李臣庚
(溫州市鹿城區(qū)統(tǒng)計局,浙江 溫州 325000)
溫州鹿城區(qū)“在地統(tǒng)計”的實踐與思考
李臣庚
(溫州市鹿城區(qū)統(tǒng)計局,浙江 溫州 325000)
“在地統(tǒng)計”能夠全面反映各區(qū)域社會、經(jīng)濟和環(huán)境發(fā)展變化情況,是政治經(jīng)濟體制改革的需要。在回顧“在地統(tǒng)計”基本做法,及分析其存在的增加統(tǒng)計成本、基層統(tǒng)計力量不足、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量受質疑等問題的基礎上,溫州鹿城區(qū)統(tǒng)計局通過進一步加強領導、加強基層人員配備、加強信息化建設等工作,推進下一階段“在地統(tǒng)計”工作改革。
在地統(tǒng)計;改革;方法
所謂“在地統(tǒng)計”就是按現(xiàn)行的行政區(qū)域范圍進行統(tǒng)計。即在該行政區(qū)域范圍內的各類企事業(yè)單位、黨政機關、社會團體,不論其行政隸屬關系、所有制性質、經(jīng)營方式如何,均由所在地的政府統(tǒng)計部門依法行使統(tǒng)計職能。
實施在地統(tǒng)計,能夠全面地反映各區(qū)域社會、經(jīng)濟和環(huán)境發(fā)展變化情況,是經(jīng)濟體制、政府體制改革的需要,是城市管理重心下移的需要,也是經(jīng)濟指標配比的需要。
溫州市鹿城區(qū)在全面了解實施 “在地統(tǒng)計”的基本原則與專業(yè)范圍,明確市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構的職責的基礎上,鑒于其作為中心城區(qū)的實際情況,采取了“先行專業(yè)”的方式,即對基礎比較扎實的專業(yè)如工業(yè)、批零貿(mào)易餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)等作為先行專業(yè)推出,待時機成熟后全面推行“在地統(tǒng)計”改革。
1.統(tǒng)計管理的地域原則。凡行政區(qū)域內經(jīng)濟單位,原則上都由所在地統(tǒng)計機構進行統(tǒng)計管理。
2.以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心的原則。健全以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為基礎,全面規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計單位名錄庫,保障轄區(qū)內統(tǒng)計調查對象不重不漏。
3.統(tǒng)籌兼顧、合理分工的原則。實現(xiàn)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級統(tǒng)計機構的分級負責、合理分工;逐步理順政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的關系。
4.統(tǒng)計創(chuàng)新的原則。積極開展統(tǒng)計制度研究和統(tǒng)計方法創(chuàng)新,努力推進統(tǒng)計信息化建設。
5.工作穩(wěn)健性原則。改革預期和改革效果的統(tǒng)一需要人財物保障和可操作的措施,要穩(wěn)健有序推進,避免被動與盲目。
1.實施“在地統(tǒng)計”的對象:為行政區(qū)域范圍內的各類法人單位和個體經(jīng)營戶。法人單位包括中央屬、省屬、市屬的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人、機關法人、社會團體法人和民辦非企業(yè)等其他法人。
對部分不宜按行政區(qū)域劃分其生產(chǎn)經(jīng)營活動情況的單位:包括部分銀行、保險公司、證券公司,鐵路、航空、郵政局、通信公司,重要的城市公用事業(yè)和跨越區(qū)縣范圍的城市建設項目,以及中央省市屬行政事業(yè)單位,擬保留由市統(tǒng)計局統(tǒng)計管理,不列入實施范圍。
2.實施“在地統(tǒng)計”的專業(yè)統(tǒng)計范圍:包括基本單位名錄庫建設、地區(qū)生產(chǎn)總值核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易及餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、勞動工資、科技、工業(yè)品價格、外向型經(jīng)濟、服務業(yè)等統(tǒng)計業(yè)務。區(qū)統(tǒng)計局可根據(jù)區(qū)域統(tǒng)計的需要,補充必要的調查內容。
1.市統(tǒng)計局:市級政府統(tǒng)計部門負責組織實施國家、省和全市各項統(tǒng)計調查任務及各項統(tǒng)計管理工作,負責重點單位和不宜分割而直報單位的統(tǒng)計資料的采集、審核、匯總等工作。進一步建立和完善宏觀數(shù)據(jù)的監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、有關指標的相關性和比例關系,建立健全宏觀制約和評估體系,確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.區(qū)統(tǒng)計局:區(qū)統(tǒng)計局綜合協(xié)調全區(qū)各項統(tǒng)計工作,開展國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綜合統(tǒng)計分析。牽頭建立健全統(tǒng)一和動態(tài)管理的統(tǒng)計單位名錄庫,及時理順和確定本地區(qū)統(tǒng)計渠道、統(tǒng)計方法。會同市統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實施。直接負責區(qū)級黨政機關、事業(yè)法人單位和社會團體法人單位統(tǒng)計工作,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計調查。定期開展對統(tǒng)計管理單位統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作。
在實施“在地統(tǒng)計”進程中,區(qū)統(tǒng)計局建立相應的工作質量控制、評估制度和崗位責任制,加強對“在地統(tǒng)計”工作全過程的質量控制,全過程跟蹤和總結“在地統(tǒng)計”運行情況及時發(fā)現(xiàn)問題,在市統(tǒng)計局的指導下采取有效措施,確保工作順利進行。
3.街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構要根據(jù)統(tǒng)計任務的需要,設置統(tǒng)計機構、配備統(tǒng)計人員,在統(tǒng)計業(yè)務上接受統(tǒng)計局的領導。一要按區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一要求,組織實施各類統(tǒng)計調查任務,負責統(tǒng)計資料的采集、審核、匯總、上報及相關的統(tǒng)計管理工作;二要負責統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳,協(xié)助市、區(qū)統(tǒng)計局監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實施;三要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居統(tǒng)計臺賬,督促企事業(yè)單位建立健全統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬;四要開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估,提供統(tǒng)計信息、分析和咨詢意見,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導提供服務;五要動態(tài)維護轄區(qū)內統(tǒng)計調查單位名錄庫。
1.方案制訂階段:開展前期調研、評估“在地統(tǒng)計”后統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計任務的變化,起草工作方案,分別報區(qū)政府和市統(tǒng)計局批準后實施。
2.準備實施階段:區(qū)政府切實加強政府統(tǒng)計部門的人員力量與經(jīng)費支持,保障區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級有能力承接中央、省、市屬單位的在地統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計局根據(jù)“在地統(tǒng)計”實施方案,修訂、完善統(tǒng)計管理制度。
3.實施試運行階段:該階段稱為“過渡期”。區(qū)統(tǒng)計局根據(jù)人員力量、經(jīng)費保障、統(tǒng)計制度等條件具備情況,分批承接中央、省、市屬單位的“在地統(tǒng)計”工作。市、區(qū)統(tǒng)計局同時組織對相關專業(yè)報表進行審核、匯總、分析,共同做好統(tǒng)計監(jiān)督工作。
4.正式實施階段:除部分不宜按行政區(qū)域劃分其生產(chǎn)經(jīng)營活動情況的單位,繼續(xù)向市統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料外,凡區(qū)行政區(qū)域內的中央、省、市屬單位正式向區(qū)統(tǒng)計局報送月度統(tǒng)計資料與統(tǒng)計年報。
5.工作鞏固階段:該階段稱為“后過渡期”。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構全面負責行政區(qū)域內中央、省、市屬統(tǒng)計單位的“在地統(tǒng)計”工作,市統(tǒng)計局幫助做好統(tǒng)計監(jiān)督工作。
“在地統(tǒng)計”的最大優(yōu)點在于能根據(jù)需要逐級匯總出所在地區(qū)的各種總量指標,供各級政府部門宏觀管理之用,但是實施“在地統(tǒng)計”也會產(chǎn)生一些問題:
1.增加統(tǒng)計成本?!霸诘亟y(tǒng)計”后街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本區(qū)域范圍內的統(tǒng)計,由于區(qū)域內企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、類型的限制,有些街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科學的抽樣調查有一定難度,這樣勢必走全面統(tǒng)計道路,形成片面求全而收集、提供過多的數(shù)據(jù)。
2.基層人力物力及技術含量上不足。實施“在地統(tǒng)計”后,區(qū)、鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構的統(tǒng)計范圍將大幅擴大到轄區(qū)內全部中央屬、省屬、市屬、區(qū)屬以及私營、個體等單位統(tǒng)計調查和管理工作;負責限額以上單位統(tǒng)計資料的采集、審核工作和限額以下單位的抽樣調查工作;負責統(tǒng)計管轄單位的資料匯總、分析并上報市統(tǒng)計局;負責統(tǒng)計管轄單位的統(tǒng)計登記、業(yè)務培訓、統(tǒng)計執(zhí)法等統(tǒng)計管理工作;同時還要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計工作開展。而目前各縣區(qū)統(tǒng)計局在人力、物力和技術含量方面普遍存在不足。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可信度受到質疑?!霸诘亟y(tǒng)計”實施后,原有的統(tǒng)計鏈延長了,環(huán)節(jié)和層次增多。由于街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎較為薄弱,加之為政府部門服務,難免會產(chǎn)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)可信度降低的可能,甚至出現(xiàn)人為干預的現(xiàn)象,統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質量受影響。
建議鹿城區(qū)下一階段的“在地統(tǒng)計”工作主要從以下幾方面進一步加強:
1.強化責任意識,進一步加強領導。進一步樹立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量意識和統(tǒng)計法制意識。在上級領導下,建議區(qū)政府成立“在地統(tǒng)計”協(xié)調小組,由區(qū)政府分管領導主持,吸收統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)信、商務、財政、教育、衛(wèi)生、科技等部門負責人參加,定期召開分析會,監(jiān)督檢查工作進展情況,共同商討存在的問題與工作措施。區(qū)各部門積極爭取市對口部門的支持,按“在地”原則使用和公布統(tǒng)計資料。
2.加強街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構的建立和人員的配備。從鹿城區(qū)現(xiàn)有各級統(tǒng)計機構和人員力量看,區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構和人員力量、統(tǒng)計基礎都很薄弱。要保證“在地統(tǒng)計”的順利實施,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要配備2名以上專兼職統(tǒng)計人員;通過行政手段和政策“傾斜”,切實穩(wěn)定區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構和隊伍,在工作條件、人員待遇和業(yè)務經(jīng)費上給予必要的支持和保證。
3.加快街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構現(xiàn)代化建設。逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理計算機化、數(shù)據(jù)保存電子化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化。明確每個街道統(tǒng)計辦公室應配備2臺以上統(tǒng)計專用計算機及上網(wǎng)、傳輸、打印等設備,計算機的配置應符合統(tǒng)計信息自動化處理和網(wǎng)絡傳輸?shù)囊?。統(tǒng)計人員應熟練掌握數(shù)據(jù)處理、傳輸、保管等計算機應用技術,并逐步建立電子統(tǒng)計臺賬。
4.進一步加強統(tǒng)計基礎制度與統(tǒng)計信息化建設。完善統(tǒng)計調查單位名錄庫維護制度。工商、稅務(國地稅)、質監(jiān)、編制、民政等部門定期向政府統(tǒng)計部門保送轄區(qū)內管理單位的基本情況,保持統(tǒng)計單位名錄庫的動態(tài)、統(tǒng)一管理。增加對統(tǒng)計信息管理現(xiàn)代化建設的投入,擴大網(wǎng)上搜集、修訂統(tǒng)計資料的范圍。
5.加強統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督。加大統(tǒng)計法制宣傳和執(zhí)法力度,對典型統(tǒng)計違法案件予以曝光。對干擾統(tǒng)計工作,默許、暗示、授意、脅迫下屬在統(tǒng)計上弄虛作假的部門、單位領導和干部,必須堅決予以查處,依法追究責任。
6.切實做好統(tǒng)計經(jīng)費保障工作。把經(jīng)費保障作為“在地統(tǒng)計”的重要環(huán)節(jié)來抓。區(qū)級財政增加統(tǒng)計工作經(jīng)費,保障“在地統(tǒng)計”工作順利進行。按分級負責原則,各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要為統(tǒng)計工作提供必要的經(jīng)費保障,創(chuàng)造必需的工作條件。
10.3969/j.issn.1674-8905.2012.03.021
施越霞)