn)式發(fā)展嗎？對(duì)于所剩不多的幾家系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)而言，既要考慮通信網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期的演進(jìn)而不斷投入研發(fā)，又要考慮現(xiàn)階段或者說(shuō)未來(lái)幾年低增長(zhǎng)的趨勢(shì)，那么他們能撐下去嗎？500億鏈接和數(shù)百倍流量增長(zhǎng)給他們的機(jī)會(huì)又是什么？

從移動(dòng)通信技術(shù)本身的發(fā)展看，到2020年的發(fā)展路線圖已經(jīng)十分清晰。為了應(yīng)對(duì)未來(lái)7年500～1000倍流量增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，以及250～500億的網(wǎng)絡(luò)鏈接！只能是使用一切可以使用的頻段，通過(guò)各種技術(shù)提高頻譜效率，而最直接最有效的方法，就是不斷增加可以遍布城市各個(gè)角落和鄉(xiāng)村的各種大大小小、奇形怪狀的基站。當(dāng)然，還有就是給我們帶來(lái)更加精彩的生活。

試想一下，繁榮的背后是電磁環(huán)境污染、能源的不斷消耗，不斷投入的高額資本甚至更為冷漠的社會(huì)。

那么，如何讓這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更加地向綠色、高效和智能發(fā)展呢？

自移動(dòng)通信誕生以來(lái)，服務(wù)的核心就是人與人的通信，時(shí)至今日，移動(dòng)通信的核心思路仍然是建立在人與人的基礎(chǔ)之上。而手機(jī)的發(fā)展也就是人與人通信的見(jiàn)證史。隨著3GLTE以及智能手機(jī)的大發(fā)展給移動(dòng)通信帶來(lái)了新的生命，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正促使移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新的革命。

既然是革命，那么就必須要有重大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不是被動(dòng)的而應(yīng)該是主動(dòng)的，那就是要脫離傳統(tǒng)通信建立在人與人通信的基礎(chǔ)上，而是把重點(diǎn)從人與人的通信向人與物，物與物的通信轉(zhuǎn)變，甚至說(shuō)我們要放棄通信這兩個(gè)詞。這看上去和愛(ài)立信倡導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)有著非常相似的定義。

有人會(huì)說(shuō)，這不就是物聯(lián)網(wǎng)嗎，有啥稀奇的，國(guó)內(nèi)已經(jīng)做了這么久了。沒(méi)錯(cuò)，從某種意義上講，的確是如此。然而，現(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)也好，人機(jī)通信也好，都是相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，甚至是獨(dú)立的系統(tǒng)。而網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的核心就像我們的人體一樣，由一個(gè)大腦來(lái)控制，是一個(gè)整體或者說(shuō)一個(gè)平臺(tái)，去完成各種復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)或者說(shuō)行為。

如果用在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，就是要從網(wǎng)絡(luò)協(xié)同走向網(wǎng)絡(luò)融合，通過(guò)端到端的網(wǎng)絡(luò)虛擬化，將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界融合起來(lái)，從而應(yīng)對(duì)所有需求并且在一個(gè)大平臺(tái)基礎(chǔ)上虛擬出針對(duì)任何個(gè)人、企業(yè)或者行業(yè)的小應(yīng)用平臺(tái)。

從協(xié)同向融合兩字之差卻有著完全不同的含義，運(yùn)營(yíng)商必須著眼2020甚至更遠(yuǎn)的社會(huì)需求去重新評(píng)估自己的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度，要重新評(píng)估在脫離人與人通信的核心下，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的模式如何改變，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是系統(tǒng)設(shè)備商、終端制造商以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等等全產(chǎn)業(yè)鏈的參與者都應(yīng)該迅速迎接這種轉(zhuǎn)變，方可讓這個(gè)行業(yè)再次成為整個(gè)社會(huì)的中樞神經(jīng)和控制系統(tǒng)，而機(jī)會(huì)就在這其中。