崔小西
(吉林省社會科學院俄羅斯研究所,吉林 長春 130033)
隨著俄羅斯經(jīng)濟恢復增長,俄羅斯人均收入水平不斷提高,家電銷售大幅增長。2007年俄羅斯家用電器市場的銷售額為170億美元。2008年俄家電市場容量達108億美元,同比增長10%,2009年受國際金融危機影響降幅超過30%,2010年以來,俄羅斯的家電市場開始復蘇,不僅是在俄羅斯境內生產(chǎn)家電的企業(yè)生產(chǎn)指數(shù)增長,而且從國外進口量也增長了50%。據(jù)專家預測,2012年俄羅斯家電市場需求增速將達到10%。
此外,俄聯(lián)邦國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2008年俄羅斯洗衣機產(chǎn)量較2000年增長了2.3倍,從80.37萬臺增至266.36萬臺。其年均增速為12%。2010年俄羅斯的大型家電銷量增長到2100萬臺(件),同比增長了15%,預計2015年將達到2470萬臺(件)。
自2001年俄羅斯家電產(chǎn)品的進口比重大幅提高,分別為:冰箱占45%、洗衣機占38%、電熨斗占65%、電水壺占60%、彩電占70%。近年來,從各液晶電視廠商所占的份額來看,荷蘭飛利浦電子位居榜首,夏普以微弱差距緊隨其后,三星電子排名第三。而在PDP電視方面,三星電子排名首位,飛利浦電子位于第二,松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社位居第三。韓國產(chǎn)品整體上在俄羅斯市場影響力很強,從目前來看,數(shù)字民用產(chǎn)品銷量最好的品牌是三星電子,因為俄羅斯人對韓國產(chǎn)品的印象普遍較好。電冰箱主要以烏克蘭、韓國、意大利、白俄羅斯產(chǎn)品為主,洗衣機市場主要被意大利、德國和韓國產(chǎn)品壟斷,在俄羅斯市場的洗衣機品牌中,三星占了近半數(shù)。
2006—2010年俄羅斯家庭擁有的電視機總量從7700萬臺增加到了8800萬臺。電視機數(shù)量不斷增長的原因在于國內和全球日用電子產(chǎn)品的種類的增多,由于電子技術的快速進步,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。2006—2009年俄羅斯進口電視占總供應量的31% ~49%。2006—2009年俄羅斯國產(chǎn)電視機在供應總量中不超過41%,而2010年俄羅斯國產(chǎn)電視機市場份額比重大幅提升,進口僅占22%。
隨著投資環(huán)境的改善,外資進入俄羅斯的勢頭趨好,俄羅斯的輕工業(yè)包括家電制造業(yè)也在加快發(fā)展,其產(chǎn)量自1999年以來年均增速已超過20%。2000年俄羅斯國產(chǎn)電視機產(chǎn)量已達118.5萬臺,同比增長3倍。這表明俄羅斯家電市場的競爭日益加劇。在投資合作生產(chǎn)方面,從20世紀90年代初開始,韓、日、德、意等家電大國就已紛紛介入對俄羅斯的直接投資活動,目前這些國家的家電企業(yè)已向建設俄羅斯全國性網(wǎng)絡階段發(fā)展,開始開拓俄邊遠地區(qū)市場。1998年以來,LG電器組裝線已在俄羅斯比較邊遠的濱海邊疆區(qū)運轉;德國博施-西門子聯(lián)合公司在莫斯科郊區(qū)已啟動電子燃氣灶生產(chǎn)線項目;2000年意大利梅爾洛尼家電公司入主利佩茨克市蒂諾爾電冰箱廠。
2010年6月1日前,非俄羅斯產(chǎn)家電產(chǎn)品及電子設備的進口關稅大幅下調。據(jù)俄羅斯家電和計算機銷售制造企業(yè)協(xié)會(RATEK)透露,該項統(tǒng)一關稅率調整的具體內容包括:空調的進口關稅稅率從15%調整到0,吸塵器、榨汁機、攪拌器等小家電從15%調整到5%,微波爐由20%調整到15%,電飯鍋、烤面包機、蒸汽熨斗、吹風機等從15%調整到10%,DVD播放器從10%降低到5%。同時,冰箱、洗衣機、手機等進口關稅稅率分別調整為20%、15%和5%。
俄羅斯家電市場主要由歐美日韓各大品牌占據(jù),其中的部分商品在中國組裝制造。中國自主品牌家電進入俄羅斯市場的份額雖然不大,但在不斷提升。根據(jù)我國海關總署數(shù)據(jù),2008年,中國對俄各類家電出口額約為17.4億美元,比2007年增長了53%,占中國家電出口總額的4.2%。銷往俄羅斯的中國家電以彩電(36.5%)、空調(12.84%)、洗衣機(6.71%)、冰箱(4.77%)和風扇(3.3%)為主。2009年前10個月,中國對俄羅斯家電出口額僅為5.2億美元,與2008年同期相比大幅下降42.2%。除了受到國際經(jīng)濟危機影響,還與俄羅斯近期的對外經(jīng)貿政策不無關系。2010年,中國對俄羅斯機電、家電出口增長一倍。國際金融危機期間,中國機電產(chǎn)品對俄羅斯出口下降較快,但是也占據(jù)出口比例的38%。2008年,俄羅斯消費者最熟知的品牌有TCL、夏新、廈華、新飛和海爾。
根據(jù)中國海關總署數(shù)據(jù),我國平板電視行業(yè)2008年上半年對俄羅斯市場的出口總量同比增長208.01%,出口總額同比增長209.27%。其中,TCL彩電占俄市場份額10%以上。2005年,TCL出口到俄羅斯的彩電總量已達100萬臺,總銷售額達1.5億美元。目前,TCL在俄羅斯有3個合作工廠,這種方式可以減少固定資產(chǎn)投入。未來幾年,TCL將把建立出口加工基地作為對俄重點戰(zhàn)略。
海爾集團出口到俄羅斯的產(chǎn)品中最多的是空調和手機。目前海爾在俄羅斯家電市場整體規(guī)模能達到80億美元左右。海爾空調在俄羅斯曾創(chuàng)下了200%的增長記錄,在俄羅斯的銷售量居歐洲第三位,在俄已建立起較大的銷售網(wǎng)絡。長虹集團海外營銷部也設有獨聯(lián)體業(yè)務部。自長虹開拓海外市場以來,俄羅斯就是重點之一。近幾年,長虹對俄羅斯家電出口額每年都達數(shù)千萬美元。春蘭集團出口到俄羅斯的產(chǎn)品也以空調為主?!半S著俄羅斯經(jīng)濟快速復蘇,城市里很多新建樓宇都要裝空調?!苯陙?,春蘭空調在俄羅斯的銷售量每年增長約20% ~30%。與TCL、長虹不同,科龍空調一直采取與當?shù)亟?jīng)銷商合作的方式,奧克斯的海外市場開始起步。
(1)地區(qū)針對性。同俄羅斯歐洲部分相比,俄羅斯遠東聯(lián)邦區(qū)是俄羅斯各聯(lián)邦區(qū)中已經(jīng)列入地區(qū)擴張計劃和最具吸引力的地區(qū),該地區(qū)的家電和電子產(chǎn)品市場具有很大的發(fā)展?jié)摿?,且市場并未飽和,現(xiàn)已引起各方零售網(wǎng)的注意。與其他市場相比,遠東聯(lián)邦區(qū)家電市場最大的特點在于該地區(qū)沒有其他國家和地區(qū)的零售商入駐。此外,遠東聯(lián)邦區(qū)居民人均收入水平相對較高,僅低于中央聯(lián)邦區(qū)、西北聯(lián)邦區(qū)和烏拉爾聯(lián)邦區(qū)。因此,為中國家電企業(yè)開拓俄羅斯遠東地區(qū)的市場提供了機遇。
(2)產(chǎn)品針對性。俄羅斯小家電大致分為四類,第一類為護理型,電動剃須刀、脫毛器、電動牙齒清理器、吹風機和其他護發(fā)用小家電;第二類為廚房用,抽油煙機、電熱壺、電動咖啡具、切片機、榨汁機、攪拌器和其他各種做飯的電動用具;第三類為電熨斗和吸塵器等家庭護理用具。第四類為娛樂型,收音機、DVD機等。按照BusinesStat公布的“俄羅斯小家電市場分析”的數(shù)據(jù),截至2010年底,俄羅斯家庭中所使用的小家電達到2.91億件,而到了2015年俄羅斯家庭所使用的小家電數(shù)量將達到3.18億件。而俄羅斯本國生產(chǎn)小家電的能力有限,勢必要依賴進口的商品。
近年來,我國小家電自主品牌市場如雨后春筍般迅速成長,各種品牌競爭激烈。電飯煲、電水壺、電磁爐這樣的小家電雖然售價不高,但是利潤較大。我國已成為全世界重要生產(chǎn)基地,同時也是小家電出口大國。目前,我國各類小家電生產(chǎn)企業(yè)達數(shù)千家。俄羅斯消費者對價格低廉商品的需求在增長,吸引他們的往往是低廉的價格和新穎的款式。因此,中國家電企業(yè)在開拓俄羅斯電視、冰箱、洗衣機等市場之余不妨積極拓展小家電市場。
由于20世紀90年代中國“劣質產(chǎn)品”和“假貨”的泛濫導致中國制造遭受詬病,中國企業(yè)在俄羅斯也遭遇了偏見和誤解。現(xiàn)在,隨著越來越多的正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品對俄出口,俄方對中國商品的看法也在改善。
只有制定品牌戰(zhàn)略,投入資金創(chuàng)建、培育自己的品牌,并獲得消費者的認可,才能獲得巨大的品牌附加值,因此,如何在俄羅斯塑造我國家電品牌形象成為我國家電企業(yè)當前的重中之重的工作。積極參加大型展會、適當?shù)剡M行廣告宣傳對于塑造家電品牌是必要的。據(jù)悉,目前在俄市場上銷路較好的步步高DVD,其外包裝和菜單完全俄化,打出的品牌是BBK。在莫斯科的許多大商場和電子市場上,BBK牌DVD均被擺在商店的顯著位置上。而BBK之所以受到消費者歡迎,除了其在同類產(chǎn)品中具有性價比優(yōu)勢外,其在全俄電視臺和一些專業(yè)雜志上打出的廣告也對消費者的購買心理產(chǎn)生了一定積極影響。
近年來,中國家電和電子產(chǎn)品進入俄羅斯市場有所增多,中俄雙方在機電方面的合作是一大亮點。在進入俄羅斯市場之初,應選擇熟悉當?shù)厥袌龅慕?jīng)銷商與當?shù)亟?jīng)銷商或生產(chǎn)企業(yè)合作。據(jù)悉,兩國已同意將電子通訊產(chǎn)業(yè)的貿易與技術轉讓和投資結合起來,帶動聯(lián)合生產(chǎn)加工合作,以實現(xiàn)雙贏。
目前中國家電企業(yè)在俄羅斯的投資性工廠很少,從1995年開始,中國華為集團就把俄羅斯作為最重要的海外戰(zhàn)略市場,與俄方伙伴建立了聯(lián)合實驗室、研究所和客戶服務培訓中心。TCL、中興等中國電子通訊企業(yè)也正在加緊與俄方合作開發(fā)。除了渠道的探索之外,企業(yè)還應繼續(xù)加強在俄羅斯的品牌塑造。
面對俄羅斯這個潛力巨大的市場,歐美、日韓的品牌已經(jīng)占領很大份額,而國內家電市場的競爭已經(jīng)達到白熱化程度。在此情況下,中國企業(yè)要積極拓展思路,調整戰(zhàn)略,加大對俄市場開拓和產(chǎn)品出口力度,讓更多的中國名牌電器產(chǎn)品占領俄市場并被俄羅斯居民所認可和喜愛。
[1]俄家電市場前景及對中國企業(yè)發(fā)展對俄貿易的建議[N].遠東經(jīng)貿導報,2006-04-24.
[2]于蕾.俄羅斯家電需求緩慢回升[N].遠東經(jīng)貿導報,2009-09-15.