文/本刊記者張瑞

泓天威藥業(yè)全方位提升市場競爭力

文/本刊記者張瑞

節(jié)能減排科技工程專題采訪

在波濤洶涌的市場海洋中，參與市場競爭的企業(yè)可謂是千帆競發(fā)，萬舸爭流。然而，不同的企業(yè)有不同的命運(yùn)。有的企業(yè)黯然觸礁，如曇花一現(xiàn)，悄然隱逝；有的企業(yè)苦苦掙扎，在海浪中驚險艱難支撐；有的企業(yè)卻如巨艦安之若素，在滔天浪濤的沖擊下依然安穩(wěn)，在無邊海洋傲然前行。

之所以會出現(xiàn)這種反差，原因固然很多，但最關(guān)鍵的還應(yīng)歸結(jié)為企業(yè)有無核心競爭力。

所謂核心競爭力，就是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨(dú)特的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)等一系列營銷過程和各種決策中形成的，具有自己獨(dú)特優(yōu)勢的技術(shù)、文化或機(jī)制所決定的巨大的資本能量和經(jīng)營實(shí)力。

作為全球最大的馬度米星銨原料藥、預(yù)混劑生產(chǎn)基地，美國輝瑞產(chǎn)品供應(yīng)的全球唯一合格生產(chǎn)商的濮陽泓天威藥業(yè)有限公司，在打造企業(yè)核心競爭力方面不遺余力。

以技術(shù)為核心提升競爭能力

從許多企業(yè)興衰歷史看，誰重視技術(shù)創(chuàng)新，誰就會發(fā)展壯大，否則就會在激烈的市場競爭中被淘汰。企業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷培育核心競爭力，才能在市場競爭中確立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。

濮陽泓天威藥業(yè)有限公司創(chuàng)立起步伊始，就以“高起點(diǎn)、重規(guī)范、求一流、重前瞻”的指導(dǎo)思想致力于軟、硬件方面的企業(yè)建設(shè)，經(jīng)世界500強(qiáng)之一的瑞士羅氏（Roche）公司考查認(rèn)證，公司以過硬的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系被其確定為羅氏全球合格供應(yīng)商，并被特別頒發(fā)了資格證書。公司于1999年2月份在上海與羅氏公司簽訂了為期10年的雙唯一供貨合同，泓天威公司為羅氏公司唯一的國內(nèi)馬杜霉素預(yù)混劑供應(yīng)商，同時羅氏公司為泓天威公司國外唯一的采購方。

在技術(shù)中心建設(shè)上，濮陽泓天威藥業(yè)有限公司高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，不斷提高企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)的核心競爭力；在人才上，舍得下力氣、花本錢，吸引高層次人才到企業(yè)從事研究開發(fā)工作，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，使一大批具有創(chuàng)新精神、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年人才脫穎而出；在產(chǎn)學(xué)研合作上，本著互利互惠的原則，以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，以跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)為方向，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作；在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略上，以國際同類先進(jìn)企業(yè)作參照系，把本企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、管理、營銷與之比較，制定自己的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外市場的變化趨勢、主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展方向和競爭對手的情況，強(qiáng)化主業(yè)和技術(shù)核心，把主業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)；在技術(shù)創(chuàng)新投入上，突出企業(yè)的主體地位，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度；對重大技術(shù)創(chuàng)新項目，技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)可據(jù)實(shí)列支。

濮陽泓天威藥業(yè)有限公司的企業(yè)技術(shù)中心，目前擁有員工45名，占公司職工總數(shù)的15%，其中高級職稱2人，中級職稱15人，初級職稱20人，全部具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。公司擁有美國Waters公司和TSP公司高效液相色譜儀五套，抗生素效價測量儀兩臺，生化培養(yǎng)箱和霉菌培養(yǎng)箱兩臺，-80℃菌種儲藏冰箱一臺等，整個研發(fā)裝置處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

加強(qiáng)國內(nèi)合作，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力

工欲善其事，必先利其器。一個品牌，一個企業(yè)，要想百年不倒，必然要有獨(dú)門利器。

無數(shù)的成功企業(yè)和品牌，都在證明一個亙古不變的真理：技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)最核心的競爭力。

濮陽泓天威藥業(yè)有限公司在十幾年時間，之所以成為行業(yè)內(nèi)出類拔萃的領(lǐng)軍企業(yè)，與其不斷追求技術(shù)自主創(chuàng)新能力不無有關(guān)。

近年來，濮陽泓天威藥業(yè)有限公司不斷加強(qiáng)國際合作，有效利用國外智力資源，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，在加強(qiáng)原創(chuàng)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時，注重引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了企業(yè)整體技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)了與國際先進(jìn)技術(shù)的接軌。同時還加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，形成技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合開發(fā)、共建研發(fā)機(jī)構(gòu)等多種形式的合作關(guān)系，建立產(chǎn)、學(xué)、研各方優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的技術(shù)合作機(jī)制，有效地利用外部資源，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

公司在成立之初就極其重視以科技為先導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展策略，在研發(fā)方面，以投入為保障、以合作為手段，聘請了在生物制藥領(lǐng)域很有建樹的鄭應(yīng)華博士為公司技術(shù)總監(jiān)，并擁有分布于國家重點(diǎn)科研院所、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的博士級、研究員級、教授級專家群體；不斷增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，每年拿出銷售額8%以上投入研發(fā)，并相繼和北京生物醫(yī)藥研究所、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、中科院武漢分院建立了穩(wěn)固的合作開發(fā)關(guān)系。相繼成功開發(fā)了國家二類新獸藥一個、國家火炬計劃高新技術(shù)產(chǎn)品兩個、國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品一個、河南省高新技術(shù)產(chǎn)品三個，實(shí)施科技部科技興貿(mào)項目一個、河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目一個。逐步建立起具有自身特色的研發(fā)體系、并具備了一定的科技轉(zhuǎn)化能力，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代的良性研發(fā)循環(huán)，保證了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性和抵御市場風(fēng)險的能力。

2011年6月19日，濮陽市首家省級院士工作站——濮陽泓天威藥業(yè)院士工作站掛牌成立。

濮陽泓天威藥業(yè)院士工作站是經(jīng)河南省科技廳批準(zhǔn)，由濮陽泓天威藥業(yè)有限公司與中國科學(xué)院院士、武漢生物技術(shù)研究院院長兼武漢大學(xué)藥學(xué)院院長鄧子新教授及其創(chuàng)新團(tuán)隊共同組建的。鄧子新是著名微生物學(xué)家，主要從事放線菌遺傳學(xué)及抗生素生物合成的生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究，先后主持了國家科技重大專項、“863”和“973”課題等30余項國家級和國際合作項目。雙方通過合作，使科技成果得到迅速轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙贏發(fā)展目標(biāo)。

近幾年來，在不斷提升公司研發(fā)能力的同時，通過內(nèi)外部資源的整合，廣泛利用社會資源，通過產(chǎn)學(xué)研合作和引進(jìn)國外智

力，公司走出了一條以科技進(jìn)步為導(dǎo)向的升級式發(fā)展之路。

目前，公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界50多個國家和地區(qū)，占領(lǐng)該品種國際市場份額70%。2000年美國雅來大藥廠以3億美元收購羅氏公司的全部獸用飼料添加劑業(yè)務(wù)后，這一合同的執(zhí)行隨之順利轉(zhuǎn)移給了雅來大藥廠動物保健品部，目前雙方合作順利。

為加強(qiáng)合作，擴(kuò)大交流，謀求雙贏，實(shí)現(xiàn)公司第二次飛躍，在公司經(jīng)營班子的努力推動下，雙方合作進(jìn)入一個嶄新的階段。目前，弘天威藥業(yè)公司與雅來公司就四種產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)達(dá)成合作框架協(xié)議。

為落實(shí)項目合作，擴(kuò)大合作范圍，受雅來公司邀請，今年3月底，集團(tuán)公司總裁、公司副董事長與總經(jīng)理訪問雅來公司總部（美國），并與雅來公司主要管理人員展開建設(shè)性的、富有成效的商務(wù)會談。這表明弘天威藥業(yè)公司與雅來公司的合作已進(jìn)入一個嶄新的、合作更加緊密、更加成熟的階段，將會有力地推動泓天威不斷發(fā)展壯大。

狠抓企業(yè)文化來提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的原動力。

濮陽泓天威藥業(yè)公司把企業(yè)文化建設(shè)作為發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素，作為凝聚職工力量、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)管理水平的重要途徑，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體規(guī)劃或綱要，既切實(shí)提升了企業(yè)文化的戰(zhàn)略地位，又使企業(yè)文化發(fā)揮重要作用得到了有力保證。

目前企業(yè)使命、愿景、核心價值觀進(jìn)一步清晰，有力引導(dǎo)、凝聚和激勵著廣大員工。濮陽泓天威藥業(yè)公司通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使廣大員工對企業(yè)的使命、愿景和價值理念自覺認(rèn)同，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)道德和行為規(guī)范進(jìn)一步改進(jìn)，從而為企業(yè)發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)日益成為濮陽泓天威藥業(yè)公司經(jīng)營者和廣大員工的自覺行為，形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，也有效提升了管理水平和品牌形象。濮陽泓天威藥業(yè)公司正確履行企業(yè)社會責(zé)任，積極開展廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、項目文化等子文化建設(shè)，把價值理念融入企業(yè)各項管理制度中，切實(shí)提升了管理水平，改善了企業(yè)形象，提高了市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。濮陽泓天威藥業(yè)公司富有道德感和正義感的企業(yè)形象，不僅贏得了社會的廣泛贊譽(yù)和消費(fèi)者的高度認(rèn)同，也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。

2011年，是公司繼往開來的重要一年。一年來，在公司董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神，卓有成效地開展各項工作，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。“比趕幫超活動”的持續(xù)開展，引領(lǐng)管理逐步規(guī)范；院士工作站的掛牌，增強(qiáng)了公司研發(fā)實(shí)力；河南泓天威生物藥業(yè)股份有限公司的成立，拉開了公司擴(kuò)張的序曲；無機(jī)載體項目的投產(chǎn)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)展現(xiàn)；那西肽項目的上馬動工，更加豐富了產(chǎn)品組合；與輝瑞的牽手聯(lián)姻，再次揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆；ISO9000體系認(rèn)證、APVMA審核的通過，進(jìn)一步詮釋了“泓天威=高品質(zhì)”；集體協(xié)商、薪酬改革、文化活動等諸多亮點(diǎn)，再一次點(diǎn)燃泓天威人的激情和夢想！

2012年，是公司實(shí)現(xiàn)快速跨越的關(guān)鍵之年。在已明確的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，公司正在進(jìn)一步優(yōu)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行能力；進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)和項目建設(shè)，不斷優(yōu)化和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；進(jìn)一步拓展內(nèi)外銷市場，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)和體系；進(jìn)一步開展節(jié)能降耗，促進(jìn)成本降低；進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，鞏固提升產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，保證公司發(fā)展所需要的各類人才。

新年新希望，新年新挑戰(zhàn)。2012年，濮陽泓天威藥業(yè)公司充滿展望和期待，同時也要面對各種困難和考驗(yàn)。