齊齊哈爾大學(xué) 武志勇 齊秀輝
公路運(yùn)輸對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的支撐與引導(dǎo)作用,我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)的高速發(fā)展,極大地提升了運(yùn)輸生產(chǎn)力水平,有力地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。公路運(yùn)輸業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本高且多為沉沒成本,對(duì)公路運(yùn)輸公司進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率評(píng)價(jià),有利于改善公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,促使企業(yè)合理配置資源,減少浪費(fèi),從而促進(jìn)我國(guó)公司運(yùn)輸企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法的選取是其重要一環(huán),數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)是眾多評(píng)價(jià)方法中較為有效的一種,由于它不需要預(yù)先估計(jì)參數(shù),直接采用數(shù)據(jù)計(jì)算,在避免主觀因素和簡(jiǎn)化運(yùn)算、減少誤差等方面有著不可低估的優(yōu)越性。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA,Data Envelopment Analysis)是一種非參數(shù)分析法,是由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes和W.W.Cooper等人以相對(duì)效率概念為基礎(chǔ)對(duì)同類多指標(biāo)投入、多指標(biāo)產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的相對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種方法,它主要用于研究具有相同類型的決策單元(Decision Making Unit,簡(jiǎn)稱DMU)間相對(duì)有效性。該方法不必確定輸入、輸出之間關(guān)系的顯性表達(dá)式,排除了很多主觀因素的影響,具有很強(qiáng)的客觀性。
在DEA方法理論體系中,最具有代表性的評(píng)價(jià)模型為CCR模型和BCC模型,前者可用于評(píng)價(jià)決策單元的總體投入產(chǎn)出效率,而后者可用于評(píng)價(jià)決策單元的純技術(shù)效率,兩模型相結(jié)合可得出決策單元的規(guī)模效率。
在固定規(guī)模報(bào)酬假定下利用線性規(guī)劃法及對(duì)偶定理計(jì)算各決策單元的相對(duì)效率的方法又被稱為CCR模型,其投入型對(duì)偶規(guī)劃模型為:
其中,θ為被評(píng)價(jià)決策單元的有效值(指投入相對(duì)于產(chǎn)出的有效利用程度),它的值在0與1之間分別為松弛變量,ε是阿基米德無窮小量。
結(jié)論3:若θj*<1,則DMU為CCR模型下非DEA有效,說明DMU的每個(gè)投入指標(biāo)應(yīng)當(dāng)按θj比例減少,即投入資源未充分利用;若有投入指標(biāo)的s-j為非零,則DMU第j項(xiàng)投入減少s-j量,不會(huì)影響產(chǎn)出,同理,如有產(chǎn)出指標(biāo)的s+j非零,則DMU第j項(xiàng)產(chǎn)出有s+j所示數(shù)量不足。
具有(弱)DEA有效的決策單元具有這樣的特點(diǎn):除非增加一種或多種新的投入,否則無法再增加任何現(xiàn)有的產(chǎn)出量;除非減少某些種類的產(chǎn)出,否則無法減少任何現(xiàn)有的投入量。
根據(jù)投影定理,利用公式(2)可以將非DEA有效的DMU投影到有效生產(chǎn)前沿面上,為決策提供了重要的量化信息。
在公式(1)的基礎(chǔ)上加上限制條件∑λj=1即得BCC模型。
本文將運(yùn)用CCR和BCC模型對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(一)決策單元(DMU)與輸入輸出指標(biāo)的選擇 本文選擇了在深滬兩地上市的20家公路運(yùn)輸公司為樣本,進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率分析。這些公司分別為:粵高速A(000429)、湖南投資(000548)、S延邊路(000776)、東莞控股(000828)、海南高速(000886)、現(xiàn)代投資(000900)、華北高速(000916)、ST東北高(600003)、皖通高速(600012)、中原高速(600020)、福建高速(600033)、楚天高速(600035)、重慶路橋(600106)、贛粵高速(600269)、山東高速(600350)、五洲交通(600368)、寧滬高速(600377)、深高速(600548)、江西長(zhǎng)運(yùn)(600561)、四川成渝(601107)。
結(jié)合研究目的、數(shù)據(jù)獲取的科學(xué)性與全面性及公路運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),選取總資產(chǎn)(X1)、主營(yíng)業(yè)成本(X2)和期間費(fèi)用(X3)作為DEA的投入指標(biāo),產(chǎn)出指標(biāo)包括主營(yíng)業(yè)收入(Y1)和凈利潤(rùn)(Y2)。
在投入指標(biāo)中,總資產(chǎn)代表著公路運(yùn)輸業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)規(guī)模因素,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ),可以反映出上市公司資源配置優(yōu)化情況;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相配比的投入變量,該指標(biāo)能反映出企業(yè)對(duì)成本的控制能力;運(yùn)輸業(yè)公司沒有銷售費(fèi)用,期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,它是反映上市公司管理層管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),對(duì)公司總體績(jī)效有著重要的影響。雖然員工是公司經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)造者,但對(duì)其投入最終是以貨幣形式體現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用中,因此,在投入指標(biāo)中未直接考慮員工因素。
在產(chǎn)出指標(biāo)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是一家公司業(yè)績(jī)的支撐點(diǎn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入微薄的上市公司必然不具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;凈利潤(rùn)作為產(chǎn)出指標(biāo)反映了一個(gè)上市公司的總體盈利狀況,它是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)取自2009年各公司年報(bào),由于數(shù)據(jù)量較大,不在此一一列出。
(二)實(shí)證分析 具體內(nèi)容如下:
(1)財(cái)務(wù)效率分析。將收集的樣本數(shù)據(jù)代入CCR和BCC模型,分別計(jì)算了CCR效率值、BCC效率值、規(guī)模報(bào)酬和財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出冗余,其具體計(jì)算結(jié)果如表1所示。
表1 各DMU投入產(chǎn)出效率分析結(jié)果表
由表1可知,以CCR模型進(jìn)行分析,20家公路運(yùn)輸企業(yè)有7家公司財(cái)務(wù)效率值為1,是DEA有效,說明這些公司的效率既處于技術(shù)有效也處于規(guī)模有效中,所占比重為35%,其他公司均為非DEA有效。
以BCC模型進(jìn)行技術(shù)效率分析,有11家公路運(yùn)輸企業(yè)的技術(shù)效率值為1,說明它們的財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出要素組合在技術(shù)上比較合理,這些企業(yè)占運(yùn)輸業(yè)上市公司的比重為55%,也說明我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)上市公司的技術(shù)效率整體水平并不理想,企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)效率的提高。
表1給出了各公司的規(guī)模收益狀況,在2009年中有7家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收益,達(dá)到了最優(yōu)運(yùn)營(yíng)狀態(tài);有3家企業(yè)處于規(guī)模收益遞減的狀態(tài),說明這些企業(yè)當(dāng)年整體規(guī)模相對(duì)于目前的財(cái)務(wù)產(chǎn)出而言過大;1家企業(yè)處于規(guī)模收益遞增狀態(tài),該公司應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模以獲得更好的規(guī)模效益。對(duì)于非技術(shù)有效的各公司,在進(jìn)行財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出的相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整后,有3家公司可實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益,5家公司將處于規(guī)模收益遞增狀態(tài),1家公司將處于規(guī)模收益遞減狀態(tài)。
具體來看,S延邊路、寧滬高速、山東高速和贛粵高速的技術(shù)效率為1,要提高總體運(yùn)營(yíng)效率,應(yīng)該從規(guī)模收益調(diào)整入手。S延邊路處于規(guī)模收益遞增狀態(tài),公司今后可以通過收購(gòu)、資產(chǎn)注入等手段擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)而增加產(chǎn)出,提高財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出的相對(duì)效率。寧滬高速、山東高速和贛粵高速處于規(guī)模效益遞減階段,今后可以考慮適當(dāng)?shù)氖湛s資本,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,壓縮運(yùn)營(yíng)成本,以提高其財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出效率,將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。
(2)DEA無效決策單元的目標(biāo)改進(jìn)值。對(duì)于非DEA(CCR)有效的DMU,公司可以通過節(jié)約財(cái)務(wù)投入量和增加財(cái)務(wù)產(chǎn)出量來提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)DEA理論的“投影”定理,應(yīng)用公式(2),可計(jì)算出使非DEA(CCR)有效的各決策單元轉(zhuǎn)變?yōu)镈EA有效的目標(biāo)改進(jìn)值,使公司既運(yùn)行于技術(shù)有效又運(yùn)行于規(guī)模有效狀態(tài)中(見表2)。
表2 2009年非DEA有效DMU的改進(jìn)值
從表2中可以直觀地看到,13家企業(yè)在投入方面都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)比例的節(jié)約,總資產(chǎn)的平均可節(jié)約空間為30%,表明這些企業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張規(guī)模偏高,存在著資產(chǎn)閑置或有劣質(zhì)資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)著眼于優(yōu)良資產(chǎn),并切實(shí)提升資產(chǎn)利用率;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的平均可節(jié)約空間為29%,高昂的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也阻礙了行業(yè)平均利潤(rùn)率的提高;期間費(fèi)用的平均可節(jié)約空間為36%,說明這些企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中存在嚴(yán)重的浪費(fèi)。從具體數(shù)據(jù)上看,海南高速和中原高速可改進(jìn)空間巨大,面臨的壓力也非常巨大,企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有投入量的基礎(chǔ)上節(jié)約50%以上,同時(shí)應(yīng)分別增加凈利潤(rùn)211%和140%才能使企業(yè)處于最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中。
本文利用DEA的CCR和BCC模型對(duì)我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行了分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有35%的上市公司是DEA(CCR)有效,處于最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中,65%的上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率不高,在這些企業(yè)中,有45%的企業(yè)處于非技術(shù)有效與非規(guī)模有效中,總資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的可節(jié)約空間平均都在30%,是影響企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的主要因素,這對(duì)我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)上市企業(yè)的管理決策者如何提升運(yùn)營(yíng)效率有一定的啟示作用。
[1]袁長(zhǎng)偉:《高速公路與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性的DEA評(píng)價(jià)模型》,《長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2009年第9期。
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