崔雙平
【摘要】文章通過對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析提出,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源建設(shè)、培訓(xùn)策劃實(shí)施評(píng)估和培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換平臺(tái)的建設(shè)以提高受訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)能力。
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)能力研究
北方經(jīng)濟(jì)2012年10期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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