張香芝
從根本抓起做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
張香芝
目的 明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)所在,掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)所在,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)價(jià)。結(jié)果 更好地為患者服務(wù),讓患者滿(mǎn)意,從而提升醫(yī)院的社會(huì)效益。結(jié)論 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理及各方面的防范對(duì)策,增強(qiáng)了護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 并消除了各種安全隱患,也降低了差錯(cuò)、糾紛的發(fā)生率。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);護(hù)理管理;護(hù)理安全
直接關(guān)系醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員自身安全,直接威脅患者生命的均是醫(yī)療護(hù)理安全,而護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)則貫穿在醫(yī)療護(hù)理操作、處置以及搶救等各個(gè)環(huán)節(jié)中,有時(shí)即使是看似微不足道或極其簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理活動(dòng)都存在著風(fēng)險(xiǎn)[1],所以,為了減少護(hù)理糾紛,為了給患者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必須實(shí)施有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,這些年來(lái)吉林市船營(yíng)區(qū)關(guān)愛(ài)醫(yī)院把護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全的認(rèn)識(shí)及不安全事件發(fā)生的概率做了認(rèn)真細(xì)致的分析,構(gòu)建了一套系統(tǒng)有效、科學(xué)實(shí)用的護(hù)理安全體系,健全了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體制,不斷加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,從而提高了護(hù)理質(zhì)量,更好地為患者服務(wù),讓患者滿(mǎn)意,也提升了醫(yī)院的社會(huì)效益。
1.1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全 長(zhǎng)期以來(lái),處于治療服務(wù)主導(dǎo)地位的護(hù)士,考慮更多的是如何才能盡快去解決影響患者健康的根本性問(wèn)題,卻忽略了那些可能引起醫(yī)療護(hù)理糾紛的問(wèn)題,為了降低糾紛的發(fā)生率,必須加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理,并制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確風(fēng)險(xiǎn)的防范措施及認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。
1.2 護(hù)士安全防范意識(shí)不足、服務(wù)理念欠缺 護(hù)士在實(shí)際工作中不能適應(yīng)新的衛(wèi)生體制改革,護(hù)理人員法律意識(shí)遲鈍,而服務(wù)的對(duì)象法律意識(shí)敏感,所以,要求護(hù)士增強(qiáng)安全防范意識(shí),以免造成醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)、事故的發(fā)生。同時(shí),要加強(qiáng)服務(wù)觀念,因?yàn)樽o(hù)理服務(wù)和護(hù)士的職業(yè)道德修養(yǎng)直接關(guān)系到患者的安全,及對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿(mǎn)意度。
1.3 對(duì)護(hù)理操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格 增加護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是:護(hù)理人員操作時(shí)不認(rèn)真,違反操作流程,工作中疏忽大意,如:輸液時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”制度,操作中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則;隨意執(zhí)行口頭醫(yī)囑;護(hù)理記錄不是客觀、真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確和完善的。所以,執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,程序規(guī)范化,是防范護(hù)理糾紛及差錯(cuò)、事故的重要保證。
1.4 護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,技能操作不熟練 身為護(hù)理人員,要熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)及技術(shù)操作,因?yàn)橐坏┤狈α藢W(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,那么在工作中就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,就會(huì)延誤患者的搶救及治療時(shí)機(jī),甚至導(dǎo)致患者殘疾和死亡,造成嚴(yán)重的不良后果。
2.1 做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的前提保證是建立并健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度 近幾年來(lái),根據(jù)本院的護(hù)理工作情況,制定出了一套詳細(xì)、周密的風(fēng)險(xiǎn)管理制度及實(shí)施系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織,明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé):護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士履行各自的職責(zé)和護(hù)理規(guī)章制度,每周定期召開(kāi)護(hù)理安全管理會(huì),找出護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)因素,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.2 做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基本保證是強(qiáng)化安全防范意識(shí)和服務(wù)理念 要提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化護(hù)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)安全防范意識(shí)。本院定期選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),并組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)及別人科學(xué)的管理辦法,使得全院護(hù)士能科學(xué)地認(rèn)識(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,從而提高了護(hù)理人員的安全防范意識(shí)和服務(wù)理念。
2.3 做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的根本保證是執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程 護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī),培養(yǎng)護(hù)理人員具有審慎認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。在工作中認(rèn)真細(xì)致,操作中認(rèn)真執(zhí)行“三查八對(duì)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則;書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,職業(yè),每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真做好,才能降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
2.4 做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要保證是提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平 現(xiàn)如今,知識(shí)和技術(shù)的不斷更新,也要求護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和項(xiàng)目,并且不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)水平,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作需求,本院定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理知識(shí)和操作技能培訓(xùn)及考核,護(hù)理管理者做到年有計(jì)劃,月有安排,從根本上提高護(hù)士的護(hù)理業(yè)務(wù)水平。從而降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、有效的持續(xù)工作,要針對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源逐項(xiàng)管理,可有效降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,要降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),還要求不斷的培訓(xùn)護(hù)士防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,不斷增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),服務(wù)意識(shí)。本院本著“以人為本,以患者為中心”的服務(wù)理念,真正給予患者更安全,有序及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
[1] 蔡綱山,鐘德富,張海林,等.推行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量.解放軍醫(yī)院管理雜志,2001,8(15):342-343.
132011吉林市船營(yíng)區(qū)關(guān)愛(ài)醫(yī)院護(hù)理部