鄭澤柱、李文龍

（潞安集團(tuán) 常村煤礦，山西 長(zhǎng)治 046100）

以創(chuàng)新為動(dòng)力、以質(zhì)量為根本全面加快品牌化建設(shè)
——常村煤礦全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平

鄭澤柱、李文龍

（潞安集團(tuán) 常村煤礦，山西 長(zhǎng)治 046100）

今年以來，常村煤礦緊緊圍繞全面打造“國(guó)際化新潞安、品牌化新常村”這一中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“勝在標(biāo)準(zhǔn)、贏在執(zhí)行”的理念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以全面自主創(chuàng)新為動(dòng)力、對(duì)標(biāo)對(duì)接為契機(jī)，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五精”礦井建設(shè)，穩(wěn)步提升了基礎(chǔ)工作與基礎(chǔ)管理水平，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

常村礦加快自主創(chuàng)新、提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

一是進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、達(dá)標(biāo)理念。緊緊圍繞建設(shè)“品牌化新常村”的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“質(zhì)量是品牌根本、質(zhì)量是品牌靈魂”理念，在全礦掀起了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)”熱潮，特別是通過持續(xù)開展“一周一規(guī)范、一周一評(píng)價(jià)”活動(dòng)，有力促進(jìn)了礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)、調(diào)度等各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的穩(wěn)步提高；通過修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《非正規(guī)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《變化環(huán)節(jié)規(guī)范化管理制度》，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人守標(biāo)準(zhǔn)；通過加快新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的品位與檔次；通過狠抓“三個(gè)百分之百”學(xué)習(xí)應(yīng)用動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、“三個(gè)全覆蓋”等活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范職工的崗位作業(yè)行為,切實(shí)做到了“把標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。

二是進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行。完善礦、專業(yè)科室和基層隊(duì)組三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化立體管理體系，層層明確了創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井的工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是對(duì)照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《集團(tuán)變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法》要求，相繼出臺(tái)了《年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量否決辦法》、《月度綜合考核獎(jiǎng)懲辦法》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，為加快創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井提供了強(qiáng)有力的制度保障。

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度。圖為常村煤礦礦長(zhǎng)唐軍華在井下檢查井下機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

三是進(jìn)一步規(guī)范管理流程、夯實(shí)基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)打造“精品工作面、精品采區(qū)、精品硐室、精品機(jī)道、精品線路、精品礦井”這一中心，修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五精”工程實(shí)施方案》，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)、管理流程、實(shí)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、綜合評(píng)價(jià)、資料管理等工作做出了明確規(guī)定。在日常工作中，堅(jiān)持以“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功”為著力點(diǎn)，采取每天檢查、每周通報(bào)、每月考核，通過強(qiáng)化考核、周檢月評(píng)、專項(xiàng)整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、獎(jiǎng)先罰后等管理手段，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作步入了規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，提高了整體創(chuàng)建水平，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的穩(wěn)步快速提升。

四是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制、加快創(chuàng)建步伐。在所有采掘工作面全面推行“十條線”星級(jí)管理法，采、安專業(yè)排名第一名、開掘?qū)I(yè)排名前三名的工作面為優(yōu)秀，六條線達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定為一星級(jí)，至少八條線達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定為二星級(jí)，十條線均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定為三星級(jí)并作為全礦示范工作面；能夠集中展現(xiàn)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果并得到集團(tuán)相關(guān)部門認(rèn)可的三星級(jí)工作面評(píng)定為四星級(jí)，有特別創(chuàng)新項(xiàng)目、能夠引領(lǐng)潞安采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未來發(fā)展方向、并在公司推廣應(yīng)用的四星級(jí)工作面，授予最高級(jí)別五星級(jí)；針對(duì)“工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料管理、工藝工序”四個(gè)方面，創(chuàng)建了“四位一體”檢查評(píng)價(jià)考核體系，評(píng)出當(dāng)日最好工作面、最差工作面，做到了動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控各業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持狠抓錨桿、錨索支護(hù)預(yù)緊力管理，工作面“三直一平兩暢通”，風(fēng)筒吊掛成線與通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)管理，采掘超前探放水、變化環(huán)節(jié)管控等“專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”，每項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)都做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有考核，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

五是進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“五精”管理。按照精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、精致作業(yè)、精準(zhǔn)操作、精益管理、精美展示“五精”要求，進(jìn)一步完善工作、管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)所有采掘工作面的皮帶H架、風(fēng)水管路、單軌吊道、風(fēng)筒、隔爆水袋、單體柱、工作面支架、巷道進(jìn)度等， 全部實(shí)行了編號(hào)管理，對(duì)皮帶過橋、配電點(diǎn)平臺(tái)、電氣防護(hù)欄、積水坑、積水坑護(hù)欄、各種通風(fēng)設(shè)施全部推行掛牌管理，進(jìn)一步規(guī)范了全礦各種巷道頂板離層儀觀測(cè)牌板。對(duì)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、文明施工進(jìn)行了微觀精細(xì)控制；就綜采工作面過斷層留底煤漂刀發(fā)明制作了“抬刀控制器”，做到了量化控制、精準(zhǔn)控制，大大提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理方面，先后制定了《變化環(huán)節(jié)分級(jí)管理控制》、《零星工程開工檢查驗(yàn)收規(guī)定》，先后修訂了《事故與變化環(huán)節(jié)匯報(bào)規(guī)定》、《局扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案》等制度，提高了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

六是進(jìn)一步加快對(duì)標(biāo)步伐，提升品位檔次。全面加快與國(guó)家、省、集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，與一流、領(lǐng)先企業(yè)的對(duì)標(biāo)對(duì)接步伐。該礦先后組織開展了《新版煤礦安全規(guī)程》、《山西省新版煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《集團(tuán)變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法》等新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定的貫徹學(xué)習(xí)，特別是創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建了“專業(yè)副總帶頭學(xué)習(xí)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的機(jī)制，使貫徹學(xué)習(xí)率達(dá)到100%，進(jìn)一步提高了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性。在日常工作中，該礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室堅(jiān)持做到“每月一個(gè)專題、選擇一個(gè)標(biāo)桿、組織一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，做到了學(xué)中干、干中學(xué)，互相借鑒、共同提升，營(yíng)造了“全員參與、齊抓共管，比學(xué)趕幫超、全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的濃郁氛圍和良好環(huán)境，大大提升干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

七是進(jìn)一步擴(kuò)展提升，創(chuàng)造、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)。該礦堅(jiān)持認(rèn)為，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)管理、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，只是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求。要?jiǎng)?chuàng)建精品型、品牌化礦井，就要真正起到創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)的作用。今年來，該礦在進(jìn)一步完善、提升煤礦井下永久避險(xiǎn)硐室、移動(dòng)式救生艙等設(shè)備、管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，進(jìn)一步完善瓦斯抽采鉆孔施工、封孔并網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了下井人員識(shí)別考核與人員定位系統(tǒng)升級(jí)改造，開展了“六有”標(biāo)準(zhǔn)化基層黨支部建設(shè)活動(dòng)，在全礦推行了標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)志性安全帽”管理，通過創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制，提高了管理水平。

常村礦加快自主創(chuàng)新、提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的主要成績(jī)

一是促進(jìn)了高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。常村煤礦今年初制定了《“十二五”創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井實(shí)施規(guī)劃》，規(guī)定在“十二五”末將建成全國(guó)一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，明確了今后四年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)。今年以來，通過創(chuàng)新創(chuàng)建機(jī)制、提升創(chuàng)建品位，有力促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，1-10月份該礦采掘工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率始終保持100%，工程優(yōu)質(zhì)合格率達(dá)到95%以上；各種機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢率、完好率與正常開機(jī)率明顯提高。初步實(shí)現(xiàn)了由注重形象達(dá)標(biāo)向注重實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)，由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，由實(shí)現(xiàn)正規(guī)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)向?qū)崿F(xiàn)非正規(guī)和變化環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，成功建成了全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，在今年5月份全省呂梁煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，常村煤礦代表集團(tuán)公司做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。

二是為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)造了一流環(huán)境。通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，特別是創(chuàng)新工程質(zhì)量、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備的管理、作業(yè)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利環(huán)境。瓦斯通風(fēng)方面，今年常村礦發(fā)生瓦斯預(yù)警、報(bào)警4次，同比下降60%；生產(chǎn)方面，未發(fā)生一起重大頂板事故；機(jī)電方面，全礦機(jī)電事故率同比下降32.33%，在最近集團(tuán)公司煤礦機(jī)電設(shè)備防暴專項(xiàng)檢查中，名列主體礦井第一。包括潞陽(yáng)公司五座整合礦井在內(nèi)，截止10月底，常村礦今年累計(jì)發(fā)生輕傷事故1起，與去年同比減少6起，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持安全零事故、瓦斯零超限的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)成效顯著。

高品位、標(biāo)準(zhǔn)化的井底候車硐室

三是為集約高效生產(chǎn)提供了強(qiáng)力支撐。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不僅是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)，更是集約高效生產(chǎn)的強(qiáng)力支撐。通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常村礦進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序、提高了生產(chǎn)效率。截止10月份，常村礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到674萬(wàn)t，比同期計(jì)劃多生產(chǎn)30萬(wàn) t，全礦日均生產(chǎn)煤炭達(dá)到2.3403萬(wàn)t ，同比每天多生產(chǎn)煤炭1003t，預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)煤炭770萬(wàn) t以上；完成掘進(jìn)進(jìn)尺31573m，比計(jì)劃多完成1887m，預(yù)計(jì)全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺38800m，不僅全面完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，而且全礦煤炭產(chǎn)量、品種煤產(chǎn)銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺等主要指標(biāo)將“逆勢(shì)飛揚(yáng)”、再創(chuàng)礦井最好水平。

四是為加快重點(diǎn)工程建設(shè)提供了有力保證。作為事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵所在、核心支撐，重點(diǎn)工程建設(shè)可謂“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”。常村礦通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是強(qiáng)化各項(xiàng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理，為加快470水平開拓、王村風(fēng)井建設(shè)，潞陽(yáng)公司整合礦井技改基建等各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，提供了有力保證。今年該礦各項(xiàng)重點(diǎn)工程按時(shí)完成率始終保持在100%，各種計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上，在集團(tuán)一、二季度重點(diǎn)工程完成率排名中保持第一，470水平開拓、整合礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)工程建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。

五是為提高經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化闖出了新路。如果說現(xiàn)場(chǎng)是效益的源泉，那么質(zhì)量就是效益的保證。今年以來，常村礦始終堅(jiān)持“一次做好、只做一次”的質(zhì)量效益觀，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，為提高效率效益、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化闖出了一條新路。截止10月份，該礦生產(chǎn)系統(tǒng)通過狠抓工程質(zhì)量管理、杜絕不合格工程，使全礦掘進(jìn)延米材料消耗同比降低62.32元；“一通三防”系統(tǒng)通過更換封孔并網(wǎng)材料并進(jìn)行復(fù)用，節(jié)約成本62萬(wàn)元；二是對(duì)放水箱與支管連接的蝶閥進(jìn)行改進(jìn)，更換為聚氯乙烯專用蝶閥，連接快捷并能重復(fù)使用，每套節(jié)約成本2010元，全年預(yù)計(jì)節(jié)約成本100.5萬(wàn)元，不僅大幅降低了成本費(fèi)用，而且使瓦斯抽采率提高了30%以上。在煤炭市場(chǎng)“量?jī)r(jià)齊跌”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，將全面完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

推行掛牌管理，規(guī)范牌板填寫。圖為員工定時(shí)認(rèn)真填寫排版記錄

六是為加快品牌化新常村建設(shè)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。今年，常村礦通過狠抓高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，進(jìn)一步改善了井上下作業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)美譽(yù)度，先后順利通過國(guó)際安全社區(qū)復(fù)審驗(yàn)收、省國(guó)資委文明標(biāo)桿單位驗(yàn)收、中國(guó)“最美礦山”評(píng)選初審等各種檢查，成功接待了數(shù)十次總?cè)藬?shù)在3000以上的人來礦考察觀摩，樹立了新時(shí)期國(guó)際化新潞安煤炭主業(yè)的新形象，成為潞安煤炭主業(yè)的一個(gè)靚麗窗口。

今后，常村煤礦將瞄準(zhǔn)打造“高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井、新時(shí)期潞安品牌化礦井”的目標(biāo)，堅(jiān)持以全面自主創(chuàng)新為動(dòng)力、以安全高效為方向，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，力爭(zhēng)率先建成“五精”礦井，真正成為潞安乃至山西煤炭工業(yè)的標(biāo)桿礦井、品牌礦井。

圖片提供：潞安集團(tuán)常村煤礦

肖 惠