王君慧,嚴(yán) 偉,汪 暉,董翠萍
照護(hù)群集管理項目表用于開胸術(shù)后氣管插管圍拔管期的護(hù)理教學(xué)1)
王君慧,嚴(yán) 偉,汪 暉,董翠萍
[目的]按照照護(hù)群集管理的方法制定開胸術(shù)后氣管插管圍拔管期的護(hù)理項目表,并將該表用于輪訓(xùn)護(hù)士教學(xué),使其按規(guī)范化流程實(shí)施護(hù)理,以提高教學(xué)質(zhì)量及護(hù)理安全。[方法]按照照護(hù)群集管理理念將氣管插管圍拔管期的護(hù)理項目列表對進(jìn)入胸外科監(jiān)護(hù)室的輪訓(xùn)護(hù)士實(shí)施教學(xué),逐一落實(shí)護(hù)理項目,對32名使用該項目表的輪訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行效果評價。[結(jié)果]96.9%認(rèn)為該項目表內(nèi)容完善,90.6%認(rèn)為該表使護(hù)理工作更加程序化,96.9%認(rèn)為使用該表可有效規(guī)避拔管病人的護(hù)理風(fēng)險,87.5%認(rèn)為該表可促使護(hù)士養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),93.8%愿意在輪訓(xùn)期間選擇使用該表,68.8%愿意在非輪訓(xùn)期間選擇使用該表,62.5%愿意在其他重癥護(hù)理項目中選擇使用類似項目表;并認(rèn)為該表在各項目能不同程度幫助其落實(shí)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,保證病人安全。[結(jié)論]照護(hù)群集管理項目表有利于提高氣管插管圍拔管期護(hù)理及教學(xué)質(zhì)量,提高病人安全;輪訓(xùn)護(hù)士對該表認(rèn)可程度高,但在非輪訓(xùn)期間和其他重癥護(hù)理項目對類似項目表的使用意愿有待進(jìn)一步考證。
照護(hù)群集管理;項目表;開胸術(shù);氣管插管;圍拔管期;護(hù)理教學(xué);質(zhì)量;安全
隨著手術(shù)難度的增加,開胸術(shù)后需帶氣管插管回監(jiān)護(hù)室的病人越來越多,其氣管插管拔除的高風(fēng)險及其護(hù)理給臨床教學(xué)帶來諸多考驗,如何提高教學(xué)質(zhì)量,避免護(hù)理風(fēng)險及差錯事故,其教學(xué)管理是大家探索的新課題。照護(hù)群集是針對某個疾病相關(guān)過程,將照護(hù)程序中的關(guān)鍵元素聚集在一起,用系統(tǒng)性方法監(jiān)控臨床護(hù)理過程的實(shí)施,提升護(hù)理質(zhì)量[1]。我科將照護(hù)群集管理項目表用于開胸術(shù)后氣管插管圍拔管期的護(hù)理教學(xué),取得滿意效果?,F(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 2011年3月—2012年2月在我科監(jiān)護(hù)室進(jìn)行輪訓(xùn)的護(hù)士4批次共32人,每批8人,為期3個月。均為女性;年齡25.5歲±1.5歲;工齡3年~5年;???3人,本科9人。在進(jìn)入監(jiān)護(hù)室前,均未接觸過氣管插管圍拔管期及其護(hù)理。
1.2 方法
1.2.1 教學(xué)方法
1.2.1.1 根據(jù)開胸術(shù)后氣管插管圍拔管期護(hù)理制定護(hù)理項目表 由全體監(jiān)護(hù)室護(hù)士按照照護(hù)群集管理理念將開胸術(shù)后氣管插管圍拔管期護(hù)理項目[2],經(jīng)集體討論通過并制定成護(hù)理項目表,在臨床試用1個月(護(hù)理57例病人順利拔除氣管插管)未出現(xiàn)任何護(hù)理質(zhì)量問題后用于臨床教學(xué)。其內(nèi)容為:①意識及肌張力的判斷;②心理干預(yù);③超前鎮(zhèn)痛;④深呼吸訓(xùn)練指導(dǎo);⑤試脫機(jī)時病情觀察(生命體征、呼吸形態(tài)及血?dú)夥治龅龋?;⑥拔管后呼吸道管理;⑦體位及皮膚舒適(半臥位及骶尾部減壓器具的使用、溫水擦浴和口腔護(hù)理);⑧病人安全(是否需要保護(hù)性約束帶、觀察引流及安置各管道);⑨物品清理(包括吸痰盤、吸痰器、呼吸機(jī)的消毒處理及歸位);⑩文件書寫(包括氧卡更改、醫(yī)囑執(zhí)行簽字及護(hù)理記錄)。
護(hù)理項目表采用表格式設(shè)計,將護(hù)理內(nèi)容根據(jù)工作程序的需求排序,以便按順序落實(shí),在每項內(nèi)容前均設(shè)計有“口”,輪訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行后只需在“口”內(nèi)打鉤即可,避免增加護(hù)士的書寫工作量。教師進(jìn)行質(zhì)量評價使用該表時,在每項內(nèi)容后均增加評價欄,評價級別為“未執(zhí)行或經(jīng)提醒后執(zhí)行”“執(zhí)行一般”“執(zhí)行良好”,其對應(yīng)評分為1分、3分、5分,最高評分50分,評分越高說明執(zhí)行項目越全面執(zhí)行質(zhì)量越好。
1.2.1.2 教學(xué)實(shí)施 輪訓(xùn)護(hù)士入監(jiān)護(hù)室時均實(shí)施一對一跟班制教學(xué)模式。在教學(xué)中,將開胸術(shù)后呼吸機(jī)拔管護(hù)理內(nèi)容按項目表逐項講解給輪訓(xùn)護(hù)士并實(shí)際操作演示,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按護(hù)理程序執(zhí)行操作,避免因漏項或顛倒護(hù)理程序?qū)е虏∪顺霈F(xiàn)安全隱患。在實(shí)際工作中,輪訓(xùn)護(hù)士將該表隨身攜帶,可隨時查閱,輪訓(xùn)1個月后,由帶教組長按護(hù)理項目考核每位護(hù)士,根據(jù)護(hù)理項目及質(zhì)量評分,總分為50分,每人現(xiàn)場考核2個成功拔管病人(若病人未成功拔管,重新選擇下一位病人直至成功拔管方可納入成績),將護(hù)理的2位病人平均分記為考核得分。
1.2.2 效果評價 對32名使用該表的輪訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,針對該表的設(shè)計、實(shí)用性及輪訓(xùn)護(hù)士使用意愿,調(diào)查表分為8個條目,前7個條目均采用“是”和“否”的評價方法,第8個條目為該項目表在哪幾項對你幫助最大(按幫助大小排序)。
對189例病人拔管時使用該項目表,未發(fā)生護(hù)理缺陷和安全問題;對32名使用該項目表的輪訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行調(diào)查顯示,31名(96.9%)輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該項目表內(nèi)容完善,29名(90.6%)輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該表使護(hù)理工作更加程序化,31名(96.9%)輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為使用該表可有效規(guī)避拔管病人的護(hù)理風(fēng)險,28名(87.5%)輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該表可促使護(hù)士養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),30名(9 3.8%)輪訓(xùn)護(hù)士愿意在輪訓(xùn)期間選擇使用該表,2 2名(68.8%)輪訓(xùn)護(hù)士愿意在非輪訓(xùn)期間選擇使用該表,20名(62.5%)輪訓(xùn)護(hù)士愿意在其他重癥護(hù)理項目中選擇使用類似項目表;對其最大幫助前3項為病人安全、深呼吸訓(xùn)練指導(dǎo)、超前鎮(zhèn)痛。護(hù)理項目中的第①、⑤、⑥、⑨項輪訓(xùn)護(hù)士均能執(zhí)行,但對第②、③、④、⑦、⑧、⑩項執(zhí)行不充分甚至漏項。
3.1 輪訓(xùn)護(hù)士在開胸術(shù)后圍拔管期所面臨的風(fēng)險 呼吸系統(tǒng)手術(shù)病人在拔除氣管插管期間病情波動大,存在巨大風(fēng)險。在醫(yī)護(hù)配合中,拔管時機(jī)、病情觀察及拔管后的一系列處置均須嚴(yán)格謹(jǐn)慎執(zhí)行,避免圍拔管期病人病情發(fā)生突然變化:意識的改變、氣管插管的意外拔出、喉頭水腫、舌根后墜、呼吸道痙攣、急性心力衰竭、肺水腫等,拔管后協(xié)助病人半坐位時胸腔引流速度,其中任何一項均關(guān)系到病人生命安危,故圍拔管期的護(hù)理程序及質(zhì)量至關(guān)重要。其高風(fēng)險及病情觀察的??菩愿蓴_輪訓(xùn)護(hù)士的評判性思維,影響護(hù)理操作。輪訓(xùn)護(hù)士作為護(hù)理風(fēng)險的高發(fā)人群,在處理高危病人時極易手忙腳亂,對于護(hù)理程序全無概念,工作缺乏條理,看到什么做什么,甚至不知所措,對病人潛在的危險因素缺乏分析。96.9%輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該項目表內(nèi)容完善,90.6%輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該表使護(hù)理工作更加程序化。
3.2 照護(hù)群集管理降低圍拔管期護(hù)理風(fēng)險,提高護(hù)理及教學(xué)質(zhì)量 照護(hù)群集管理將護(hù)理項目一一羅列清楚,并規(guī)范其工作程序,其目的是保證病人在任何時候都能獲得一致的照顧[3]。在照護(hù)群集管理中,圍拔管期護(hù)理項目表的應(yīng)用要求護(hù)士需嚴(yán)格按程序執(zhí)行,保證項目的逐一落實(shí),因為操作規(guī)程執(zhí)行越差,護(hù)理風(fēng)險越大[4]。輪訓(xùn)護(hù)士按項目表有條不紊地落實(shí)護(hù)理項目,保證護(hù)理工作的全面落實(shí)。96.9%輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為使用該表可有效規(guī)避拔管病人的護(hù)理風(fēng)險。圍拔管期的護(hù)理不僅風(fēng)險高,其時間跨度大(從病人清醒到拔管到完成文件書寫一般需1 h~2 h),在該期間極易出現(xiàn)護(hù)理漏項或執(zhí)行不徹底,給病人帶來不同程度的損失。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),護(hù)理項目中的第①、⑤、⑥、⑨項輪訓(xùn)護(hù)士均能執(zhí)行,但對第②、③、④、⑦、⑧、⑩項執(zhí)行不充分甚至漏項,其中第②、③、④項是提高脫機(jī)成功率的主要內(nèi)容[5],第⑦、⑧是保證病人安全(含皮膚安全)的項目,第⑩項極易漏項。
筆者分析,工作3年~5年的護(hù)士對于基本的病情觀察均能應(yīng)付自如,但深呼吸訓(xùn)練指導(dǎo)包含專科知識,需加強(qiáng)指導(dǎo),部分護(hù)士將文件書寫漏項說明護(hù)士對整個護(hù)理程序缺乏系統(tǒng)概念,同時文件書寫作為法律依據(jù)需加大指導(dǎo)力度。心理干預(yù)能促進(jìn)試脫機(jī)的順利進(jìn)行[2],超前鎮(zhèn)痛能提高病人對操作的依從性,減少術(shù)后遠(yuǎn)期慢性疼痛的發(fā)生[6],拔除插管后,病人均采取半臥位,且骶尾部剪切力大,故予該處墊減壓氣圈,首次半臥位開放胸腔引流時須嚴(yán)密觀察引流速度和病人反應(yīng),但輪訓(xùn)護(hù)士忽略護(hù)理細(xì)節(jié),影響疾病轉(zhuǎn)歸。必要的保護(hù)性約束能有效避免病人因各種原因意外拔出其他各管道,意外拔管是最嚴(yán)重的安全隱患,但輪訓(xùn)護(hù)士極易忽視該項目。這也是該項目表在第⑧、④、③項對輪訓(xùn)護(hù)士幫助最大的原因。在使用該表后,輪訓(xùn)護(hù)士在病人安全、皮膚、體位等方面落實(shí)到位,合理規(guī)避護(hù)理風(fēng)險,提高教學(xué)質(zhì)量。全組在護(hù)理過程中出現(xiàn)的安全隱患均在帶教老師的指導(dǎo)下及時補(bǔ)救,未給病人帶來后續(xù)不良影響。
3.3 照顧群集管理項目表督促輪訓(xùn)護(hù)士養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格 調(diào)查顯示,87.5%輪訓(xùn)護(hù)士認(rèn)為該表可促使護(hù)士養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。項目表的實(shí)施讓輪訓(xùn)護(hù)士提高對護(hù)理程序的依從性,對護(hù)理對象的護(hù)理項目有全面的認(rèn)識,在護(hù)理過程中做到條理清晰,有備而行,隨時檢測執(zhí)行不足之處,避免因護(hù)理不到位留下安全隱患,養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),其良好的工作風(fēng)格可實(shí)現(xiàn)組織與個人的共同成長、共同受益。93.8%輪訓(xùn)護(hù)士愿意在輪訓(xùn)期間選擇使用該表,68.8%輪訓(xùn)護(hù)士愿意在非輪訓(xùn)期間選擇使用該表,62.5%輪訓(xùn)護(hù)士愿意在其他重癥護(hù)理項目中選擇使用類似項目表。在輪訓(xùn)過程中,護(hù)士不斷接觸不同??频牟煌o(hù)理項目,以照顧群集管理為指導(dǎo)的各種護(hù)理項目表能使輪訓(xùn)護(hù)士迅速適應(yīng)不同護(hù)理項目,特別是危重病人的??谱o(hù)理,能夠嚴(yán)格按程序執(zhí)行護(hù)理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
照護(hù)群集管理護(hù)理理念在國外運(yùn)用廣泛,我國僅限于其用于轉(zhuǎn)床的風(fēng)險管理報道[4],尚未出現(xiàn)有關(guān)臨床教學(xué)的文獻(xiàn),故我科將該理念探討性納入教學(xué)中,初步證實(shí)照護(hù)群集管理能使輪訓(xùn)護(hù)士工作更加程序化、條理化,合理規(guī)避護(hù)理風(fēng)險,有利于提高危重病人護(hù)理及教學(xué)質(zhì)量,同時督促職工養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。因受樣本及專科限制,其他??平虒W(xué)效果有待于進(jìn)一步論證。
[1]Marwick C,Davey P.Care bundles:The holy grail of infectious risk management in hospital[J].Curr Opin Infect Dis,2009,22:364-369.
[2]王君慧,杜立敏,易絢麗,等.肺癌手術(shù)病人機(jī)械通氣脫機(jī)前不同時機(jī)護(hù)理干預(yù)的效果觀察[J].護(hù)理學(xué)報,2011,18(11B):48-50.
[3]Cooke FJ,Holmes A H.The missing care bundle:Antibiotic prescribing in hospitals[J].Int J Antimicrob Agents,2007,30(5):383-384.
[4]汪暉,黃海珊,鄒建,等.照護(hù)群集管理在防范轉(zhuǎn)床信息錯誤風(fēng)險中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2010,24(10A):2605-2606.
[5]王君慧,嚴(yán)偉,汪暉,等.超前鎮(zhèn)痛用于開胸術(shù)后呼吸機(jī)脫機(jī)[J].護(hù)理研究,2012,26(5B):1294-1295.
[6]王君慧,董翠萍,汪暉.融合超前鎮(zhèn)痛護(hù)理理念的急性疼痛服務(wù)體
系對開胸術(shù)后慢性疼痛的影響研究[J].護(hù)理研究,2011,25(7C):1917-1919.
Nursing teaching of care cluster management project table used for tracheal intubation during peri-extubation period after thoracotomy
Wang Junhui,Yan Wei,Wang Hui,etal(Affiliated Tongji Hospital of Tongji Medical College of Huazhong Scientific and Technical University,Hubei 430030 China)
G726
C
10.3969/j.issn.1009-6493.2012.34.035
1009-6493(2012)12A-3243-02
1)為2008年湖北省自然科學(xué)基金項目,編號:2008CDB227。
王君慧,主管護(hù)師,碩士研究生,單位:430030,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院;嚴(yán)偉、汪暉、董翠萍(通訊作者)單位:430030,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院。
2012-05-30)
(本文編輯 孫玉梅)