趙黔義

(貴州省通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

探討公路施工技術(shù)管理的重要性

趙黔義

(貴州省通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

結(jié)合我國公路施工的實際情況，探討公路施工技術(shù)的重要性，并分析公路施工技術(shù)管理的主要措施，對公路施工技術(shù)管理有一定的借鑒意義。

公路;施工技術(shù);管理;重要性;措施

1 前言

在公路工程施工中，施工技術(shù)管理是一項重要的環(huán)節(jié)，它對公路施工企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，通過對施工技術(shù)進行科學、合理的管理，施工企業(yè)可以提高公路工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更快、更健康的發(fā)展。

2 公路施工技術(shù)管理的重要性

2.1 促進公路工程施工質(zhì)量的提高

公路施工企業(yè)施工技術(shù)管理包括一系列的管理工作，比如對放線技術(shù)的管理，對常見的技術(shù)問題的管理，對施工測量技術(shù)的管理，對施工過程技術(shù)參數(shù)的管理等等，通過這些技術(shù)管理，公路施工企業(yè)可以對公路工程的施工質(zhì)量實施間接地管理，對公路工程的施工狀況起到監(jiān)督的作用，確保公路施工企業(yè)的施工質(zhì)量符合相關(guān)的標準要求。比如公路施工企業(yè)在對瀝青路面實施攤鋪時，可以參照相關(guān)的設(shè)計方案或者試驗路段鋪設(shè)報告等對瀝青路面攤鋪的厚度、初壓噸位、壓實溫度以及復壓噸位等相關(guān)的技術(shù)參數(shù)進行科學、合理的控制，使這些技術(shù)參數(shù)符合相關(guān)的技術(shù)要求或者符合相關(guān)的技術(shù)標準，對這些技術(shù)實施科學、合理的管理對公路瀝青路面施工質(zhì)量的提高有著非常重要的意義，可以有效地減少或者避免路面施工出現(xiàn)質(zhì)量通病，同時可以減少由相關(guān)的技術(shù)參數(shù)錯誤引發(fā)的施工安全事故。

2.2 促進公路施工企業(yè)管理水平的提高

公路施工技術(shù)管理與公路工程的施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，公路施工技術(shù)管理的好壞在一定程度上決定公路工程施工質(zhì)量的高低。公路施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)水平的集中體現(xiàn)，通過公路施工技術(shù)的管理施工企業(yè)可以對公路施工過程中存在的安全隱患、公路施工過程中常見的質(zhì)量通病進行有效的管理與控制，減少或者避免施工安全事故的發(fā)生，提高公路工程的整體施工質(zhì)量，同時可以降低施工企業(yè)在防治工程質(zhì)量通病方面的成本，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。公路施工技術(shù)管理在公路施工企業(yè)日常管理工作中處于關(guān)鍵的地位，是公路施工企業(yè)日常管理的重中之重。對公路施工技術(shù)進行科學、合理地管理中，公路施工企業(yè)整體管理工作有著非常重要的意義，對施工企業(yè)的施工流程起到整合和優(yōu)化的作用，促進公路施工企業(yè)施工成本的降低，在一定程度上可以促進施工企業(yè)整體管理水平的提高，使施工企業(yè)更加健康、快速地發(fā)展。

2.3 促進公路施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路施工行業(yè)的競爭愈來愈激烈，一些公路施工企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，因此在投標過程中不得不選擇緊縮企業(yè)利潤，以此作為中標的代價，因而在公路施工行業(yè)中，我們看到一些企業(yè)的利潤出現(xiàn)逐年降低的現(xiàn)象，這嚴重影響和制約著公路施工企業(yè)的健康發(fā)展，同時也不利于公路施工市場的壯大。對此，公路施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導必須充分認識到施工技術(shù)管理在促進企業(yè)經(jīng)濟效益提高方面的重要作用，并能夠在日常工作中高度重視公路施工技術(shù)的管理，充分運用公路施工技術(shù)管理的積極因素，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路施工企業(yè)在公路工程施工中，對公路施工技術(shù)實施科學、合理的管理可以減少或者避免工作中推諉現(xiàn)象的發(fā)生，促進公路施工各個部門的協(xié)調(diào)與合作，同時，在公路施工技術(shù)管理工作中，可以運用技術(shù)管理責任制等多種方式及時地發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種問題，促進公路施工企業(yè)工作效率的提高。企業(yè)工作效率的提高在一定程度上可以降低企業(yè)的成本，使企業(yè)成本控制達到預期的目的，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外，公路施工企業(yè)在公路施工技術(shù)管理工作中，還可以通過對公路施工人員技術(shù)的掌握及機械操作程度等進行適當?shù)毓芾?，從而對公路施工人員具備一定的監(jiān)督作用，促進公路施工人員施工能力的提升，使公路施工人員在公路施工中能夠自覺地做好各項施工工作，減少或者避免施工安全事故的產(chǎn)生，降低公路施工企業(yè)的事故成本，提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進公路施工企業(yè)財富最大化的實現(xiàn)。

3 公路施工技術(shù)管理的主要措施

施工企業(yè)在公路施工管理工作中，應該設(shè)置相應的施工管理制度。施工管理制度使施工企業(yè)在進行公路施工管理工作時有章有據(jù)，使公路施工管理工作有條不紊地進行。在公路施工管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時地進行處理。公路施工管理制度應該包括公路工程的審核制度、公路工程的監(jiān)督制度等等。同時應將業(yè)績考核制度引入施工企業(yè)公路施工管理制度中，激發(fā)公路施工人員工作的積極性，監(jiān)督施工人員的工作，促進公路施工管理工作地順利進展。

相關(guān)的施工企業(yè)可以對施工人員進行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓或者學習，確保每一位施工人員真正地熟練地掌握專業(yè)的施工技能。再次，應重點提升施工人員的實際操作能力，施工人員僅僅掌握專業(yè)的知識技能是遠遠不夠的，專業(yè)的知識技能是基礎(chǔ)，更重要的是具備實際的操作能力，確保在施工操作過程中不會出現(xiàn)大的錯誤，影響和制約著整個施工項目的進展。施工企業(yè)除了對施工人員進行專門的培訓外，還應該對整個施工過程的現(xiàn)場進行有效的跟蹤與監(jiān)控，及時的發(fā)生并糾正施工過程中出現(xiàn)的錯誤，避免安全事故的發(fā)生。

［1］王勇.論公路施工技術(shù)管理的重要性［J］.黑龍江交通科技，2011，(8).

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