覃澈
朝方所為難免殺雞取卵之嫌,而周福仁自身,在投資境外一個迷霧籠罩下的國家之前,的的確確輕視了政策風(fēng)險。在這場“中朝”較量中,沒有人無辜。
周福仁回來了,帶著奄奄一息的碎夢。
六年前,這位遼寧最大民營企業(yè)的老板帶著這個夢來到朝鮮,通過拿下一個儲量17億噸的鐵礦項目,投資2.4億元,勾勒出每年可達15億元的利潤宏圖。這是截至目前,中國企業(yè)對朝鮮投資最大的項目。沒想到時至今日,周福仁不但血本無歸,還求告無門。
“不入虎穴焉得虎子”、“明知征途有艱險,越是艱險越向前”——當(dāng)初的豪言壯語,現(xiàn)在看來仿佛一個笑話。
對峙
2012年3月2日凌晨,朝鮮黃海南道甕津鐵礦,西洋集團控股的“洋峰合營會社”。睡夢中的10余名西洋集團駐朝鮮員工突然被吆喝聲吵醒。睜眼看時,他們床前已經(jīng)站滿身穿制服的警察和保安人員,“你們馬上收拾東西!離開朝鮮!”隨后,全部的西洋留守員工被押上了早已停放在廠外的大巴車,從甕津現(xiàn)場直接押運到新義州遣返中國。
——哀莫大于心死。接到員工電話的時候,西洋集團董事長周福仁已經(jīng)麻木了。對于這個做了六年的夢,他已經(jīng)徹底死心?,F(xiàn)在,他只想拿回自己當(dāng)初的投資,哪怕只有一部分也好。他終于答應(yīng)朝鮮方面提出的3124萬美元的鐵礦項目轉(zhuǎn)讓價碼。
這已是他的底線。可是沒想到,幾個月過去了,朝鮮方面仍然沒有任何動靜。
周福仁出離憤怒了。2012年9月,國內(nèi)媒體相繼刊登“西洋集團在朝鮮投資血本無歸”的消息。通過互聯(lián)網(wǎng),消息迅速流傳,反響巨大。
這一次,朝方倒是迅速有了動作。9月5日,朝鮮對外經(jīng)濟投資協(xié)力委員會發(fā)言人回應(yīng)稱,西洋集團純屬詆毀,其自身“并不是對毀約沒有責(zé)任,從法律上分析履行合同義務(wù)的情況來看,西洋集團反而負(fù)有更嚴(yán)重的責(zé)任”,并且“一些新聞媒體罔顧國際慣例和商業(yè)秩序盲目興風(fēng)作浪,無異于給陰險敵對勢力挑撥朝中兩國經(jīng)濟合作關(guān)系、給投資氣氛潑冷水的陰謀火上加油”。
這是極其罕見的朝方對某個企業(yè)的動作作出回應(yīng)。
數(shù)日之后,記者面對面詢問周福仁,這個55歲的民企大亨提到這份回應(yīng)依然激動得難以自持,“他們說我們在投資過程中存在違規(guī)操作?我們合作都是國家批的,朝鮮人大的批示都有,怎么能說是不正規(guī)?我們在那兒干了六年,在朝鮮議事堂談事,朝鮮副總理級的官員來中國好幾次,怎么還能說不正規(guī)呢?那個地方(廠址)是朝鮮的邊防地區(qū),普通人是進不去那個區(qū)域的,手續(xù)不全會讓我們到那兒去嗎?”
從某種程度上說,當(dāng)初正是朝方極力邀約并作出各種承諾,才最終促成周福仁義無反顧奔向朝鮮。
入朝
“我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上的人不同意這個項目,但我自己是一意孤行作了這個決定?!睘榱斯奈枋繗?,當(dāng)時周福仁甚至喊出了諸如“不入虎穴焉得虎子”、“明知征途有艱險,越是艱險越向前”等口號。
——他夢想著“成為菱鎂砂行業(yè)的壟斷者”。
1988年,周福仁在遼寧海城創(chuàng)建西洋集團。全球80%的鎂礦原料供給來自于中國,而中國100%的原料供給來自于海城。天時地利,再加上獨創(chuàng)領(lǐng)先的采礦碎礦技術(shù),西洋集團迅速揚名業(yè)界,與同城的后鷹集團、華宇集團。以及位于大石橋市的華晨集團并稱“鎂礦四大家”,后更擠垮曾經(jīng)的行業(yè)老大遼寧鎂礦總公司,風(fēng)光無限。
此時周福仁將目光轉(zhuǎn)向了毗鄰的朝鮮。在他看來,朝鮮豐盛的礦產(chǎn)資源和政府放任開采的政策,無疑是進一步成就西洋集團的最好契機。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,朝鮮所擁有的鎂砂很可能達到驚人的64億噸,比中國更多,而且其礦山無論數(shù)量還是質(zhì)量都屬上乘。另外,當(dāng)時中周國內(nèi)菱鎂礦每噸成本價為300美元,而朝鮮鎂礦品類比中國更為優(yōu)質(zhì),每噸成本價卻僅在150美元左右。
更令周福仁心動的是,在中國開采鎂砂需要相關(guān)部門頒發(fā)許可證,同時在持有許可證的情況下,每年只允許開采160萬噸鎂砂,而在朝鮮卻并沒有此類限制,處于隨意開采階段。
不得不承認(rèn),周福仁具有戰(zhàn)略眼光。但他輕視了投資風(fēng)險。在境外尤其是境外一個非完全市場化的國家投資,政策就是最大的風(fēng)險,是他所不能承受的風(fēng)險。這可以說是他犯下的第一個錯誤。
2005年初入朝鮮,西洋集團與朝鮮最大的礦產(chǎn)公司朝鮮鎂砂總公司的合作,因朝方企業(yè)的消極態(tài)度半途而廢。此時,一家名為朝鮮嶺峰會社的企業(yè)進入周福仁視野。這家以海產(chǎn)品貿(mào)易為主的企業(yè)聲稱,其在朝鮮黃海南道甕津郡地區(qū)有大量礦產(chǎn)資源,正在尋找投資者。
“后來我們才知道,那礦也不是他的,按朝鮮的規(guī)定,礦是國家的,誰能招商成功就是誰(來開發(fā))的。”
不過當(dāng)時,周福仁率隊前往黃海南道考察,一下飛機就感受到了“貴賓待遇”:嶺峰會社局長李成奎親自在停機坪迎接他,隨行的還有身穿朝鮮民族服裝手捧鮮花的諸多人員。
當(dāng)然,更重要的是,“礦的面積大,儲量有17億噸,雖然礦的品位低,但選礦的效率高,出產(chǎn)的鐵粉品質(zhì)好,地理位置也好,就在海邊,運輸可以直接出海。”
面對記者,周福仁坦承,當(dāng)時也有過疑慮,“從去考察到真正投資有1年半多的時間,在此期間也不斷在作思想斗爭?!碑吘股弦淮胃r企業(yè)合作就無疾而終,這次會不會也這樣?“當(dāng)初覺得朝鮮再怎么亂來也不會打中國人主意,誰知道還是太天真了?!?/p>
2006年10月26日,西洋集團與朝鮮嶺峰會社在遼寧海城簽訂了項目合同,成立洋峰合營會社。合同約定,中方以選礦技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、無形資產(chǎn)和現(xiàn)金出資總共折合成3600萬歐元,占股75%;朝方則以甕津地區(qū)鐵礦資源和建廠土地折合成1200萬歐元,占股25%的比例進行合作。
周福仁怎么也想不到,這份看似合理的合同已經(jīng)為后來雙方的紛爭,埋下了伏筆。
博弈
很快,變數(shù)出現(xiàn)了。2007年,西洋集團收到批準(zhǔn)文件作廢的消息。對此,朝方的說法是政府曾規(guī)定,與外國投資者組建的合營企業(yè),朝方企業(yè)占股比例不能低于30%,外資企業(yè)最多占股70%。而西洋集團與嶺峰會社所簽訂的合同顯然不符合朝鮮政策。