文/蘇林森

近年來隨著文化產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略的實(shí)施，對傳媒人才的需求在市場化環(huán)境中得到釋放。由于高等教育的逐漸普及、新聞等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的供大于求以及應(yīng)屆生培訓(xùn)成本高等原因，越來越多的媒體已經(jīng)不再招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，轉(zhuǎn)而直接聘用有工作經(jīng)驗(yàn)的傳媒人，傳媒行業(yè)人員流動(dòng)越來越加劇。新聞?dòng)浾哧?duì)伍流動(dòng)性究竟如何？哪些因素影響了新聞從業(yè)者的流動(dòng)？2010年10月8日～11月2日，北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院對中國主流媒體的全體從業(yè)者[1]進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，本文基于這次調(diào)查的相關(guān)結(jié)論來分析傳媒從業(yè)者職業(yè)流動(dòng)的現(xiàn)狀及其影響因素。

一、研究方法

首先，本次調(diào)查選擇了北京、上海、廣州、成都、重慶五座中國特大型城市的媒體進(jìn)行抽樣調(diào)查。一是這五座城市代表在中國的東南西北四個(gè)區(qū)域，分別是四個(gè)區(qū)域的中心城市。其中北京、上海、廣東三地的廣告額占全國廣告額一半左右，2010年北京、上海和廣東三地廣告額占全國廣告額的48.05%[2]。

其次，對五座城市的報(bào)紙、電視、新聞網(wǎng)站、新聞雜志進(jìn)行抽樣。在報(bào)紙方面，對五個(gè)城市的都市類報(bào)紙和黨報(bào)都進(jìn)行抽樣，但有所偏重，廣州的報(bào)業(yè)是中國最發(fā)達(dá)的，還對該市市場化程度高的專業(yè)化報(bào)紙做了調(diào)查，北京有中國最多的行業(yè)類報(bào)紙，對北京該類報(bào)紙進(jìn)行了抽樣；在電視方面，主要對北京和廣州的電視臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查，包括北京的中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)以及廣州的南方電視臺(tái)；在雜志方面，中國有影響力的新聞雜志都分布在北京、廣州和上海，本次的雜志調(diào)查也只在這三地進(jìn)行抽樣；在新聞廣播方面，有全國影響的新聞廣播電臺(tái)主要在北京，故只在北京進(jìn)行抽樣；新聞網(wǎng)站選擇了中國最大的商業(yè)新聞網(wǎng)站新浪網(wǎng)和地方政府投資較大的重慶華龍網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查。

再次，對于選擇的新聞媒體進(jìn)行部門整群抽樣，即對抽中媒體的部門全體從業(yè)者進(jìn)行問卷訪問，這樣是為避免某一部門人員上班時(shí)間不同而漏填造成樣本偏差（如白天調(diào)查會(huì)漏掉夜班編輯）。

最后，本次調(diào)查共發(fā)放問卷1500份，回收有效問卷1309份，有效問卷回收率為87.27%，問卷由訪員當(dāng)面發(fā)放，自填密封后再由訪員回收，調(diào)查數(shù)據(jù)采用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件包（SPSS）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

二、當(dāng)前新聞從業(yè)者流動(dòng)現(xiàn)狀

本調(diào)查關(guān)于新聞從業(yè)者職業(yè)流動(dòng)的變量主要有三個(gè)：工作過的媒體數(shù)、新聞從業(yè)年限和重新?lián)駱I(yè)意向。本文主要從這三個(gè)方面來評價(jià)當(dāng)前新聞從業(yè)者流動(dòng)性的現(xiàn)狀。

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)約1/3的被調(diào)查者從業(yè)5年及5年以下（占38.57%），大多數(shù)從業(yè)者的工作年限在10年以內(nèi)（占66.87%）。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期新聞工作者在一個(gè)單位工作二三十年甚至一輩子比較常見，而本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)在一家媒體從業(yè)20年以上的新聞工作者很少（僅占7.82%），而新聞網(wǎng)站從業(yè)者的流動(dòng)性更加突出，5年及5年以下從業(yè)者比例達(dá)到76.25%（表1）。

表1 不同媒介從業(yè)者工作年限（%）

縱向比較，中國大陸新聞工作者從事新聞工作的年資縮短了，從業(yè)者職業(yè)流動(dòng)增強(qiáng)了。1997年中國人民大學(xué)輿論研究所的全國新聞工作者調(diào)查顯示，我國新聞工作者從事新聞工作的總體平均年資為12年，其中，從事新聞工作11年以上的資深人士占現(xiàn)職新聞工作者總數(shù)的48.4%[4]。

本次調(diào)查顯示，將近一半（46.89%）的新聞從業(yè)者至少在兩家或者兩家以上的媒體（包括現(xiàn)工作媒體）工作過。換句話說，近一半的新聞從業(yè)者有過跳槽經(jīng)歷。從不同媒介來看，報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體從業(yè)者流動(dòng)性較小，超過一半的被調(diào)查者只在一家媒體工作過，而雜志和網(wǎng)站的從業(yè)者流動(dòng)性較大（表2）。雖然幾種媒介中網(wǎng)站從業(yè)人員從業(yè)年限最短，但仍然有超過一半的從業(yè)者在兩家或兩家以上網(wǎng)站工作過，可見網(wǎng)絡(luò)新媒體從業(yè)者的流動(dòng)性最強(qiáng)。

表2 不同媒介從業(yè)者工作過的媒體數(shù)（%）

再看被調(diào)查的新聞從業(yè)者重新?lián)駱I(yè)方向，僅有38.80%的被調(diào)查者表示重新選擇仍然會(huì)從事傳媒業(yè)，與過去歷次調(diào)查相比，從業(yè)者對新聞職業(yè)未來的堅(jiān)持在下降。2002～2003年在全國8個(gè)城市進(jìn)行的新聞從業(yè)者的隨機(jī)抽樣調(diào)查顯示有72.8%的受訪者認(rèn)為自己5年以后還會(huì)繼續(xù)從事新聞工作；[5]2002～2003年在杭州的新聞工作者問卷調(diào)查顯示，72.4%的受調(diào)查者表示五年后愿意從事新聞工作，[6]除了職業(yè)忠誠度可能在下降，另一原因是傳媒從業(yè)者擇業(yè)的市場化。需引起注意的是，超過四成（45.34%）的受訪者對是否重新選擇新聞業(yè)回答“不好說”，說明當(dāng)前轉(zhuǎn)型期新聞從業(yè)者對未來迷茫、矛盾的心態(tài)。不同媒體從業(yè)者對重新?lián)駱I(yè)問題的回答有顯著性差異，電臺(tái)從業(yè)者有一半比例表示愿意繼續(xù)從事新聞業(yè)，而新聞網(wǎng)站和雜志卻分別只有26.92%和29.59%的人表示愿意，調(diào)查表明，電臺(tái)從業(yè)者繼續(xù)從事新聞業(yè)的意愿最高、網(wǎng)站從業(yè)者意愿最低。

三、不同新聞從業(yè)者流動(dòng)性差異分析

新聞從業(yè)者的身份、性別、職務(wù)、所在單位的性質(zhì)等因素與其流動(dòng)性緊密相關(guān)。

與新聞從業(yè)者流動(dòng)性聯(lián)系的首要因素是從業(yè)者的“身份”。在傳媒市場化之前進(jìn)入媒體工作的從業(yè)者，多屬傳統(tǒng)事業(yè)編制，但新聞單位的“鐵飯碗”正在被打破，越來越多的新聞單位，尤其是都市類媒體、新媒體均逐步引入競爭機(jī)制。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，聘任制成新聞單位用人主流，占被調(diào)查對象的六成。在新舊用人制度并存的情況下，事業(yè)編制身份的從業(yè)者往往比聘用制從業(yè)者擁有更優(yōu)越的福利、待遇和保障；另外，聘用制員工職業(yè)流動(dòng)程序也更方便，因此聘用制身份人員的流動(dòng)性明顯高于事業(yè)單位編制人員。本次調(diào)查顯示，2/3的事業(yè)編制人員只在一家媒體工作過，而在聘任制人員中這一比例僅為44.07%；在兩家或者以上媒體中工作過的人員中事業(yè)編制僅占1/3（33.65%），而聘任制占一半以上（55.93%）。另外，從業(yè)年限僅5年（含）以內(nèi)者，事業(yè)編制僅為9.78%，聘用制員工占28.33%；而從業(yè)年限在15年以上者，事業(yè)編制占12.29%，聘用制員工僅為3.83%，因此可以認(rèn)為聘用制員工更具流動(dòng)性。

其次，從業(yè)者所在媒介單位屬性顯著影響了其流動(dòng)性。不同性質(zhì)媒體從業(yè)者年資具有明顯差異，黨報(bào)/臺(tái)作為黨和政府的喉舌，在傳媒體制改革中作為時(shí)政類事業(yè)來對待，其從業(yè)者具有更高的社會(huì)地位，也能獲得更多的資源和更好的待遇，而都市類媒體以市場為導(dǎo)向，經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)成分更多，其用人機(jī)制相對靈活，因此黨報(bào)／臺(tái)員工比都市類媒體員工更具穩(wěn)定性。本次調(diào)查顯示黨報(bào)/臺(tái)從業(yè)人員不但從業(yè)年限長于都市類媒體員工，且超過六成（60.82%）的黨報(bào)/臺(tái)新聞從業(yè)者只在一家媒介工作過，而只有45.79%的都市類媒體從業(yè)者只在一家媒介工作過。

再次，本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)從業(yè)者職務(wù)與其流動(dòng)性明顯相關(guān)，職務(wù)越高的從業(yè)者工作過的媒體也越多。本次調(diào)查的7位媒體老總均在2家以上媒體工作過，即均有職業(yè)流動(dòng)經(jīng)歷。但從未來職業(yè)意向看，職務(wù)越高者越不傾向于再向其他行業(yè)流動(dòng)，調(diào)查的7位媒體老總中4位表示，如果重新選擇職業(yè)還會(huì)選擇新聞業(yè)，而基層員工的這一比例僅為38.31%，這表明，新聞從業(yè)者的較高職務(wù)往往是通過較長年資、職業(yè)流動(dòng)等經(jīng)歷來積累的，當(dāng)他們獲得較高職務(wù)后，便不太愿意流動(dòng)了。

最后，由于生理特征、家庭特征和社會(huì)因素的差異，性別對職業(yè)流動(dòng)有一定影響，女性較男性更傾向穩(wěn)定。本次調(diào)查顯示，36.69%的男性從業(yè)者只在一家或兩家媒介工作過，而女性員工這一比例達(dá)43.78%，另一方面，在三家或以上媒介工作過的男性員工占10.55%，女性員工僅占8.98%；但在重新?lián)駱I(yè)意向上，男女從業(yè)者無顯著差異。

四、結(jié)論和討論

新聞從業(yè)者是新聞單位的核心，穩(wěn)定、高素質(zhì)從業(yè)者對一個(gè)單位的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過本文分析可見我國新聞從業(yè)者的職業(yè)流動(dòng)性呈逐漸增強(qiáng)的趨勢，并且在重新選擇職業(yè)意向上再選新聞業(yè)的比重也在下降。隨著傳媒市場化的深入，可以預(yù)見，未來媒介從業(yè)者的流動(dòng)性將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

“流水不腐，戶樞不蠹”。對任何行業(yè)而言，規(guī)范、有序的人才流動(dòng)都能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，只有流動(dòng)才有活力。對于新聞工作者個(gè)人而言，流動(dòng)能幫助其找到最適合自己的傳媒單位，從而能最大限度地發(fā)揮自己的潛力。對于傳媒業(yè)來說，新聞從業(yè)者的適度流動(dòng)有助于媒體建立靈活的用人機(jī)制，加強(qiáng)了媒介從業(yè)者的競爭意識(shí)、市場意識(shí)，不同媒介從業(yè)人員的相互流動(dòng)也有助于不同媒介間的取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)，特別是隨著不同媒介界限的模糊化，跨媒介、跨地區(qū)和跨行業(yè)成為中國媒介發(fā)展的方向，不同媒介從業(yè)者的相互流動(dòng)給媒介業(yè)帶來新鮮血液，有利于媒介之間的有序競爭，也最終促進(jìn)媒介市場化的建立。

但傳媒從業(yè)者過度、無序流動(dòng)也會(huì)帶來一些弊端。首先，媒介從業(yè)者流動(dòng)過于頻繁會(huì)影響媒介單位的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，也使員工缺乏歸屬感，許多記者在各家報(bào)紙間跳來跳去，“沒有根的感覺”，“沒有時(shí)間思考”，“沒有職業(yè)的榮譽(yù)感”，“只是謀生的職業(yè)，而不是什么新聞理想”。[7]其次，有些競爭白熱化的同城媒介互挖墻腳不利于媒介間的有序競爭和良好合作。一些經(jīng)常跳槽的“漂記” 身在曹營心在漢，工作時(shí)心不在焉，反正不行就走，不利于媒體的發(fā)展，傳媒人的頻繁流動(dòng)加重了本來就存在的報(bào)刊同質(zhì)化問題，過度流動(dòng)也讓媒體都不愿培養(yǎng)人而傾向于挖人。因?yàn)榕囵B(yǎng)人才要承擔(dān)被挖的風(fēng)險(xiǎn)，長期以引進(jìn)代替培養(yǎng)往往會(huì)“引進(jìn)女婿氣跑兒”，引起員工的不滿。再次，不理性流動(dòng)不利于傳媒人個(gè)人的發(fā)展。媒介從業(yè)者跳槽到了另一家媒體經(jīng)?！八敛环?，一些專業(yè)記者、編輯被挖去搞管理，是對專業(yè)人才的極大浪費(fèi)且效果不好。如2002年原成都《蜀報(bào)》、《商務(wù)早報(bào)》部分記者投奔《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》后，呆了不到兩月，就被悉數(shù)淘汰出局；一些曾在昆明、福建、廣州等地媒體擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的四川記者也紛紛打道回府，“寧為雞頭，不為牛后”、傳媒人“文而優(yōu)則仕”的現(xiàn)象往往影響了傳媒人的發(fā)展，優(yōu)秀的采編人員并不一定適合做管理工作。[8]最后，一些媒介從業(yè)者在不同行業(yè)間跳來跳去，將新聞行業(yè)看作是吃青春飯的行業(yè)。本次調(diào)查中有被訪者表示新聞從業(yè)者在年輕的時(shí)候是個(gè)不錯(cuò)的選擇，幾年后會(huì)重新考慮職業(yè)前景。本調(diào)查顯示，新聞從業(yè)年資平均8.66年，這種情況不利于資深新聞人的培養(yǎng)，對比美國的新聞同行，從業(yè)年限長的資深新聞工作者很多，如美國著名電視主播丹·拉瑟直到74歲才告別他服務(wù)了44年的哥倫比亞廣播公司（CBS）新聞部。

要規(guī)范傳媒從業(yè)者適度、有序地流動(dòng)，首先要建立優(yōu)勝劣汰的市場化用人機(jī)制。當(dāng)務(wù)之急是逐漸加強(qiáng)人事制度改革，打破鐵飯碗，打破身份差異，建立起按勞分配的機(jī)制，減小因身份差異帶來的流動(dòng)。其次，相關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)造有利于媒介從業(yè)者有序流動(dòng)的機(jī)制。最后，媒介要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工培養(yǎng)，真正做到事業(yè)留人、感情留人。嚴(yán)格的績效考評體系逼得記者無法做深入報(bào)道，成為“寫稿機(jī)器”，近90%的新聞從業(yè)人員“從未有”或“極少有”脫產(chǎn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，近一半左右的人“從未有”或“極少有”聆聽專家學(xué)者講座的機(jī)會(huì)。[9]所以，建立合理、透明的績效考核辦法，制定 實(shí)可行的傳媒人才培訓(xùn)制度，加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)，提高員工的歸屬感，是我國傳媒積累高素質(zhì)人才、讓傳媒走可持續(xù)發(fā)展之路的唯一辦法。

注釋：

[1]全國主流媒體的全體從業(yè)者對整個(gè)中國新聞從業(yè)者有示范性意義，是當(dāng)前中國最有影響力的、最活躍的、也是代表下一步中國新聞業(yè)走向的從業(yè)者群體

[2]蔡佩爽.2010年中國廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告廣告業(yè)現(xiàn)五年來最大增幅[J].現(xiàn)代廣告,2011(8):22-25

[3]x2表示卡方檢驗(yàn)，n表示回答該問題的有效樣本數(shù)，一般地，當(dāng)檢驗(yàn)顯示p＜0.05或更小時(shí)表示交互表差異具有統(tǒng)計(jì)顯著性，該表中表示不同媒體從業(yè)者從業(yè)年限有顯著差異，其他表同

[4]中國人民大學(xué)輿論研究所.中國新聞工作者的職業(yè)意識(shí)與道德[J].新聞?dòng)浾?1998(3):11

[5]陸曄.社會(huì)控制與自主性——新聞從業(yè)者工作滿意度與角色沖突分析[J].現(xiàn)代傳播,2004(6):7-15

[6]吳飛.新聞專業(yè)主義研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2009:376

[7]包麗敏.報(bào)人“轉(zhuǎn)會(huì)”[N].中國青年報(bào),2005-08-31

[8][9]趙金.跳來跳去的傳媒人給媒體帶來了什么？[J].青年記者,2003(1):53-55