董先龍

（華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院，湖北 武漢 430205）

淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

董先龍

（華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院，湖北 武漢 430205）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，體育形成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間形成的相互依賴(lài)、相互支持、相互促進(jìn)的關(guān)系就變得更為緊密。體育產(chǎn)業(yè)作為永遠(yuǎn)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)里扮演著積極而活躍的角色。至今，體育產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已有200多年的歷史，而在我國(guó)則是改革開(kāi)放之后才逐步產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的，顯然我國(guó)同美國(guó)等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益上存在著巨大差異。本文試圖通過(guò)比較分析國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，明確我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不足，從國(guó)際比較中，思考我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要差距、主要障礙，提出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)

1 ．前言

當(dāng)今世界，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。體育所具有的社會(huì)、文化和重要的經(jīng)濟(jì)功能得以更加全面、充分的發(fā)揮。在世界體育全球化方向發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的市場(chǎng)化改革，體育也從過(guò)去的社會(huì)福利事業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展階段，正在成為21世紀(jì)最具前景的新興產(chǎn)業(yè)。比較分析國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們可知尚處于“幼稚”期的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有很多不足之處，需要借鑒國(guó)外特別是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)國(guó)情，從實(shí)際出發(fā)找出體育產(chǎn)業(yè)化的道路。

2 ．研究對(duì)象和研究方法

2.1 研究對(duì)象

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)法

利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)刊、圖書(shū)館查閱國(guó)內(nèi)有關(guān)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)的走向和國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

2.2.2 訪談法

對(duì)武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授專(zhuān)家和武漢體院社會(huì)學(xué)系的教授進(jìn)行訪談，以及咨詢(xún)部分體育愛(ài)好者，征求他們對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的看法和有關(guān)的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議。

2.2.3 歸納總結(jié)法

對(duì)查閱的一些資料和訪談的情況進(jìn)行歸納總結(jié)，找出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)外有差距的制約因素和我國(guó)未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向。

3 ．研究結(jié)果與分析

3.1 對(duì)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的不同認(rèn)識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)，是為社會(huì)提供直接相互競(jìng)爭(zhēng)的體育產(chǎn)品或服務(wù)的體育活動(dòng)或部門(mén)的集合。是一種利用體育自身功能及輻射作用創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，體育理論界一直有許多不同的觀點(diǎn)，概括起來(lái)主要是狹義體育產(chǎn)業(yè)論、廣義體育產(chǎn)業(yè)論和贏利部分論三大類(lèi)。

3.1.1 體育產(chǎn)業(yè)就是體育服務(wù)業(yè)

這是所謂狹義的體育產(chǎn)業(yè)論。即體育產(chǎn)業(yè)就是以勞動(dòng)的形式向社會(huì)提供各類(lèi)體育服務(wù)的行業(yè)，是體育服務(wù)業(yè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。由此把體育產(chǎn)業(yè)分為健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)、體育旅游業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育博彩業(yè)等等。

3.1.2 體育產(chǎn)業(yè)是與體育有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

這是所謂的廣義體育產(chǎn)業(yè)論。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是由體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩部分構(gòu)成，不僅包括健身娛樂(lè)、競(jìng)技表演、咨詢(xún)培訓(xùn)等服務(wù)性行業(yè)，而且也包括體育服務(wù)、體育器材、體育儀器及體育飲料的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等等。

3.1.3 體育產(chǎn)業(yè)是體育事業(yè)中可贏利的部分

除了上述兩種比較流行的觀點(diǎn)外，還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，所謂體育產(chǎn)業(yè)就是指體育事業(yè)中既可進(jìn)入市場(chǎng)，又可贏利的那一部分。體育事業(yè)并不能從整體上被界定為體育產(chǎn)業(yè)，能夠稱(chēng)為體育產(chǎn)業(yè)的只是體育事業(yè)中既能進(jìn)入市場(chǎng)，又能贏利的那一部分，而不能進(jìn)入市場(chǎng)，必須靠政府財(cái)政支持的項(xiàng)目只能叫事業(yè)。目前持這一觀點(diǎn)的人數(shù)已經(jīng)很少。

3.2 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

3.2.1 普及化

隨著社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)水平的提高，人們對(duì)精神生活以及自身發(fā)展的需要將越來(lái)越大。體育運(yùn)動(dòng)既是個(gè)人提高身體素質(zhì)的途徑，又是個(gè)人得以?shī)蕵?lè)和休閑的方式，而且，物質(zhì)生活水平的提高為人們的體育投入也奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，不僅各種群眾體育運(yùn)動(dòng)形式將廣泛興起，而且競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也會(huì)在群眾中普及起來(lái)，體育人口的比例將大大提高。

3.2.2 商業(yè)化

普及化為商業(yè)化提供了條件，隨著體育人口的不斷增長(zhǎng)，參與或觀看體育運(yùn)動(dòng)的人越來(lái)越多，同時(shí)體育又具有聚集群眾的特點(diǎn)。因此，通過(guò)體育，不僅可以自動(dòng)擴(kuò)大消費(fèi)需求，而且還可以擴(kuò)大廣告效應(yīng)，促進(jìn)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。正因如此，越來(lái)越多的商家把眼光聚集到體育運(yùn)動(dòng)上，尤其隨著新聞媒體業(yè)的獨(dú)立和產(chǎn)業(yè)化，他們更寄希望于體育廣告給自己帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，媒體與體育的結(jié)合，自然是有效的途徑。

3.2.3 職業(yè)化

在民族——國(guó)家體系中，體育榮譽(yù)是民族和國(guó)家的重要象征資源，因此，競(jìng)技體育主要以國(guó)家專(zhuān)業(yè)隊(duì)所支撐，較多國(guó)家的體育體制與軍事體制極其類(lèi)似，運(yùn)動(dòng)員屬于國(guó)家資源，由各級(jí)政府性的體育機(jī)構(gòu)管理和控制，而商業(yè)性的、行業(yè)性的以及社會(huì)性的團(tuán)體或組織不太發(fā)達(dá)。因此，這一時(shí)期體育勞務(wù)的特點(diǎn)確實(shí)表現(xiàn)為公有性和私有性的統(tǒng)一。在體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化程度不斷提高的情況下，體育也將給越來(lái)越多的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

3.2.4 國(guó)際化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和體育的商業(yè)化，體育運(yùn)動(dòng)也將打破國(guó)界的局限，走向世界，成為全球共享、交流或交換的文化產(chǎn)品和資源。體育全球化將主要表現(xiàn)在：（1）體育信息的全球化。電子和通訊技術(shù)的突飛猛進(jìn)，無(wú)形中縮短了國(guó)與國(guó)之間空間距離。（2）體育資源的全球化。在現(xiàn)代體育階段，由于體育成為民族和國(guó)家的象征資源，因此，體育資源和產(chǎn)品難以流動(dòng)，而現(xiàn)在乃至將來(lái)，這種局面在逐漸改變。（3）體育組織的國(guó)際合作增強(qiáng)。體育組織是管理、協(xié)調(diào)體育運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，它負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽規(guī)則的制定和修改，賽事的組織、籌備和安排，成員的管理以及協(xié)調(diào)成員國(guó)之間交流與合作。

概而言之，隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，人們的生活方式發(fā)生相應(yīng)的變遷，社會(huì)的需求結(jié)構(gòu)也有所轉(zhuǎn)變，所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。體育的社會(huì)功能也有了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)。

3.3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比較

目前，全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元，西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一般都占本國(guó)GDP的1%-3%，最高的為瑞士，占3.37%。依據(jù)世界各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總量的水平，大體可分為三檔：第一檔是美國(guó)，一枝獨(dú)秀，1999年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半以上，達(dá)到 2125.3億美元，占該國(guó)當(dāng)年GDP的2.4%。第二檔是德國(guó)、英國(guó)、意大利、法國(guó)、瑞士、加拿大、澳大利亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，整體實(shí)力與美國(guó)差距較大，但除了發(fā)達(dá)的健身娛樂(lè)業(yè)外，也有自己的特色或優(yōu)勢(shì)行業(yè)，如德國(guó)的體育用品業(yè)，英國(guó)的體育保險(xiǎn)業(yè)，意大利的體育彩票業(yè)（以足球?yàn)樘厣鹗康捏w育旅游業(yè)等；三檔是包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和部分新興的工業(yè)化國(guó)家，都是體育產(chǎn)業(yè)的后發(fā)展國(guó)家，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)素質(zhì)較低，市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)水平有限。

3.4 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的相對(duì)不足之處

3.4.1 體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒(méi)有形成

一是體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體系不明確，體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理主體、管理內(nèi)容、管理措施，都不是很清晰。二是體育市場(chǎng)行業(yè)自律組織成長(zhǎng)緩慢，體育中介機(jī)構(gòu)管理制度不健全，中介機(jī)構(gòu)在整合市場(chǎng)資源、規(guī)范市場(chǎng)主體交易行為、提高市場(chǎng)效率方面的作用難以充分發(fā)揮。三是調(diào)整體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律法規(guī)嚴(yán)重缺乏，體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)服務(wù)、體育器材設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理程度不高，體育經(jīng)營(yíng)者和體育消費(fèi)者的權(quán)益不能得到全面和充分的保障。

3.4.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

一是體育用品業(yè)與體育服務(wù)業(yè)的比重失調(diào)。體育服務(wù)業(yè)，包括健身娛樂(lè)、競(jìng)賽表演、體育中介、體育培訓(xùn)、體育旅游等發(fā)展滯后，市場(chǎng)占有率低，對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率低。二是所有制結(jié)構(gòu)失調(diào)。體育產(chǎn)業(yè)作為一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)在行業(yè)中所占的比重過(guò)高，非國(guó)有資產(chǎn)比重過(guò)低。三是項(xiàng)目和區(qū)域發(fā)展不平衡。足球、籃球等少部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目快速進(jìn)人市場(chǎng)與絕大部分項(xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)并存，東部發(fā)達(dá)地區(qū)的高速發(fā)展與中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展緩慢的狀況并存。

3.4.3 體育企業(yè)素質(zhì)不高

這表現(xiàn)在多個(gè)方面。一是現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)公司效率低，很多所謂的“體育企業(yè)”事實(shí)上是事業(yè)法人和社團(tuán)法人。二是經(jīng)營(yíng)方式落后、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容單一，營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、品牌意識(shí)淡薄。小型、分散、作坊式經(jīng)營(yíng)仍是主要方式，開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)，能根據(jù)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)主打產(chǎn)品進(jìn)行品牌管理的少之又少。三是企業(yè)對(duì)快速變化的市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，新產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力弱，國(guó)內(nèi)知名的體育品牌（包括用品和服務(wù)）數(shù)量少，能以自己的品牌打人國(guó)際市場(chǎng)的目前還沒(méi)有。四是缺乏高素質(zhì)的體育企業(yè)家和專(zhuān)業(yè)化的體育經(jīng)營(yíng)人才。

3.4.4 體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱

這是前幾個(gè)方面問(wèn)題的綜合表現(xiàn)。隨著中國(guó)加人WTO應(yīng)履行各項(xiàng)義務(wù)的落實(shí)，體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱的矛盾在新世紀(jì)凸顯出來(lái)。一是體育用品業(yè)出口依存度高與進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)能力不足的矛盾。目前，我國(guó)體育用品的大量出口是原料加工產(chǎn)品的出口，并不是體育用品企業(yè)自己生產(chǎn)的民族品牌的出口，不解決這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)體育用品業(yè)在加人WTO后的發(fā)展將受到制約。二是國(guó)外著名體育中介公司強(qiáng)勁入場(chǎng)與國(guó)內(nèi)體育中介機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)緩慢的矛盾。三是極度缺乏開(kāi)展國(guó)際體育商貿(mào)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，并且培養(yǎng)渠道很少。國(guó)際體育市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的體育商貿(mào)人才，就不可能有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。新世紀(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須下決心解決高素質(zhì)人才的瓶頸制約問(wèn)題。

4 ．結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人們的生活方式也發(fā)生相應(yīng)的變遷，社會(huì)的需求結(jié)構(gòu)也有所轉(zhuǎn)變，所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。體育的社會(huì)功能也有了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)。本文對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和探討，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)取得了一些可喜的成績(jī)：如：健身娛樂(lè)業(yè)快速增長(zhǎng)，競(jìng)賽表演業(yè)提升迅速，體育用品業(yè)整體發(fā)展良好，出現(xiàn)了自己的運(yùn)動(dòng)品牌，體育彩票業(yè)也漸紅火，體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛等.但我們應(yīng)多看看國(guó)外特別是西方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，他們的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系完備，如今已經(jīng)基本達(dá)到體育普及化、商業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化。有比較才有發(fā)展，經(jīng)過(guò)分析探討，筆者認(rèn)為，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還有很多不足之處，如運(yùn)動(dòng)品牌尚不夠有世界競(jìng)爭(zhēng)力，不難看出如今國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌多是耐克、阿迪等國(guó)外品牌。另外體育市場(chǎng)體系不夠完備有序，單就看健身俱樂(lè)部這一塊兒，行業(yè)內(nèi)大多競(jìng)爭(zhēng)混亂、管理缺失。

總之，體育產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的新興產(chǎn)業(yè)，需要在學(xué)習(xí)中發(fā)展，需要國(guó)家與社會(huì)共同努力才能使之成長(zhǎng)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。無(wú)論是個(gè)人還是國(guó)家、社會(huì)，都任重道遠(yuǎn)！

4.2 建議

我們應(yīng)該建立一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全，結(jié)構(gòu)合理，功能齊備的體育市場(chǎng)體系，這是體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將以綜合創(chuàng)新作為其自強(qiáng)不息之道。

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)廣泛借鑒東西方現(xiàn)代化先進(jìn)國(guó)家在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)我國(guó)的歷史文化傳統(tǒng)、基本國(guó)情和現(xiàn)代體育自身的發(fā)展規(guī)律，在融會(huì)東西方文明的基礎(chǔ)上綜合創(chuàng)新，逐步建成具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)體系，使體育產(chǎn)業(yè)的本體體育產(chǎn)業(yè)和相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)成為未來(lái)社會(huì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的法制化建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)各界與體育產(chǎn)業(yè)的積極融合，逐漸形成多種經(jīng)營(yíng)方式、多種流通渠道、多種所有制形式并存，具有法律保障、競(jìng)爭(zhēng)有序的體育市場(chǎng)體系。

順應(yīng)“十二五”計(jì)劃和2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)要依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、結(jié)構(gòu)合理、效益顯著、規(guī)模發(fā)展的現(xiàn)代化股份制企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的不平衡性決定了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷一個(gè)從量變到質(zhì)變漫長(zhǎng)而艱苦的歷程，不可能一蹴而就。而當(dāng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化達(dá)到高水平時(shí)，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)必將得到高效、持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，以綜合創(chuàng)新、大器晚成之勢(shì)融入世界文明。

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2012-02-26