石曉林

隨著我國(guó)文化體制改革的不斷深入和傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以及新興媒體對(duì)傳統(tǒng)紙媒的劇烈沖擊，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)加快了向傳播立體化、媒介多樣化、產(chǎn)業(yè)多元化、管理科學(xué)化的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的腳步。成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型必須加強(qiáng)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理。人力資源是傳媒集團(tuán)生存、發(fā)展的生命線，它與物質(zhì)資源、資本資源、信息資源一起構(gòu)成了傳媒業(yè)的基礎(chǔ)性資源。建立有傳媒特點(diǎn)的人力資源開(kāi)發(fā)管理模式，對(duì)傳媒集團(tuán)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。我們要牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念，努力打造一支適應(yīng)傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人才隊(duì)伍，為傳媒集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的智力支持。

現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，需要建立一支有較高政治素質(zhì)、理論水平和專業(yè)知識(shí)的新聞人才隊(duì)伍。傳媒業(yè)作為黨的新聞宣傳事業(yè)，政治屬性是其根本屬性。作為黨的宣傳工作者，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向是新聞從業(yè)者必須遵循的從業(yè)原則。這就要求新聞工作者要有較高的政治覺(jué)悟和理論水平，有良好的政治鑒別力和敏感性，能運(yùn)用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法對(duì)新聞材料進(jìn)行科學(xué)的分析和取舍，使之合乎國(guó)家的大政方針，更好地服務(wù)于社會(huì)和廣大讀者。要把國(guó)家和人民的利益看得高于一切，時(shí)時(shí)從國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定、和諧、進(jìn)步出發(fā)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好新聞工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型加快，當(dāng)前社會(huì)輿論呈現(xiàn)出多樣、多層、多變、海量的特點(diǎn)，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、軍事、社會(huì)、自然等諸多方面，這就要求新聞工作者還要具有多方面的專業(yè)知識(shí)。在新的歷史時(shí)期，新聞工作者要完成自己的職業(yè)使命，必須自覺(jué)地增強(qiáng)政治修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力修養(yǎng)，不斷接納新知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域，不斷調(diào)整和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，需要建立一支高層次媒體職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，傳媒集團(tuán)在發(fā)展中采編與經(jīng)營(yíng)同樣重要。隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、資本化，對(duì)產(chǎn)權(quán)清晰化、管理科學(xué)化、營(yíng)運(yùn)產(chǎn)業(yè)化的要求越來(lái)越高。而傳媒業(yè)自身也呈現(xiàn)出多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)形成了傳統(tǒng)紙媒、電子媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介乃至移動(dòng)通信媒介等多種媒介融合發(fā)展的局面。在這種情況下，擁有一支深諳經(jīng)營(yíng)管理之道，熟悉新聞傳播業(yè)務(wù)，懂得傳媒運(yùn)行規(guī)律，具有國(guó)際眼光、全球視野的傳媒職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍就顯得更為重要。而由于歷史的慣性，傳媒集團(tuán)普遍存在“重采編輕經(jīng)營(yíng)管理”的問(wèn)題，采編人才較為充足，經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，尤其是缺乏適應(yīng)未來(lái)跨區(qū)域、跨媒體和跨空間發(fā)展的復(fù)合型人才。有數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)共有5000多家新聞媒體，從業(yè)人員達(dá)55萬(wàn)人，但懂得媒體經(jīng)營(yíng)管理的人才卻不到1％。因此，加大高層次經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度，培育一支傳媒文化產(chǎn)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，對(duì)于傳媒集團(tuán)來(lái)說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急。

現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，需要樹(shù)立“以人為本”的人才管理理念。現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，傳媒集團(tuán)的人才管理，必須樹(shù)立新的理念，要著眼人的全面發(fā)展、適應(yīng)人的多方面需求，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造力，煥發(fā)人的拼搏精神，把“事業(yè)上吸引人、感情上留住人、待遇上激勵(lì)人、政治上信任人”落到實(shí)處。要為員工提供專業(yè)化多層次的職業(yè)發(fā)展模式，營(yíng)造傳媒與員工共同成長(zhǎng)的氛圍，提高其對(duì)組織的歸屬感和忠誠(chéng)度。要打破身份界限，變身份管理為崗位管理，建立“市場(chǎng)化和職業(yè)化”的流動(dòng)機(jī)制，以崗定薪、崗變薪變，對(duì)人的知識(shí)資源、能力資源實(shí)行合理、有效的配置，促使內(nèi)部人力資源合理流動(dòng)，這是構(gòu)建現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的人才配置體系的基礎(chǔ)工作。

現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。員工的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)激勵(lì)員工起著關(guān)鍵性的作用，要進(jìn)一步改革和完善不適應(yīng)傳媒集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展需要的薪酬分配制度。進(jìn)一步打破薪酬分配中的平均主義現(xiàn)象，建立起獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)約束制度，使員工的薪酬真正和其工作的性質(zhì)和績(jī)效相掛鉤。尤其是要建立起能激發(fā)核心人才、骨干員工工作積極性的激勵(lì)制度。按照人力資源的“二八定律”，一個(gè)組織中，20%的人干了80%的工作，這20%的人就是“核心人才”，是媒體競(jìng)爭(zhēng)中最具有價(jià)值、起決定性作用的資源，是媒體價(jià)值增值的關(guān)鍵。現(xiàn)代傳媒集團(tuán)要高度重視“核心人才”的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和激勵(lì)。根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“需要層次論”和赫茨博格的“雙因素理論”，越是高層次人才，其薪酬底線越高。現(xiàn)代傳媒集團(tuán)應(yīng)依據(jù)國(guó)家薪酬政策，充分考慮不同員工的薪酬尊嚴(yán)底線，適時(shí)調(diào)整分配制度，對(duì)于核心人才和領(lǐng)軍人才，要重視“尊嚴(yán)薪酬”對(duì)其工作績(jī)效的正向激勵(lì)，在此基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拉開(kāi)收入分配檔次。這樣既能實(shí)現(xiàn)傳媒集團(tuán)的整體和諧，又能激發(fā)“核心人才”的創(chuàng)業(yè)激情。

現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，需要建立全覆蓋的員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代傳媒集團(tuán)要出奇制勝，就必須擁有一支高素質(zhì)的傳媒人才隊(duì)伍。高端人才的獲得，既要善于外部引進(jìn)，也要注重內(nèi)部培養(yǎng)。建立全覆蓋的員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制是人力資源開(kāi)發(fā)的基本手段，是內(nèi)部培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基本途徑?，F(xiàn)代傳媒集團(tuán)要深入研究人才成長(zhǎng)與使用的規(guī)律，加大對(duì)專家型編輯、記者以及高端復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)力度，營(yíng)造有利于各類拔尖人才脫穎而出的生態(tài)環(huán)境，使他們有廣闊的發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，鍛造具有特色的培訓(xùn)文化，不斷強(qiáng)化自身的凝聚力、向心力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力?？傊ㄟ^(guò)全覆蓋式的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制全方位地激發(fā)各類人才的潛力，為現(xiàn)代傳媒業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人才保證。

（作者單位：河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)）

編校：董方曉