張麗華

（北京龍禹石油化工有限公司 北京 100101）

黨支部書記是黨支部的核心人物，是黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，因此，黨支部書記的素質(zhì)、能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作作風(fēng)在一定程度上決定著基層黨組織建設(shè)的狀況。在新的形勢下，我們需要從各個方面加強(qiáng)黨支部書記工作。

一、充分認(rèn)識做好企業(yè)黨建工作的重要性和必要性

首先，基層黨支部面臨新的外部環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的定位發(fā)生了變化，生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這也是企業(yè)各項工作的中心。企業(yè)的黨組織要圍繞這一中心求實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揮服務(wù)保障作用，促進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是新時期賦予企業(yè)黨組織的新任務(wù)。當(dāng)前，隨著改革改制的不斷深入，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅要面對競爭日益激烈的市場，還要面對實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)步發(fā)展所遇到的諸多困難。作為企業(yè)內(nèi)黨的基層組織，基層黨支部是落實(shí)黨組織各項工作的基本單元?；鶎狱h支部發(fā)揮作用如何，直接關(guān)系到黨組織的整體工作水平。

其次，基層黨支部面臨新的工作對象。隨著企業(yè)體制機(jī)制的改革、轉(zhuǎn)變，職工的思想不同程度地產(chǎn)生波動，加上市場經(jīng)濟(jì)對職工思想的影響，使職工的思想觀念發(fā)生了較大變化。具體表現(xiàn)在：一是職工對企業(yè)今后的發(fā)展信心比較擔(dān)憂，特別是市場競爭的激烈和微利，廣大職工直接或間接地感受到企業(yè)的生存與發(fā)展始終處在危機(jī)與艱難之中；二是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使職工增強(qiáng)了物質(zhì)需求欲望，同時也使職工的思想越來越活躍，對個人利益的關(guān)注程度明顯增強(qiáng)；三是改革的逐漸深入雖然使職工具有了一定的思想承受能力，但由于企業(yè)內(nèi)部長期體制的影響和職工思想中的固有觀念，這種承受能力仍很脆弱。

第三，黨支部面臨新的工作領(lǐng)域。企業(yè)黨支部的工作領(lǐng)域正在由單純的黨內(nèi)管理走向全方位的管理工作。工作對象也正由黨員拓展到全體職工。工作的職責(zé)由黨支部建設(shè)逐漸擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中。基層黨支部書記不僅要守土有責(zé)，還要拓展新的工作空間，在新的工作領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，證明自身的價值。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高為群眾服務(wù)的綜合素質(zhì)

支部書記作為黨支部的負(fù)責(zé)人，其能力的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣往往對支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力有著關(guān)鍵性的作用。要當(dāng)好這個班長，支部書記就要做到以下三點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力當(dāng)好表率

首先要教育自己。作為支部書記，要用自己的良好形象帶動人，用自己的人格魅力感召人。支部書記要淡泊名利，有自我犧牲的精神；要心胸寬廣、謙虛謹(jǐn)慎、大度待人。只有自己一身正氣，群眾才會跟你走，才會聽你的話。“喊破嗓子，不如做出樣子”，一舉一動，往往勝過千言萬語。

其次，提高綜合素質(zhì)，以能服人。黨支部書記應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)包括組織能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力等。只有通過不斷學(xué)習(xí)，掌握各方面的知識，才能提高自己的綜合素質(zhì)，才能在錯綜復(fù)雜的工作中迅速找到著力點(diǎn)與突破口，才能領(lǐng)導(dǎo)支部更好地向前發(fā)展。一個好的支部書記不僅要做能沖鋒陷陣的大將，更應(yīng)該做運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)帥。

（二）黨支部書記要有大局意識，學(xué)會從大局上觀察和處理問題

增強(qiáng)大局意識，一切工作必須服務(wù)大局是黨支部書記必須牢記的一條。這就要求黨支部書記把注意力放在大局上，對工作進(jìn)行全局謀劃。黨支部書記不能整天忙于具體的事務(wù)性的工作，忙于各種場面的應(yīng)酬活動；要靜下心來考慮一些全局性、長遠(yuǎn)性的問題。要做到這一點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)確定中心工作，其他工作“統(tǒng)籌兼顧，全面安排”，圍繞中心積極開展工作。

首先要高瞻遠(yuǎn)矚，總攬大局而不包攬一切。黨支部書記要站得高，望得遠(yuǎn)，全面掌握情況，總攬工作全局，抓大事、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，抓工作上的薄弱環(huán)節(jié)，而不是包攬一切事務(wù)。只有這樣，才能把握重點(diǎn)，掌握主動權(quán)，打好主動仗。尤其要注意把握以下三點(diǎn)：一要吃透上情。即對中央的路線、方針、政策、黨組的指示精神要有全面正確的理解。二要吃透下情。即深入一線調(diào)查研究，全面掌握基層的實(shí)際工作情況以及基層員工所需、所想、所望，為總攬全局打好基礎(chǔ)。三要前瞻性。即對全局性工作要有超前思考，明確副職所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，讓他們各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，避免實(shí)際工作中“齊抓共管、等于沒人管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

其次要根據(jù)具體情況扮演好角色。一般來說，在一個單位中，黨支部書記是主持工作的，充當(dāng)導(dǎo)演的角色，理應(yīng)唱主角；副手協(xié)助黨支部書記，理應(yīng)唱配角。但在現(xiàn)實(shí)生活中，有的黨支部書記不分場合、不分情況，什么時候都要以主角的身份出現(xiàn)。結(jié)果勁沒少出，活沒少干，還是許多事情沒有處理好，結(jié)果不但上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意，而且自己也不滿意。究其原因，就是黨支部書記沒有在具體情況下分清主次。該唱配角的時候唱了主角，該唱主角的時候沒有唱主角。其結(jié)果，輕則可能影響個人之間的關(guān)系，重則會影響班子的團(tuán)結(jié)和事業(yè)的發(fā)展。如果要求副職的角色定位是“工作到位不要越位”，那么，對黨支部書記的定位，則應(yīng)當(dāng)是“工作到位不要錯位”。

再次要放手但不要甩手不管。黨支部書記對班子中每個成員要充分信任，放手、放權(quán)、放心，疑人不用，用人不疑，讓大家獨(dú)擋一面，創(chuàng)造性地開展工作。對具體工作，黨支部書記管得細(xì)、統(tǒng)得死，并不能說明其責(zé)任心強(qiáng)，威信高。但對他們的工作又不能不聞不問，甩手不管。要處理好“管”與“放”的關(guān)系，應(yīng)注意把握以下三點(diǎn)：一是不干涉副職分管的工作；二是大力支持副職的工作；三是善于發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，凝聚班子整體效能。這樣就容易形成一致的意見，真正體現(xiàn)班子集體決策，形成班子整體合力。

三、善于整合資源，凝聚各方力量

對我們黨來說，“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。同理，對企業(yè)來說，工作思路確定之后，干部也是決定因素。因此，作為一名基層黨支部書記，必須掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，充分發(fā)揮一切積極因素，帶領(lǐng)全體黨員干部團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為了共同的目標(biāo)而努力。

首先要帶好班子。在工作中，必須始終堅持和貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。在牽涉全局重大問題的決策上，要廣泛征求意見，發(fā)揮班子集體智慧優(yōu)勢，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化，并自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和威信，在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。

其次要帶好黨員、干部隊伍。要以“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、有為”為目標(biāo)，抓好干部隊伍的建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，繼續(xù)深入實(shí)施“駐站聯(lián)心”制度和“一線工作法”，讓干部多深入基層，深入群眾，為群眾辦實(shí)事辦好事。

四、運(yùn)用科學(xué)管理，提升工作效率

一是要樹立主業(yè)意識?；鶎狱h支書記要牢記工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮基層黨支部書記的作用。重點(diǎn)抓好黨建，強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動其他工作順利開展。為此，要加強(qiáng)黨支部工作制度建設(shè)，建立健全“三會一課”、民主評議黨員、工作報告等制度，形成黨支部工作制度體系，推動黨支部工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)而帶動其他工作制度化、規(guī)范化。

二是要推行精細(xì)化管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治體制改革的逐步深入，基層組織擔(dān)負(fù)的職能日漸增多，成為諸多功能的主體。為應(yīng)對這種情況，首先應(yīng)考慮的問題就是如何把黨員管理好。“精細(xì)化管理”是行之有效的一種模式。具體做法是結(jié)合基層實(shí)際，將基層兩委成員按地域分片管理，實(shí)行“三級聯(lián)動”，即由黨總支部領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各黨支部管理各黨小組。黨總支部根據(jù)責(zé)、權(quán)、利下達(dá)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)和制定獎勵制度，各黨支部負(fù)責(zé)該片的黨務(wù),靈活多樣地開展活動，處處凸顯黨的核心作用。實(shí)踐表明，該方法能夠大大提高基層的動員能力，能夠順利、準(zhǔn)確、高效地完成上級交給的各項任務(wù)，得到上級認(rèn)可和黨員群眾的擁護(hù)。

三是要制定科學(xué)的激勵措施。在現(xiàn)代市場競爭中,企業(yè)能否成功地對員工實(shí)施有效的激勵,提高員工的自覺性、主動性、創(chuàng)造性及工作的熱情,直接決定其未來的市場競爭地位。因此，科學(xué)的激勵措施對于基層非常重要。我們的方法是以精神獎勵為主，對先進(jìn)黨員干部在我們的基層總結(jié)大會或特別場合進(jìn)行表揚(yáng)表彰，使每個愿意為基層服務(wù)的員工都能有一個提升人生價值的機(jī)會與平臺。例如，對于優(yōu)秀的文藝工作者，在重要的大型的晚會給他（她）展示表演才華的機(jī)會，給他們錄像錄音，表現(xiàn)好的還載入基層歷史史冊等。我們還設(shè)立了“文明家庭”、“文明樓”、“孝敬之星”等等基層員工獎。

總之，企業(yè)黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下工夫，在“滲透”上花力氣，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)和活力。黨支部書記責(zé)任重大，使命光榮！○

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