劉萍 周曦
摘要學(xué)習(xí)型班級(jí)由學(xué)習(xí)型組織理論發(fā)展而來(lái),其研究目的在于結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)班級(jí)教育管理理念進(jìn)行深入探索。在學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)中,對(duì)學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)至關(guān)重要,是成功塑造學(xué)習(xí)型班級(jí)組織的關(guān)鍵。為此,本文探討了學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)理論和實(shí)踐應(yīng)用,提出了將學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)和學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)相結(jié)合的可行思路,以打造更具凝聚力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力的班集體。
關(guān)鍵詞學(xué)習(xí)型班級(jí)班級(jí)建設(shè)學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力
所謂學(xué)習(xí)型班級(jí),是在班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的帶動(dòng)下,班級(jí)成員充分發(fā)揮各自的創(chuàng)造力和主觀(guān)能動(dòng)性,建立起共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)、共通情感的班級(jí)組織,并在其建設(shè)過(guò)程中,逐漸形成具有向心力、凝聚力的班級(jí)文化。①而如何活躍學(xué)習(xí)氛圍,帶動(dòng)班級(jí)成員共同成長(zhǎng)是研究學(xué)習(xí)型班級(jí)的重要課題之一。有調(diào)查研究表明:學(xué)生骨干對(duì)于活躍班級(jí)氛圍、調(diào)動(dòng)班級(jí)成員積極性有決定性作用,②因此,本文以班級(jí)學(xué)生骨干為研究對(duì)象,深入探討學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮對(duì)學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)所起的推動(dòng)作用。波恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)袖勸導(dǎo)追隨者為某些目標(biāo)而奮斗,而這些目標(biāo)體現(xiàn)了領(lǐng)袖及其追隨者的共同的價(jià)值觀(guān)和動(dòng)機(jī)、愿望和需求、抱負(fù)和理想。③學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是他們對(duì)班級(jí)成員產(chǎn)生的影響力,使班級(jí)成員在班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的帶動(dòng)下,積極努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為建設(shè)學(xué)習(xí)型班級(jí)而共同努力。
1 學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)中學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的必要性
1.1 學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力與良好學(xué)風(fēng)的形成
學(xué)生骨干是由班委、學(xué)生黨員、社團(tuán)成員和學(xué)習(xí)優(yōu)異者組成的學(xué)生干部隊(duì)伍。一個(gè)班級(jí)在其自身發(fā)展過(guò)程中,學(xué)生骨干是領(lǐng)頭人。班委、社團(tuán)成員通過(guò)班級(jí)事務(wù)管理、班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展影響班級(jí)成員,學(xué)生黨員、學(xué)習(xí)優(yōu)異者通過(guò)思想交流、日常生活影響其他成員,憑借這些活動(dòng)、個(gè)人行為來(lái)推動(dòng)班級(jí)建設(shè),帶動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍,所以說(shuō),學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力與良好學(xué)風(fēng)的形成密不可分。
1.2 學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)
學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)是長(zhǎng)期目標(biāo),需要學(xué)生骨干與班級(jí)成員之間、班級(jí)成員與班級(jí)成員之間相互作用、協(xié)同發(fā)展。學(xué)生骨干能力的發(fā)揮、個(gè)人魅力的展示都在有形和無(wú)形中對(duì)班級(jí)產(chǎn)生極大的影響力,他們所匯集的領(lǐng)導(dǎo)力合力就會(huì)促使班級(jí)形成極強(qiáng)的凝聚力,從而形成班級(jí)發(fā)展的源動(dòng)力,從根本上推進(jìn)學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的進(jìn)程。
1.3 學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力與班級(jí)文化的孕育
學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的目的在于形成具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的班級(jí)文化。這種文化形成是班級(jí)成員由被動(dòng)學(xué)習(xí)到創(chuàng)造性學(xué)習(xí)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程,這期間不僅需要輔導(dǎo)員、專(zhuān)業(yè)老師的悉心教導(dǎo),也需要學(xué)生骨干的積極努力。
2 學(xué)習(xí)骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)在學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)中應(yīng)具備的特點(diǎn)
高校學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是致力于培養(yǎng)學(xué)生具有領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)與技能的教育或培訓(xùn)。對(duì)于建設(shè)學(xué)習(xí)型班級(jí),通過(guò)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的意識(shí)深化和能力培養(yǎng)應(yīng)使學(xué)生具備足夠的自我認(rèn)識(shí)、控制自己及激勵(lì)自己的能力、深入地了解周?chē)陌嗉?jí)成員、體會(huì)與理解他人的感受、善于影響與推動(dòng)周?chē)娜撕褪?。其目的就在于為學(xué)生提供機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成為有效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的技能、態(tài)度和觀(guān)念,從而幫助、促進(jìn)個(gè)體的全面發(fā)展。④基于這樣的價(jià)值觀(guān)取向,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)在具體實(shí)施中具有以下特點(diǎn):
(1)人文素養(yǎng)與綜合素質(zhì)并重:將人文教育貫穿于大學(xué)四年的課程設(shè)置中或定期開(kāi)展以人文教育為基礎(chǔ)的相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),要著力提升學(xué)生骨干的綜合素質(zhì),特別是對(duì)其他相關(guān)管理、心理等學(xué)科的涉獵。
(2)實(shí)踐教育與理論培訓(xùn)結(jié)合:為培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生骨干,除了提供課堂上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的學(xué)習(xí)和討論外,也要為學(xué)生骨干們提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓他們?cè)谀M課堂或是虛擬情境中鍛煉,深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的含義。
(3)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)教育融合:如果只重視領(lǐng)導(dǎo)教育,忽視學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),其結(jié)果只能是背道而馳,專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)應(yīng)有機(jī)結(jié)合在一起,相互影響,在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)過(guò)程中深化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)的權(quán)威性、話(huà)語(yǔ)權(quán)才能打造更為有力的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
3 基于學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的上述特點(diǎn)表明,注重綜合培養(yǎng)、重視實(shí)踐、整合專(zhuān)業(yè)內(nèi)容是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)須考慮的問(wèn)題。學(xué)習(xí)型班級(jí)不僅揉合了當(dāng)代先進(jìn)學(xué)習(xí)理論的諸多元素,也是當(dāng)今教育模式和社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。有關(guān)學(xué)習(xí)型班級(jí)的研究表明,學(xué)習(xí)型班級(jí)的創(chuàng)建過(guò)程本身就具有積極的、綜合性的教育意義,不僅能提高班級(jí)成員的學(xué)術(shù)能力,還能促進(jìn)學(xué)生骨干在領(lǐng)導(dǎo)能力和管理意識(shí)等多方面的發(fā)展,為學(xué)生骨干提供在真實(shí)情境中決策與領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的內(nèi)容應(yīng)具體設(shè)計(jì)如下:
3.1 以自主管理為切入點(diǎn)提升學(xué)生骨干自我領(lǐng)導(dǎo)力
在學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的要素中,自我領(lǐng)導(dǎo)是其中很重要的一點(diǎn)。對(duì)于學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),也就是從自我領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)開(kāi)始,要倡導(dǎo)學(xué)生成為自己管理自己、自己教育自己的主體。德魯克曾說(shuō),管理好自己是管理好他人的前提。因此,要通過(guò)班委會(huì)、學(xué)生骨干會(huì)議等形式建立學(xué)生骨干自我考核的制度,充分發(fā)揮學(xué)生骨干自我服務(wù)、管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督等職能,讓學(xué)生骨干在自我考核的組織和參與中,提升自我領(lǐng)導(dǎo)能力以及領(lǐng)導(dǎo)、感召他人的能力。與此同時(shí),在自我考核中發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改正,從自我考核制度的建設(shè)開(kāi)始,逐步自我完善,形成“以監(jiān)督促發(fā)展”向“以激勵(lì)促和諧”的階段過(guò)渡。
3.2 以健全心智為基礎(chǔ)豐富學(xué)生骨干心理世界
心智模式?jīng)Q定了學(xué)生骨干如何認(rèn)識(shí)周?chē)沫h(huán)境,并且影響其所采取的行動(dòng)方式,其實(shí),就是要不斷強(qiáng)大學(xué)生的內(nèi)心世界,讓學(xué)生能順應(yīng)環(huán)境的改變,擁有平衡健康的心態(tài)。⑤在復(fù)雜多變的環(huán)境中,學(xué)生骨干不僅要面對(duì)遠(yuǎn)離家人親人的感情困擾、學(xué)習(xí)、就業(yè)等等壓力,還要承擔(dān)學(xué)生工作、班級(jí)管理等問(wèn)題。針對(duì)此種情況學(xué)生骨干要加強(qiáng)自我意識(shí)、轉(zhuǎn)變自我、不斷豐富自我的內(nèi)心世界,以自己積極健康的心態(tài)影響他人,以成熟平和的態(tài)度永葆對(duì)新鮮事物的好奇心,跨越專(zhuān)業(yè)去尋求知識(shí)和專(zhuān)長(zhǎng),如此才能幫助自己、幫助班級(jí)其他成員從適應(yīng)性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造性學(xué)習(xí)。
3.3 以科學(xué)分析為依據(jù)全面提升學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力
以科學(xué)分析、專(zhuān)業(yè)測(cè)試為途徑,使學(xué)生骨干認(rèn)清自身的缺陷并努力改進(jìn),建立性格分析、能力分析、職業(yè)分析的專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)室,定期為學(xué)生骨干進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力等方面的分析,學(xué)生有問(wèn)題也可以隨時(shí)前去咨詢(xún)。這種學(xué)以致用輔以引導(dǎo)的方法能夠使學(xué)生骨干具備更加開(kāi)闊的心態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)、勇于承擔(dān)工作并逐步具備有效完成工作的品質(zhì)。對(duì)外,增強(qiáng)與外界的溝通度、理解度;對(duì)內(nèi),提高與班級(jí)成員的協(xié)同度、互助度,以循序漸進(jìn)的方式完善學(xué)生骨干工作中的不足,咨詢(xún)老師有針對(duì)性地給予指導(dǎo),全面提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力。
4 學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的實(shí)施
4.1 培養(yǎng)學(xué)生骨干的領(lǐng)導(dǎo)力
第一,選定具有領(lǐng)導(dǎo)力的班長(zhǎng):學(xué)習(xí)優(yōu)良,具有無(wú)私精神,具有大局觀(guān),視野開(kāi)闊,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),以身作則,以德服人。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)專(zhuān)題講座、素質(zhì)拓展、主題教育等方式培養(yǎng)其溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力,并使之較強(qiáng)親和力、敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘每位班級(jí)成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
第二,組織有領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)生骨干:每一位學(xué)生骨干至少在某一方面有特別優(yōu)秀之處,并具有奉獻(xiàn)精神。在此基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行有效培養(yǎng),使之具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和解決問(wèn)題能力,并將班級(jí)事物分工明確,權(quán)利、義務(wù)分明。
4.2 培養(yǎng)班集體的領(lǐng)導(dǎo)力
班長(zhǎng)及班委每年民主換屆,使得每位班級(jí)成員均有機(jī)會(huì)發(fā)揮并發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì),以這種方式培養(yǎng)班集體的領(lǐng)導(dǎo)力。
4.3 培養(yǎng)班級(jí)的自組織、自學(xué)習(xí)力
第一,輔導(dǎo)員引導(dǎo)班長(zhǎng)及學(xué)生骨干制定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃。大學(xué)一年級(jí):班級(jí)骨干帶領(lǐng)班級(jí)成員迅速適應(yīng)大學(xué)新生活,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,通過(guò)專(zhuān)業(yè)介紹等渠道讓專(zhuān)業(yè)老師、輔導(dǎo)員老師及學(xué)生骨干幫助班級(jí)成員做好人生職業(yè)規(guī)劃。大學(xué)二年級(jí):完成基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),為專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)以及后續(xù)綜合能力培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大學(xué)三年級(jí):進(jìn)入專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)階段,輔導(dǎo)員要有針對(duì)性地引導(dǎo)班級(jí)成員根據(jù)各自興趣及所長(zhǎng),專(zhuān)研某一方向,例如,學(xué)術(shù)的某一領(lǐng)域、工程的某一領(lǐng)域,并為特別有興趣的同學(xué)創(chuàng)造相應(yīng)學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,比如得到知名專(zhuān)家的指導(dǎo),進(jìn)入重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)等等;鼓勵(lì)班級(jí)成員組織或參與各種創(chuàng)新性活動(dòng)及全國(guó)性的競(jìng)賽,使班級(jí)成員的特長(zhǎng)得以充分發(fā)揮、綜合素質(zhì)得到全面提高。大學(xué)四年級(jí):在專(zhuān)業(yè)上進(jìn)一步強(qiáng)化,讓班級(jí)成員能融合貫通專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)大三打下的基礎(chǔ),讓同學(xué)們?cè)诎l(fā)揮各自專(zhuān)長(zhǎng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)充分學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,共同進(jìn)步,集體收益最大化,學(xué)習(xí)型班級(jí)的內(nèi)涵在此得到體現(xiàn)和升華。
第二,根據(jù)班級(jí)發(fā)展規(guī)劃,班長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)生骨干,學(xué)生骨干帶動(dòng)班級(jí)成員,在各個(gè)階段充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)型班級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)力的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建一個(gè)目標(biāo)高度統(tǒng)一、凝聚互助的班集體,形成具有自組織、自學(xué)習(xí)能力的班級(jí)特有文化,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生型班級(jí)的最終目的。
5 結(jié)論
學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與發(fā)揮促成了班級(jí)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,推進(jìn)了學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的進(jìn)程,孕育了可持續(xù)學(xué)習(xí)的班級(jí)文化。反之,在學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)過(guò)程中,不僅使學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力得到了進(jìn)一步提升,幫助他們?cè)诮窈蟮穆殬I(yè)生涯中勇于承擔(dān)工作,充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力也使班級(jí)成員找到了適合自己的人生發(fā)展方向,達(dá)到班級(jí)成員共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的目的,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)的互動(dòng)促進(jìn)。