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淺析加強(qiáng)事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制方式

2012-12-31 00:00:00陳寧春
經(jīng)濟(jì)師 2012年10期


  摘要:業(yè)務(wù)招待費(fèi)是事業(yè)單位行政運(yùn)行中不可或缺的費(fèi)用開支,近年來招待費(fèi)增長過速,招待費(fèi)中存在過多過亂現(xiàn)象已成為社會(huì)廣泛關(guān)注、廣泛議論的問題。事業(yè)單位應(yīng)重視起來,不斷進(jìn)行單位內(nèi)部各項(xiàng)制度的優(yōu)化,使業(yè)務(wù)招待費(fèi)的數(shù)目能夠公開透明化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行有效查處,加大對(duì)單位內(nèi)部的管理力度,達(dá)到節(jié)約資金、防止腐敗、規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為的目的。
  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 制度 透明公開 規(guī)范
  中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
  文章編號(hào):1004-4914(2012)10-141-02
  中國自古以來以“禮義”著稱于世,因此在現(xiàn)實(shí)生活中,個(gè)人、單位都少不了發(fā)生接待行為,從每年國家相關(guān)部門公布的各類統(tǒng)計(jì)資料中不難發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢(shì),且都有不同程度的超支現(xiàn)象,什么原因造成的·又該如何控制招待費(fèi)用、規(guī)范招待行為,筆者經(jīng)調(diào)查與研究作了如下試析:
  一、事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出中的問題
  有一句俗話“招待費(fèi)是個(gè)筐,什么都可往里裝”,一語道出業(yè)務(wù)招待費(fèi)中的秘密。業(yè)務(wù)招待費(fèi)雖是單位財(cái)務(wù)支出中的一項(xiàng)內(nèi)容,但因其隱性化、不透明等諸多的“特殊性”,帶來了過多過亂的問題:“招待”沒有了“節(jié)制”,額度越來越大,標(biāo)準(zhǔn)越來越高;“招待”變成了“身份”,是權(quán)力的代名詞,公私嚴(yán)重不分;“招待”成為了“籮筐”,吃喝招待裝在里面,送禮送錢也裝在里面,甚至許多個(gè)人、家庭消費(fèi)的東西裝在了里面,招待費(fèi)儼然成為了一個(gè)無底洞。
  二、事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支的原因
  1.相關(guān)政策法規(guī)滯后。現(xiàn)行《行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支管理規(guī)定》是1998年財(cái)政部制定的,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,部分規(guī)定已出現(xiàn)明顯滯后現(xiàn)象。如相關(guān)政策只對(duì)招待費(fèi)支出總量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)接待的檔次、人次、范圍等等都未做統(tǒng)一詳細(xì)規(guī)定,造成實(shí)際執(zhí)行中就出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象;再如相關(guān)政策中對(duì)招待費(fèi)超支行為沒有明確的相應(yīng)處理處罰措施,發(fā)現(xiàn)問題后無具體法律條文可依,造成處理處罰不到位,使得招待費(fèi)超支行為屢禁不止的現(xiàn)象。
  2.社會(huì)上不良風(fēng)氣影響。中國又是一個(gè)重視人情禮節(jié)的國家和民族,單位里來了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門,別的也許沒有,但飯是要吃的,酒差點(diǎn),但一定要來點(diǎn)。況且,我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部常常自己也是被招待的一分子,樂在其中,招待上超標(biāo)準(zhǔn)、檔次的現(xiàn)象就難以控制。
  3.單位內(nèi)控監(jiān)管不到位。
  (1)報(bào)銷發(fā)票附件不齊全。許多大筆的業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅以一張和幾張大額發(fā)票報(bào)銷,無任何相關(guān)附件和說明。
 ?。?)開支事由不明確。招待費(fèi)審批報(bào)銷單填寫過于簡單,沒有注明事由、賓客人數(shù)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,有時(shí)一次招待費(fèi)報(bào)銷審批單后附有10余家不同飯店的發(fā)票,發(fā)票時(shí)間跨度長,金額從十幾元到上百元或上千元不等。
  (3)招待支出時(shí)多使用現(xiàn)金結(jié)算。對(duì)于用現(xiàn)金支付的項(xiàng)目沒有統(tǒng)一規(guī)定,報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)大多使用餐飲業(yè)定額發(fā)票等,這些都為個(gè)別單位或個(gè)人虛開票據(jù),亂支濫報(bào)提供了便利。
  三、事業(yè)單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制方式
  1.單位行政的有效管理。
  (1)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。事業(yè)單位要結(jié)合自身情況針對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用制定一套行之有效的實(shí)施細(xì)則,要通過規(guī)章制度來約束業(yè)務(wù)招待行為,使事業(yè)單位的各項(xiàng)費(fèi)用支出有一個(gè)更加準(zhǔn)確可行的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)違法行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn),使大家明了其行為的潛在危害性,加強(qiáng)對(duì)自身行為的約束,在單位的業(yè)務(wù)招待方面進(jìn)行嚴(yán)格的自我控制,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出能夠更加合理化。
 ?。?)加強(qiáng)透明化管理。首先要從高層入手,嚴(yán)格規(guī)范他們的招待行為,使其能夠公開透明化,建立有效的財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)制,對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行核查。其次,對(duì)中層管理人員應(yīng)該根據(jù)其工作性質(zhì)劃分業(yè)務(wù)招待范疇,超出工作范疇的財(cái)務(wù)支出,應(yīng)進(jìn)行有力的阻止,在單位內(nèi)部給員工一個(gè)可靠的財(cái)務(wù)出納數(shù)據(jù),讓上下級(jí)都能夠看到數(shù)據(jù)的真實(shí)性。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),使經(jīng)濟(jì)支出的真實(shí)性不斷加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)其中的漏洞,能夠有效的指證,幫助單位的真實(shí)性樹立一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)。
 ?。?)加強(qiáng)員工政治思想教育。事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該有一套完整的政治思想教育體系,有計(jì)劃的讓全體員工針對(duì)性學(xué)習(xí),不僅能達(dá)到有效的警示教育效果,還能把工作中存在的思想問題都暴露出來,通過自我剖析,認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象,使自己能夠不斷進(jìn)步,并有勇氣將此現(xiàn)象揭發(fā)出來。
  2.單位財(cái)務(wù)部門的有效監(jiān)控。
 ?。?)財(cái)務(wù)的預(yù)算控制。事業(yè)單位是國家機(jī)關(guān)或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,非營利性的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),在進(jìn)行各項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)中,都應(yīng)該以人民的利益為重,加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的有效控制,從接待人員的性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn),接待的人次,接待的檔次等方面加以考慮,嚴(yán)格區(qū)別對(duì)待,財(cái)務(wù)部門要結(jié)合自身實(shí)際,按照本單位上年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出數(shù)和招待費(fèi)占公務(wù)費(fèi)的比例情況,制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制措施和指標(biāo),堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格、超范圍、先用后批的不規(guī)范運(yùn)作。
  (2)財(cái)務(wù)的報(bào)銷控制。事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待中存在巧立名目開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)的問題;存在假開發(fā)票報(bào)賬開支業(yè)務(wù)招待費(fèi),用于“抵?jǐn)?shù)”或套取現(xiàn)金的問題,這些不僅需要單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的監(jiān)控,還要加強(qiáng)票據(jù)的審核管理,從源頭上控制招待費(fèi)支出的漏洞。費(fèi)用超過200元的一律要求用銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡支出,轉(zhuǎn)賬聯(lián)或刷卡單底根作為報(bào)銷憑據(jù),做到有依可查;發(fā)票要填寫單位名稱、加蓋時(shí)間戳記等;業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定填制支出明細(xì),記賬憑證的填寫一定要規(guī)范、詳盡和真實(shí),并在“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”科目中如實(shí)反映,防止發(fā)生任何營私舞弊的現(xiàn)象。
  對(duì)于正常合理的招待要實(shí)行接待費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)批、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)的控制;對(duì)于沒有預(yù)算、超預(yù)算的招待費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門應(yīng)堅(jiān)決不予以報(bào)銷。全年招待支出總數(shù)超過財(cái)務(wù)制度規(guī)定的列支標(biāo)準(zhǔn)及部門預(yù)算中要求的控制額部分,按超過列支部分的雙倍金額扣繳。為有利于監(jiān)督,要定期編報(bào)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”專項(xiàng)報(bào)表并列報(bào)審計(jì)部門。
  3.單位審計(jì)部門的內(nèi)審控制。事業(yè)單位的審計(jì)部門應(yīng)該加大對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的審核力度,定期或不定期地進(jìn)行各項(xiàng)細(xì)節(jié)的專項(xiàng)審查,發(fā)現(xiàn)超出真實(shí)行為的支出,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)與懲罰,數(shù)額較大的按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,以監(jiān)督審核為突出口,使經(jīng)濟(jì)違法行為得到有效的打擊。
  根據(jù)國家的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出記賬憑證進(jìn)行嚴(yán)格抽審和巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)到個(gè)人的身上,將其中參與違法行為的人一一查實(shí),通過懲治腐敗的實(shí)際行動(dòng)達(dá)到教育、警示他人的效果。
  4.單位內(nèi)部管理方式的創(chuàng)新。事業(yè)單位內(nèi)部管理和監(jiān)督模式在規(guī)范管理同時(shí)要進(jìn)行創(chuàng)新,將好想法實(shí)踐應(yīng)用,通過不斷細(xì)分,將創(chuàng)新的思路滲透到對(duì)業(yè)務(wù)招待的注意事項(xiàng)中去。比如進(jìn)行相關(guān)人員的定期重新編制工作、比如酒店和招待用品用招標(biāo)方式采購、比如平級(jí)人員之間周期性檢查等等,這樣的行為能夠促使大家都參與進(jìn)來,進(jìn)行相互監(jiān)督,相互控制,從根本上達(dá)到節(jié)約資金、防止腐敗、規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為的目的。
  四、總結(jié)
  事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)用可以體現(xiàn)出各種不同的社會(huì)現(xiàn)象,隨著時(shí)代的發(fā)展,事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出應(yīng)該成為全公開、全透明的行為,讓廣大人民群眾有知情權(quán)和參與權(quán),鼓勵(lì)支持群眾參與,讓更多真實(shí)的數(shù)據(jù)不斷的呈現(xiàn),達(dá)到社會(huì)全方位的監(jiān)督控制。事業(yè)單位內(nèi)部通過加強(qiáng)對(duì)其規(guī)章制度的建立,加強(qiáng)內(nèi)部與外部的審核機(jī)制,加強(qiáng)費(fèi)用支出明細(xì)的透明與公開,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的思想教育,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的監(jiān)控力度,使業(yè)務(wù)招待行為能夠變成一種友好交流的行為,真正把事業(yè)單位的建設(shè)與社會(huì)的發(fā)展相結(jié)合。
  參考文獻(xiàn):
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