文丨朱漢祺

1 周報的五個選擇

周報每周都會有選題會，對很多記者來說，為什么這周要報這個選題；對很多編輯來說，為什么這周要選這個選題，這似乎永遠(yuǎn)是一個找不到標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。其實這個問題的實質(zhì)就是“周報要承載什么內(nèi)容”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們了解新聞的速度基本上可以分秒計算，互聯(lián)網(wǎng)提供了這么一個供媒體“爭分奪秒”競爭的環(huán)境。在這種態(tài)勢下，以日為時間單元的出版物，就“淪落”為對所謂的第二落點甚至第三落點的深度解讀。那么七天之后的周報，要報什么？筆者大概歸納了一下，周報大約有這么五個選擇。

從第一個選擇來說，是沒有爭議的。只要周報在這個領(lǐng)域內(nèi)“深耕細(xì)作”，可能性也是比較大的。但因為其難度系數(shù)很高，因此不會成為周報的主要報道內(nèi)容，大約10%的內(nèi)容比例。

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在第二個選題上，周報是沒有競爭力的，它把周報淪落為日報這樣的競爭態(tài)勢中，這不是周報的核心競爭力?？梢栽试S少量的內(nèi)容存在，大約10%的比例。

對第三個選擇也不應(yīng)該是周報報道的主體。這可以理解為獨家的角度，比如跟慣常不同的思維。要知道，在現(xiàn)在的競爭態(tài)勢下，新聞在發(fā)生后的幾天時間內(nèi)，獨家的角度也將會鳳毛麟角。所以占比也不能太高大約在30%左右。

所謂的第二落地，有兩個層面理解，一是別人不曾挖掘到的報道，比如角度選取上，比如不同思維方式和知識角度的再詮釋。第二就是該新聞事件發(fā)生后，在一段時間內(nèi)的變化或引起的連鎖反應(yīng)。

對第四個選擇來說，從目前來看，也是周報一種選擇。從時間點上來說，新聞是“新近發(fā)生的事實的報道”，這是陸定一在那個時代對新聞的定義[1]。這個定義的理論基礎(chǔ)建立在他認(rèn)為新聞的本源乃是物質(zhì)的東西，乃是事實，就是人類在與自然斗爭和社會斗爭中所發(fā)生的事實。

但當(dāng)虛擬逐漸成為主要的社會生存時，也就是這種社會存在開始決定社會意識時，主觀感受的心理因素將逐漸地影響到社會層面以及經(jīng)濟走勢的情況下，我們必須要尋求另外的一種對新聞的解讀方法。

作為現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學(xué)鼻祖的凱恩斯發(fā)現(xiàn)的三大心理定率都是建立在市場微觀主體（居民、家庭與企業(yè)）的“心理傾向”分析基礎(chǔ)之上的。在未來事實“不確定性逐步增加”的前提下，人們迫切地知道其他人對未來走勢是怎么看的。從這個角度上看，預(yù)測類報道將成為周報新聞的一種必然選擇。大約可占比20%左右，以后的比例還可能提高。正如羅杰斯所說：“在一個只含有你已經(jīng)知道了內(nèi)容的訊息中，沒有信息，所以，一個訊息中的預(yù)料之外的部分就是信息的一個標(biāo)志[2]?！?/p>

第五個選擇可能是一個方向，或?qū)⒊蔀橹軋蟮闹黧w報道內(nèi)容。原因是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將新聞“碎片化”。

新聞被碎片化的原因，可從幾個方面理解。其一，是媒體多了，并不是關(guān)注的事多了，什么媒體的報道都能在互聯(lián)網(wǎng)上進行呈現(xiàn)，讀者通過互聯(lián)網(wǎng)接觸到比以前更多的媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)成為各種媒體進行新聞再“塑造”，再加工的基本信息源；其二，媒體對同一事情的關(guān)注，因角度不同而使新聞呈現(xiàn)出多樣化，新聞的空間被撕裂。其三，因為“參戰(zhàn)”同一新聞事件的媒體增加，使得新聞在時間上得以延展，使新聞慢了下來。

在新聞碎片化的態(tài)勢下，即使互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地做出非常全面的專題性報道，但大都是綜合各方面報道信息，要想讓讀者權(quán)威地從互聯(lián)網(wǎng)了解一個新聞事件，似乎已經(jīng)是很難。

2 周報的底牌

大家可能也有這樣的體現(xiàn)，看互聯(lián)網(wǎng)新聞，就像看一個未經(jīng)偵破的小說，從頭到尾全是疑團，全是待解答的問題，比如甕安事件中那個姑娘到底是怎么死的？幾個小伙子為什么在深夜的時候，在一座橋的欄桿上做俯臥撐？鄭玉嬌為何要手刃胡大，胡大到底是何許人也？這些互聯(lián)網(wǎng)都不能給你一個權(quán)威或者信服的問答，他只能給你一個各方事實以及觀點的集納，讓讀者自己去判斷。

在新聞呈現(xiàn)碎片化的同時，“新聞的表象化”的特征越來越明顯。表現(xiàn)在新聞只停留在表象層面，呈現(xiàn)白開水狀態(tài)。大家人云亦云，新聞報道大體一致，沒有所謂的差異化。新聞品質(zhì)成為報紙的一道大考，尤其在新媒介環(huán)境下，因為互聯(lián)網(wǎng)沒有給人改正錯誤的機會。因為，即使你報道錯了，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)了更正，但能有幾個人看到？人們往往對第一次的信息感觸印象最深刻，而且很難改變，尤其建立在對事實的見解方面。從這個角度上，讀者需要看報，需要權(quán)威，需要有公信力的周報。

從另一個角度看，讀者也需要專業(yè)、深度的周報解讀。比如山鋼并購日鋼，為什么會有這么一個國進民退的過程？為什么那么好的一個民企被國企收購了？我們可以通過梳理其中發(fā)現(xiàn)其中的聯(lián)系，給出讀者一個可信的專業(yè)的深度的解讀，而不是硬梆梆的把所謂精英的觀點“塞”給讀者。

一個能讓讀者接受的資訊或觀點一定是“有根有據(jù)”，讓讀者有一個理解的過程或者鏈條。只有延長這個鏈條或者過程，讀者才樂意接受。

3 周報“慢新聞”的承載形式

從未來趨勢看，周報新聞著重要選擇那些“慢新聞”——這種“慢新聞”是那些具有深度，應(yīng)該回答更多的問題，讓讀者有時間思考，因而能影響更多讀者的新聞。

從內(nèi)容上看，可以表現(xiàn)為：第一，“可預(yù)期式報道”——那些將在一定時間內(nèi)推出，而且會長期持續(xù)影響市場的新聞，這類新聞還不是一兩篇稿子就能說清楚；第二，“長期潛伏式新聞”——隨時都可能熱起來的新聞，比如醫(yī)改，房改等。大家都在報但不能報完整的呈現(xiàn)“碎片化”的熱點新聞；第三，“輿情風(fēng)向標(biāo)式報道”——就是選擇適當(dāng)?shù)膱蟮罆r機，抓住輿情的風(fēng)向標(biāo)，要做推倒一堵墻的“金手指”，并不是你的報道有多厲害，關(guān)鍵是選擇了那堵墻要倒的時機；第四，“議程設(shè)置式報道”——抓住典型新聞事件，可以獨家引導(dǎo)輿情的新聞，比如當(dāng)年的“外資蠶食中國產(chǎn)業(yè)NO.1”“外資坐莊中國股市”“中國式國退民進”等等。

從功能上看，作為慢新聞，就要求其新聞梳理能力、新聞策劃能力和新聞預(yù)見力就顯得非常重要。這就決定了我們把握慢新聞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是“新聞力”。這個“新聞力”就是對新聞敏感度、深度和態(tài)度的把握能力，以及對新聞重大選題的策劃能力和對“周”新聞信息的梳理、整合能力。

4 結(jié) 語

綜上所述，周報新聞?wù)媾R著一場革命性的變革，從文章來說，周報是提供深度、專業(yè)、可讀的報道，但從整張報紙來說，那就是從新聞發(fā)布者的角色，向信息管家的角色轉(zhuǎn)變：充當(dāng)讀者信息管家，或者叫信息咨詢員，為讀者構(gòu)建一下信息安全空間。

周報，已經(jīng)從一個信息發(fā)布者到信息管家這樣一個根本性的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)從一個受眾必讀品到一個閱讀奢侈品過程的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)從一個資訊產(chǎn)品提供者到一個新思維提供者角色的轉(zhuǎn)變。

[1]陸定一. 陸定一新聞文選. 北京：新華出版社，1987.2.

[2][美]羅杰斯著，殷曉蓉譯. 傳播學(xué)史—— 一種傳記式的方法. 2005.436-437.