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堅持質(zhì)量立刊為建設(shè)“質(zhì)量醫(yī)?!狈?wù)
——《中國醫(yī)療保險》雜志創(chuàng)刊四周年回顧

2012-08-15 00:48
中國醫(yī)療保險 2012年10期
關(guān)鍵詞:編委辦刊醫(yī)療保險

文/本刊記者 海 韻

擺在應(yīng)運(yùn)而生的《中國醫(yī)療保險》雜志面前:如何在媒體如林的競爭中站穩(wěn)腳跟、茁壯成長?

中國醫(yī)療保險研究會會長、本刊編委會主任王東進(jìn)在《發(fā)刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標(biāo),作出了明確和準(zhǔn)確的回答:“《中國醫(yī)療保險》堅持以圍繞中心、服務(wù)大局為要旨,以破解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本醫(yī)療保障問題為重點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)療保險制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、政策完善、管理規(guī)范為主線,以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障為目標(biāo),悉心求醫(yī)療保障客觀規(guī)律之真,全力務(wù)億萬人民身體健康之實(shí)。”

要旨、重點(diǎn)、主線、目標(biāo)、求真、務(wù)實(shí)——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運(yùn)行路徑在內(nèi)的根本之道,奠定了“質(zhì)量立刊”的堅實(shí)基礎(chǔ)。

四年春秋,壯麗歷程。本刊的社會影響力不斷提升,發(fā)行量由創(chuàng)刊之初的6000冊,增加到2012年的75000冊,在全民醫(yī)保建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的輿論服務(wù)作用。

今天可以說,本刊做到了“堅

堅持質(zhì)量立刊為建設(shè)“質(zhì)量醫(yī)保”服務(wù)
——《中國醫(yī)療保險》雜志創(chuàng)刊四周年回顧

文/本刊記者 海 韻

2008年10月,一個迫切的課題持要旨”一以貫之,“把握重點(diǎn)”始終不懈,“突出主線”毫不動搖,“牢記目標(biāo)”堅定不移,“悉心求真”成為理念,“全力務(wù)實(shí)”形成時尚。正是用心血、心智、心力踐行這一總要求、總目標(biāo),“質(zhì)量立刊”之路越走越寬,使這株幼苗茁壯成長——與偉大事業(yè)共進(jìn),與人民健康同行,以其凸顯的特色自立于現(xiàn)代文苑之林,服務(wù)于醫(yī)保民生大業(yè)。

擺在應(yīng)運(yùn)而生的《中國醫(yī)療保險》雜志面前:如何在媒體如林的競爭中站穩(wěn)腳跟、茁壯成長?

中國醫(yī)療保險研究會會長、本刊編委會主任王東進(jìn)在《發(fā)刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標(biāo),作出了明確和準(zhǔn)確的回答:“《中國醫(yī)療保險》堅持以圍繞中心、服務(wù)大局為要旨,以破解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本醫(yī)療保障問題為重點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)療保險制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、政策完善、管理規(guī)范為主線,以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障為目標(biāo),悉心求醫(yī)療保障客觀規(guī)律之真,全力務(wù)億萬人民身體健康之實(shí)。”

要旨、重點(diǎn)、主線、目標(biāo)、求真、務(wù)實(shí)——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運(yùn)行路徑在內(nèi)的根本之道,奠定了“質(zhì)量立刊”的堅實(shí)基礎(chǔ)。

四年春秋,壯麗歷程。本刊的社會影響力不斷提升,發(fā)行量由創(chuàng)刊之初的6000冊,增加到2012年的75000冊,在全民醫(yī)保建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的輿論服務(wù)作用。

今天可以說,本刊做到了“堅

一、建立健全“質(zhì)量立刊”的制度體系

在四年的辦刊實(shí)踐中,緊抓策劃、編輯、審稿、評估等四個關(guān)鍵點(diǎn),建立了完整的編輯制度,成為質(zhì)量立刊的制度之基。

首先,堅持重點(diǎn)選題策劃制度。依據(jù)中央深化醫(yī)改、加快推進(jìn)全民醫(yī)保制度建設(shè)的重大決策和部署,以公平、統(tǒng)籌、績效、可持續(xù)發(fā)展為主線,進(jìn)行“四結(jié)合”策劃:年度策劃與期策劃結(jié)合,一次性策劃全年12期重點(diǎn)選題,逐月進(jìn)行期策劃;社內(nèi)與社外結(jié)合,每年直接參與策劃的達(dá)到100多人次,并將重點(diǎn)選題方案發(fā)至地方征求意見,提出的建議經(jīng)歸納后達(dá)到100條以上,形成了“百位專家齊參與、百條建議進(jìn)選題”的局面,走出了一條“借智辦刊”之路;上下結(jié)合,重點(diǎn)選題方案由最高決策層——在京編委會審議通過,確保選題的準(zhǔn)確性和方案的可行性;嚴(yán)肅性與靈活性結(jié)合,選題一經(jīng)確定,認(rèn)真組織落實(shí),同時根據(jù)形勢的變化,對選題及時進(jìn)行調(diào)整,由雜志社提出調(diào)整意見,報編委會主任批準(zhǔn)后實(shí)施。重點(diǎn)選題策劃已成為緊扣大勢、落實(shí)要旨的有效抓手。

其次,建立期評刊制度。編委會主任每期逐篇評價;社內(nèi)自評與互評相結(jié)合;肯定亮點(diǎn),找出差距,評出優(yōu)秀稿件。其目的是將雜志由“辦成什么樣是什么樣”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙裁礃泳娃k成什么樣”。

第三,實(shí)行雙重審稿把關(guān)制度。即社長和中國醫(yī)療保險研究會秘書長雙審制。

第四,建立欄目責(zé)任編輯制度。責(zé)編負(fù)責(zé)本欄目的策劃、約稿組稿、編輯、校對、付印的全過程,納入每月績效考核。

二、鞏固完善“質(zhì)量立刊”的組織體系

隊伍是立刊之本。圍繞辦刊,著力建設(shè)編委隊伍、通訊員隊伍、作者隊伍,走出一條“借智辦刊”道路。

編委隊伍成為出謀劃策、撰稿組稿、宣傳發(fā)行的主力軍。本刊編委會由醫(yī)保領(lǐng)域的專家學(xué)者、省級人社部門主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人,國家人社部、發(fā)改委、衛(wèi)生部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志等組成,目前共有102人。編委會于每年初和秋季召開兩次會議,年初審議重點(diǎn)選題,確定全年辦刊方向和重點(diǎn);秋季總結(jié)年度工作,部署安排下一步工作重點(diǎn)。四年來,撰稿的編委達(dá)到78人次,占編委總數(shù)的75%,共撰稿400篇;參加本刊研討會、策劃會和編委會等活動的編委達(dá)到326人次,共提出建議460多條,對提升辦刊質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

作者隊伍的“筆桿子”作用日益凸顯。四年來為本刊撰寫優(yōu)質(zhì)文章200余篇。

通訊員隊伍成為聯(lián)系本刊與各地的信息橋梁。由省市醫(yī)保行政和經(jīng)辦、大型定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦主任組成的通訊員隊伍,已達(dá)50多人。每年提供信息達(dá)到2000條以上,為本刊“八面來風(fēng)”提供了豐富的信息稿源。同時,為發(fā)現(xiàn)新問題、及時調(diào)整選題、加強(qiáng)宣傳的針對性提供了有力的支撐。

三、認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量立刊”的行業(yè)規(guī)章

本社認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部、新聞出版總署關(guān)于禁止有償新聞、虛假新聞等各項(xiàng)行業(yè)規(guī)章制度。創(chuàng)刊之初,就制定了《中國醫(yī)療保險雜志社采編工作規(guī)定》,提出25條規(guī)范性要求。2011年以來,全國新聞系統(tǒng)組織的檢查活動先后進(jìn)行了4次,本刊均以無導(dǎo)向問題、無有償新聞、無虛假新聞、無新聞敲詐、無違規(guī)廣告的“五無”結(jié)果,順利通過檢查,贏得主管部門的高度信任。

四、網(wǎng)刊形成“質(zhì)量立刊”的聯(lián)動機(jī)制

本刊網(wǎng)站開設(shè)了“高端視野”、“欄目推介”、“觀點(diǎn)交鋒”、“在線評刊”等21個欄目。編輯部將每期雜志最新理論觀點(diǎn)、理論信息、研究成果等編輯成40—60條短消息,供網(wǎng)站發(fā)表,形成了以網(wǎng)助刊、以刊帶網(wǎng)、網(wǎng)刊互動、相得益彰的格局。目前,網(wǎng)站已與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、搜狐等16家大型網(wǎng)站和21個省的醫(yī)保網(wǎng)站建立了合作關(guān)系,日瀏覽量超過4000人次,日更新信息50多條,網(wǎng)站權(quán)重上升為PR6,已進(jìn)入優(yōu)秀網(wǎng)站行列。

五、圍繞“質(zhì)量立刊”做實(shí)做優(yōu)發(fā)行工作

本刊注重發(fā)行工作質(zhì)量,將其視為“質(zhì)量立刊”的一個重中之重的組成部分。明確提出“讓需要雜志的讀者都能訂上雜志,讓訂上雜志的讀者都能及時拿到雜志?!蓖ㄟ^拓展和優(yōu)化發(fā)行網(wǎng)絡(luò),“把雜志送到讀者手中”。

具體做法:發(fā)揮編委優(yōu)勢和帶頭讀刊、用刊的示范作用,以其號召力和感染力激勵讀者自覺訂閱;不斷拓展與優(yōu)化發(fā)行渠道,在省地(市)兩級建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò);建立跟蹤隨訪快速反應(yīng)通道,開發(fā)了發(fā)行管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版和專用熱線電話,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂閱、網(wǎng)上監(jiān)測和網(wǎng)上信息反饋,提升了征訂效率和投遞準(zhǔn)確度;建立向各省編委報告信息制度,以書面形式定期報告該省總體進(jìn)展和各地市征訂情況,為編委有針對性地抓發(fā)行創(chuàng)造條件。

六“質(zhì)量立刊”彰顯社會影響力

2012年兩會前夕,全國人大、全國政協(xié)新聞局批準(zhǔn)本刊向兩會代表委員贈閱。國務(wù)院醫(yī)改辦主動提出訂閱本刊。國家發(fā)改委、財政部、衛(wèi)生部等部門的領(lǐng)導(dǎo)同志通過贈閱都能讀到本刊。

各類各層讀者給予充分肯定。創(chuàng)刊以來,已有437名讀者向編輯部寫來讀刊感想和收獲。江蘇、上海、河南、遼寧、吉林、湖南、天津、四川、山東、河北、云南、山西等省份的人社部門、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險研究機(jī)構(gòu),以多種方式要求醫(yī)保行政、經(jīng)辦系統(tǒng)和研究機(jī)構(gòu)訂閱本刊,爭當(dāng)專業(yè)化和研究型干部。

“兩定”機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度不斷提升。北京大學(xué)第三醫(yī)院每年都征訂60多冊發(fā)至科室,視為醫(yī)保專家進(jìn)科室。上海市2012年征訂了4200多冊,主要訂戶是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店。目前,訂閱本刊在20冊以上的定點(diǎn)醫(yī)院達(dá)到100多家。

心血智慧鑄春秋,共同奮斗結(jié)友誼。創(chuàng)刊四年最值得紀(jì)念的是全體編委、作者和通訊員為本刊成長壯大所作出的突出貢獻(xiàn),最寶貴的是各位同仁在與本社員工共同奮斗中結(jié)成的醫(yī)保友誼!

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