天空藍(lán)

人們大多喜歡津津樂道于成功者的傳奇故事，并將其中的種種艱辛視為“調(diào)味品”，以便進(jìn)一步強(qiáng)化傳奇性。當(dāng)我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程，試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時(shí)，發(fā)現(xiàn)曲折才是生活的本來面目，傳奇并不存在。

與如今有些剛起步的創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒就提出“下一個(gè)Google”的宏大目標(biāo)相比，很多成功者在創(chuàng)業(yè)之初的想法都很簡單，他們甚至僅僅是因?yàn)樯钇D難或者想改變自己的現(xiàn)狀。必須承認(rèn)的是，這些成功的創(chuàng)業(yè)者都善于抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，瞄準(zhǔn)其中的大機(jī)會(huì)。綜觀上一代創(chuàng)業(yè)者走過的歷程，不難發(fā)現(xiàn)：他們最初的起點(diǎn)乃至掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn)，與后來真正做大的主業(yè)大多并不一致。很多人在創(chuàng)業(yè)之初都經(jīng)歷了苦苦摸索，不斷進(jìn)行靈活調(diào)整，才逐漸明晰了主業(yè)。而隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境趨于成熟，新一代創(chuàng)業(yè)者起步之初就有了更清晰的規(guī)劃，也少走了很多“彎路”。

英國人胡潤在當(dāng)年想出制作中國富豪榜的創(chuàng)意時(shí)，不知是否預(yù)料到“財(cái)富”的話題竟然在中國能引起如此巨大的爭議，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成為媒體和民眾的關(guān)注焦點(diǎn)。不可否認(rèn)的是，胡潤在一定程度上喚起了人們對(duì)“財(cái)富”的重新認(rèn)識(shí)，對(duì)于財(cái)富的合理渴望激勵(lì)著越來越多的人踏上創(chuàng)業(yè)之路。

李嘉誠：塑膠花傳奇

年齡：84歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠

第一桶金：塑膠花生意

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是唯一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)：“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲睿约旱膶W(xué)問卻日漸提高。”

1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算得上書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗?。但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。

太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會(huì)過得很好?！?4歲的李嘉誠獨(dú)自面對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長。

李嘉誠的機(jī)會(huì)終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請(qǐng)假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格，以及貨品管理、推銷等技巧。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。

1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。

柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_

年齡：68歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想

第一桶金：漢卡

上世紀(jì)80年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，紛紛走出高墻深院創(chuàng)立公司。前任聯(lián)想控股董事長曾茂朝也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了創(chuàng)業(yè)要求。他事后說：“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>

1984年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶：“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好?！庇谑牵趦?nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗薄ⅰ鞍鍫敗?，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。后來因?yàn)槁犝f倒買一臺(tái)彩電能賺一千塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎地叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一兩萬元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

曾茂朝的妻子、計(jì)算所研究員胡錫蘭在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股監(jiān)事）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透；而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來表示：“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>

魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠

年齡：67歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1969年接管寧圍公社

農(nóng)機(jī)修配廠

第一桶金：萬向節(jié)

2007年，在接受一家美國媒體的采訪時(shí)，萬向集團(tuán)董事長魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里讀書；如果你過去是一個(gè)農(nóng)民，那么就一直會(huì)是農(nóng)民；而我不想一直當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門?！?/p>

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。但三年后，由于精簡人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒想過要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山?！碑?dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢購買設(shè)備，開辦了一個(gè)沒敢掛牌子的米面加工廠。后來因?yàn)榻顾饺私?jīng)營，加工廠又被迫關(guān)閉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。

雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請(qǐng)之后，魯冠球開辦了一個(gè)鐵匠鋪，生意很快紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。

之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國汽車市場開始起步，魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠（即今天萬向集團(tuán)的前身）。

在1980年的全國汽車零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場，但魯冠球并不放棄，在會(huì)場外擺起了地?cái)?。在聞聽?huì)場內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場內(nèi)20%的價(jià)格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家都涌出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。

馮侖：“說”出500萬

年齡：53歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1991年創(chuàng)立萬通

第一桶金：倒賣別墅

馮侖20歲就入了黨，上世紀(jì)80年代先后在中央黨校、中宣部、國家體改委任職，也曾是一位熱血青年。當(dāng)“萬元戶”、“下?！?、“倒?fàn)敗钡刃旅~出現(xiàn)時(shí)，馮侖終于按捺不住創(chuàng)業(yè)激情，放棄仕途毅然下海。

1991年，此前已在牟其中屬下的南德集團(tuán)經(jīng)過2年歷練的馮侖又踏上了海南那片熱土，與王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹等六人成立了海南萬通。手里只有3萬元的馮侖找到一家信托投資公司的老總，大談海南房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)以及自己的為人和出身。馮侖后來曾表示：“做生意的人都特別能‘說，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其是創(chuàng)業(yè)者，他們會(huì)就一件事情不停地說，說過之后，當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽，一點(diǎn)心理障礙都沒有。要沒有心理障礙地對(duì)某一件事情反復(fù)地講，講到最后連你自己都相信了，然后你才能讓別人相信。”

初步取得對(duì)方認(rèn)可后，馮侖又開始講自己也剛剛弄明白的新名詞“按揭”，他告訴對(duì)方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式，用很少的錢就可以做很大的項(xiàng)目，對(duì)方聽得似懂非懂。談話的目的當(dāng)然是從對(duì)方那里拿到錢，馮侖的本事在于他的“懂人”和“會(huì)說”，他能在極短的時(shí)間內(nèi)找到打動(dòng)對(duì)方的那一句話?！熬湍敲匆痪?，不會(huì)說，說一輩子也說不出來；會(huì)說，三分鐘就能將這句說出來。”談完馬上就能賺到錢。馮侖盯著對(duì)方的眼睛說：“這一單，我出1300萬，你出500萬。我們一起做你干不干？”對(duì)方點(diǎn)頭同意，馮侖立即騎著自行車跑回去寫文件。在最短時(shí)間內(nèi)將手續(xù)做完后，馮侖讓王功權(quán)負(fù)責(zé)將錢在最短的時(shí)間內(nèi)拿回來。王功權(quán)是談判高手，他在最短的時(shí)間拿到了500萬元。馮侖他們拿著這500萬元，又立即從銀行貸了1300萬元，接著又用這1800萬元購買了8棟別墅，重新包裝之后賣了出去，賺到300萬元。這就是萬通的發(fā)家史。

多年后，馮侖如此總結(jié)：“做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有錢了?！?/p>

宗慶后：兒童營養(yǎng)液一炮打響

年齡：67歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1987年組建校辦企業(yè)經(jīng)營部

第一桶金：兒童營養(yǎng)口服液

1987年，當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒時(shí)，他大概不會(huì)想到：十多年后，他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會(huì)成為中國最大的飲料企業(yè)。2007年娃哈哈集團(tuán)銷售收入258億元。談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，宗慶后的回答很簡單：“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺，我可能感覺比較準(zhǔn)確吧?！?/p>

在“唯出身論”的年代，宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶后被“安排”到浙江舟山去填海灘，一呆就是15年。1979年，宗慶后頂替母親回到杭州做了一所小學(xué)的校工。

1987年，他和兩位退休教師靠著14萬元借款，組成了一個(gè)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，主要給附近的學(xué)校送文具、棒冰等。在送貨的過程中，宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營養(yǎng)不良，是家長們最頭痛的問題?！爱?dāng)時(shí)我感覺做兒童營養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場。”填海時(shí)形成的堅(jiān)毅性格讓宗慶后決定抓住這個(gè)機(jī)遇搏一把。面對(duì)眾多朋友善意的勸說，他顯得異常固執(zhí)：“你能理解一位40多歲的中年人面對(duì)他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎？”

1988年，他們開始為別人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)。

成名之后，曾有人問宗慶后，人生最應(yīng)大有作為的15年在農(nóng)村中度過，是否后悔？他答道：“這15年，盡管是我人生當(dāng)中最年輕、最有成長希望的大好時(shí)光，看起來好像在農(nóng)村沒有什么作為。但對(duì)整個(gè)人生道路確實(shí)有很大幫助，這15年艱苦生活磨練了我的斗志，能吃得起苦，也練就了比較好的身體，為我42歲以后再重新創(chuàng)業(yè)打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。”

李彥宏：模仿并超越

年齡：44歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年創(chuàng)立百度

第一桶金：找到合適的模式

自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國的高科技公司服務(wù)時(shí)，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào)，決定改變自己的夢(mèng)想。他的第一份工作是在IDD公司（Investment Dealer Digest）擔(dān)任高級(jí)顧問，1995年這家公司被道瓊斯收購，老板拉里（Larry Rafsky）從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚：“我明白通創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功?！?/p>

接下來，李彥宏在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)（博客、微博）》網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法，但是，道瓊斯的高管對(duì)此絲毫沒有興趣。1997年，李彥宏離開了這家公司，并在美國為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利。之后在一次會(huì)議上，李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉，后者邀請(qǐng)他加入擔(dān)任高級(jí)工程師，一起開發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周，興奮的李彥宏把自己關(guān)在會(huì)議室里不停的寫軟件代碼。然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收購后，對(duì)搜索引擎領(lǐng)域沒有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺極為失落，遂決定自立門戶，回國創(chuàng)業(yè)，并邀請(qǐng)好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈，1999年底，他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬美元資金。

百度最初的商業(yè)模式是仿照Inkotomi，這是一家為門戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站，在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期，市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國市場的競爭中，面對(duì)諸多門戶網(wǎng)站，百度的模式并無多少底氣。隨著Inkotomi在2002年被雅虎僅以2億美元收購，這一模式也受到更大質(zhì)疑。

為了提高競爭力，李彥宏決定復(fù)制美國的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司Akamai Technologies的模式，通過鄰近的服務(wù)器分流，為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力，從而提高下載速度，就是今天很熱門的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，百度又幸運(yùn)的獲得了1000萬美元投資。此時(shí)，李彥宏發(fā)現(xiàn)中國公司已不可能為搜索付費(fèi)，但是會(huì)選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，于是又決定模仿硅谷公司Verity，該公司為美國大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

但到了2002年，這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣，越來越渺茫。而從2001年開始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正獲得業(yè)界關(guān)注，李彥宏從中受到啟發(fā)，決定采用付費(fèi)廣告的模式。雖然在董事會(huì)上備受質(zhì)疑，但李彥宏仍決意為之。

不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路，并憑借本土化優(yōu)勢(shì)，成為中國搜索市場上的絕對(duì)老大，從2004年起開始大幅盈利。2005年8月上市后，輕松造就了大批百萬富翁，與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅(jiān)持相比，已不可同日而語。

馬云：黃頁“騙子”

年齡：48歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1995年創(chuàng)立翻譯社

第一桶金：中國黃頁

“我就像一個(gè)騎在盲虎身上的盲人?！?008年，在亞洲協(xié)會(huì)在舊金山舉辦的午餐會(huì)上，馬云以帶點(diǎn)武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己?！榜R云是一個(gè)勇猛而強(qiáng)大的對(duì)手?！睏钪逻h(yuǎn)曾做出如此評(píng)價(jià)。

馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當(dāng)過民國時(shí)期的保長而被認(rèn)為是“資產(chǎn)階級(jí)”，他在學(xué)校一直被同學(xué)認(rèn)為是壞家庭出身。在受到侮辱時(shí)，與姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會(huì)回?fù)?，因而成了小學(xué)和中學(xué)老師眼里打架最多的學(xué)生。后來，馬云還練過8年散打，并堅(jiān)持打太極拳，喜歡武俠小說的習(xí)慣也因此養(yǎng)成。

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家學(xué)校當(dāng)英語老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導(dǎo)游，練習(xí)英語。后來，馬云碰到了一個(gè)澳大利亞的游客，還邀請(qǐng)他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維：“我意識(shí)到世界和我之前被教導(dǎo)的差異巨大，我不再跟隨別人的意見，發(fā)展出了自己的思考方式?！?/p>

后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個(gè)新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹患夜菊労献?，馬云在去美國時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬元，創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。

那時(shí)的馬云與其說是總經(jīng)理，不如說是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他——喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營業(yè)額不可思議地做到了700萬元！

隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競爭使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快，失去決策權(quán)的馬云完全施展不開手腳。

1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤做到了287萬元。

然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實(shí)，他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。

江南春：160元“巨債”逼出

廣告奇才

年齡：39歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1994年創(chuàng)立永怡傳播

第一桶金：廣告銷售

大學(xué)時(shí)代，江南春是華東師大頗有名氣的“夏雨詩社”社長，還出過一本詩集《抒情時(shí)代》。江南春對(duì)當(dāng)時(shí)生活狀態(tài)的經(jīng)典描述是：“我會(huì)用整個(gè)下午留心前桌的女生，并鄭重地為她寫下評(píng)語，在傍晚，我通常都會(huì)鼓足勇氣到學(xué)校舞廳涉足一場愛情或者被輕易地拒絕，無論怎樣，待到月黑風(fēng)高之時(shí)，我一定獨(dú)自回到寢室，輕輕松松寫起小詩?！?/p>

江南春的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在華東師大學(xué)生會(huì)主席的競選中。在該校歷史上，競選學(xué)生會(huì)主席的一般都是大三學(xué)生，江則提前了一年。據(jù)說，江南春最終取得勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。后來出任分眾傳媒副總裁的師兄嵇海榮是當(dāng)時(shí)在任的學(xué)生會(huì)主席，主持了整個(gè)競選過程，他透露，在最后競選的6個(gè)候選人中，第一個(gè)上臺(tái)的江南春也是唯一一個(gè)脫稿演講的，給其他人造成了很大壓力。據(jù)說，江南春當(dāng)時(shí)還找了很多院系的學(xué)生會(huì)主席，一頓十塊、十幾塊錢地請(qǐng)吃飯，溝通想法兼拉票。一圈下來，因?yàn)闇贤ǔ杀?，江南春一下子欠下?60塊錢的“債”。

江南春上任不久，上海電影制片廠下屬一家廣告公司到學(xué)生會(huì)招聘兼職，每個(gè)月300元，為了還“債”，近水樓臺(tái)的他便前往應(yīng)聘。第一個(gè)客戶是匯聯(lián)商廈，給了1500元讓他策劃影視廣告。江南春連夜寫了腳本，隨后客戶痛快地投入了十幾萬拍廣告。第一單的成功，讓原本準(zhǔn)備只干一個(gè)月的江南春打消了回校過愜意生活的念頭，把學(xué)生會(huì)的工作放下，全身心干廣告，沿著淮海路“掃”商廈。1993年，江南春所在的廣告公司一年收入400萬元，其中150萬元由他貢獻(xiàn)。

江南春很快決定自己創(chuàng)業(yè)。1994年，還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司，自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒畢業(yè)，江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見的百萬富翁了。到1998年，永怡占據(jù)了95%以上的上海IT領(lǐng)域廣告代理市場，營業(yè)額達(dá)到6000萬元以上。之后到2003年成立分眾傳媒，則是江南春真正開創(chuàng)一個(gè)全新領(lǐng)域的開始。