周方舟

主流，另類，兩個看似水火不相容的詞語代表著兩種不同的處世態(tài)度。主流，以團隊、集體為重，卻容易被詬病，易隨波逐流、墨守成規(guī)；另類，富有創(chuàng)新精神，但常常被貶為標新立異、嘩眾取寵。這樣看來，主流與另類各有利弊，而我，決定選擇一條跟隨主流的另類路線。

回想起比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時候，各大電腦公司都在不斷追求著硬件的創(chuàng)新與完善，而他卻在軟件上動起了腦筋，終于建立了微軟公司，并讓全世界用上了他的軟件。比爾·蓋茨在開發(fā)硬件的大潮中選擇軟件的開發(fā)，看似一種另類的行為，但是，他并沒有脫離開發(fā)計算機、實現(xiàn)信息化的主流。正是這種跟隨主流的主導思想和避開潮頭、另尋思路的另類眼光帶給比爾·蓋茨以巨大的成功。

來到我們熟悉的如戰(zhàn)場般的美職籃賽場，各路豪強年年都在招兵買馬，通過各種方式來增強實力以沖擊金燦燦的奧布萊恩杯，而最流行的方式便是使巨星扎堆，擁有“三巨頭”已不再稀奇。然而，上賽季的贏家——達拉斯，卻并沒有跟風。他們圍繞著一位巨星配置了最實用、最穩(wěn)定的陣容，而在這個巨星抱團的年代尋得一冠。小牛隊的建隊模式看似平常，但是和眾多“n巨頭”相比實屬另類。而正是這種另類，使它的陣容結(jié)構(gòu)和諧穩(wěn)定，有一定特長而無明顯短板。

主流與另類，到底是什么關系？我們又該如何處理好它們的關系呢？

跟隨主流，我們能看清事態(tài)的發(fā)展；選擇另類，我們能有獨到的眼光。跟隨主流，我們能明確前進的方向；選擇另類，我們能有新穎的方法。跟隨主流，我們不會迷失；選擇另類，我們絕不平凡。

日本某制造電扇的公司曾遭遇危機：由于制造電扇的款式過于單一，銷售額一跌再跌，瀕臨倒閉。這時，該公司一設計師靈光一閃，既然公司主攻“風”，我們?yōu)槭裁粗豢紤]電風扇呢？于是，暖風機、排氣扇、鼓風機的“風”產(chǎn)品問世，公司起死回生。

站在“風”的主流上，以另類的眼光看到了消費者們的需要，也許這就是這位設計師成功的地方吧。

由于一個人不可能改變這個世界，我們要跟隨主流；由于一個人不愿平庸，我們要選擇另類。當我們走上了一條跟隨主流的另類路線，成功也就不再遙遠。