石學(xué)峰
(東北師范大學(xué),吉林 長春 130117)
論領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的互動(dòng)※
石學(xué)峰
(東北師范大學(xué),吉林 長春 130117)
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力密切互動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵,提高黨的執(zhí)政能力又推動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),二者相互促進(jìn);目前,領(lǐng)導(dǎo)班子中也存在一些問題,這些問題嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)。當(dāng)下,為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政素質(zhì)、刻不容緩地優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、堅(jiān)定不移地深化領(lǐng)導(dǎo)班子的體制改革、建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);執(zhí)政能力;互動(dòng)
黨的十七大指出:繼續(xù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這是我們黨從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力密切互動(dòng)的角度提出的重大要求。當(dāng)前,我們應(yīng)該著力弄清楚二者之間的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)。
執(zhí)政能力建設(shè)是黨執(zhí)政后的一項(xiàng)根本性建設(shè),而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子則是黨執(zhí)政活動(dòng)的直接承擔(dān)者和實(shí)施者。因此,這二者之間存在著密切的關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性,這主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵
提高黨的執(zhí)政能力,在新世紀(jì)新階段,有著豐富的內(nèi)涵,涉及到黨的建設(shè)的各個(gè)方面,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)以及執(zhí)政體制建設(shè)有著緊密的聯(lián)系。其中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵。這是由領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的執(zhí)政主體中的地位決定的。所謂執(zhí)政主體是指那些執(zhí)掌和運(yùn)作國家政權(quán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,這些組織和人員履行著執(zhí)政職能。[1]由此可見,執(zhí)政黨的執(zhí)政主體至少由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)具體主體組成。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是黨所執(zhí)掌之政治權(quán)力的直接承載者,是執(zhí)政黨執(zhí)政政策的制定者、執(zhí)政活動(dòng)的組織者和執(zhí)政使命的踐行者,在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門負(fù)有全面責(zé)任,因而在執(zhí)政黨的三個(gè)具體執(zhí)政主體中處于最核心地位。這就決定了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)狀況如何,直接決定著黨的執(zhí)政能力如何。現(xiàn)實(shí)中,我們會(huì)經(jīng)常遇到這樣的情況:我們配備到重要崗位上去的干部,個(gè)體素質(zhì)都很強(qiáng),但一旦組成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,總是不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,嚴(yán)重影響了執(zhí)政的效果。
(二)提高黨的執(zhí)政能力內(nèi)在推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)
提高黨的執(zhí)政能力,主要是提高駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的能力、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力以及應(yīng)對(duì)國際局勢(shì)和處理國際事務(wù)的能力。[2]可以說,每一方面的能力,都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新要求,內(nèi)在推動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)班子必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。比如提高駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,就給領(lǐng)導(dǎo)班子提出了很多不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的新要求,推動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)班子必須加強(qiáng)自身建設(shè)。諸如,市場經(jīng)濟(jì)的競爭性,要求領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勝劣汰,做到能者上,庸者下;市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性,要求領(lǐng)導(dǎo)班子必須具有敢闖、敢試、敢冒的探索和實(shí)踐精神;市場經(jīng)濟(jì)的自主性,客觀上為無政府主義及資產(chǎn)階級(jí)自由化的滋長提供了土壤,要求領(lǐng)導(dǎo)班子必須特別重視民主集中制建設(shè);市場經(jīng)濟(jì)的法制性,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備法制意識(shí),學(xué)法、懂法、守法;等等。[3]
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與提高黨的執(zhí)政能力相互促進(jìn)
一方面,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),必然會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)明顯提高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)日益合理、工作作風(fēng)更加扎實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),這必然會(huì)從根本上促進(jìn)黨的執(zhí)政能力的提升;另一方面,黨的執(zhí)政能力的提升反過來又一定會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出新的更高的要求,成為推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的重要?jiǎng)恿?。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與提高黨的執(zhí)政能力是相互促進(jìn)的,二者具有互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好了,黨的執(zhí)政能力也就相應(yīng)的提高了。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不好,必然會(huì)削弱黨的執(zhí)政能力。
近年來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞提高執(zhí)政能力,加強(qiáng)了自身建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)。但客觀地講,目前領(lǐng)導(dǎo)班子中仍存在一些問題,這些問題嚴(yán)重影響到了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng),主要有以下幾個(gè)方面:
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政素質(zhì)不適應(yīng)
總起來說,經(jīng)過改革開放30多年的建設(shè),我國各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政素質(zhì)有了很大提高,也贏得了廣大人民群眾的普遍贊譽(yù)。但不容否定的是,確有一部分領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政素質(zhì)還與黨的執(zhí)政地位不適應(yīng),嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng),具體表現(xiàn)為:
1.道德素質(zhì)不適應(yīng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子集體貪污受賄,謀取不正當(dāng)利益。近年來,貪污受賄手段不斷增多,數(shù)額也逐漸增大,并且還有向高層領(lǐng)導(dǎo)班子蔓延的趨勢(shì);不少領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常動(dòng)用公款吃喝玩樂。比如,借開會(huì)之名大吃,歡迎會(huì)、總結(jié)會(huì)、報(bào)告會(huì)等無會(huì)不吃,無會(huì)不喝,以至逢會(huì)必發(fā),逢會(huì)必拿;還有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子把人民賦予的權(quán)力當(dāng)做自己謀取私利的資本,見錢眼開,見利忘義,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。
2.理論素質(zhì)不適應(yīng)。某些領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念中的“計(jì)劃”意識(shí)還很濃重,一時(shí)間難以消除;還沒有樹立科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念;還抱著“包辦一切”、“包攬一切”、“運(yùn)動(dòng)群眾”的執(zhí)政思維,沒有真正把自己的執(zhí)政理論從那些不適宜的觀念、做法的束縛中,從對(duì)馬克思主義錯(cuò)誤的教條式的理解中,從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來。
3.責(zé)任素質(zhì)不適應(yīng)。不少領(lǐng)導(dǎo)班子好大喜功,習(xí)慣于形式主義,大搞“政績工程、形象工程”,以至于開發(fā)區(qū)工程、廣場工程盲目上馬,相互攀比,圖虛名而使群眾利益受損害;熱衷于電視上有影、廣播上有聲、報(bào)紙上有名,而下農(nóng)村、到基層卻只是浮光掠影、走馬觀花;處理復(fù)雜問題時(shí)考慮不夠周全,在突發(fā)性群體事件面前往往顯得束手無策。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)不合理
合理的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員聰明才智,使集體領(lǐng)導(dǎo)效能最大化的保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)是一個(gè)有機(jī)組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體。但是,當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)班子中仍存在結(jié)構(gòu)不合理問題,主要是:
1.年齡上沒有形成梯次。一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡等同,資歷相當(dāng),互不服氣,各不相讓。加之在提升、晉級(jí)等個(gè)人利益上客觀存在著排他性,往往會(huì)由不服氣發(fā)展到相互拆臺(tái);部分領(lǐng)導(dǎo)班子年齡相差較大,中間斷檔,不僅缺少相同的語言,而且對(duì)一些問題的看法也常常不一致,相互溝通難;有些領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡比例失調(diào),班子成員的多數(shù)集中于某一年齡段次,其他年齡段次的成員則偏少。
2.專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。主要表現(xiàn)為專業(yè)單一,工作難分工。這樣的專業(yè)結(jié)構(gòu),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)有的工作沒人愿干,有的工作沒人能干,只好“亂點(diǎn)鴛鴦譜”,既不適應(yīng)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)單位的全面領(lǐng)導(dǎo)工作,也極容易造成領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此挑剔,個(gè)別用非所長的領(lǐng)導(dǎo)班子成員往往還會(huì)產(chǎn)生怨言和牢騷。
3.性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不當(dāng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)體素質(zhì)都很強(qiáng),但群體優(yōu)勢(shì)卻發(fā)揮不出來,整體功能令人堪憂;有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力不強(qiáng),班子成員之間內(nèi)耗較大。這些領(lǐng)導(dǎo)班子除了思想作風(fēng)方面的問題外,還與領(lǐng)導(dǎo)班子配備時(shí)沒有充分考慮到領(lǐng)導(dǎo)班子各個(gè)成員的性格氣質(zhì)有關(guān)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子的體制不科學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)班子的體制不科學(xué),主要表現(xiàn)在現(xiàn)行的“黨政分設(shè)”式的體制存在弊端:
1.職數(shù)太多,難以協(xié)調(diào)。一方面是指黨委、人大、政府、政協(xié)四大班子的職數(shù)太多;另一方面是指同級(jí)黨委中常委的職數(shù)太多。這樣就使各級(jí)黨委書記的大量精力,都集中消耗在了四大班子之間和常委班子之間的協(xié)調(diào)和平衡方面。本來是工作上的上下級(jí)關(guān)系,很多時(shí)候卻變成了無謂的扯皮、協(xié)調(diào)、掣肘關(guān)系。這就致使四大班子之間和常委班子內(nèi)部內(nèi)耗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
2.職位重疊,執(zhí)行不力。一方面表現(xiàn)為:同一件事分管的領(lǐng)導(dǎo)職位重疊,使具體執(zhí)行者無所適從,嚴(yán)重影響工作效率。比如分管農(nóng)業(yè)的,有農(nóng)業(yè)局的局長、有政府的副省長(副市長、副縣長)、還有抓農(nóng)業(yè)的副書記;再比如管宣傳的,政府方面有廣播電視局和分管的副省長(副市長、副縣長),黨委方面還有宣傳部長和分管宣傳的副書記等等。另一方面表現(xiàn)為:責(zé)、權(quán)、利之間的相互脫節(jié),運(yùn)行起來顯得法理不清。比如管人與管事的相互脫節(jié),管人的副書記不管事,管事的副省長(副市長、副縣長)不管人;再比如,決策與執(zhí)行的相互脫節(jié),在大量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策中,懂經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)的多數(shù)副省長(副市長、副縣長)不是常委,因而,不能參加常委會(huì)決策,而大多不懂經(jīng)濟(jì)工作的常委參加常委會(huì)決策但不執(zhí)行決策,這就很難保證決策的科學(xué)化,更難保證決策的執(zhí)行效果。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子的考評(píng)制度不完善
考核評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子與考核評(píng)價(jià)一位領(lǐng)導(dǎo)干部不同,要從整體出發(fā),系統(tǒng)考核整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)。但在很多地區(qū)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子具體考核評(píng)價(jià)制度上卻存在諸多不完善之處,這主要表現(xiàn)為:
1.考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性。目前,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,雖然也能按照“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核,但是主要還是以經(jīng)濟(jì)增長或者GDP指標(biāo)來進(jìn)行考核。這種考核勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生如下問題和后果:其一是造成“單打一”的不平衡發(fā)展結(jié)果;其二是出現(xiàn)弄虛作假、浮夸風(fēng),導(dǎo)致以“數(shù)字造英雄,英雄出數(shù)字”等社會(huì)問題;其三是導(dǎo)致出現(xiàn)“政績工程”、“形象工程”等重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目;其四是為升遷而不得不 “唯上是從”,脫離人民群眾,脫離工作實(shí)踐。
2.考核評(píng)價(jià)方式缺乏科學(xué)性。科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方式,是提高領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)效果的保障。然而,目前的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)方式,卻存在很多不科學(xué)之處。諸如,定性考核評(píng)價(jià)多,定量考核評(píng)價(jià)少;單一考核評(píng)價(jià)多,綜合考核評(píng)價(jià)少;內(nèi)部考核評(píng)價(jià)多,群眾考核評(píng)價(jià)少;應(yīng)景式考核評(píng)價(jià)多,制度化考核評(píng)價(jià)少;靜態(tài)考核評(píng)價(jià)多,動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)少;等等。
3.對(duì)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用不充分。從總體上看,現(xiàn)在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)是比較重視的,有定期的也有不定期的,有上級(jí)組織的也有基層民主參與的,每次組織實(shí)施都要投入大量的人力和時(shí)間,要完成各種復(fù)雜的程序,形成的考核意見也是符合客觀實(shí)際的,但是有時(shí)卻考而無用、評(píng)而不用,考評(píng)與使用嚴(yán)重脫節(jié)。這種脫節(jié),使得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的實(shí)際效果大打折扣。
(一)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)必須堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)班子具備較高的執(zhí)政素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力良性互動(dòng)的最根本保證。當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)自覺提升以下執(zhí)政素質(zhì):
1.自覺提升執(zhí)政的道德素質(zhì)。古人云:“君子之德風(fēng),小人之德草,草上之風(fēng),必偃?!币馑际钦f,領(lǐng)導(dǎo)者由于身居要職,他們的道德起著示范和導(dǎo)向作用。這就告訴我們,如果領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政道德不正,其他的人也會(huì)跟著效仿,長期下去,最終必然會(huì)危害黨的執(zhí)政能力。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子必須自覺提升執(zhí)政道德,以為黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供根本保證。當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)班子自覺提升執(zhí)政道德素質(zhì),主要應(yīng)在清正廉潔、公正無私、執(zhí)政為民、權(quán)為民所用等方面下工夫。
2.自覺提升執(zhí)政的理論素質(zhì)。革命導(dǎo)師反復(fù)強(qiáng)調(diào):“沒有革命的理論就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng),”[4]“理論在一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)的程度,總是決定于理論滿足這個(gè)國家的需要的程度?!保?]由此可見,作為執(zhí)政主體的領(lǐng)導(dǎo)班子,若沒有科學(xué)的、與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)政理論,其執(zhí)政行為必然會(huì)陷入盲動(dòng)和失誤,并最終會(huì)削弱黨的執(zhí)政能力。因此,對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子而言,一定要自覺更新不合時(shí)宜的執(zhí)政理論,自覺提升執(zhí)政的理論素質(zhì)。新世紀(jì)新階段,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要特別提升“科學(xué)執(zhí)政”、“民主執(zhí)政”、“依法執(zhí)政”的理論素質(zhì)。
3.自覺提升執(zhí)政的責(zé)任素質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層,沉下身子,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)了解群眾心里想什么、盼什么,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),因時(shí)而異,因事而異,區(qū)別對(duì)待,順勢(shì)利導(dǎo)。越是形勢(shì)好,越是加快發(fā)展的積極性高,越要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),越要保持清醒頭腦,越要保持好的工作作風(fēng),一步一個(gè)腳印地做好工作,絕不能浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水,更不能好大喜功、急功近利。
(二)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)必須刻不容緩地優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)
“結(jié)構(gòu)作為系統(tǒng)內(nèi)各要素之間在時(shí)空方面的配合與聯(lián)系方式,決定整體功能狀況”。[6]因此,要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能產(chǎn)生1+1>2的效果,就不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)體成員素質(zhì)的高低,更依賴于領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
1.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)由老、中、青不同年齡段的成員按恰當(dāng)比例組合而成,形成梯次年齡結(jié)構(gòu),才能保證領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替,保持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定性和持續(xù)性。目前,有些地區(qū)和部門有些領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在年齡偏大現(xiàn)象,導(dǎo)致工作上缺乏活力和后勁。這就要求:應(yīng)本著解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),放手使用優(yōu)秀年輕干部;通過領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制、任用期制、辭職制、降職制等制度,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)班子能上能下的機(jī)制,為年輕干部的選拔任用創(chuàng)造有利條件;要兼顧老、中、青三個(gè)年齡段干部,以老帶新,實(shí)現(xiàn)老中青結(jié)合的梯次年齡結(jié)構(gòu),使其各揚(yáng)其長,各盡其智,各施其能。
2.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí),要在考察中加大對(duì)文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)特長的了解和綜合評(píng)估。按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求,來選配能力與崗位相匹配的干部。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中既要配備懂得社會(huì)科學(xué)的成員,也要配備懂得自然科學(xué)的成員;既要配備理論修養(yǎng)較高的成員,也要配備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的成員;既要配備熟悉黨的意識(shí)形態(tài)、黨群組織工作的成員,也要配備熟悉經(jīng)濟(jì)、文化工作的成員。當(dāng)然,不同地區(qū)、不同部門、不同層次領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,一定要根據(jù)本地區(qū)本部門確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和所承擔(dān)的任務(wù),突出重點(diǎn),制定具體要求。
3.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子形成合理的個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu),有利于各成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間各自性格、志趣、情操、品德、風(fēng)格等個(gè)性氣質(zhì)若截然對(duì)立,班子成員就可能互相遏制、相互掣肘、互不相容,時(shí)間一長就會(huì)矛盾叢生、內(nèi)耗不斷,彼此之間就難以形成共識(shí)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)班子配備中,務(wù)必要充分了解各成員的不同個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn),力求在成員搭配上實(shí)現(xiàn)個(gè)性氣質(zhì)的剛?cè)嵯酀?jì)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而充分發(fā)揮每個(gè)成員的氣質(zhì)優(yōu)勢(shì),以建成團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)互補(bǔ)、相輔相成的領(lǐng)導(dǎo)班子。
(三)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)必須堅(jiān)定不移地深化領(lǐng)導(dǎo)班子的體制改革
多年來,我國機(jī)構(gòu)改革主要是在組成部門、直屬機(jī)構(gòu)及其人員編制上進(jìn)行精簡與重組,而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨政分設(shè)式體制很少觸及。由此而造成的職數(shù)多和黨政職位重疊的現(xiàn)象在上世紀(jì)80年代就已存在。1980年,鄧小平在《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》一文中就曾深刻指出:“副職過多,效率難以提高,容易助長官僚主義和形式主義。”[7]目前,這種狀況已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了上世紀(jì)80年代,到了非減不可的程度。因此,2004年9月,黨的十六屆四中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,明確作出了“逐步減少黨委副書記職數(shù)”、“減少人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”、“加大黨委、人大、政府、政協(xié)之間的干部交流”、“適當(dāng)擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職”的指示。為了細(xì)化這一指示,2006年4月初,中共中央下發(fā)了《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好今明兩年省、自治區(qū)、直轄市黨委換屆工作的通知》。該通知要求,各地在黨委換屆中必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配備進(jìn)行改革,其具體實(shí)施方案是:減少副書記職數(shù),除兼任政府正職的副書記之外,一般可設(shè)1名專職副書記;精簡領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù),省級(jí)黨委常委職數(shù)一般為11~13人,西藏、青海、新疆可以14~15人;擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,黨委常委和政府副職可交叉任職2~3名。[8]通過這項(xiàng)改革,減少了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副書記的職數(shù),有效整合了執(zhí)政資源,提高了執(zhí)政效能。
當(dāng)前,應(yīng)按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,根據(jù)黨委、人大、政府、政協(xié)的地位、性質(zhì)和特點(diǎn),加大領(lǐng)導(dǎo)班子的體制改革力度,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)層次過多,職能交叉,機(jī)構(gòu)臃腫,權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題。
(四)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力的良性互動(dòng)必須建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度
建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度就成為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨的執(zhí)政能力良性互動(dòng)的必然要求,具體來說應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行:
1.制定較系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??己嗽u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子政績工作中的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系到考核評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量和成效。只有制定系統(tǒng)和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能使評(píng)價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子的工作狀況。當(dāng)前,對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治方向、精神面貌,執(zhí)行民主集中制、駕馭全局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、選人用人、處理利益關(guān)系、處置突發(fā)事件的能力,經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè),以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)。
2.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)方式??己嗽u(píng)價(jià)方式是決定考核評(píng)價(jià)科學(xué)性的一個(gè)重要內(nèi)容。我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況的變化,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)方式。當(dāng)前我們應(yīng)該做到:定性考核評(píng)價(jià)與定量考核評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,而以定量考核評(píng)價(jià)為主;單一考核評(píng)價(jià)與綜合考核評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,而以綜合考核評(píng)價(jià)為主;內(nèi)部考核評(píng)價(jià)與群眾考核評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,而以群眾考核評(píng)價(jià)為主;應(yīng)景式考核評(píng)價(jià)與制度化考核評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,而以制度化考核評(píng)價(jià)為主;靜態(tài)考核評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,而以動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)為主。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督以及激勵(lì)約束等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)給予全體成員表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)優(yōu)先提拔重用。對(duì)不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事,搞形式主義和“形象工程”等造成不良影響的,約束性指標(biāo)任務(wù)完成不力的,以及在廉潔自律等方面發(fā)生問題的,應(yīng)實(shí)行問責(zé)制,必要時(shí)給予組織調(diào)整。
[1]周天勇,王長江等.攻堅(jiān):十七大后中國政治體制改革研究報(bào)告[M].烏魯木齊:新疆建設(shè)兵團(tuán)出版社,2007:52.
[2]中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定[M].北京:人民出版社,2004:8.
[3]趙學(xué)鋒.市場經(jīng)濟(jì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的要求[J].創(chuàng)造,1996,(1).
[4]列寧選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1996:311.
[5]馬克思恩格斯選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1995:111.
[6]蔡陳聰.論現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化建構(gòu)[J].上海大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000,(3).
[7]鄧小平文選(第2卷)[M].北京:人民出版社,1994:321.
[8]中共遼寧省委組織部編.干部人才工作常用文件選編(上)[M].沈陽:遼寧人民出版社,2007:306.
責(zé)任編輯 魏子揚(yáng)
D26
A
1672-2426(2012)07-0048-04
石學(xué)峰(1982-),男,山東濟(jì)南人,東北師范大學(xué)政法學(xué)院博士研究生。
※本文系2010年度中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目 “中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制研究”(批準(zhǔn)號(hào):10SSXT108)的階段性成果。