劉回春
隨意打開(kāi)一盒伊利牛奶,掃描牛奶盒上的條形碼,立刻就可以知道這批奶是何時(shí)出廠,來(lái)自哪個(gè)奶站、哪條流水線、哪一頭牛,何時(shí)擠出的奶,最近牛的健康狀況有無(wú)問(wèn)題,都可以一目了然,這就是伊利的全程追溯體系。
GPS裝上了運(yùn)奶車
“5:30分車輛開(kāi)出,5:45分進(jìn)入高速路,6:12分車輛突然停止前進(jìn),請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注……”
這不是軍事演習(xí),不是上演007大戰(zhàn),開(kāi)出的車輛也非運(yùn)鈔車,而是伊利的奶車。目前,2000多輛伊利奶車已全被裝上了GPS運(yùn)輸管理系統(tǒng),從奶站開(kāi)出的第一秒,奶車就在信息系統(tǒng)的全程管控之下了。給奶車裝上監(jiān)控范圍可達(dá)500公里GPS設(shè)備,接上衛(wèi)星信號(hào),就能鎖定奶車方位。將奶車地理位置與地圖關(guān)聯(lián),傳回伊利的管理平臺(tái)服務(wù)器,便可確保隨時(shí)掌握奶車行駛狀況。
“我們過(guò)去無(wú)法控制奶車的位置,也不能掌握其物流情況”,伊利相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶起當(dāng)年原始的監(jiān)控方式:“主要采取‘人盯車、人盯站,人盯人的方式層層把關(guān),但其中不可控因素很多?!痹谶@種情況下,特別是“三鹿”事件后,伊利引入GPS系統(tǒng),就是為了加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)輸?shù)墓芸亍?/p>
但是,憑借GPS,伊利奶車位置問(wèn)題解決了,途中發(fā)生的狀況,仍然沒(méi)有辦法控制。為解決這個(gè)問(wèn)題,2011年,伊利決心將先前的系統(tǒng)進(jìn)行可視化升級(jí)。起初考慮安裝攝像頭,但測(cè)試發(fā)現(xiàn),伊利奶源基地一般地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村,網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不好,數(shù)據(jù)傳輸就是個(gè)大難題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,伊利選擇了實(shí)時(shí)拍照——在奶車的進(jìn)奶口和出奶口加裝攝像頭,每隔10秒自動(dòng)拍照,圖片通過(guò)GPS實(shí)時(shí)傳回服務(wù)器。一旦奶車發(fā)生不在規(guī)定路線上行駛等異常狀況,警報(bào)就會(huì)響起。奶車到達(dá)生產(chǎn)工廠,這些圖片資料會(huì)被全程回放,檢查合格才能進(jìn)廠。
自動(dòng)化擠奶,實(shí)現(xiàn)全封閉管理
事實(shí)上,伊利運(yùn)奶車上的GPS系統(tǒng),只是其封閉式管理系統(tǒng)的一部分。在伊利的奶站已實(shí)施的全程監(jiān)控,是其另一個(gè)重要的組成部分。
走進(jìn)伊利的任何一個(gè)擠奶點(diǎn),自動(dòng)化擠奶的全過(guò)程便呈現(xiàn)在眼前:奶牛陸續(xù)走到擠奶機(jī)前,奶牛及其乳房被一一清潔后,機(jī)器便開(kāi)始自動(dòng)擠奶,擠出的奶直接進(jìn)入儲(chǔ)奶灌,冷卻后,由運(yùn)奶車運(yùn)到伊利的生產(chǎn)工廠。
在自動(dòng)化擠奶的關(guān)鍵環(huán)節(jié),伊利均設(shè)置了監(jiān)控設(shè)備,并有專門人員進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。據(jù)伊利奶站的工作人員介紹,伊利對(duì)擠奶全過(guò)程有六大管理要素——“牛體衛(wèi)生、前藥浴、一牛一巾、三把奶擠棄、擠后藥浴、設(shè)備清洗和記錄(奶站6本記錄)”。
具體來(lái)說(shuō),伊利奶牛均配有專屬毛巾,牛體經(jīng)過(guò)清潔、藥浴消毒,被擠出前三把奶后,再由機(jī)器進(jìn)行自動(dòng)化擠奶。擠奶完畢,奶牛要進(jìn)行藥浴,工作人員會(huì)再一次清洗設(shè)備并做記錄。這一系列流程,就是為了得到高品質(zhì)原奶。一旦原奶檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題,也能及時(shí)找到問(wèn)題牛,進(jìn)行治療和隔離。
在伊利的擠奶點(diǎn),不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是奶農(nóng)還是奶牛都已完全習(xí)慣了這一嚴(yán)格的流程。尤其奶牛,似乎極其享受這一附送沐浴和消毒的擠奶過(guò)程。
配有“身份證”和“醫(yī)保”的奶牛
現(xiàn)代化的管理手段,不單單應(yīng)用于伊利奶車和擠奶站。伊利的牧場(chǎng),更是擁有全球先進(jìn)的飼養(yǎng)管理理念和技術(shù)的集大成者,信息化管理手段已覆蓋伊利的牧場(chǎng)管理全程。奶牛的健康、繁育發(fā)情、生產(chǎn)狀況都已納入了系統(tǒng)管理。2012年8月,伊利所有牧場(chǎng)均已鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)備,各區(qū)域都可進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)施可視化管理。
在伊利,每頭奶牛耳朵上都有一對(duì)耳環(huán)。這對(duì)耳環(huán)就是奶牛的“身份證”。在伊利牧場(chǎng),小牛一出生,耳朵上就會(huì)被戴上這樣的電子耳環(huán),它完整記錄了伊利奶牛每一天的身體健康狀況、膳食比例、每日擠奶量……
奶牛有了這“身份證”,一方面便于及時(shí)掌握奶牛的健康狀況,更重要的是據(jù)此定制的科學(xué)配餐,能夠使奶牛有更好的產(chǎn)奶量。這份營(yíng)養(yǎng)套餐里,包括優(yōu)質(zhì)牧草和伊利自主研發(fā)的各類精飼料。伊利集團(tuán)設(shè)有專門的飼料公司和專業(yè)的科研隊(duì)伍,保證每頭奶牛每餐的蛋白質(zhì)含量不低于13%,也使奶牛產(chǎn)奶量不斷增加,伊利的土旗牧場(chǎng)單產(chǎn)率突破了30公斤,松崗?fù)黄屏?1公斤。倘若原奶出現(xiàn)異常,伊利更可以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任到?!薄?/p>
除了專業(yè)的現(xiàn)代化牧場(chǎng),伊利還設(shè)有專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)奶牛的健康防疫工作。這里的技術(shù)人員,就是奶牛的專屬醫(yī)生,他們會(huì)對(duì)奶源基地進(jìn)行定期檢查、定期匯報(bào),建立統(tǒng)一防疫機(jī)制。一旦出現(xiàn)疫病,防御措施便立即啟動(dòng),確保短時(shí)間內(nèi)解決疫情帶來(lái)的安全問(wèn)題。
“三全質(zhì)量管理”
讓消費(fèi)者喝上放心奶
近年來(lái),乳業(yè)問(wèn)題已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。從牧場(chǎng)到餐桌,消費(fèi)者如何才能喝上一杯放心奶?
伊利給出了答案——“三全質(zhì)量管理”(全過(guò)程、全方位、全員)。從奶牛出生到成長(zhǎng)、從運(yùn)輸?shù)郊庸さ娜套匪蒹w系,使伊利的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不再是一筆糊涂賬。
除了嚴(yán)格的生產(chǎn)管控,覆蓋全國(guó)的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更讓伊利了解每批產(chǎn)品的具體流向,何時(shí)出廠,何時(shí)送至經(jīng)銷商,產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題等,環(huán)環(huán)相扣、一一對(duì)應(yīng)。
在伊利,食品安全貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,當(dāng)小奶牛第一眼看到這個(gè)世界時(shí),伊利的質(zhì)量管理體系已悄然發(fā)揮作用。