當(dāng)艾倫·馬斯克說他要在火星上退休時,他真沒開玩笑。今年5月他的公司才成功發(fā)射了一個宇宙飛船到太空,與國際空間站成功對接。一位美國脫口秀主持人說:“馬斯克目前的‘競爭對手’僅有中國、美國和前蘇聯(lián)?!?br/> 傲慢又自負(fù)的天才,“鋼鐵俠”托尼·史塔克欽佩地握住馬斯克的手:“艾倫,你的那些引擎太棒了!”
“謝謝,我還有一些關(guān)于電動噴氣機(jī)的新點(diǎn)子?!瘪R斯克回答。
“那我們就把它付諸現(xiàn)實(shí)?!笔匪苏f。
這是2010年的科幻電影《鋼鐵俠2》的一個片段,馬斯克露面的鏡頭還不到半分鐘,但已然顯示了導(dǎo)演喬恩·法夫羅對他的敬意:“馬斯克就是我拍攝史塔克的靈感來源!”
電影里好幾個充滿未來感的武器工廠其實(shí)也是馬斯克的財(cái)產(chǎn)——位于加州的“太空X”總部。馬斯克熱衷于讓自己或工廠在類似的電影中露臉——讓“鋼鐵俠”替你美言幾句,廣告效果不言而喻。
史塔克是個虛構(gòu)的美國英雄,但馬斯克卻是真正的“鋼鐵俠”——天才、億萬富翁和慈善家。
馬斯克的理想主義差點(diǎn)把一家汽車企業(yè)搞垮,而他為太空事業(yè)砸錢的時候讓行業(yè)專家直搖頭,當(dāng)大家都等著看他什么時候破產(chǎn)時,他卻同時帶著三家公司渡過了經(jīng)濟(jì)危機(jī),不但賣出了上千輛電動跑車,還將自己設(shè)計(jì)的運(yùn)載火箭成功發(fā)射進(jìn)太空,并在今年以20億美元的身家,成為新晉的“《福布斯》億萬富翁”之一。
——他是如何做到的?
“貝寶黨”
2002年,eBay用15億股票收購了貝寶(PayPal)。這是一筆劃算的投資,貝寶在提供在線支付解決方案方面至今領(lǐng)先全球。
這次收購?fù)瑫r成就了享譽(yù)硅谷的“貝寶黨”:彼得·霍夫曼投資了Facebook,查德·赫利、陳士駿和賈維德·卡里姆聯(lián)合創(chuàng)辦了YouTube,雷德·霍夫曼是Linkedin的董事長……當(dāng)然還有艾倫·馬斯克,他原本是貝寶最大的股東,在這次收購中賺足了2億美元。
出生在南非比勒陀利亞的馬斯克,10歲時拿到電腦,就開始自學(xué)編程賣游戲,12歲時第一筆收入是500美元。讀書后,馬斯克滿心想移民美國,追尋“美國夢”。他靠著自己賺取微薄工資和爭取獎學(xué)金,最終在美國賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院拿到了商業(yè)和物理學(xué)士學(xué)位。
“互聯(lián)網(wǎng),清潔能源和太空?!边@三個領(lǐng)域讓馬斯克著迷,他甚至放棄了在斯坦福大學(xué)的研究生課程,轉(zhuǎn)而投身開發(fā)zip2,這是一家為新聞機(jī)構(gòu)提供在線內(nèi)容發(fā)布軟件的公司。4年后,這個軟件在康柏公司那里賣到了超過3億美元。
之后就是貝寶——30歲出頭的馬斯克靠著互聯(lián)網(wǎng)跨入了億萬富翁行列,但他沒有停留,這個標(biāo)準(zhǔn)的“貝寶黨”忠實(shí)地發(fā)揚(yáng)了科技“黑幫”的風(fēng)格:用硅谷的方式來改變傳統(tǒng)行業(yè)。
“敗家子”
如果你手上有2億美元,你會用來干什么?
馬斯克用其中1億美元投資了私人航天技術(shù)公司太空X,剩下的投進(jìn)了電動汽車公司特斯拉和太陽能技術(shù)及服務(wù)公司日光城。
這三個行業(yè)看上去都是賠錢貨。在那個年代,美國宇航局正在削減預(yù)算;雪佛蘭的電動概念車volt滯銷了;一家被看好的太陽電池板制造商則破產(chǎn)了。
但馬斯克還是義無返顧地首先投身了太空X。他自己擔(dān)任了公司的CEO和首席技術(shù)官,招攬了一隊(duì)來自學(xué)校、波音公司甚至是美國宇航局的“雜牌軍”。這個膽大包天的敗家子和門外漢,決意要研究出便宜又可靠的火箭。
“復(fù)雜是安全和低成本兩者共同的敵人,我們的火箭要做到最簡單。”前宇航員、現(xiàn)太空x員工雷斯曼非常欣賞公司在工程設(shè)計(jì)上的理念。馬斯克組建了高效的小型科研團(tuán)隊(duì),制造工作也盡量自己完成,在保證準(zhǔn)確度的同時大力節(jié)省成本。這種模式與美國宇航局的千人團(tuán)隊(duì)、大量外包模式完全背道而馳。
走進(jìn)太空X的總部,你很難找到屬于火箭工廠的那種正經(jīng):工廠中心的黃金位置是一個酸奶吧;首席測試工程師是20多歲的年輕人,手臂上還滿是文身;隨即又能看到西裝革履、神情嚴(yán)肅的高管走過;馬斯克的辦公桌是個“手工臺”,文件、粘合劑、飛機(jī)火箭模型胡亂堆放……
工程師和高管常常會在這個“手工臺”前吵得不可開交,但馬斯克會迅速給出決定。
“艾倫是一個驚人的天才,他總能跳出思維定式?!比展獬堑腃EO林登·瑞伍說,“只需要與馬斯克討論10分鐘,你就可以找出任何項(xiàng)目中潛在的漏洞?!?br/> 太空X公司的每個人都有機(jī)會享受這位天才的“免費(fèi)服務(wù)”:“要想改變或修理某個部分,只需直接和老板艾倫說,我們的信息溝通很流暢?!碧誜公司推進(jìn)系統(tǒng)部主任湯姆·穆勒說。
從2008年的獵鷹1號,到2010年的獵鷹9號,馬斯克得意地證明了自己“以技術(shù)戰(zhàn)勝了成本”:獵鷹9號火箭的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射費(fèi)用為5400萬美元,甚至低過了中國長城公司的6000萬美元。
今年5月,太空X發(fā)射的“龍”飛船成功與國際空間站連接,是有史以來造訪國際空間站的第一艘商業(yè)飛船。“我們的成本還能更低。”馬斯克炫耀說,他們正在著手研究已發(fā)射火箭的回收利用。
實(shí)際上,火箭成本的極佳控制,就意味著研發(fā)成本的高昂,那年代沒人想投資火箭,馬斯克就把自己的身家全賭了進(jìn)去,差點(diǎn)就破產(chǎn)了。在這樣的情況下,馬斯克的“敗家”天性仍然難改:在研發(fā)火箭的同時,他還在特斯拉擔(dān)任董事長,領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)“酷炫”和性能要求極高的特斯拉電動跑車。在討論第一款電動跑車Roadster的材料時,馬斯克與時任CEO的艾伯哈德爭得面紅耳赤,馬斯克堅(jiān)持用更輕、更時髦當(dāng)然也更貴的材料來做車身,還對車的諸多細(xì)節(jié)都提高要求:“我們賣的是10萬美元的跑車,不能像個垃圾?!?br/> “販夢者”
2007年前后,外界普遍認(rèn)為,馬斯克終于把他的2億美元財(cái)富揮霍光了。太空X的前三次發(fā)射都以失敗告終,公司的資金捉襟見肘;而特斯拉的跑車則因工期延誤和成本超支,無法按期投產(chǎn),公司的資金只剩下了幾美元。
不過,令人稱奇的是,盡管一拖再拖,投資人還是對特斯拉表現(xiàn)出了極大的耐心。“這可是未來。”馬斯克用他CEO的腔調(diào)說。他語速總是很快,還連珠炮似的冒出科技和商業(yè)術(shù)語。他在向客戶描述跑車的信息觸摸屏將設(shè)計(jì)得更加炫目時,侃得客戶們的眼睛都在發(fā)亮。
2008年,Roadster終于實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),最初的7輛免費(fèi)送給了幾位出資人:包括了谷歌的拉里·佩奇和eBay的杰夫·斯科爾等。當(dāng)這些硅谷精英開著Roadster招搖過市時,訂單又開始瘋狂涌來。最終Roadster在全球賣出了1600多輛。
不久后,金融危機(jī)來襲,情況變得艱難。馬斯克又迅速揭幕了下一個“夢想”:跑車級性能、優(yōu)秀續(xù)航和不使用燃油的電動汽車Model s,而且預(yù)計(jì)的價格還不到Roadster的一半。
馬斯克帶著Modd s踏上了巡回宣傳。樣車看起來炫極了,馬斯克又不停重復(fù)著他那些超乎想象的超前概念。在報紙上滿篇都是底特律公司破產(chǎn)的報道時,每家媒體卻都熱衷于談?wù)揗odel s?!稌r代》雜志把此車放上封面,并稱它是2008年第二重要的發(fā)明——當(dāng)即就有超過500份訂單涌向特斯拉。
這場明星秀是馬斯克精心準(zhǔn)備的演出,“我們必須提升準(zhǔn)買家的積極性,提高政府的救助熱情?!毙Ч@而易見,特斯拉的新制造工廠所在地,加利福尼亞州圣何塞市已經(jīng)為馬斯克的“夢想”投入了重資。
同時,馬斯克還極力拉攏那些被油價攀升而備受折磨的汽車巨頭。2009年,馬斯克用特斯拉10%的股份作代價,與戴姆勒合作了一個電動版本的Smart。2010年他拉攏了豐田,兩家公司在后來都成為了特斯拉的長期投資者。
在今年6月交付之前,Model s已經(jīng)收到大約4600輛的訂單,特斯拉預(yù)計(jì)2013年這款車的銷量至少能達(dá)到2萬輛。
“鋼鐵俠”
馬斯克把大部分時間都花在了太空X上,每個月會勻出兩到三天管理特斯拉,同時還得分出數(shù)個小時來搭理2008年成立的日光城公司。后兩者都關(guān)乎清潔能源。另外,他還是馬斯克基金的主席,致力于科學(xué)教育、兒童健康和清潔能源等公益活動。
不久前日光城宣布了額度為8100萬美元的新一輪融資,它就要上市了,估值目標(biāo)是15億美元;2月初,特斯拉發(fā)布了將于2013年投產(chǎn)的Model x,其股價在短時間內(nèi)累計(jì)上漲30%;太空x公司已經(jīng)從政府與商業(yè)發(fā)射合同中賺到了數(shù)十億美元,發(fā)射任務(wù)安排到了2017年……馬斯克現(xiàn)在坐擁20億美元身家。
馬斯克是一個技術(shù)型的CEO,他的成功很大程度上來自于自己公司在技術(shù)上的突破。馬斯克計(jì)劃在未來出售電動汽車的動力裝置部件,讓其他汽車公司也可以生產(chǎn)平價的電動汽車。不少主流媒體將他與亨利·福特比較,認(rèn)為他是汽車動力系統(tǒng)革命的先驅(qū);而日光城公司為電動汽車建造的充電通道,早在2009年就已經(jīng)在高速公路上投入使用;“雖然我不能造出可以飛上天的鋼鐵護(hù)甲,但我可以造出巨型的航天飛機(jī)?!北蝗朔Q為現(xiàn)實(shí)版“鋼鐵俠”時,馬斯克說,“10年內(nèi)我們會送游客去火星,票價是50萬美元?!?br/> 現(xiàn)在所有人都相信,這將是馬斯克下一個變現(xiàn)的夢想。
編輯 徐輝 Jobxuhui@gmail.c