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生物質(zhì)發(fā)電大鱷國能生物的煩惱

2012-12-28 14:50張慧
創(chuàng)新科技 2012年6期
關(guān)鍵詞:生物質(zhì)電廠燃料

文/張慧

生物質(zhì)發(fā)電大鱷國能生物的煩惱

文/張慧

一個亞洲乃至世界的生物質(zhì)發(fā)電大鱷,目前卻遭遇來自燃料、資金和管理方面的困境,它將如何在迅速擴張中尋求突破?

進入4月,齊魯大地萬物復(fù)蘇,而對于單縣國能生物質(zhì)發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)來說,這或許并不是一個好月份。雖然雇傭了200多名跑燃料的經(jīng)紀(jì)人,但在這個青黃不接的月份里,材料供給緊張仍時刻緊繃著大家的神經(jīng)。

單縣國能生物質(zhì)電廠由國能生物發(fā)電集團(以下簡稱“國能生物發(fā)電”)投資,這個被稱為我國第一個國家級生物質(zhì)發(fā)電示范項目,位于蘇魯豫皖四省交界處的山東單縣境內(nèi),于2006年12月1日正式投產(chǎn)。其裝機容量為3萬千瓦,一年可消耗農(nóng)林廢棄物30萬噸,發(fā)電量約2.1億千瓦時,業(yè)內(nèi)對它的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益寄予厚望。

經(jīng)過4年發(fā)展,單縣發(fā)電廠成長為國內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電最高水平的代表,年利用小時數(shù)平均達到7200小時以上,各項運行指標(biāo)穩(wěn)定高效,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展起到了良好的推動作用。但單縣周邊各類生物質(zhì)電廠近年來由于無序競爭的影響,層出不窮。原料短缺、燃料摻假、大規(guī)模收集困難等問題使生物發(fā)電企業(yè)一直游走在微利邊緣。

8年前,當(dāng)蔣大龍放棄沃爾沃高管的職位,決心回國轉(zhuǎn)行投身生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)時,他設(shè)想過可能面對的各種困難——缺資金、缺技術(shù)、缺人才,但出乎他意料的是,作為農(nóng)業(yè)大國的中國竟然會“缺燃料”。

2005年7月,國能生物發(fā)電正式注冊成立,負責(zé)投資建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電項目,注冊資本金20.22億元,蔣大龍出任董事長。

經(jīng)過6年多的發(fā)展,國能生物發(fā)電已成長為“全球最大的生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)公司”。據(jù)國能生物發(fā)電總裁李明奎介紹,截至目前,已投入運營和在建的生物質(zhì)發(fā)電項目近40個,其中已運行項目28個,裝機總量約為67.8萬千瓦,在建機組裝機容量約為33萬千瓦,累計總裝機容量將超過了100萬千瓦。

盡管與其他發(fā)電公司相比,國能生物發(fā)電“體積”較小,“但其年發(fā)電量已占據(jù)了中國生物質(zhì)發(fā)電市場的60%?!敝袊r(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會生物質(zhì)專業(yè)委員會秘書長肖明松對記者說。

隨著規(guī)模的不斷擴大,公司受扶持政策滯后和行業(yè)無序競爭等因素的影響所帶來的種種問題逐漸浮現(xiàn),使得這個生物質(zhì)發(fā)電市場中的大鱷愈發(fā)感覺到前進的艱難。

原料瓶頸

雖然李明奎表示,從國能生物發(fā)電目前運行的機組來看,大部分機組運行比較穩(wěn)定,但局部地區(qū)出現(xiàn)了一些惡性競爭,特別是燃料的競爭,已經(jīng)到了白熱化的階段。

據(jù)記者了解,僅在單縣周邊,就分布有5家生物質(zhì)電廠,其中兩家屬于國能生物發(fā)電,兩家為地方企業(yè),一家由光大銀行投資。而在山東省其他地區(qū),僅2011年,山東省發(fā)改委核準(zhǔn)上網(wǎng)發(fā)電的生物質(zhì)發(fā)電廠還有7家。

事實上,李明奎口中的“局部地區(qū)”所指的范圍并不小。除山東外,在河北、河南、安徽、江蘇等地,國能生物發(fā)電同樣面臨著與其他企業(yè)爭奪市場份額的境況。近年來,由于良好的社會和生態(tài)效益前景,加上國家補貼,各路資本紛紛涌入生物質(zhì)發(fā)電項目,其中不僅包括民營企業(yè),還吸引了大量國有大型企業(yè)集團的進入。

但由于前幾年缺乏統(tǒng)一的生物質(zhì)發(fā)展規(guī)劃,部分地區(qū)生物質(zhì)電廠的無序增加,直接帶來的后果便是燃料的收購競爭,不僅體現(xiàn)在燃料價格大幅上漲,還時常會令電廠陷入“停機待料”的窘境。

據(jù)李明奎回憶,國能生物發(fā)電最初幾家電廠運行之時,原材料的平均價格約為180—200元/噸,燃料成本占電廠發(fā)電總成本的50%,而目前原材料的價格已經(jīng)上漲到260—270元/噸,稍好的原料價格已經(jīng)超過了300元/噸,燃料成本占了電廠發(fā)電總成本的68%—70%。

與價格上漲相對應(yīng)的是,原材料質(zhì)量卻在不斷下降。由于我國的小農(nóng)經(jīng)濟特性,以農(nóng)林廢棄物為主的原料收購,必須奔波于田間地頭,一家一戶進行收購。這催生出一大批以收購、販賣農(nóng)林廢棄物為生,徘徊在電廠和農(nóng)民之間的“經(jīng)紀(jì)人”。

面對供不應(yīng)求的局面,一些經(jīng)紀(jì)人不僅抬高價格,更伺機降低燃料的質(zhì)量,原料摻假的現(xiàn)象日趨嚴重?!皟r格上去,質(zhì)量反而下降?!崩蠲骺f:“當(dāng)初一噸原材料的熱值均在2500大卡以上,目前為2000大卡左右,有的甚至低于2000大卡?!?/p>

據(jù)了解,由于燃料相對分散,一臺3萬千瓦的機組,會滋生出200多個經(jīng)紀(jì)人,這些經(jīng)紀(jì)人中,素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致燃料中摻水、石塊和塵土的現(xiàn)象非常普遍。這不僅降低了燃料的效率,還對鍋爐等設(shè)備造成了嚴重的損害。

在肖明松看來,雖然目前生物質(zhì)電廠的燃料收購競爭激烈,但是實際上生物質(zhì)電廠在我國遠沒有達到飽和,主要還是電廠的布點出了問題。

由于前期國家未將生物質(zhì)發(fā)電納入國家層面的發(fā)展規(guī)劃中,各省獨自規(guī)劃,造成在一些農(nóng)林廢棄物資源比較豐富的地區(qū),出現(xiàn)了電廠布點過密的情況,特別是江蘇、安徽、河南、山東等幾大省交界的地方。

直到2010年8月,國家發(fā)展改革委才印發(fā)了《國家發(fā)展改革委關(guān)于生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)管理的通知》,指出每個縣或100公里半徑范圍內(nèi)不得重復(fù)布置生物質(zhì)發(fā)電廠。對國能生物發(fā)電而言,因為項目建設(shè)早,面臨不合理布點狀況的項目相對較多?!耙坏╉椖拷ǔ梢院?,這個東西搬是搬不走的,所以生產(chǎn)運營仍存在一定的困難?!崩蠲骺燥@無奈地說。

面對來自燃料的競爭壓力,國能生物發(fā)電期望聯(lián)合其他電廠,通過加強區(qū)域協(xié)調(diào),制定出統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以建立區(qū)域聯(lián)合會來遏制不正當(dāng)?shù)母偁?。?jù)了解,這項工作已經(jīng)展開,并且獲得了初步成效。公司也在加強對公司內(nèi)部原料經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng),以加大對原料的自身控制。

另一方面,國能生物電力也試圖通過國際化的道路,尋求突破。2011年6月,在中俄兩國領(lǐng)導(dǎo)人共同見證下,國能生物發(fā)電集團公司與俄羅斯聯(lián)邦能源署、俄羅斯國際統(tǒng)一電力集團公司簽署了《可再生能源和能源效率領(lǐng)域合作框架協(xié)議》。

在李明奎看來,國能生物電力的核心產(chǎn)業(yè)很突出,造成了盈利模式的單一化。“我們正在延伸國能生物發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈,改善我們的盈利模式。”目前,國能生物發(fā)電已開展將草木灰制成鉀肥的項目,更與日本科研機構(gòu)合作,以期利用草木灰建造可大量吸附水底微生物的納米磚,用于江湖的環(huán)境清理。

資金壓力

另一個困擾國能生物電力的則是資金問題。

受國家宏觀金融政策的影響,國能生物發(fā)電同許多企業(yè)一樣遇到了融資困難。相對于太陽能、風(fēng)能受到各路資本熱捧的情形,生物質(zhì)能目前的融資環(huán)境則相對較差。肖明松對記者說:“生物質(zhì)電廠的原材料受到很多不確定性因素的影響,一些電廠甚至不能保證原料的充足供應(yīng),因此投資風(fēng)險較大,投資者在考慮進入這個行業(yè)時持謹慎態(tài)度?!?/p>

事實上,從公司建立以來,國能生物發(fā)電就一直資金短缺。由于國家當(dāng)時未實行標(biāo)桿電價,公司在完成第一批項目后,已無力新建項目,甚至維持原有的項目也遇到了困難,幸而后來得到花旗銀行1.5億美元的投資,才解決了燃眉之急。

新建一臺3萬千瓦機組,項目的初期投入近3億元。國能生物發(fā)電手中除尚未完工的電廠14座外,還有已完成核準(zhǔn)并未開工的電廠10多座。隨著規(guī)模的不斷擴大,國能生物發(fā)電的資金需求壓力越來越大?!皬膰掖蟮男蝿莺铜h(huán)境來看,融資的整體環(huán)境都比較緊張,”李明奎告訴記者,“從去年我們就感覺到,目前的環(huán)境對公司的資金方面影響是比較大的?!?/p>

據(jù)李明奎介紹,為確保國能生物發(fā)電目前在建項目能順利按時完成并投產(chǎn),需要集中國能電力集團的財力。“如果國家大的宏觀政策沒有很明顯的改善,特別是融資的環(huán)境,肯定會給我們項目的后期進度帶來一定的影響。”另一方面,由于面對的是農(nóng)民百姓,必須以現(xiàn)金支付的方式支付燃料款,因此,充足的現(xiàn)金流對于生物質(zhì)電廠來說,尤為重要。

在國家政策補貼層面,雖然國家對生物質(zhì)發(fā)電廠實行增值稅即征即退的政策,但實際的“退稅”環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜。據(jù)了解,一座3萬千瓦的裝機,一年需向地方政府納稅約1000多萬,其中退稅700-800萬。但是在退稅過程中,往往會出現(xiàn)延遲退稅等情況,這給電廠又帶來了資金壓力。

去年國家曾出臺了0.75元/千瓦時的生物質(zhì)發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價,對于3萬千瓦機組的電廠而言,這一價格能夠?qū)崿F(xiàn)贏利,“但是近兩年燃料成本的上漲,很大程度上壓縮了企業(yè)的利潤空間?!?/p>

在電費回收方面,自2012年1月1日起執(zhí)行的《可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法》規(guī)定,可再生能源電價附加由財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市財政監(jiān)察專員辦按月向電網(wǎng)企業(yè)征收,實行直接繳庫,收入全額上繳中央國庫,使得生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的補貼電費部分難以及時結(jié)算,當(dāng)年電費百分百回收面臨更大的風(fēng)險。

管理挑戰(zhàn)

除了整體經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭等外部因素,國能生物電力也正受到因急速擴張所帶來的管理方面的困擾。

由于生物質(zhì)發(fā)電在我國是一個新興行業(yè),是現(xiàn)代工業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)合,之前專業(yè)人員的儲備比較少,人才問題成了公司發(fā)展瓶頸之一?!坝捎谄髽I(yè)發(fā)展過快,幾年之內(nèi)由幾十人發(fā)展到幾千人,公司一時間難以招聘到足夠的高素質(zhì)人才?!?/p>

生物質(zhì)電廠大多建在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),跟農(nóng)民或土地打交道的時間較多,這在很大程度上難以對高素質(zhì)的高校畢業(yè)生產(chǎn)生吸引力。

李明奎介紹說,生物發(fā)電看似簡單,實際上是一項技術(shù)含量高、管理難度大的行業(yè)。特別是在燃燒鍋爐能量利用效率、物料供應(yīng)體系這兩個方面,需要長期的經(jīng)驗積累和核心技術(shù)。

具體說來,生物發(fā)電的物料供應(yīng)包含收購、加工、儲存、運輸四大主要環(huán)節(jié)。其中收購和儲存是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是最需要規(guī)劃和加強管理的過程。國能在燃料收購的環(huán)節(jié),采取區(qū)域管理,通過經(jīng)紀(jì)人交售與自我收購和代加工相結(jié)合的復(fù)合式收購模式,形成了一個穩(wěn)定性好、扎根當(dāng)?shù)氐那馈?/p>

“對農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人實行現(xiàn)金結(jié)算的方式,保證他們的積極性,通過加強培訓(xùn)提高他們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,并通過整體調(diào)控實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人隊伍的平衡制約?!崩蠲骺f。

2010年,國能生物發(fā)電董事長蔣大龍曾對媒體表示,公司將在“十二五”期間達到100臺生物質(zhì)發(fā)電機組,累計裝機容量到300萬千瓦?!肮疽ㄔO(shè)100個項目實現(xiàn)300萬千瓦時的裝機容量,每年應(yīng)該需增加1000名新員工,這將給公司的管理帶來很大的難度?!崩蠲骺硎?。

如今,已經(jīng)是“十二五”的第二年,從目前的裝機情況看,與當(dāng)初的目標(biāo)相去甚遠。李明奎也向記者坦承:“根據(jù)目前公司發(fā)展?fàn)顩r,實現(xiàn)這個目標(biāo),難度是相當(dāng)大的?!?/p>

除了人員因素的制約之外,人力成本的上漲也是國能生物發(fā)電近兩年新增的一項負擔(dān)。據(jù)了解,兩年以來,國能生物發(fā)電公司人工成本普遍上漲,低端崗位的人工成本累計上漲30%以上。

盡管面臨著諸多問題,但生物質(zhì)發(fā)電作為國家扶持的項目,未來的產(chǎn)業(yè)前景還是被各界看好。尤其是能源危機、環(huán)境問題越來越突出的背景下,生物質(zhì)發(fā)電會逐步受到重視。“當(dāng)然,我們企業(yè)練好內(nèi)功的同時,還期待整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改善?!崩蠲骺f。

(來源:《能源》)

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