陳統(tǒng)奎

2011年12月17日，這一天，上海最高溫度6度，姚明僅穿一件黑色毛衣，一點(diǎn)也不怕冷的樣子。雖然住在上海市中心一個(gè)高端小區(qū)里，但姚明的家布置得很簡(jiǎn)單，書(shū)房掛著一幅字上書(shū)“大展宏圖”。姚明出身“籃球之家”，父母都曾是上?；@球運(yùn)動(dòng)員，普通人家，年少時(shí)為了玩游戲，不得不與劉煒一起湊零花錢(qián)，一個(gè)小時(shí)的游戲費(fèi)用是兩塊錢(qián)，兩人的零用錢(qián)加起來(lái)正好。這兩個(gè)一起玩游戲的小孩后來(lái)都成了著名藍(lán)球運(yùn)動(dòng)員，但在成名之后，他們的友誼沒(méi)有小時(shí)候那般親密了。

姚明入主上海東方大鯊魚(yú)隊(duì)之初，劉煒續(xù)約問(wèn)題曾鬧得滿城風(fēng)雨?！扼w壇周報(bào)》記者王猛這樣談劉煒續(xù)約事件：“朋友坐到談判桌兩側(cè)，就很難當(dāng)朋友了。一個(gè)當(dāng)了老板，一個(gè)成了雇員，就更當(dāng)不成朋友了，自古以來(lái)，少有例外。更何況，做姚明的朋友本來(lái)就難，曲高和寡。這些年，姚明的朋友越來(lái)越少，現(xiàn)在，最鐵的劉煒，也和姚明之間有了嫌隙?！币γ飨椋鴨?wèn)王猛：“你說(shuō)我和劉煒還能像以前那樣嗎？”劉煒本人那時(shí)這樣說(shuō)：“我們不可能像做隊(duì)友的時(shí)候一樣了……”

退役之后，姚明回到了上海，一邊讀書(shū)，一邊做“姚老板”，他去上海交通大學(xué)上課，很多人當(dāng)他是作秀，姚明卻挺認(rèn)真，不久前到蘇州大學(xué)參加一個(gè)體育文化論壇時(shí)，被一位研一女生提問(wèn)，姚明回一聲“學(xué)姐”，逗得滿堂歡樂(lè)。姚老板除了管理上海東方大鯊魚(yú)籃球隊(duì)，不久前還出品了“姚家族”葡萄酒，推銷美國(guó)加州紅酒。這事，國(guó)人又有話說(shuō)了，有人看著酒瓶上印著“YAO MING”，問(wèn)：“要命的酒誰(shuí)敢喝？”在這個(gè)解構(gòu)一切的年代，姚明又一次遭遇尷尬。

離開(kāi)NBA，姚明不用再每周都跟那些強(qiáng)壯的運(yùn)動(dòng)員“肉搏”了，但他的人生面臨的挑戰(zhàn)與壓力，卻一點(diǎn)也不會(huì)比球場(chǎng)上小。對(duì)他來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)職業(yè)球隊(duì)并不輕松。別的球隊(duì)老板各有主業(yè)，玩資本做企業(yè)，之前姚明還可以靠自己打球養(yǎng)球隊(duì)，用青春和健康賺取資本，退役后他就只能靠經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)來(lái)支撐夢(mèng)想了。

所以，姚明賣起了葡萄酒，以后，也許還會(huì)投資其他項(xiàng)目。不過(guò)，最受人認(rèn)可的還是他做的公益項(xiàng)目。2008年，姚明拿出200萬(wàn)美元設(shè)立姚明基金會(huì)，目前已經(jīng)在四川震后重建區(qū)蓋了13所學(xué)校，姚明希望還可以為這些學(xué)校做更多事情。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這也是兩全其美之策，一方面為商業(yè)計(jì)劃做營(yíng)銷，一方面也是一個(gè)球星回報(bào)社會(huì)的方式。通過(guò)公益活動(dòng)，啟蒙和改變國(guó)人對(duì)“體育”的偏見(jiàn)也是姚明的愿望。

最近，姚明當(dāng)選上海公共外交協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。姚明很清楚自己肩上的國(guó)家使命，他不事張揚(yáng)，慎談?wù)危珖?guó)家需要他擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候從未說(shuō)“不”。當(dāng)年離開(kāi)上海去美國(guó)時(shí)，姚明在上海的報(bào)紙上登了一整版的廣告，上寫(xiě)著：誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。眾所周知，當(dāng)年姚明“留學(xué)NBA”，上海有兩股勢(shì)力在爭(zhēng)論。一種希望姚明走出去，他是上海的名片，開(kāi)放和改革并不單單是引進(jìn)來(lái)，還要走出去；另一種人認(rèn)為，姚明是他們培養(yǎng)的，應(yīng)該盡可能地為母隊(duì)創(chuàng)造利益。甚至，一位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備扣住姚明的護(hù)照，讓他走不成。

縱觀NBA球星，沒(méi)有哪一個(gè)人像姚明這樣承載如此之多。美國(guó)《外交政策》雜志評(píng)論說(shuō)：“東方和西方即中國(guó)和世界的融合，很可能成為21世紀(jì)的決定性碰撞。也許沒(méi)有哪個(gè)人比姚明更能代表這種大融合。作為我們這個(gè)時(shí)代的兩股力量，中國(guó)的迅速崛起和跨國(guó)資本的擴(kuò)張徹底改變了這位25歲明星的命運(yùn)。他真的可以被視作全球化之子?！庇每肆诸D的話來(lái)說(shuō)：“姚明是中國(guó)對(duì)美國(guó)最大的單筆出口?！眴痰ひ嗾f(shuō)過(guò)：“對(duì)這個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，他肩上的責(zé)任太重，不光是籃球，還有整個(gè)國(guó)家的期望?！?/p>

暢銷書(shū)《當(dāng)中國(guó)改變世界》作者、法國(guó)人埃里克·伊茲拉萊維奇寫(xiě)道：“在休斯敦，姚明就代表了中國(guó)。很多年輕的德克薩斯人不知道毛澤東的故事—不知道他在上個(gè)世紀(jì)70年代初用乒乓外交恢復(fù)了中美關(guān)系。他們將異乎尋常的熱情傾注于姚明身上，關(guān)注他在NBA每一場(chǎng)令人難忘的比賽。這位來(lái)自上海的年輕人在美國(guó)已經(jīng)成了中國(guó)整體形象的代表。他用自己的活力、自信、富有、集體精神和微笑贏得了公眾的贊賞，幾年之內(nèi)，他成了名副其實(shí)的民族象征，他的姓氏—YAO已經(jīng)成了一個(gè)大眾符號(hào)?！?/p>

如今，這個(gè)“民族符號(hào)”歸來(lái)了，回歸他的父母之國(guó)。

“我也許只是錦上的那朵花”

《南風(fēng)窗》：您出去的這些年，也就是21世紀(jì)的第一個(gè)10年，中國(guó)的國(guó)際地位發(fā)生了不小變化。您在國(guó)外能夠感受到國(guó)家力量的哪些變化？

姚明：其實(shí)自從我去休斯敦之后，休斯敦和中國(guó)的聯(lián)系也慢慢多起來(lái)了。休斯敦那邊有很多能源公司，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)能源有很大需求，所以我在那兒見(jiàn)過(guò)很多能源公司的管理層，他們到休斯敦開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候肯定要看比賽。這就是一種聯(lián)系，我不能說(shuō)完全是因?yàn)槲?，如果那兒沒(méi)有能源，他們也不會(huì)去。也許我是錦上的這朵花，本來(lái)是有錦的，我上面添了朵花。這樣形容比較貼切，不能說(shuō)我是錦，能源是花，這就反了呵。

美國(guó)人對(duì)待中國(guó)投資者的態(tài)度，確實(shí)是非常迫切的。有一個(gè)例子讓我感受很深，休斯敦市政府有一個(gè)辦公室的頭兒，是個(gè)美籍華人。五六年前參加一個(gè)活動(dòng)時(shí)，他說(shuō)某某先生，我們把他拴在休斯敦，不讓他到其他地方去，他在這兒給我們?cè)黾恿?00個(gè)工作崗位。也許700個(gè)工作崗位對(duì)我們的國(guó)企來(lái)說(shuō)不算很多，咱們這兒有這么多人，但在美國(guó)其實(shí)700個(gè)工作崗位是很多的。

《南風(fēng)窗》：?jiǎn)痰ふf(shuō)姚明肩上擔(dān)著整個(gè)國(guó)家的期望，最近我們也看到您當(dāng)選上海公共外交協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，您如何理解您的國(guó)家使命？或者說(shuō)您不敢這樣講，但是我們都認(rèn)為您是有國(guó)家使命的。

姚明：你這樣講的話，其實(shí)每個(gè)人都有國(guó)家使命。有大有小，有些人有機(jī)會(huì)感覺(jué)，有的人沒(méi)機(jī)會(huì)感覺(jué)。你做的這些事情得到了社會(huì)價(jià)值觀的認(rèn)同，所以你才有機(jī)會(huì)去做更多事情。價(jià)值觀這個(gè)東西是由很多人組成的，你生活在這個(gè)社會(huì)里面，不可避免地被很多人影響，形成自己生活中習(xí)慣的一些神態(tài)、行為方式。

最重要的是你在做一些事情之前要考慮清楚，這是不是你想要的，是不是你認(rèn)同的東西。如果僅僅是因?yàn)樽鲞@件事給你帶來(lái)一時(shí)好處，但你要永遠(yuǎn)背著這樣一個(gè)包袱的話，雖然也許做的是件好事，我也沒(méi)有辦法接受。

我只要在公共場(chǎng)合，每一分、每一秒都是代表一種價(jià)值觀的，就會(huì)很累。我盡可能讓自己做得自然一點(diǎn)，更輕松一點(diǎn)，所以我必須把自己的價(jià)值觀和我做的事情的價(jià)值觀完全吻合起來(lái)，這樣的話我不會(huì)有做作感。你所說(shuō)到的那些，首先得聲明那不是一個(gè)行政級(jí)別，那個(gè)副會(huì)長(zhǎng)，沒(méi)有任何行政級(jí)別，做那些事的時(shí)候我必須首先考慮，我是不是有興趣，是不是可以長(zhǎng)期做下去，是不是符合我的價(jià)值觀。

《南風(fēng)窗》：您怎么理解公共外交？

姚明： 可能一談外交，大家會(huì)想到比較嚴(yán)肅一點(diǎn)，什么外交辭令，西裝領(lǐng)帶，義正詞嚴(yán)的。公共外交給我的感覺(jué)是外交是次要的，公共是主要的。既然公共是主要的，就是要各階層，各種行業(yè)的人加入進(jìn)來(lái)，大家應(yīng)該有一個(gè)更加放松，當(dāng)然是在一定原則上的放松，更加體現(xiàn)真我的一種方法去互相交流。而且這里面有互相影響，可能我的價(jià)值觀和您不一樣，但是大家把它放在一起，也許會(huì)產(chǎn)生一種新的、我們共同認(rèn)知的價(jià)值觀。

《南風(fēng)窗》：我們聽(tīng)到兩種意見(jiàn)，有人說(shuō)，在推動(dòng)中國(guó)跟美國(guó)、跟世界的融合上，姚明起到很好的作用。但是也有一種聲音說(shuō)，姚明是NBA為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)故意造出來(lái)的一個(gè)明星，哪一種接近真實(shí)？

姚明：并不是說(shuō)非黑即白，這兩種因素都有。體育就是大浪淘沙，必須有人被淘汰掉，能生存下來(lái)，最后打出來(lái)的，都是有一定實(shí)力的。但是你必須承認(rèn)，NBA是一個(gè)非常出色的商業(yè)包裝，出色的市場(chǎng)營(yíng)銷。

在我進(jìn)NBA之前，我是淘汰了很多人，才變成了我，這很殘酷。而且我身上也融合了很多其他人的價(jià)值觀，其他人的技術(shù)和思想。我們成長(zhǎng)的道路上都受到各種不同程度的影響，最后成為一個(gè)獨(dú)特的你。

至于NBA為了打入中國(guó)市場(chǎng)，故意把姚明捧出來(lái)，我如果是一個(gè)跨國(guó)公司的話，我也會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)很好的策略。正好有這樣的機(jī)會(huì)了，有這樣一個(gè)人了，如果我不用他，那管理層就可以回家管孩子去了。我認(rèn)為這是一個(gè)互相影響的結(jié)果，絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)我湊上去或者說(shuō)他湊上來(lái)的感覺(jué)。

“我們誤解了‘體育”

《南風(fēng)窗》：您說(shuō)要讓上海男籃進(jìn)入社區(qū)，進(jìn)入市民的心中，您也講過(guò)在美國(guó)時(shí)，球隊(duì)不管打球有多累一定要進(jìn)入社區(qū)，球員進(jìn)社區(qū)的價(jià)值在哪里？

姚明：現(xiàn)在籃球這個(gè)運(yùn)動(dòng)越來(lái)越深入人心，它的深入人心光靠訓(xùn)練、比賽是不行的。我們?cè)瓉?lái)的體育是屬于精英文化，就是說(shuō)你是這方面的行業(yè)精英，你唯一的目標(biāo)是爭(zhēng)奪成績(jī)，用成績(jī)?nèi)ゼ?lì)我們的市民，激勵(lì)我們的國(guó)民。但是我的感覺(jué)是體育應(yīng)該走進(jìn)社區(qū)，體育有更多、更全面的功能性，不能太多地僅僅體現(xiàn)在成績(jī)上。

很多市民來(lái)看比賽，有一種原因就是他們渴望在球員身上看到自己想做但沒(méi)有機(jī)會(huì)做到的事情，就是在場(chǎng)上有機(jī)會(huì)去拼，有機(jī)會(huì)去贏，如果輸?shù)脑捯草數(shù)梅浅Ｓ凶饑?yán)。他們希望在球員身上看到這些東西，這樣才會(huì)產(chǎn)生一種共鳴。反過(guò)來(lái)，如果我們球員要和他們建立更深刻的聯(lián)系，只有像這樣面對(duì)面。簡(jiǎn)單地講，只有獲得這個(gè)城市里球迷和市民的支持，才有這支球隊(duì)，必須建立一種聯(lián)系。

《南風(fēng)窗》：NBA球員進(jìn)社區(qū)主要是做什么？

姚明：我們主要去的地方都是貧困、弱勢(shì)群體的社區(qū)。籃球首先是一個(gè)草根文化，所以它不會(huì)離開(kāi)它的根。在美國(guó)，圣誕節(jié)的12月份會(huì)做很多事情，去一些比較貧困的地區(qū)，比如給一些窮人修房子，給他們送一些禮物，特別是小孩子送一些禮物，裝圣誕老人。送的東西從游戲機(jī)到床墊都有，有些人真的是床墊都沒(méi)有，還有送吃的。

當(dāng)然，說(shuō)到底，NBA是一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，做好事，也要包裝一下。這些事本身也脫不開(kāi)是一種球隊(duì)的宣傳，但是它最重要的教你一點(diǎn)，雖然這是一種宣傳，你也要帶著一顆真誠(chéng)的心去宣傳。

《南風(fēng)窗》：現(xiàn)在您回來(lái)打造上海男籃，我們也聽(tīng)說(shuō)您有一個(gè)夢(mèng)想，希望通過(guò)上海男籃事業(yè)的成功，能夠影響到中國(guó)的籃球界，您耐心有多大？

姚明：不僅要有耐心，還要有一種決心。很多時(shí)候講有沒(méi)有耐心熬到成功的那天，但更重要的是，你還要問(wèn)，有沒(méi)有決心去做這件事情，因?yàn)椋阕龅阶詈笾皇莻€(gè)架橋的人，不是過(guò)河的人。耐心就是說(shuō)你橋架完了，你自己也走過(guò)去了，但你橋架完了，是別人走過(guò)去了，你有沒(méi)有這方面的心？

《南風(fēng)窗》：那么，現(xiàn)在您還有哪些目標(biāo)是要超越的嗎？

姚明：我認(rèn)為不是超越，現(xiàn)在咱們體育界很多東西太看重超越了。運(yùn)動(dòng)員拿金牌了，什么時(shí)候能破世界紀(jì)錄，累不累呀？大家對(duì)成績(jī)的要求壓力太大了，這不僅僅是體育界有，其實(shí)整個(gè)社會(huì)都有。其實(shí)，“體育”這個(gè)詞我們理解錯(cuò)了，這個(gè)詞本身我們沒(méi)有，是國(guó)外翻譯過(guò)來(lái)的。體育的英文詞是什么呢？如果按照課本上就是physical education，不是sports，我們現(xiàn)在翻譯的是sports。

sports是競(jìng)技，不是physical education。physical education從這個(gè)英文詞上翻譯的話，就明白它是什么意思。education是目的，physical是一種手段。但是我們把它翻譯成sports，完全就是一種目標(biāo)，競(jìng)技，它就是要贏嘛。

《南風(fēng)窗》：您說(shuō)過(guò)一個(gè)概念，我聽(tīng)了也很新鮮，您說(shuō)體育運(yùn)動(dòng)宣傳的是一種精神？

姚明：現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)體育的校訓(xùn)就是永不放棄，這句話已經(jīng)說(shuō)爛了，雖然這是一種很好的精神。你知道為什么我們總是說(shuō)永不放棄？在體育界，我們應(yīng)該跳出“勝者王侯敗者寇”的文化。我們現(xiàn)在的體育只注重完成什么，只有當(dāng)他完成了什么之后，我們才會(huì)關(guān)心這個(gè)過(guò)程。現(xiàn)在我們的順序是誰(shuí)完成了什么，然后他過(guò)去做了什么，從來(lái)沒(méi)有說(shuō)，誰(shuí)做過(guò)了什么，最后得到這個(gè)結(jié)果。

我們不太注重惜敗這個(gè)文化，我們喜歡大勝、險(xiǎn)勝，一旦惜敗，就等同于敗。但是你想想整個(gè)社會(huì)真正意義上的結(jié)果的成功者，有多少人可以最后站到塔尖上。這個(gè)塔尖是這么堆上去的，下面有那么多孩子打球，打籃球打出來(lái)的機(jī)會(huì)很少，這條路很窄，機(jī)會(huì)成本很大。

打籃球是為了出名，這是個(gè)夢(mèng)想，我小時(shí)候也有過(guò)。但是我們背離了physical education這個(gè)詞。大家也許會(huì)說(shuō)姚明那么好的例子在那兒，但問(wèn)題是姚明具備普遍性嗎？中間的這個(gè)階層呢？你看NBA的階層，先是科比這個(gè)階層，然后有很多很多你報(bào)不出名字的那些NBA球員，再下面是大學(xué)等等，這種階層結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔。我們的結(jié)構(gòu)呢，國(guó)家隊(duì)，俱樂(lè)部隊(duì)、青年隊(duì)，就那么多人，就像埃菲爾鐵塔、東方明珠。

“消費(fèi)鯊魚(yú)的主要是華人”

《南風(fēng)窗》：我們談?wù)劰姘?，您怎么?huì)那么熱衷保護(hù)鯊魚(yú)呢？

姚明： 保護(hù)鯊魚(yú)其實(shí)我從2006年開(kāi)始做，是一個(gè)動(dòng)物保護(hù)組織。首先說(shuō)到鯊魚(yú)，主要的消費(fèi)人群都是我們?nèi)A人，包括中國(guó)內(nèi)地的、香港的，包括在加州的一些華人。因?yàn)轷忯~(yú)主要就是魚(yú)翅，魚(yú)翅這個(gè)東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種非常高的消費(fèi)。以前就捕撈，我們不是說(shuō)要禁止，是要控制，為什么呢？首先古代的消費(fèi)人群是多大，而現(xiàn)在的消費(fèi)人群是多大？大家現(xiàn)在都知道不能過(guò)度開(kāi)采，要知道你砍多少樹(shù)要種多少樹(shù)，同樣的問(wèn)題你可以裝到鯊魚(yú)身上。而且這完完全全是跟我們息息相關(guān)的問(wèn)題，因?yàn)楹Ｑ笊鷳B(tài)鏈的問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)講就是大魚(yú)吃小魚(yú)，小雨吃蝦米這樣一個(gè)生態(tài)鏈，如果鯊魚(yú)突然沒(méi)了，肯定有東西會(huì)失控。

《南風(fēng)窗》：您對(duì)姚明基金會(huì)以后有什么打算嗎？

姚明：我們通過(guò)汶川地震成立的這個(gè)基金會(huì)到目前為止也差不多和13所學(xué)校進(jìn)行了合作，其中有一所還是上海市特殊關(guān)愛(ài)基金一起合作的，跟特奧會(huì)有關(guān)。這個(gè)東西就是一個(gè)硬件和軟件的問(wèn)題，你學(xué)校很好做，但其實(shí)還有很多工作我們還可以去做。比如說(shuō)學(xué)校做完了，文教用具、老師的培訓(xùn)，包括我們比較感興趣的，能不能給他們當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一些體育老師，又可以有physical education的效果。

我和我的團(tuán)隊(duì)是抱著一個(gè)非常美好的愿望去實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，然后在往這個(gè)目標(biāo)走的路上不停地去改變一些做事的方式，總的目標(biāo)是為了做得更好、更有效率，更快地達(dá)到目標(biāo)。