劉江濤

初秋，鄭東新區(qū)，溫哥華山莊。

湖北商會會長黃斌在他頗具中式風(fēng)格的辦公室，講述他的商會經(jīng)營之道。他的身份多重，加拿大籍，出生于湖北，創(chuàng)業(yè)于河南，現(xiàn)任加拿大華人企業(yè)協(xié)會會長、河南省湖北商會會長、九商聯(lián)盟副主席。他以對各種利益、資源擁有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力而聞名。

“我這個人要做的事情其實很簡單，就是在兩個國家，建兩座橋，實現(xiàn)一種情懷?！彼⑽⑿χ?，面對記者的提問輕松應(yīng)答，分享著他從溫哥華到鄭州的心路歷程。

搭建聯(lián)盟平臺

黃斌有著出色的商會資源整合能力，他篤信：企業(yè)家不一定對每個行業(yè)都擅長，但一定是資源盤活專家。要站得高，才能看得遠(yuǎn)，多年的商協(xié)會運(yùn)作經(jīng)營他如魚得水。黃斌的這種能力并非一天練成，跟他的個人經(jīng)歷相關(guān)。

黃斌生于湖北，在河南上的大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入醫(yī)院。頭腦靈活的黃斌中途下海經(jīng)商，事業(yè)發(fā)展勢頭正好時，一次偶然的機(jī)會，他又將腳步邁向了加拿大溫哥華。

“當(dāng)時有一家移民辦理公司總是打電話纏著不放，順勢我就去了加拿大?！秉S斌說，“想著到外面走走，可能會有意想不到的收獲?！闭沁@樣出去走走的想法，使他多了一些實踐，多了一些經(jīng)歷，多了一些激情。

黃斌再次“回歸”河南源于一次投資的機(jī)會。那是在2003年，時任共青團(tuán)河南省團(tuán)委書記的李亞找到黃斌，希望他帶領(lǐng)一批在加拿大的企業(yè)家到河南投資。而這個想法與黃斌自己的考慮不謀而合。

經(jīng)過簡短磋商及多次考察后，黃斌在鄭州鄭東新區(qū)投資建設(shè)了溫哥華大廈、溫哥華山莊等項目。

回到河南，黃斌做的另一件事就是籌劃創(chuàng)立河南省湖北商會。2006年河南省湖北商會成立，黃斌任創(chuàng)會會長。

黃斌在商會中不斷地施展著自己的能力，盡力把所有湖北籍的商業(yè)精英聚集在一個更大的平臺上，施展各自的能力。

以往湖北籍商人都被稱作是“鄂商”，主要是從地域上對應(yīng)湖北省會的簡稱?，F(xiàn)在，在黃斌等人的倡議下，從湖北商業(yè)起源及歷史淵源的角度，將“鄂商”重新定位為“楚商”。這一稱謂的確定當(dāng)時在湖北商界引起了不小的轟動，算是為湖北商人的重新崛起定了個基調(diào)。

成立6年，河南省湖北商會成為570多位商會會員在河南的“家”，遇到任何問題，會員們都會想到黃斌。一次，云南省湖北商會的一位副會長往南陽送貨，被拉貨的扔到了半路要加錢，急切之下找到黃斌，很快通過商會人脈解決了問題?！疤煜潞比司褪且患?，能幫自然要幫的。”黃斌說，“鄉(xiāng)情”作為一種“資源”，被商會回饋于會員，并滲透到商會功能的方方面面。

商會更大的優(yōu)勢是眾多湖北籍企業(yè)家在生意上的資源共享，合作共贏。 “信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合作共贏”16個字作為湖北商會的辦會宗旨，并不是一個簡單的口號，而是實實在在地落實到具體事例中。其中不乏在投資項目上與當(dāng)?shù)卣柰▍f(xié)調(diào)、處理經(jīng)濟(jì)糾紛等事宜。

“中原自古為商家必爭之地，作為今天的投資者，我們怎能放棄在這里縱橫馳騁的良機(jī)？”一句話，透露出黃斌的雄心。

懷著對“合作共贏”的深厚理解，黃斌積極整合外地商會在河南的資源，倡議成立了首個外省級商會聯(lián)盟——九商聯(lián)盟，作為聯(lián)合其他省直商會建立起來的一個資源整合平臺。九商聯(lián)盟現(xiàn)包括河南省湖北商會、河南省晉商會、河南省江西商會、河南省湖南商會、河南省福建商會、河南省川渝商會等協(xié)會組織。

“要善于把握利用資源，在現(xiàn)在這個地球村時代，我們不能一力追求‘孤島的無限擴(kuò)大，而是應(yīng)學(xué)會‘搭橋，將一座座孤島連接，就有可能創(chuàng)造出勢不可擋的王國。同樣道理，一個湖北商會或許只能運(yùn)作一個億的資源，而九商聯(lián)盟相當(dāng)于一個財團(tuán)，加起來超過一個商會或企業(yè)幾倍甚至幾十倍的財力，在其他資歷同等的條件下，政府選擇誰去做這個項目就可想而知了?！秉S斌目光灼灼。

選擇比努力更重要

黃斌喜歡文化，尤其是中國傳統(tǒng)文化。

在他的辦公室里，擺放有專門用來揮毫?xí)ǖ臅?，室?nèi)一股淡淡墨香。黃斌說：“是真正的熱愛，才能讓我七年如一日，年年飛赴加拿大組織書畫大展，讓多年僑居海外的同胞們感受到中國傳統(tǒng)詩書畫文化的博大精深、瑰麗神奇?！?/p>

2005年7月，黃斌在加拿大多元文化部部長陳卓喻先生的大力支持下，發(fā)起并籌建了加拿大中華文化研究院，并先后舉辦了六屆加拿大中華詩書畫大展。

如今，加拿大中華詩書畫大展已為越來越多中加兩岸藝術(shù)界人士熟知，規(guī)模不斷擴(kuò)大，被知名媒體評價為“中加兩國文化交流當(dāng)中不可缺少的一座通暢橋梁”、“中加兩國人民之間友誼的強(qiáng)有力倡導(dǎo)者與推動者”。

作為這一大展最重要的創(chuàng)辦人與組織者，黃斌在采訪中袒露了心聲，他這么多年辛辛苦苦辦詩書畫展有三個目的，讓更多西方友人濡染到中華文明的神奇魅力；讓身在海外的華人同胞不忘中華五千年文明，不忘自己的文化之根；讓大家通過美好的藝術(shù)形式來互相理解、信任、尊重，搭建兩國之間的文化交流平臺，

追根溯源，這種文化情結(jié)與他在海外十多年的經(jīng)歷息息相關(guān)。身在異鄉(xiāng)為異客，讓他深刻融入到海外華僑思鄉(xiāng)的厚重情感之中，也深深體會到了海外華僑血濃于水的愛國之情。

“每當(dāng)國歌響起時，那些老華僑們無不看著東方，抹眼睛、掉眼淚?！秉S斌動情地說。

“我希望有生之年竭力把中華文化推出去，讓世界了解中國，讓中國走向世界。同時，也讓外國友人更加了解中國文化，在中加兩國之間搭起一座文化之橋。”說話間黃斌雙手交結(jié)，平端于胸前，作橋梁狀。

記者問他，企業(yè)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代以及信貸緊縮的情況下，該如何把握好投資方向時，黃斌說，不管什么樣的經(jīng)濟(jì)氣候，對于企業(yè)家來說，機(jī)會永遠(yuǎn)存在。每個企業(yè)家要善于反向思維，從困境中尋找機(jī)遇。

“選擇比努力更重要?！秉S斌反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話。黃斌始終覺得比起商業(yè)機(jī)會與市場規(guī)律來，如何做出選擇最重要。在他看來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論代替不了商業(yè)邏輯。

他表示，在危機(jī)來臨時從自己的實際情況出發(fā)，化不利為有利，轉(zhuǎn)危為安。“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代、企業(yè)發(fā)展寒流等這些詞語都是經(jīng)濟(jì)學(xué)者慣用的，別被這個嚇到了、蒙蔽了?！?/p>

相比經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論斷，黃斌更相信自己的判斷。

黃斌喜歡反向與發(fā)散性思考。他由富士康聯(lián)想到了中國人才機(jī)制培養(yǎng)問題。他認(rèn)為不管富士康等企業(yè)會對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的GDP提高貢獻(xiàn)多少，對人才的培養(yǎng)發(fā)展都是有局限的。“十幾萬人甚至幾十萬人日復(fù)一日機(jī)械式地在流水線上工作，能有多少人變成科技人才呢？隨著科技日新月異的進(jìn)步，未來又有多少所謂的“技工”下崗呢？”

知識涉獵廣是黃斌的又一大特點，他談投資方向、談商業(yè)邏輯，談對年輕人擇業(yè)的看法、談炒股票與斗地主的不同……

湖北、河南、溫哥華，三地輾轉(zhuǎn)，黃斌有著太多的不易與艱辛，每一步都蘊(yùn)含著黃斌的信念與智慧。