王艷　孫曉婷

羽毛球運(yùn)動(dòng)是我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，其名聲享譽(yù)世界，我國(guó)的羽毛球隊(duì)也與乒乓球隊(duì)和跳水隊(duì)一起被譽(yù)為“夢(mèng)之隊(duì)”。我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展是從50年代初期開始的，由于羽毛球打起來較為簡(jiǎn)單，所以民間尤為流行，我國(guó)羽毛球隊(duì)也就此崛起。進(jìn)入90年代后，由于羽毛球已被列入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，世界各國(guó)對(duì)羽毛球的重視程度明顯提高。在2012年東風(fēng)雪鐵龍·湯姆斯杯暨尤伯杯上，我國(guó)女隊(duì)如愿復(fù)仇韓國(guó)隊(duì)，將上屆失去的尤伯杯重新奪回，歷史上共12次問鼎尤伯杯；而我國(guó)男隊(duì)創(chuàng)造歷史，連續(xù)第五次奪得湯姆斯杯，歷史上共9次問鼎湯姆斯杯?？梢哉f，我國(guó)隊(duì)所取得的優(yōu)異成績(jī)，加之羽毛球運(yùn)動(dòng)本身的簡(jiǎn)易開展性，我國(guó)的羽毛球愛好者越來越多，使得我國(guó)群眾性的羽毛球運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展。由于這樣的發(fā)展，促使我國(guó)羽毛球市場(chǎng)存在著很大的發(fā)展?jié)摿?，本文就以我?guó)羽毛球?qū)Φ氖袌?chǎng)贊助分析我國(guó)羽毛球市場(chǎng)。

1.我國(guó)羽毛球隊(duì)商業(yè)贊助的現(xiàn)狀與分析

我國(guó)羽毛球隊(duì)作為一個(gè)頻繁亮相于國(guó)際羽毛球比賽，并在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的長(zhǎng)勝之師，自身存在著很高的商業(yè)價(jià)值。有很多企業(yè)想要贊助我國(guó)羽毛球隊(duì)，借助我國(guó)羽毛球隊(duì)優(yōu)異的國(guó)際比賽成績(jī)和良好的社會(huì)形象來提高自己品牌的知名度和美譽(yù)度，或者通過贊助我國(guó)羽毛球隊(duì)來獲得銷售額的提升，尤其是那些做羽毛球以及和羽毛球有關(guān)的企業(yè)[1]。

1.1 運(yùn)動(dòng)裝備型贊助

從2009年4月開始李寧公司成為贊助我國(guó)羽毛球隊(duì)的主要贊助商之一，主要贊助國(guó)家一隊(duì)的比賽服裝、鞋帽、羽毛球拍等，另外還要一部分現(xiàn)金贊助，之前這一領(lǐng)域主要由日本的Yonex贊助。作為回報(bào)，我國(guó)羽毛球隊(duì)在比賽時(shí)使用印有李寧標(biāo)志的拍子、衣服等，這主要是對(duì)他們企業(yè)的品牌進(jìn)行宣傳。

2006年至2010年，凱勝公司成為我國(guó)羽毛球隊(duì)青年隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備唯一贊助商，贊助金額達(dá)1000萬人民幣。為我國(guó)羽毛球青年隊(duì)、國(guó)家二隊(duì)比賽最基本的用品，以及一些金額來維持國(guó)家青年隊(duì)和二隊(duì)的日常管理和訓(xùn)練工作，在2009年被李寧公司收購(gòu)。

1.2 長(zhǎng)期資金型贊助

Fedex聯(lián)邦快遞是我國(guó)羽毛球隊(duì)的主要贊助商之一，聯(lián)邦快遞作為快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模之大，他們主要為羽毛球隊(duì)提供資金支持。聯(lián)邦快遞是我國(guó)羽毛球隊(duì)有史以來獲得的最大贊助支持商。作為回報(bào)，他們的宣傳在我國(guó)市場(chǎng)上也取得了很好的回報(bào)[1]。

巴黎歐萊雅是我國(guó)羽毛球隊(duì)唯一指定化妝品贊助商，主要提供資金支持，并且為運(yùn)動(dòng)員提供日?；瘖y用品。作為回報(bào)，巴黎歐萊雅公司通過電視媒體借羽毛球和羽毛球運(yùn)動(dòng)員來宣傳其化妝品。

1.3短期資金型贊助

主要有：我國(guó)電信，我國(guó)羽毛球隊(duì)雅典奧運(yùn)會(huì)贊助商，為雅典奧運(yùn)會(huì)羽毛球比賽提供贊助；伊利乳業(yè)，我國(guó)羽毛球隊(duì)北京奧運(yùn)會(huì)贊助商，贊助羽毛球隊(duì)北京奧運(yùn)會(huì)期間的比賽等這樣的進(jìn)行短期贊助企業(yè)。

2.贊助企業(yè)與我國(guó)羽毛球隊(duì)品牌市場(chǎng)各自的發(fā)展

對(duì)于我國(guó)羽毛球隊(duì)這樣一個(gè)有著鮮明特色的冠軍之隊(duì)來說，各個(gè)企業(yè)都希望能與他進(jìn)行合作，來借其本身的品牌形象來提升自己企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。對(duì)我國(guó)羽毛球隊(duì)的這種商業(yè)贊助和贊助企業(yè)的企業(yè)文化分析，其實(shí)就是對(duì)我國(guó)羽毛球隊(duì)自身存在的商業(yè)價(jià)值和自身的社會(huì)品牌形象的開發(fā)挖掘，通過各種贊助使得我國(guó)羽毛球隊(duì)能夠最大限度的體現(xiàn)自身的商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值，塑造良好的品牌形象，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)也為贊助企業(yè)達(dá)到贊助目的，實(shí)現(xiàn)贊助企業(yè)與我國(guó)羽毛球隊(duì)雙贏做一下分析[2]。

2.1李寧公司市場(chǎng)發(fā)展與我國(guó)羽毛球隊(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系

李寧的品牌觀：人有無限潛能，運(yùn)動(dòng)讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能，超越自我。李寧公司在研發(fā)自己的產(chǎn)品時(shí)更是將運(yùn)動(dòng)的這種運(yùn)動(dòng)的精神融合進(jìn)去，從2007年底開始研發(fā)羽毛球，經(jīng)過了一年多的專業(yè)研發(fā)以及在各地開展的試打會(huì)和國(guó)家隊(duì)近距離接觸的消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)，都有力傳達(dá)李寧品牌羽毛球項(xiàng)目的專業(yè)性和信心。與李寧的合作，更是將我國(guó)羽毛球隊(duì)開啟全新冠軍之路的信心與李寧品牌全面進(jìn)軍羽毛球領(lǐng)域的信心、李寧品牌羽毛球產(chǎn)品專業(yè)性的信心不謀而合。

2.2凱勝公司市場(chǎng)發(fā)展與我國(guó)羽毛球隊(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系

他們作為羽毛球企業(yè)，已在世界羽毛球界立足，并贊助我國(guó)青年隊(duì)多年，在09年被李寧公司收購(gòu)后，可謂是給凱勝更強(qiáng)的力量，之前就是我國(guó)最大的羽毛球生產(chǎn)廠家，現(xiàn)在更有強(qiáng)勁的實(shí)力。對(duì)我國(guó)羽毛球隊(duì)來說，贊助企業(yè)的強(qiáng)大對(duì)他們也是一件好事，凱勝公司的企業(yè)理念是不斷追完美，不斷拼搏，從開始的一個(gè)加工羽毛球的小作坊到今天的我國(guó)乃至世界知名品牌，這與我國(guó)羽毛球隊(duì)的品牌形象也極為相像，我國(guó)羽毛球隊(duì)一路走來，也是由弱到強(qiáng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也是在不斷拼搏，成為了今天世界羽壇的霸主，經(jīng)歷極為的相似，對(duì)我國(guó)羽毛球隊(duì)品牌的塑造更增添了有力的支持。對(duì)于凱勝公司來說，我國(guó)羽毛球隊(duì)的品牌形象的光環(huán)也照亮了他的品牌，成為他與世界知名品牌競(jìng)爭(zhēng)的有力后盾。并且從青年隊(duì)中走出來的林丹、謝杏芳、鮑春來和陳金等優(yōu)秀選手，更使凱勝的品牌影響力深入人心，人們對(duì)其品牌認(rèn)可度也大為增加，更愿意購(gòu)買使用他們的產(chǎn)品，進(jìn)而是他們的市場(chǎng)得到發(fā)展，雙方的合作可以說是雙劍合壁，共贏未來。

2.3 聯(lián)邦快遞市場(chǎng)發(fā)展與我國(guó)羽毛球隊(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系

我國(guó)羽毛球隊(duì)與聯(lián)邦快遞的合作是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，主要獲得獲得經(jīng)濟(jì)贊助，并且在重大比賽出征前，他們都要舉辦新聞發(fā)布會(huì)，為我國(guó)羽毛球隊(duì)壯行。這就為我國(guó)羽毛球隊(duì)吸引了更多媒體的關(guān)注，提高自身的社會(huì)影響。這個(gè)贊助對(duì)于我國(guó)羽毛球隊(duì)來說是好的，一方面國(guó)家隊(duì)還能夠得到媒體的注意，提升了我國(guó)羽毛球隊(duì)的知名度。

2.4巴黎歐萊雅市場(chǎng)發(fā)展與我國(guó)羽毛球隊(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系

巴黎歐萊雅贊助我國(guó)羽毛球隊(duì)，作為世界知名化妝品牌之一，他們與我國(guó)羽毛球隊(duì)的攜手是體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)與美的結(jié)合。歐萊雅作為化妝品品牌，主要做的是美的事業(yè)，而羽毛球比賽中也無時(shí)無刻不體現(xiàn)著運(yùn)動(dòng)的美，而且作為世界級(jí)的品牌公司，其寬松和諧的國(guó)際化氛圍，以人為本的企業(yè)宗旨，與我國(guó)羽毛球隊(duì)的人性管理、以人為本不謀而合。歐萊雅也被譽(yù)為“十佳雇主公司之一”、“最受尊敬的法國(guó)公司”等，這些良好的口碑也為我國(guó)羽毛球隊(duì)的形象塑造帶來了幫助，可以說是“運(yùn)動(dòng)與美”的完美結(jié)合。

3.小結(jié)

我國(guó)羽毛球隊(duì)獲得的贊助，除了以上這些外，還有不少企業(yè)是在指定比賽中贊助的，主要是這些企業(yè)為了達(dá)到宣傳效果，邀請(qǐng)羽毛球隊(duì)進(jìn)行表演賽或是主辦舉行一些業(yè)余比賽，請(qǐng)羽毛球隊(duì)員到場(chǎng)當(dāng)嘉賓等，企業(yè)在這些比賽中是可以進(jìn)行冠名，羽毛球隊(duì)則可以獲取一定的回報(bào)，這些回報(bào)以資金形式入注羽毛球隊(duì)。但是這種形式畢竟是少數(shù)，不能長(zhǎng)期使用，并且也具有不確定性。我國(guó)羽毛球隊(duì)?wèi)?yīng)該順應(yīng)羽毛球市場(chǎng)的發(fā)展，利用自己的優(yōu)勢(shì)拓展新的市場(chǎng)，形成完善的體制，這樣他的商業(yè)價(jià)值就可以和更多更好的企業(yè)進(jìn)行合作，獲取最大的市場(chǎng)發(fā)展[3]。

我國(guó)羽毛球隊(duì)由于體制問題，一些贊助權(quán)益不能完全市場(chǎng)化，但是作為廣泛的羽毛球市場(chǎng)來說，只能借鑒羽毛球隊(duì)的發(fā)展，因?yàn)檎嬲挠鹈蚴袌?chǎng)可以完全市場(chǎng)化。作為羽毛球隊(duì)要處理商業(yè)贊助和羽毛球運(yùn)動(dòng)本身的關(guān)系，而作為羽毛球市場(chǎng)我們要善于利用商業(yè)贊助，并將其價(jià)值最大化、市場(chǎng)化，并在商業(yè)贊助的基礎(chǔ)上探索新的道路，讓整個(gè)羽毛球市場(chǎng)規(guī)范化、正規(guī)化，形成自身的體系。只有這樣，我國(guó)羽毛球隊(duì)的市場(chǎng)才能獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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