黎迪斯
摘 要:自從我國加入WTO,步入國際化的進程日漸迅速后,漸漸地形成了一種可以為各大企業(yè)和政府部門帶來巨大經(jīng)濟效益的一種采購手段,叫做招投標(biāo)??墒窃陔S著科技發(fā)展的今天,招投標(biāo)也因為不健全而漸漸出現(xiàn)了技術(shù)差,跟不上時代步伐,不能為大多數(shù)人所用的弊端,作為一種公正公平的法案的招投標(biāo)法也遭到了極大的打擊。在此通過此現(xiàn)象對招投標(biāo)法進行了思考,同時提供了幾項對策。
關(guān)鍵詞:思考;招投標(biāo)法;對策
中圖分類號:D922.29 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)21-0093-02
在市場經(jīng)濟條件下,進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采取的一種交易方式,投標(biāo)和招標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面,這就是所謂的招投標(biāo)。在招投標(biāo)的管理流程中,如果對于招投標(biāo)的技巧方式和運用策略進行過研究的話,就很有可能使交易的兩方達到一個互惠互利雙贏的局面。
招標(biāo)投標(biāo)法是國家用來規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動、調(diào)整在招標(biāo)投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各種關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。它于1999年8月30日公布,該法律規(guī)定了招投標(biāo)強制的招標(biāo)范圍,并且改變了以往的供應(yīng)采購模式,使得供應(yīng)采購更加具有法制性、制度性、程序性以及規(guī)范性。規(guī)范的市場是實施這部律法的核心,它摒棄非法競爭,向我們充分展現(xiàn)了它公平公正、合理競爭、誠實守信、透明公開的原則,與此同時它還會在一定的基礎(chǔ)上保護廠家和使用者的利益與權(quán)利,使得國家對教育的投資發(fā)揮最好的成效。在國與國之間也進行著一系列的招投標(biāo)活動,他們被叫做國際招投標(biāo)。隨著經(jīng)濟進入臻境,招投標(biāo)的完善和改革也已經(jīng)蓄勢待發(fā)。
一、漸漸浮出水面的問題
(一)招投標(biāo)法的發(fā)展與時代不能同步
1.國際上,政府的采購措施和市場的交易方法大多數(shù)運用的就是國際招投標(biāo),而且有越來越多的企事業(yè)單位把自己眼光投向了更大、更有發(fā)展空間的國際市場,以期望自身的發(fā)展能夠走向最好的方向,作為最好采購手段的招投標(biāo),在其中就發(fā)揮了更加巨大的作用,可是現(xiàn)今的它卻缺少規(guī)范和有效保障的統(tǒng)一。
2.在國際競爭的招投標(biāo)中,我國的一些企業(yè)在參與市場采購的時候常常會被說成是傾銷,遇到挫折,那是因為我國的招投標(biāo)法在國際上是不適用的,這往往就造成了我國企業(yè)在國際招投標(biāo)中失利,讓我國的企業(yè)經(jīng)濟蒙受巨大的損失。
3.政府部門對于采購方式的具體內(nèi)容不明確,沒有形成一體的鑒定標(biāo)準(zhǔn)與細則,評價標(biāo)準(zhǔn)的手法相當(dāng)落后,都是聽專家敘述,沒有自己的看法與觀點,且規(guī)范性沒有統(tǒng)一,法律的規(guī)范與嚴謹還有待完善。
(二)招投標(biāo)自身存在的內(nèi)部問題
1.我國頒布的招投標(biāo)法是一部綱領(lǐng)性法律,起到統(tǒng)領(lǐng)的作用,可以按照當(dāng)前的這部律法完善、建立出合法、有效和科學(xué)的具體實施原則。避免了招投標(biāo)單位一家獨大的局面。
2.招投標(biāo)法在執(zhí)行的程序流程和標(biāo)準(zhǔn)都不相同,少了一定的公正原則;并且機構(gòu)執(zhí)行的建設(shè)也相當(dāng)不健全,各個部門之間不可以成為有機的結(jié)合體。
3.招投標(biāo)是一個相對獨立開放的系統(tǒng),無正常合理、科學(xué)規(guī)范的閉合系統(tǒng),所以很難做到最好的性價比技術(shù),高質(zhì)量優(yōu)惠的價格。
4.隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,有許多的法律都沒有辦法適應(yīng)市場的要求,對于先進的市場沒有約束力,所以,為很多招投標(biāo)的工作人員投機倒把、腐敗貪污提供了機會,使之成為了一些不法分子謀取利益的一種手段,并且法律上的漏洞和約束力不強使得執(zhí)法者在執(zhí)法的過程中出現(xiàn)力不從心之感。
(三)來自外部條件的過多干涉
1.招投標(biāo)的用戶與主要管轄的部門過多地去干涉評標(biāo)專家的評標(biāo)。
2.招投標(biāo)書在開標(biāo)前不能保密,忽視了用標(biāo)書的審查核定來審核標(biāo)書的規(guī)范性。
3.專家一味地追求標(biāo)書的學(xué)術(shù)性,沒有與實際和市場經(jīng)濟相結(jié)合,不能合理、公正、科學(xué)地看待問題,理論高于實際,脫離實際。
4.監(jiān)控管理的力度不夠,有待加大,一切留于表面。
5.招投標(biāo)的評標(biāo)、采購過程、計劃、合同、驗收安裝等分散開來沒有形成統(tǒng)一的整體,缺少了公平合理、嚴謹?shù)脑瓌t,會造成嚴重的資金損失。
6.同一個技術(shù)的指標(biāo)和同一個級別卻不是在為了滿足客戶的環(huán)境需求和使用條件下進行的最低價評比,只是從機器上的技術(shù)指標(biāo)來追逐最低價的評比,違反經(jīng)濟的價值規(guī)律。
(四)國內(nèi)的電子招投標(biāo)沒有辦法與別人相比較
隨著21世紀科技迅猛發(fā)展,信息發(fā)展已經(jīng)進入了一個跨時代的大發(fā)展之中,國際經(jīng)濟發(fā)展的核心就是信息化,它已經(jīng)成為了地區(qū),甚至是國家經(jīng)濟發(fā)展的競爭力與整體實力的主要表現(xiàn)。電子的招投標(biāo)是一個新興發(fā)展的事物,在招投標(biāo)中有它自身無法比擬的優(yōu)勢,被當(dāng)今各國采集運用,并成為工作的一種重要手段。
電子招標(biāo)與當(dāng)前的稱之為招標(biāo)中介的機構(gòu)相似,是節(jié)約企事業(yè)單位資源,提升企事業(yè)單位工作運行效率的重要因素的第三方招標(biāo)平臺。它可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)與技術(shù)的重大優(yōu)勢來節(jié)省開支或重復(fù)建設(shè),又可以減低企事業(yè)單位進行電子化招投標(biāo)的門檻,將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢擴大化,以此滿足資源的充分集中。可電子招投標(biāo)沒有得到律法的保護,沒有共享的平臺來開發(fā)相對單獨的系統(tǒng),沒有辦法與其他的資源形成共享。隨著它的出現(xiàn),還找不到對應(yīng)的法律和監(jiān)督管理的機制來約束工作人員。
二、應(yīng)當(dāng)引起注意和思考的問題
(一)努力健全招投標(biāo)法,并且發(fā)現(xiàn)其中的利弊
現(xiàn)今作為采購手段參與到國際的招投標(biāo)方式已經(jīng)被大部分人所接受,所以,對于招投標(biāo)中隱藏的問題進行了大規(guī)模的總結(jié)和歸納,以此來完善招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)。與此同時,我們從國家的角度來說,本國的企業(yè)想要在國際競爭市場上取得機會,就更要讓我國加快速度健全制度,大力推廣我國近十年來取得的豐碩成果。
(二)應(yīng)當(dāng)遵守招投標(biāo)的原則,根據(jù)其流程進行具體的實施
隨著工作人員對崗位的日漸熟悉和經(jīng)驗的累積,招投標(biāo)的流程就不會顯得太生疏,可是我們在招投標(biāo)的整個流程中一定不要忘了公平、公開、公正和守信的基本原則,以此來鞏固其權(quán)威。
通常情況下,公開招標(biāo)方式的信息是通過媒體發(fā)布,公開招標(biāo)的流程、對于其標(biāo)準(zhǔn)的評價、過程及其結(jié)果是否中標(biāo),整個招投標(biāo)的過程都要求按照規(guī)定的流程辦理,公平對待每個參與投標(biāo)的競爭者,但不同的參與者可以運用不同的方式,并不一定局限于一種模式。并且不可以以任何借口和理由排斥外來投標(biāo)者,要有一定的素養(yǎng)和職業(yè)操守。在評標(biāo)的過程中,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)嚴格和明確,不徇私,不可有詐騙等行為出現(xiàn)。
(三)對招投標(biāo)要加大扶持力度,要對招投標(biāo)的工作人員實行嚴格管理
很多時候,招投標(biāo)在維護法律意識的時候出現(xiàn)了許多問題,這些問題不單單是因為法制的不健全造成的,也有可能是人員的素質(zhì)低下導(dǎo)致的。所以,招投標(biāo)也應(yīng)當(dāng)設(shè)立通過嚴格的考核獲得從業(yè)資格的制度,因為有不少招投標(biāo)的有關(guān)從業(yè)人員是憑借多年的經(jīng)驗在工作崗位上工作,而不是經(jīng)過了嚴格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),所以國家應(yīng)當(dāng)積極貫徹這種制度,避免因人為造成的問題出現(xiàn)。
(四)建立配套的法律法規(guī)制度,避免造成多種法律法規(guī)的沖突產(chǎn)生
在我國每年都會頒布各種各樣的地方性法規(guī),而在這些法規(guī)中有與某些法律相沖突的,在這種時候,往往就會造成法律在某些方面控制不嚴甚至法律空白,所以常常會使得招投標(biāo)法被侵犯和威脅到權(quán)威。法律法規(guī)指定的政府部門在某些方面監(jiān)管不嚴,與其操作部門的執(zhí)行存在著較大的矛盾。不相同的行業(yè)它們的發(fā)展方向都是在我國的招投標(biāo)法規(guī)這一大背景下發(fā)展的,以其作為前提條件,要有行業(yè)法規(guī)為依憑,可是又出現(xiàn)了不能有太多約束這一系列的招標(biāo)方式如電子招標(biāo)方式,所以問題又在此出現(xiàn)。因而建立配套的法律法規(guī)制度,避免造成多種法律法規(guī)的沖突產(chǎn)生是必不可缺的。
三、根據(jù)招投標(biāo)法的弊端,提出相應(yīng)的解決對策
我國的招投標(biāo)相關(guān)的要求公正、公平、公開原則的規(guī)定是針對相應(yīng)的企業(yè)、相關(guān)用戶和主要管理單位,還有供應(yīng)的廠家提出的相應(yīng)要求。在此我們可以通過招投標(biāo)的評標(biāo)、采購過程、計劃、合同、驗收安裝等這些流程,制定招投標(biāo)過程中出現(xiàn)問題的相應(yīng)解決措施。
(一)從合同的明細內(nèi)容上來說
違規(guī)后相應(yīng)的處罰條例、供應(yīng)的數(shù)量、提供貨物的具體時間、技術(shù)達到的指標(biāo)、所需要的金額、售后服務(wù)的條例、如何付款、如何運輸、驗收時要達到的標(biāo)準(zhǔn)等等。
(二)從質(zhì)量上來說
根據(jù)使用者們的要求和在什么條件或環(huán)境下使用,再綜合技術(shù)市場的需求量,這項技術(shù)在目前的發(fā)展空間,制定這項物品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品的類型和型號、檢測采用的方法、按什么標(biāo)準(zhǔn)驗收,來制定質(zhì)量策劃的報告,寫出標(biāo)書。
(三)從用明確商定的控制上來說
需要支持的技術(shù)、如何付款、報告驗收、售后的條例的制定,都是在可控制的范圍內(nèi)。所以,可以通過雙方的商定和協(xié)議來自行進行確定。
(四)從招投標(biāo)驗收的角度來看
驗收是指驗收所要采用的方式方法和標(biāo)準(zhǔn),它在實驗中的模擬加定性的判斷和分析是通過在合同里鑒定的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)為依據(jù),是判定設(shè)備儀器和測量準(zhǔn)確性的技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)我國計量法的相關(guān)規(guī)定,要通過國家認同的規(guī)范的計量部門檢測通過后,才能認可為合法的驗收和達到標(biāo)準(zhǔn)。是由專家構(gòu)成驗收小組,負責(zé)后面的檢驗收斂工作,再寫出書面報告。
(五)從專家構(gòu)建小組的完善和統(tǒng)一的管理來說
我國的招投標(biāo)法中明確規(guī)定,由評標(biāo)委員會對招投標(biāo)進行評定。進行招投標(biāo)的各項項目必須要合法,評標(biāo)的人員要由專家來定,而且必須要五個人以上,專門的經(jīng)濟和技術(shù)方面的專家要多于一半。專家在相關(guān)領(lǐng)域從事的工作時間不能少于八年并且要具有相等的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)水平和職稱。在參與檢測投標(biāo)之前,要對參與檢測的相關(guān)人員做好保密工作。而且這個小組要實行淘汰制,優(yōu)勝劣汰,來確保隊伍的精良,并可以把隊伍進行分類和細化,分成不同的類別從事不同的工作,卻又相輔相成。
在全世界發(fā)展進步的今天,我國的投標(biāo)法要盡快有效地與國際接軌。我們更應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、分析、總結(jié),確保我國能夠在世界的平臺上共同發(fā)展進步。
參考文獻:
[1]張洪業(yè).學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》的粗談和淺析[J].北京電力高等??茖W(xué)校學(xué)報:社會科學(xué)版,2011,(28):356.
[2]殷艷梅,唐治中.招投標(biāo)法實施十年后的思考[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2011,(13):29-30.
[3]馮寶娟.淺談?wù)型稑?biāo)法目前存在的問題及解決辦法[J].黑龍江科技信息,2011,(34).
[4]楊曉飛.對我國招投標(biāo)法的思考[J].黨史文苑:學(xué)術(shù)版,2010,(8):63-64.