■ 李宗華

（作者：沈裝直屬工作部工廠管理辦公室主任）

裝備保障企業(yè)作為軍隊(duì)的國有企業(yè)，其蘊(yùn)含的特色文化--裝備保障企業(yè)文化,是以提升裝備保障能力為核心,以文化為載體設(shè)計(jì)企業(yè)愿景、使命任務(wù)以及企業(yè)精神的一種形態(tài)，是軍事文化、裝備文化和企業(yè)文化的共同結(jié)晶。因此，加強(qiáng)裝備保障企業(yè)文化建設(shè)，是提高裝備保障企業(yè)軟實(shí)力、提升裝備保障企業(yè)建設(shè)層次的重要手段，對加快裝備保障力生成模式轉(zhuǎn)變起著重要的推動作用。

緊貼時代主題 深刻理解裝備保障企業(yè)文化的意義

隨著軍隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)和軍民融合發(fā)展模式的深入，軍區(qū)裝備保障企業(yè)建設(shè)的要求越來越高，任務(wù)越來越艱巨。作為企業(yè)管理重要內(nèi)容的文化建設(shè)也越來越受到各級黨委領(lǐng)導(dǎo)和各軍工企業(yè)的廣泛關(guān)注。因此，軍區(qū)裝備保障企業(yè)的文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)緊貼時代主題，創(chuàng)新思維方法，為圓滿完成保障任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。

黨的十八大指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。”在新的形勢下，推進(jìn)軍區(qū)裝備保障企業(yè)文化建設(shè)，必須解放思想，更新觀念，以軍事文化基礎(chǔ)，努力挖掘企業(yè)的底蘊(yùn)，使之與時代發(fā)展相適應(yīng)，與保障能力相匹配、與管理手段相吻合，為進(jìn)一步增強(qiáng)軍區(qū)裝備保障企業(yè)的核心競爭力奠定基礎(chǔ)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代的管理思想與管理手段，并有效提升企業(yè)的軟實(shí)力和競爭力，越來越受到企業(yè)管理者的青睞。作為軍區(qū)裝備企業(yè)主管部門，要針對裝備企業(yè)文化建設(shè)的新情況、新問題，充分運(yùn)用文化建設(shè)平臺，積極引導(dǎo)企業(yè)突破舊框框，用發(fā)展的眼光審視企業(yè)文化建設(shè)工作，以創(chuàng)新的思維分析和解決企業(yè)文化建設(shè)中的問題，使工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性轉(zhuǎn)變。把職工的理想信念和聰明才智凝聚到企業(yè)建設(shè)發(fā)展和服務(wù)保障上來，以更好地履行新世紀(jì)新階段歷史使命。

長期以來，沈陽軍區(qū)裝備保障企業(yè)堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為有效載體，著眼于解決實(shí)際問題，把企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合，把傳統(tǒng)理念與現(xiàn)代載相結(jié)合，將企業(yè)文化與軍營文化融為一體，最大限度發(fā)揮文化育人功能，形成具有裝備保障特色的企業(yè)文化載體。我們在借助傳統(tǒng)文化載體的同時，積極運(yùn)用信息化載體宣傳企業(yè)風(fēng)貌和職工風(fēng)采，通過建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，電子書屋、裝備企業(yè)信息以及影視資料等形式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，營造文化氛圍，創(chuàng)造拴心留人的文化環(huán)境，為企業(yè)提供了思想保證和文化支撐 。

緊貼使命任務(wù) 不斷拓展裝備保障企業(yè)文化的內(nèi)涵

內(nèi)容創(chuàng)新是文化創(chuàng)新的核心，是裝備保障企業(yè)文化發(fā)展的根本。加強(qiáng)裝備保障企業(yè)文化建設(shè)，必須著眼于部隊(duì)裝備建設(shè)實(shí)際，在傳承優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，緊貼使命任務(wù)、緊貼實(shí)戰(zhàn)、凸顯裝備保障企業(yè)特色，按照保障力生成規(guī)律模式，加強(qiáng)文化創(chuàng)新，不斷開拓裝備保障企業(yè)文化的內(nèi)涵。

牢記使命，用企業(yè)文化引領(lǐng)思想。作為企業(yè)的指導(dǎo)機(jī)關(guān)和管理者，要緊圍軍隊(duì)使命來認(rèn)識裝備保障企業(yè)的使命任務(wù)，從引導(dǎo)思想理念入手，使職工樹立強(qiáng)烈的“干軍工光榮，保裝備神圣”的使命感和責(zé)任感。引導(dǎo)職工投身裝備保障事業(yè)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)裝備保障任務(wù)。從而真正使企業(yè)文化成為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的精神支柱。

提升技能，用企業(yè)文化鍛造隊(duì)伍。隨著軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展和保障任務(wù)的變化，引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)文化知識和提升專業(yè)技能，建設(shè)精干高效的職工隊(duì)伍，是軍區(qū)裝備保障企業(yè)管理者必須思考的問題。通過引領(lǐng)企業(yè)開展各種主題教育和群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣。同時，采取崗位幫帶、脫產(chǎn)培訓(xùn)以及崗位練兵、技能競賽等多種方式，掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)熱潮，幫助員工掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，提高勞動技能，鼓勵員工崗位成才、自學(xué)成才，使廣大員工適應(yīng)裝備保障和崗位技能要求，從而推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

著眼任務(wù)，用企業(yè)文化培養(yǎng)意志。通過強(qiáng)化文化和責(zé)任教育，長期保持和不斷增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任意識，培植員工對企業(yè)的履職盡責(zé)和崗位奉獻(xiàn)意識，使他們關(guān)心企業(yè)發(fā)展，關(guān)注服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展安全教育和宣傳，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)戰(zhàn)斗力的生成。堅(jiān)持以人為本，建立和諧的勞動關(guān)系，積極推行民主管理和自主管理，不斷完善企業(yè)文化設(shè)施和場所的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)管理有機(jī)融合。

緊貼工廠實(shí)際 努力構(gòu)筑軍區(qū)特色的裝備企業(yè)文化

在裝備保障企業(yè)文化建設(shè)中，要注重與工廠實(shí)際相結(jié)合，不斷改進(jìn)思路和創(chuàng)新方法，努力增強(qiáng)企業(yè)文化的針對性，實(shí)效性和時代感，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的環(huán)境氛圍，構(gòu)筑具有軍區(qū)特色的裝備保障企業(yè)文化。

與企業(yè)管理實(shí)際緊密結(jié)合，建立完善有效的運(yùn)行機(jī)制。軍區(qū)裝備保障企業(yè)能夠在逆境中保持強(qiáng)勢發(fā)展勁頭，其重要原因之一，是各級黨委和管理者倡導(dǎo)把企業(yè)文化融入企業(yè)管理全過程，不斷完善企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制。例如，7814工廠堅(jiān)持“姓軍為兵、以軍為本、以民養(yǎng)軍、科技興廠”的理念，塑造了“建造精品船艇、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神。2703工廠堅(jiān)持“把職工當(dāng)主人待，把客戶當(dāng)朋友處”，把以人為本貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)，建立并完善職工代表大會會制度，定期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議制度，并采取多種靈活多樣的方式，深化職工在職教育。實(shí)踐證明，企業(yè)在倡導(dǎo)文化發(fā)展的過程中，把制度約定與自我約束滲透于企業(yè)職工心靈之中，形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工自身形象與共同信守的意識形態(tài)，賦予員工以理想憧憬，使企業(yè)文化成為職工思想、行為的依據(jù)，從而激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性。

與思想政治工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的思路。堅(jiān)持把思想教育轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢，通過對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的總結(jié)，探索出適應(yīng)裝備保障企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)的方法途徑。要把開展思想政治工作與培植先進(jìn)的企業(yè)文化理念相結(jié)合，把加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作與創(chuàng)新企業(yè)文化活動相結(jié)合，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)宣傳思想政治工作的創(chuàng)新，不斷探索出新的路子。例如，7814工廠注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神培植結(jié)合起來，形成了“五氣、三愛”為核心的企業(yè)風(fēng)氣，使工廠成為軍區(qū)直屬企業(yè)的“龍頭”，被譽(yù)為陸裝船艇的“明珠”。

以黨建帶動工建緊密結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供文化支撐。企業(yè)黨建這一核心引領(lǐng)和帶動軍工企業(yè)文化建設(shè)，不僅為提高企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情提供助力，更為企業(yè)躍升經(jīng)濟(jì)實(shí)力和保障實(shí)力提供了支撐。近年來，沈陽軍區(qū)裝備部結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)納入黨建工作內(nèi)容，在直屬企業(yè)中開展黨員先進(jìn)性教育，筑牢黨員干部的使命意識，自覺履行黨章義務(wù)，堅(jiān)守職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。近年來，軍區(qū)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織工廠開展先進(jìn)班組和勞動模范評選活動，通過開展“文明科室、文明家庭、文明員工”的評選，培植企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，形成“靠政策激勵人、靠事業(yè)造就人、靠環(huán)境保留人”的人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境，營造了“上班請把煩惱放在門外、下班請把愉快帶回家中”的工作氛圍，形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的競爭機(jī)制，為企業(yè)文建設(shè)目標(biāo)豐富了內(nèi)容、提供了支撐。