蒲浩

摘要：隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理制度越來越貫徹“以人為本”和“保護環(huán)境”的理念。“安全生產(chǎn)”“員工健康”“保護環(huán)境”已經(jīng)成為當代企業(yè)管理的主流思想。實施企業(yè)HSE管理對企業(yè)的意義不可小視，正確良好的HSE管理與企業(yè)的效益有十分密切的關(guān)系。本文對企業(yè)HSE管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系進行了簡單淺顯的分析，明確了實施企業(yè)HSE管理對提高企業(yè)效益的重要意義。

關(guān)鍵詞：HSE管理；企業(yè)管理；企業(yè)效益

中圖分類號：F270.3文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-00-01

一、企業(yè)HSE管理的基本概念及實施意義

(一)企業(yè)HSE管理的基本概念

所謂企業(yè)HSE管理，即是健康、安全、環(huán)境管理體系的簡稱。健康是指企業(yè)員工的身體健康，心理上保持一種良好的狀態(tài)；安全指在企業(yè)生產(chǎn)過程中，勞動條件良好，員工的人身安全及身心健康有足夠保障，企業(yè)財產(chǎn)不受損失，是企業(yè)進行一切生產(chǎn)活動的最根本前提；環(huán)境指企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時與人類生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的自然力量或作用，以及人與自然因素之間形成的生態(tài)關(guān)系。企業(yè)HSE管理是在綜合了這三種理念要素并通過先進、科學、系統(tǒng)的模式進行融合后而構(gòu)成的一種動態(tài)的管理體系。

(二)企業(yè)實施HSE管理的意義

企業(yè)實施HSE管理，可以提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，促進企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，使企業(yè)與國際慣例接軌，幫助企業(yè)走向世界，增強國際競爭力，這樣不僅有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還能為企業(yè)帶來長遠的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、企業(yè)HSE管理與企業(yè)效益的關(guān)系

(一)實施企業(yè)HSE管理能提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)工作效率

當前時代下，企業(yè)的管理水平對企業(yè)競爭力的影響占有越來越不可忽視的位置。HSE管理體系已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理通用的標志體系?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟顚⑸a(chǎn)過程中的人放在第一位，相比于過去“重生產(chǎn)，抓效益”的這種“以物為本”的思想，HSE管理體系中強調(diào)的“健康、安全”的理念要求企業(yè)必須重視勞動者的身心健康及人身安全，這種做法更有利于鼓勵勞動者的生產(chǎn)積極性，保障勞動者以及企業(yè)財產(chǎn)的安全，在做到“零事故、零傷亡”的同時，也能塑造企業(yè)良好形象，為企業(yè)營造一個良性的工作氛圍，從而提高企業(yè)的工作效率。

(二)實施企業(yè)HSE管理能提高企業(yè)員工素質(zhì)，保障企業(yè)工作順利安全快速完成，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益

HSE管理體系的核心是“領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任”，同時HSE管理還要求企業(yè)必須加強對員工的HSE教育和培訓(xùn)，提高員工的“健康、安全、環(huán)保”意識。這就意味著企業(yè)在實施HSE管理的同時，也要提升領(lǐng)導(dǎo)員工的HSE管理素質(zhì)，讓HSE管理理念深入人心，直至企業(yè)形成一種HSE的企業(yè)文化。而企業(yè)員工素質(zhì)的提高又影響著企業(yè)生產(chǎn)工作的進行。具有高度HSE管理文化素質(zhì)的員工不僅在生產(chǎn)操作過程中能最大程度地保障生產(chǎn)活動安全順利地進行，還能間接的起到提高生產(chǎn)勞動率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。比如在1999年遼河石油勘探局鉆井一公司與殼牌石油開發(fā)公司合作的清22深A(yù)井鉆井工程項目中，遼河石油勘探局學習引進了殼牌公司先進的HSE管理體系，在充分做到了保障勞動者人身健康、安全以及企業(yè)財產(chǎn)安全和周邊環(huán)境保護的同時，不僅實現(xiàn)了“零事故，零污染，零誤工”的目標，還提前13天完成了鉆進作業(yè)，共為企業(yè)節(jié)約下106萬美元?？梢姡瑢嵤┛茖W系統(tǒng)切實有效的企業(yè)HSE管理體系，在起到提高企業(yè)員工素質(zhì)、保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行的作用的同時，成熟的HSE管理體系還能為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

(三)實施企業(yè)HSE管理能提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度，增強國際市場競爭能力，拓寬海外市場，帶來長遠效益

企業(yè)HSE管理重視保障人的身心健康，保護員工的人身安全及企業(yè)財產(chǎn)安全，保護環(huán)境不受污染和破壞，而要做到這些，就需要企業(yè)具備符合時代要求的現(xiàn)代化的管理，具備先進的安全性高的機器設(shè)備，具備擁有足夠HSE素養(yǎng)的人才。這也就是說，實施HSE管理，將促進企業(yè)在“硬件”更新和“軟件”更新上加大力度，從而形成科學系統(tǒng)的管理機制和先進的生產(chǎn)關(guān)系，提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度。由于中國對于HSE管理體系的意識形成較晚，而國外的大型企業(yè)基本都具備高度成熟的HSE管理辦法，國際對于HSE管理體系早已達成共識并已經(jīng)形成了統(tǒng)一的國際慣例。所以加強企業(yè)的HSE管理體系建設(shè)，不僅能提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度，而且還能幫助企業(yè)與國際慣例接軌，從而增強企業(yè)的國際市場競爭能力。只有與國外的先進管理機制相統(tǒng)一、采用科學系統(tǒng)的HSE管理體系，企業(yè)才能順利走向世界，拓展海外市場，從而取得可持續(xù)的發(fā)展，并獲得長遠的效益。

三、在實施企業(yè)HSE管理時應(yīng)當注意的問題

(一)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當注意不能重經(jīng)濟效益而輕視HSE管理

因為HSE管理體系的核心重點是“領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任”，這就說明，領(lǐng)導(dǎo)在實施開展企業(yè)HSE管理機制時起到十分重要的作用。HSE管理體系是一種自上而下的先進管理辦法，如果領(lǐng)導(dǎo)對HSE的理念不重視，而是如同十幾年前一樣只知道一味的“抓業(yè)績，重效益”，那么企業(yè)實施HSE管理也將成為一句空話而無法得到有效執(zhí)行?！白I(yè)績，重效益”只是注重眼前可見的短期效益，實施HSE管理機制則是注重“可持續(xù)發(fā)展”的長期效益。

(二)在實施企業(yè)HSE管理時要貫徹“持續(xù)改進”原則，建立動態(tài)的HSE管理

在企業(yè)實施HSE管理時，不可產(chǎn)生“一勞永逸”的錯誤思想。企業(yè)的管理者必須時刻注意對生產(chǎn)安全隱患的審查，對管理體系的科學性及系統(tǒng)性的審查，對員工素養(yǎng)意識的審查。要在嚴謹科學的審查管理中，時刻針對可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的情況問題作出相應(yīng)的處理變化，建立動態(tài)的HSE管理體系。

四、結(jié)論

在國外大型企業(yè)早已通用HSE管理體系的今天，中國的企業(yè)應(yīng)該緊跟國際先進慣例，學習國外先進的管理方法，積極開展企業(yè)的HSE管理機制建設(shè)。只有實現(xiàn)“以人為本、安全第一、保護環(huán)境”的企業(yè)文化，建立貫徹“健康、安全、環(huán)保”的HSE管理體系，用科學先進的管理辦法來指引生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)才能獲得長久的、可持續(xù)的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]劉繼臻.安全文化建設(shè)與海外企業(yè)HSE管理[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù),2009.

[2]許云峰.加強安全文化建設(shè)提升企業(yè)HSE管理[J].中國學術(shù)期刊,2009,9(07).