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AK47:世界槍王之死

2012-12-18 00:00:00張得鑫
商界 2012年9期


  世界上比Apple更知名的品牌是什么?AK-47。
  這種突擊步槍在全世界至少82個國家都有裝備,目前總數(shù)達到了1億支以上。
  但它的原始生產(chǎn)商伊茲馬什卻破產(chǎn)了。
  安德烈·維什雅科夫職業(yè)性地露出他的招牌微笑,將一支AK-104——這絕對是正版的真家伙,遞給了來自亞洲某國的高官,“它非常適合近距離作戰(zhàn)?!?br/>  今年,安德烈仍然以“卡拉什尼科夫推銷員”的名號參加了俄羅斯軍火展銷會,他是俄羅斯輕武器制造商伊茲馬什的市場營銷負責人。
  安德烈仔細地為客戶解說、演示,舉手投足都顯露著專業(yè)。他可不能辱沒自己的名號,要知道,“卡拉什尼科夫”是世界最為知名的“槍王”AK-47設(shè)計者米哈伊爾的姓氏,同時也是伊茲馬什生產(chǎn)的武器系列的名稱——這足夠他驕傲半輩子了。
  當客戶仔細查看產(chǎn)品的時候,安德烈有些不安。當然并不是因為產(chǎn)品有什么瑕疵,他擔心的是公司本身——伊茲馬什公司已在近日進入了破產(chǎn)程序——這個成立于1807年的企業(yè)是AK-47的原始生產(chǎn)商,在很長時間內(nèi)都是俄羅斯軍事工業(yè)的驕傲。
  但現(xiàn)在,這家企業(yè)進入了破產(chǎn)程序。顯然擁有世界上具有最高知名度的品牌和最廣使用度的產(chǎn)品——AK-47,其在全世界至少有82個國家的武裝力量都在使用,目前出產(chǎn)的總數(shù)已經(jīng)達到了1億支,但這并不能幫助伊茲馬什逃脫破產(chǎn)的命運。
  能把“世界槍王”制造商逼上“絕路”的,究竟是什么?而世界知名的“卡拉什尼科夫”品牌,又將迎來怎樣的改變?
  盜版兇猛
  2007年,莫斯科。
  “AK-47式‘卡拉什尼科夫’突擊步槍60周年”慶祝會值得每個俄羅斯人驕傲,充滿傳奇色彩的AK-47自越戰(zhàn)中聞名天下之后,雄霸槍界60余年,享譽全球——莫桑比克的國旗上都有AK-47的圖案。
  在那次慶祝會上,俄羅斯國防產(chǎn)品出口公司(后并入俄羅斯技術(shù)公司,是伊茲馬什的母公司)總裁謝爾蓋-切梅佐夫意氣風發(fā)地宣布,過去5年內(nèi)俄羅斯的輕武器對外軍售提高了60%,達到每年2億美元。而AK-47在其中貢獻突出。
  這錦上添花的一幕卻引發(fā)了感嘆。同一會場上,AK-47設(shè)計師米哈伊爾·卡拉什尼科夫在自豪之余,面色卻難掩焦慮:“現(xiàn)在全世界都有仿冒品,雖然它們都比不上俄羅斯原版的質(zhì)量。”
  是的,這款世界知名的武器,最大的敵人不是美式M-16,而是盜版。至今為止,AK系列武器的產(chǎn)量達到了驚人的1億——足以武裝世界上所有的軍隊。但其中只有一半是由俄羅斯生產(chǎn)。
  AK-47構(gòu)造簡單,堅固耐用,只有8個運動部件,可以在一分鐘內(nèi)拆裝?!禔K-47:改變戰(zhàn)爭面貌的武器》一書的作者卡納爾說:“AK-47太容易制造了,任何人都能生產(chǎn)它。”
  在巴基斯坦山區(qū)的達拉村,一個不超過3人的家庭作坊,一個月就可以生產(chǎn)2600多支AK-47,他們甚至還能抽空干農(nóng)活。唯一需要訂購的部件是槍管和扳機,這個村子一年的產(chǎn)量可以達到5萬支。這樣的村落在巴基斯坦還有很多。
  除了易于仿造,蘇聯(lián)時代出于政治動機,AK-47的版權(quán)被免費大放送。俄羅斯國防出口公司表示,“華沙公約”結(jié)束后,所有授權(quán)理應都取消了,但是沒人停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,全球大約有8個國家的數(shù)十家企業(yè)都在生產(chǎn)AK-47,他們顯然都沒有繳納版權(quán)費的意思。
  直到1997年,伊茲馬什公司才拿到了AK-47的國家專利權(quán),接下來就是漫長而混亂的國際國內(nèi)版權(quán)官司。盡管在法庭上打了幾場勝仗,但仍然抵擋不住盜版大軍源源不斷地輸出仿版AK-47。伊茲馬什工廠負責人弗拉基米爾·格羅杰茨基顯得很無奈:“全球各地流通的AK-47仿制品與公司原版的比例估計是10:1。”
  由于仿冒品,伊茲馬什每年差不多會損失4億至5億美元。
  另外,由于版權(quán)法律上存在漏洞,允許國內(nèi)廠商盜版外國產(chǎn)品,俄羅斯的音樂CD、計算機軟件等盜版產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達——這讓俄羅斯很難在國際上爭取到版權(quán)盟友。有媒體報道稱,俄羅斯關(guān)于AK-47版權(quán)濫用的投訴常常會被建議先管好自己的事。
  “槍王”轉(zhuǎn)型
  盜版雖然是伊茲馬什走上破產(chǎn)道路的重要推手,但這家坐落于“AK-47之鄉(xiāng)”的武器制造商,還飽受著金融危機的摧殘。
  2007年,金融危機蔓延到了俄羅斯軍工企業(yè),武器出口急劇下降,武器價值也不斷縮水,到2008年縮水幅度高達67%。因為缺乏國家訂單,2009年時,伊茲馬什的一個工廠已經(jīng)停工了。
  更大的打擊還在于俄國軍方開始停止訂購卡拉什尼科夫式自動步槍。伊茲馬什的王牌產(chǎn)品被俄羅斯武裝力量總參謀長馬卡羅夫形容為:作戰(zhàn)性能已不符合現(xiàn)代戰(zhàn)爭要求。況且?guī)齑孢€太多。
  伊茲馬什不得不嘗試轉(zhuǎn)型出口。2010年時任俄羅斯總理的普京創(chuàng)立了俄羅斯武器博覽會,伊茲馬什抓緊這個機會不遺余力地向各國客戶推銷武器,俄羅斯國防出口公司甚至宣稱購買大量武器的外國客戶是“我們的衣食父母”。
  但伊茲馬什去年的凈虧損超過了8000萬美元。他們沒有資金投入生產(chǎn),甚至不能發(fā)工資,而引發(fā)了工人抗議。
  今年新推出的一款步槍AK-12也沒起到什么實質(zhì)作用,相反,年初暴露的安全問題還給了這家公司致命一擊,一個當?shù)卮迕褓徺I廢棄板條箱準備用來當作柴火,卻在箱子里面發(fā)現(xiàn)了79支嶄新的AK-47。這起安全事故甚至讓俄羅斯副總理羅戈津在微博上大呼“我的老天”——除了名聲上的狼藉,伊茲馬什很多經(jīng)理還被解雇了。
  對于落難的槍王,Gremikha公司踩上了最后也是最重的一腳。2009年,該公司作為債權(quán)人提出議案,要求伊茲馬什申請破產(chǎn)以解決債務(wù)。在苦撐3年之后,今年4月,伊茲馬什終于宣告破產(chǎn)。
  該公司總裁馬克西姆·庫久克表示,本次破產(chǎn)是“俄羅斯技術(shù)”在去年推出的企業(yè)重組過程的一部分。在該方案框架下將成立新公司“‘伊熱夫斯克’科技制造聯(lián)合公司”,它作為“俄羅斯技術(shù)”子公司將承擔所有合同責任和接收所有編制工作人員?!捌飘a(chǎn)程序?qū)⑼炀裙举Y產(chǎn)和這一品牌?!?br/>  他們終于開始考慮更廣意義上的轉(zhuǎn)型了。這也許是這家公司第一次正視自己手中品牌的力量。
  從槍到時尚服裝?
  品牌專家認為AK-47“卡拉什尼科夫”品牌的潛在價值,甚至能趕上“蘋果”。
  “這個品牌的真正價值大約在100億美元的范圍內(nèi),并有可能增長至1000到1500億美元。”全球知名的品牌實驗室執(zhí)行合伙人亞歷山大說。蘋果2011年的品牌價值在1500億美元左右。
  手握這樣一個“世界名牌”半個多世紀之后,伊茲馬什公司終于開始想要把產(chǎn)品從槍上延伸出去了?!耙疗濕R什現(xiàn)在正在與卡拉什尼科夫談判,希望讓伊茲馬什成為此品牌的獨家代理?!睅炀每苏f,他們希望用專業(yè)的管理來保護品牌?!叭绻軌虼_定獨家代理權(quán),伊茲馬什計劃生產(chǎn)一系列卡拉什尼科夫品牌產(chǎn)品,包括時尚服裝、紀念品等等?!?br/>  但他們確實開始得太晚了一點,精明的商人們早就發(fā)現(xiàn)品牌所有人米哈伊爾根本沒從他舉世聞名的發(fā)明中獲利。據(jù)說在2002年時,他的退休金、補貼及獎金加起來才不過14800盧布(約人民幣2900元)。而美式M-16的發(fā)明者,美國人斯通納可以從賣出的每一支槍中獲得1美元收益。
  從1990年代開始,就有無數(shù)商人踏破了米哈伊爾家的門檻。知名品牌經(jīng)營家約翰·弗洛伊最早將卡拉什尼科夫拉“下?!薄K?jīng)為俄羅斯著名國際象棋大師卡斯帕羅夫做代理,擅長運作名人品牌和代言。他孜孜不倦地“煩”了卡拉什尼科夫整整兩年,才取得了授權(quán)。
  很快,格拉佐夫斯基酒廠就推出了“卡拉什尼科夫伏特加”;2002年,德國公司MMI通過死纏爛打,還動員米哈伊爾一家子去德國玩了一圈,終于以“成立公司”和“約30%的利潤”,換到了名字的使用權(quán)。MMI一鼓作氣地將卡氏的名字印上了雨傘、索林根刀、伏特加雞尾酒、網(wǎng)球拍、須后水和越野車上?!翱ㄊ系拿謱ν顿Y人和消費者都很有吸引力。”該公司的一個負責人解釋說。
  伊茲馬什仍然擁有優(yōu)勢,米哈伊爾已經(jīng)在這個公司里擔任了幾十年的設(shè)計師,如果他們能夠說服老設(shè)計師取得獨家授權(quán),也能很輕易地排開競爭對手。
  不過品牌專家則警告說,品牌并不是萬能的。
  “有媒體認為,卡拉什尼科夫的品牌名稱非常好用,可靠、堅不可摧、維護成本低?!眹H品牌顧問Identica公司的薩拉·懷伯耐特表示,“從創(chuàng)建品牌延伸方面來看,也需要細分產(chǎn)品選擇和目標市場。用于刀、汽車或網(wǎng)球拍的品牌戰(zhàn)略,可能并不一定能在飲料、須后水或雨傘上成功使用?!?br/>  她同時也指出,品牌認知度會根據(jù)國家而有所不同,“東西方的觀念差距很大,這里的‘自由斗士’,很可能就是那里的‘恐怖主義’?!彼詈髲娬{(diào),如果沒有好的產(chǎn)品,品牌價值也無從談起,而俄羅斯的出口,除了伏特加、槍械和自然資源較為成功之外,其他產(chǎn)品都收效甚微。
  銜著“世界名牌”的金湯勺,但伊茲馬什卻不一定能喝到湯。即使“世界槍王”成功變身時尚服裝,伊茲馬什面臨的也將是另外一場完全不同的戰(zhàn)爭,他們是不是做好了準備?
  編輯 徐輝 Jobxuhui@gmail.c

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