□記者/鐘志華 鄧 旭 李 平
“產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,市場國際化”是未來再生鋁行業(yè)的必由之路
——訪美國金屬貿(mào)易公司MEC國際業(yè)務開發(fā)總裁MICHAEL J. KELLEY 先生
□記者/鐘志華 鄧 旭 李 平
“Industrial Scale, Internationalization of Market” is the Only Way to Develope the Recycled Aluminum Industry
編者按:2009年,美國金屬貿(mào)易公司MEC在上海設立了辦事處,2010年6月,本刊記者就曾與MEC國際業(yè)務開發(fā)總裁MICHAEL J. KELLEY 先生一起赴重慶考察當?shù)卦偕X市場,一路上,MICHAEL J. KELLEY對美國再生鋁行業(yè)發(fā)展妙語連珠、意味深長。兩年后,適逢本刊再次將目光定格在再生鋁的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、投融資服務問題之時,本刊記者再次邀訪MEC:故友相逢重煮酒,笑談依舊話別情!
MICHAEL J. KELLEY : 自2010年以來,全球廢鋁的供應市場日趨緊張,特別是近年來,這一趨勢更加明顯,對于供貨商來說,這簡直可以說是一場“完美風暴”:與2010年相比,全球涌現(xiàn)出許多的大型廢鋁消費企業(yè),一些曾經(jīng)主要使用電解鋁(P1020)作為原材料的加工企業(yè)也紛紛開始意識到,適當適量的使用廢料不僅可以降低成本,提高生產(chǎn)效益,還能以此來宣傳自身綠色環(huán)保的經(jīng)營理念,以獲得更多的附加價值(這種營銷稱之為綠色營銷,在宣傳活動中,使用廢鋁被稱作“再循環(huán),再利用”),因而,這些企業(yè)消費更多的鋁廢料不僅可以看作是一個經(jīng)濟行為,也可以當作是一種營銷手段。
在此需要強調(diào)的是,汽車工業(yè)向來就是再生鋁的最大消費群體。自2009年以來,中國轎車、卡車的生產(chǎn)量增速非常迅猛。2008年中國的汽車生產(chǎn)量約900萬臺,而2011年迅速飆升至1800多萬臺。單就中國汽車工業(yè)對鋁的需求來推算,假設平均每輛車各個部件含鋁量為100千克,乘以2011年新增的900萬臺,得出兩年內(nèi)中國汽車對于鋁的需求量就增加了90萬噸,還有中國每年2500萬輛摩托車的產(chǎn)量,美國汽車工業(yè)幾百萬輛的恢復生產(chǎn)……以此反觀原材料的供應緊張,就不足為奇了。另外一個事實是,廢鋁的供應來自世界各地的生產(chǎn)廠家以及社會累積量,然而,當前世界經(jīng)濟仍然處在低迷期,鋁廢料的供應量還沒有恢復到2008年金融危機以前的水平。
如果你是一位供應商的話,在世界各地,只要你擁有廢鋁材料,不管什么產(chǎn)品或者合金,你每天都會接到各種訂購單,有很多求購者可供選擇。也就是說,這是一個賣方市場。
MICHAEL J. KELLEY : 最近幾年,中國再生鋁行業(yè)已經(jīng)逐漸開始分化,已經(jīng)形成一些大大小小的生產(chǎn)企業(yè),不同的性質(zhì),不同的規(guī)模,不同的經(jīng)營方式,當中也有一些企業(yè)也逐漸的走向成熟。主要體現(xiàn)在幾個方面:1) 實力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)熔煉爐具備電腦控制的燃燒設備,溫度傳感器,混合原料控制程序(以最低的成本在熔爐里把混合的廢料冶煉成合金),布袋除塵器等;而規(guī)模較小的企業(yè)往往只加工鑄造鋁錠,他們有些甚至沒有自己的實驗室,實施安全,質(zhì)量和環(huán)境控制的能力很弱。2)大企業(yè),尤其是那些上市公司,必須要盈利;小公司常常只需要滿足于能支付員工工資,就能維持運營。隨著時間的推移,和中國其他行業(yè)一樣,小企業(yè)會被大企業(yè)淘汰或者收購,于是盈利更多的企業(yè)就會擁有更大發(fā)展空間。
值得注意的是,中國汽車產(chǎn)量的增長,也帶動了再生鋁的產(chǎn)量的增加。在2008年,中國再生鋁產(chǎn)量為270萬噸,而到2011年則達到440萬噸,其中相當一部分產(chǎn)品出口到亞洲其他國家。
MICHAEL J. KELLEY : 在低品位的廢鋁領域,尤其是汽車切片,中國是一個很有影響力的市場參與者。但要從北美購買廢鋁原料,中國企業(yè)必須與北美本土的再生鋁企業(yè)競價。在高品位廢鋁市場上, 中國企業(yè)的影響力就非常有限,明顯不如前者。那么問題就產(chǎn)生了:如果勞動力成本不斷上升,當中國國內(nèi)人工分揀廢料變得不再那么廉價,會出現(xiàn)什么結(jié)果呢?一旦所有的分揀工作都通過機器完成,那么與在原產(chǎn)地機器分揀,也就是與汽車破碎以后就地分揀比起來哪個更有效?或者,還是直接進口汽車廢鋁切片,然后在中國用機器分揀更好?再或者,中國海關政策有所變化,能夠允許整個待切碎的汽車車身進入中國然后再破碎呢?
有一個值得注意的現(xiàn)象是:自從2010年以來,雖然再生鋁冶煉產(chǎn)能有所增加,但是進入中國的鋁廢料一直在下降。這很可能意味著中國正在進入“廢料產(chǎn)業(yè)鏈”形成的階段,而更多的原材料取自于本國市場。 不過,如果說中國國內(nèi)廢鋁的來源是廢舊汽車,那這是值得懷疑的,因為中國汽車的平均使用期還很短,短期內(nèi)報廢量不會過度膨脹。有一個看法是其中一部分增加的再生金屬來自于國內(nèi)原鋁,這些金屬很容易重新熔解,但是效率不高。對此,各界眾說紛紜,各位親愛的讀者,你們也可以表達你們的看法。
MICHAEL J. KELLEY : 再生鋁的風險管理相對比較困難,因為在世界上任何一個市場,再生鋁都無法有效的做到套期保值。另外,眾所周知原鋁P1020和再生鋁合金在統(tǒng)計學意義上的價格相關性很小。P1020的價格波動很快 ,而再生鋁隨時間的推移價格變化卻很慢。雖然再生鋁與P1020大致上有相同的價格波動方向,然而兩者之間卻沒有固定的比例關系。這個問題在全世界都存在,不僅僅是在中國。
MICHAEL J. KELLE:這個問題主要是跟價值,當?shù)厥袌龊瓦\輸成本有關。高品位的廢料,與一般的再生鋁廢料,關聯(lián)程度不大,與P1020的價格卻有直接的關系。隨著LME價格的變化,高品位的廢鋁也隨之變化,而且多數(shù)時候是1比1的關系。正因如此,不論是歐洲還是北美,高品位廢鋁幾乎都不會流出當?shù)亍?/p>
這里有一個例子:從一個鋁型材工廠新產(chǎn)生的6063合金廢料可以直接再熔解和鑄造成新的6063鋁坯,無需增加其他合金。所以這種鋁坯的價格要比原鋁P1020高出許多,大約每噸200美金。美國的P1020價格,因為運輸成本的原因要比LME的高。(和亞洲一樣的情形)。當前美國P1020的價格為LME現(xiàn)金+220美元,因此6063鋁坯的價格是LME+220+200=+420美元每噸。正因為有這樣高的價值,也因為這樣的廢鋁是嚴格根據(jù)合金區(qū)別于其他原料,并直接用來生產(chǎn)鋁坯,所以在美國本土新的6063廢鋁的當前價格大約為LME+135美元每噸,而且距離近,風險小,付款快,沒有偷盜風險和索賠。在中國誰可以支付這么高的價格,還不算運輸成本呢?對于那些苦惱的貿(mào)易商,我的建議是加強自身對全球市場的認識,然后傾聽市場所發(fā)出的聲音。任何人,包括世界任何地方的任何大型買家都不能左右市場的動向。
MICHAEL J. KELLEY : 這個問題可以參照前面關于市場的看法,在市場上買家要比賣家多得多。而中國進口廢鋁,對于整個世界廢鋁消費來說并不是一個主導因素。我個人并不是一個專業(yè)的分析師,然而就我所看到的數(shù)據(jù)表明廢鋁進口和國內(nèi)廢鋁供應的比例已經(jīng)發(fā)生了變化。 自2009年以來,中國的廢鋁進口不再占有70%。我想現(xiàn)在應該幾乎只能占一半。
MICHAEL J. KELLEY : 中國的再生鋁行業(yè)還有很多發(fā)展和進步的空間。這個問題使我有很多想法,也很難排出先后順序:就世界范圍來看,中國只有大型企業(yè)具有競爭力,很多小的再生鋁企業(yè)效益很差。關于發(fā)展空間的問題,中國國產(chǎn)汽車鋁消費量比其他國家要少,小排量車占的比例比較小。如果中國能完成國內(nèi)再生鋁體系的建立,進口就會慢慢成為廢鋁消費的較小部分。這樣,越來越多廢鋁來自本地就會導致價格下降。那時,會有很多再生企業(yè)位于他們最大客戶的所在地,也會有很多企業(yè)直接把鋁水供應給鑄造工廠,實現(xiàn)零庫存,降低運輸成本,這都是他們要考慮的方向。因此,我覺得中國國內(nèi)的廢鋁行業(yè)還是有很充足的發(fā)展空間的。
MICHAEL J. KELLEY : 首先,我要恭喜怡球金屬成功在上海證券交易所上市。他們近幾年的發(fā)展非常了不起。那么,是不是可以說這件事情就能給行業(yè)模式帶來深遠影響呢?有兩件事值得注意:第一,大公司沒有小公司那么靈活。一個規(guī)模較小的,卻品質(zhì)優(yōu)良,設計合理的再生鋁企業(yè)可以通過小規(guī)模生產(chǎn)特定的合金和產(chǎn)品實現(xiàn)可觀利潤。反而,大企業(yè)需要大型的熔爐持續(xù)冶煉大量的原料,以實現(xiàn)效益和盈利。第二,如果怡球金屬的股東要求更高利潤和更多分紅,那么對公司管理風格就會產(chǎn)生影響。再生鋁的利潤率永遠不能和蘋果、微軟公司相提并論。如果汽車銷量下降,導致再生鋁產(chǎn)量下降,那么股東就會不滿意。因此,上市是把雙刃劍,你不得不每個季度都會公布你的運營狀況、財務報表。
有句俗語這么說:身處再生鋁行業(yè)就好像你是個熟睡的嬰兒,熟睡的嬰兒可以在4個小時內(nèi)睡得很香很甜,然而一覺醒來你就會哭得很慘,因為市場已經(jīng)發(fā)生了變化。
MICHAEL J. KELLEY : 和世界上很多大宗商品一樣, 再生鋁錠也形成了一個全球性市場。我們曾目睹由于歐洲需求的下降,西班牙和意大利的再生鋁錠被銷往日本,中國的一些大企業(yè)的產(chǎn)品也銷往日本,巴西的產(chǎn)品正尋找進入美國市場的機會。因此, 一旦一個再生鋁企業(yè)發(fā)展得技術精良,生產(chǎn)效率高,同時懂得如何滿足客戶對產(chǎn)品的要求,那么生產(chǎn)地點就會變的無足輕重了。這樣的話,市場與市場之間只是被海運費和市場之外的法規(guī)(比如進口關稅和增值稅)所分隔。 這樣的干涉只會增加終端客戶的成本(比如購買含鋁部件汽車的個人用戶)和保護沒有效率的本地生產(chǎn)商。
實際上,對于全球再生鋁生產(chǎn)商來說,對于所有處于各種水平的廢鋁冶煉企業(yè)來說,他們面臨的主要問題還是采購而不是銷售。全世界廢鋁供應量能否足夠滿足全球所有潛在消費者各個質(zhì)量水平的需求?這是一個值得思考的問題……
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