1974年,珠寶界的先鋒人物安妮羅決定創(chuàng)業(yè)了。
此前,安妮羅曾在世界各國的旅行途中采集了各種珠寶原石,并與合作伙伴,著名珠寶設(shè)計(jì)師杰克,迪威爾一起用收集來的材料做出了一批首飾。沒想到,這批首飾在安妮身邊朋友圈中引發(fā)了熱捧,這讓安妮受到了極大啟發(fā)。她覺得自己其實(shí)可以做出更多的作品,也有能力讓這些作品進(jìn)入到更多懂美的人手中。
最終,安妮羅創(chuàng)辦了buzzon(寶至尊)品牌,她標(biāo)新立異地在珠寶設(shè)計(jì)中使用大量的綠寶石來體現(xiàn)自己的佩飾理念:崇尚健康、自然的佩飾觀念。buzzon最初的產(chǎn)品是由天然翡翠和鉆石手工鑲嵌而成的。
2004年,寶至尊進(jìn)入中國翡翠玉石市場。那是一個(gè)玉石品牌尚在萌芽的年代,寶至尊開始運(yùn)用東方元素統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)工藝,其在廣東揭陽、平洲建立了翡翠生產(chǎn)基地,在江蘇蘇州、揚(yáng)州建立了和田玉生產(chǎn)基地。并聘請中國民間一流翡翠玉石飾品雕刻大師進(jìn)行玉石飾品開發(fā)。目前寶至尊已經(jīng)成為國內(nèi)產(chǎn)、銷量最大的玉石運(yùn)營商之一。
寶至尊品牌試圖打造一種恒久而有別于其它品牌的美。
歷經(jīng)三十八載,寶至尊所走的路的確是一條特立獨(dú)行之路。比如安妮羅在企業(yè)創(chuàng)辦之初,就早早地判斷出,“世界珠寶業(yè)走到未來,很多產(chǎn)品已不是原料上的問題,而是審美上不能滿足現(xiàn)代人的審美追求了?!庇谑牵瑢氈磷鸫_定了其獨(dú)特的藝術(shù)化美學(xué)設(shè)計(jì)之路,安妮羅認(rèn)為,寶至尊的產(chǎn)品不是簡單的生產(chǎn)一件器物,而是為消費(fèi)者呈現(xiàn)出一種生活的藝術(shù),貢獻(xiàn)一種美的價(jià)值感受。
從某種意義上說,寶至尊的先發(fā)優(yōu)勢在于,它看到了未來的珠寶業(yè)形態(tài),并不斷地去改變和引領(lǐng)。顯然,這個(gè)過程是孤獨(dú)的,因?yàn)橥卸紱]有那樣做,甚至連消費(fèi)者都不一定能夠理解到。
不能理解的原因在于,消費(fèi)者或許并不知道他們真正想要什么。因?yàn)樗麄兿胍哪欠N美,市場上從未出現(xiàn)過,而他們所期許的品牌,市場上也不一定出現(xiàn)過。
今天,寶至尊的300多家加盟店已在國內(nèi)遍地開花并成為各地A類商場競相追逐的資源性品牌之一。而研究這家企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的世界觀以及方法論,說到底,其實(shí)就是保持企業(yè)設(shè)計(jì)思想的獨(dú)立與自由。
如今,在由北京寶至尊國際珠寶有限公司的鼎力操盤下,這一被定為東方文化經(jīng)典的尊貴珠寶品牌,市場表現(xiàn)驚艷:剛剛過去的三年時(shí)間,每年保持高速的銷售額增長,在山東等市場占有率常年領(lǐng)先。在2008年奧運(yùn)期間,其順勢推出的金鑲玉系列產(chǎn)品再次引領(lǐng)了一時(shí)的風(fēng)尚并銷售了近十萬件……
創(chuàng)業(yè)之初,安妮羅對員工們說:我們堅(jiān)信,在珠寶這個(gè)領(lǐng)域,buzzon(寶至尊)人一定能立于不敗之地。但這個(gè)行業(yè)要做到怎樣的狀態(tài)才能不敗呢?跑得快不如跑得早——只有不斷拿出對手沒有的東西,才能長久不戰(zhàn)而屈人之兵。buzzon(寶至尊)的成功法門是對美的理解,進(jìn)而通過設(shè)計(jì)將美學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,再由生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為市場份額的強(qiáng)勢增長。
怎么轉(zhuǎn)換?寶至尊強(qiáng)調(diào),它的每件作品都經(jīng)過精雕細(xì)琢、精心設(shè)計(jì),造型非常豐富,每一件都講究個(gè)性化,生產(chǎn)工藝很有難度,卻能體現(xiàn)中國的傳統(tǒng)文化精髓并賦予它獨(dú)特的生命。
是的,在一個(gè)千百年來從未有過改變的領(lǐng)域,安妮羅和她的buzzon(寶至尊)奮臂一起,就像一串爆竹,爆出了一次關(guān)于翡翠玉石的設(shè)計(jì)革命,也爆出了屬于自己的美麗人生。這個(gè)企業(yè)及它的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)正帶著一個(gè)對行業(yè)有誠意的夢,融合中國傳統(tǒng)文化和時(shí)尚文化的精髓,它停不下來,也永遠(yuǎn)不愿意停下來。公司名:北京寶至尊國際珠寶有限公司
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