■ 王雙軍

中國航天科技集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“航天科技”）大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和載人航天精神，深入推進(jìn)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)，在凝聚員工隊(duì)伍、培育一流人才、塑造良好形象，促進(jìn)以載人航天、月球探測(cè)、北斗導(dǎo)航等為代表的一系列國家重大科技專項(xiàng)和航天重大工程任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮了重要作用，為航天事業(yè)持續(xù)發(fā)展和航天強(qiáng)國建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和文化支撐。

科學(xué)謀劃 系統(tǒng)推進(jìn)

自2002年啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)以來，航天科技激勵(lì)17萬員工以國為重、不畏艱險(xiǎn)、勇于探索、不懈創(chuàng)新，為構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系、建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)注入了不竭動(dòng)力。

堅(jiān)持思想先行，讓企業(yè)文化入腦入心。近年來，以載人航天工程、探月工程、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航工程、高分辨率對(duì)地觀測(cè)系統(tǒng)、新一代運(yùn)載火箭和高新武器裝備研制為代表的一大批國家重大航天工程相繼展開，特別是2010年以來，宇航任務(wù)保持了每年近20次的高密度發(fā)射態(tài)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持思想先行，從航天“三大精神”中挖掘內(nèi)涵、汲取營養(yǎng)，用富國強(qiáng)軍、建設(shè)創(chuàng)新型國家和推動(dòng)我國從航天大國邁向航天強(qiáng)國的歷史責(zé)任來教育和引導(dǎo)員工，使核心價(jià)值觀成為員工的共同追求和自覺行動(dòng)。

融入重大工程，使企業(yè)文化落地生根。航天科技充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工程實(shí)踐的核心價(jià)值支撐作用，將企業(yè)文化建設(shè)融入技術(shù)攻關(guān)、管理優(yōu)化、能力提升等各個(gè)環(huán)節(jié)，大力營造鼓勵(lì)干事、激勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。堅(jiān)持技術(shù)傳承與文化傳承并重，大力培養(yǎng)員工在困難面前堅(jiān)忍不拔、百折不撓，在成功面前永不自滿、永不懈怠的優(yōu)秀品質(zhì)。聚焦型號(hào)隊(duì)伍能力提升，開展精神、作風(fēng)、能力“三架橋”、“尋找身邊的榜樣”等文化實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)員工追求卓越、勇于超越、快速成才。

注重以人為本，用企業(yè)文化激勵(lì)員工。航天工程系統(tǒng)龐大、技術(shù)復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，“聯(lián)車間、進(jìn)班組”，扎根型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)，走進(jìn)員工內(nèi)心，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。在型號(hào)任務(wù)出現(xiàn)困難和挫折時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，與科研人員一起分析原因、解決難題，吃透技術(shù)、奪取成功，對(duì)員工進(jìn)行最大限度的“減壓”。針對(duì)型號(hào)外場(chǎng)試驗(yàn)隊(duì)員長期遠(yuǎn)離家人的實(shí)際情況，定期走訪慰問參試隊(duì)員家庭，及時(shí)幫助解決問題。不斷優(yōu)化人文環(huán)境，對(duì)貢獻(xiàn)突出的科技骨干實(shí)行政治待遇、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、推舉專家、培訓(xùn)深造、職稱評(píng)聘“五優(yōu)先”，切實(shí)提升科技人員的地位和待遇，幫助那些基礎(chǔ)好、潛力大、提高快的科技人才沿著專業(yè)技術(shù)通道發(fā)展。從2010年開始，集團(tuán)公司每年拿出上千萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出人員，激發(fā)了創(chuàng)新活力和創(chuàng)造激情。為航天事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

塑造良好形象，以企業(yè)文化打造品牌。以重大型號(hào)、重大事件為契機(jī)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，彰顯企業(yè)實(shí)力與品牌。開展了紀(jì)念錢學(xué)森同志誕辰100周年、向?qū)O家棟院士學(xué)習(xí)等文化活動(dòng)，推出了以“交會(huì)對(duì)接團(tuán)隊(duì)”、“嫦娥團(tuán)隊(duì)”、“北斗團(tuán)隊(duì)”、“余夢(mèng)倫班組”、“大巴山八百壯士”為代表的一大批先進(jìn)集體；豐富文化陣地和載體，建成了一批“航天精神教育基地”；創(chuàng)作優(yōu)秀文化作品，電影《錢學(xué)森》被評(píng)為全國第十二屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，圖書《天魂》、電影《太空俠》被評(píng)為中央企業(yè)精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，切實(shí)提升了企業(yè)文化的輻射力、影響力。

推進(jìn)特色文化建設(shè)，使企業(yè)文化精彩紛呈。經(jīng)過多年的企業(yè)文化建設(shè)，我們總結(jié)提煉了“以國為重、以人為本、以質(zhì)取信、以新圖強(qiáng)”的核心價(jià)值觀和“自信自強(qiáng)、無私無畏、敢想敢為、盡善盡美”的企業(yè)精神，形成了“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、誠勇勤和”的行為準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上，航天科技把專項(xiàng)文化納入企業(yè)文化建設(shè)的大框架，將系統(tǒng)工程管理理念引入企業(yè)文化建設(shè)，先后推出了具有鮮明航天特色的質(zhì)量文化、成本文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、班組文化等專項(xiàng)文化，形成了既有頂層牽引又具有專業(yè)特色的企業(yè)文化體系。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”相結(jié)合，不斷激發(fā)基層企業(yè)文化建設(shè)的熱情和創(chuàng)造力。

把握核心 突出重點(diǎn)

航天事業(yè)發(fā)展為企業(yè)文化建設(shè)提供了廣闊舞臺(tái)，企業(yè)文化建設(shè)助推了航天事業(yè)發(fā)展。我們?cè)谄髽I(yè)文化理論和實(shí)踐上作了積極探索，以不斷提升企業(yè)文化的生命力和影響力，走出了一條“五位一體”的航天特色企業(yè)文化建設(shè)道路。

始終堅(jiān)持以國為重的價(jià)值追求。以國為重是航天人的精神追求，也是企業(yè)文化的核心。正是在這一價(jià)值追求的指引下，企業(yè)文化成為孕育愛國奉獻(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)的沃土。

始終堅(jiān)持系統(tǒng)工程的管理理念。經(jīng)過長期的實(shí)踐探索，我們已經(jīng)形成了一套系統(tǒng)工程管理的思想、理論和方法，它不僅是有效的航天工程組織管理形式，也是企業(yè)文化在科研生產(chǎn)中的拓展和應(yīng)用。

始終堅(jiān)持銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。我們以創(chuàng)新為榮、以創(chuàng)新圖強(qiáng)，攻克了一個(gè)個(gè)國際公認(rèn)的技術(shù)難關(guān)，掌握了一項(xiàng)項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，走出了一條具有中國特色的航天科技發(fā)展道路。

始終堅(jiān)持嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，積淀了深厚的質(zhì)量文化底蘊(yùn)，融合了幾代航天人成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，是航天事業(yè)寶貴的精神財(cái)富，是企業(yè)文化在航天工程實(shí)踐中的生動(dòng)化、具體化。如今，“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念已深入人心、見諸行動(dòng)。

始終堅(jiān)持以人為本的人本文化。航天科技牢固樹立事業(yè)發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果員工共享的理念，始終強(qiáng)調(diào)尊重依靠員工，激發(fā)員工建功航天的內(nèi)在動(dòng)力；激勵(lì)成就員工，搭建員工快速成長成才的平臺(tái)；關(guān)愛幫扶員工，將企業(yè)和員工緊緊聯(lián)系在一起，同呼吸，共命運(yùn)，為航天事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧的人文環(huán)境。

與時(shí)俱進(jìn) 不斷創(chuàng)新

黨的十八大明確提出了建設(shè)文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)，對(duì)推進(jìn)文化建設(shè)提出了新的明確要求，我們將與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好以下重點(diǎn)工作：

推進(jìn)企業(yè)文化與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的深度融合。大力弘揚(yáng)航天“三大精神”，加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣傳及推廣，不斷深化對(duì)核心價(jià)值觀的理解，提升全員對(duì)發(fā)展模式、發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式的認(rèn)可；強(qiáng)化文化理念在科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的導(dǎo)向作用。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的考核與評(píng)估，形成企業(yè)文化建設(shè)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的有效機(jī)制。

進(jìn)一步豐富完善企業(yè)文化體系和載體。在固化以核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)為主體的理念體系下，發(fā)展質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、學(xué)習(xí)和人才價(jià)值觀，培育執(zhí)行、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同、誠信、廉潔、安全等理念，持續(xù)選樹模范團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)人物；不斷完善形象識(shí)別，通過視覺傳播、媒體宣傳，構(gòu)筑集團(tuán)公司鮮明的整體形象；不斷加強(qiáng)窗口和文化陣地建設(shè)，積極建設(shè)愛國主義教育基地、航天精神教育基地以及一大批航天博物館、展覽館、主題公園等標(biāo)志性展示窗口。

大力開展企業(yè)形象宣傳和品牌傳播。制定和實(shí)施品牌宣傳策略，在主業(yè)領(lǐng)域大力宣傳一批國內(nèi)著名、國際知名的品牌，通過產(chǎn)品、品牌將企業(yè)文化傳播給全社會(huì)和消費(fèi)者，將企業(yè)文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益；適應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)形象、品牌的國際宣傳，提升集團(tuán)公司國際知名度、美譽(yù)度和影響力。

航天企業(yè)文化是我國航天事業(yè)發(fā)展57年來優(yōu)秀精神和文化財(cái)富的結(jié)晶，是軍工文化的重要組成部分，更是我國社會(huì)主義文化的重要組成部分。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求和新挑戰(zhàn)，我們將傳承航天“三大精神”，以創(chuàng)新思維不斷提升企業(yè)文化的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為我國航天事業(yè)的跨越發(fā)展、為我國建設(shè)航天強(qiáng)國作出自己貢獻(xiàn)。