高倩
摘要:負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)改善治理機制的一種外在監(jiān)督因素的引入,可以彌補企業(yè)營運和長期發(fā)展資金的不足,能為經(jīng)營者帶來“財務(wù)杠桿效應(yīng)”,不會影響企業(yè)所有者對企業(yè)的控制權(quán),既可以從通貨膨脹中得到利益,也可以起到節(jié)稅的作用,還能有效降低企業(yè)加權(quán)平均資金成本。但是如果運用不當(dāng),則會使企業(yè)陷入困境,甚至?xí)⑵髽I(yè)推到破產(chǎn)的境地,特別是企業(yè)在舉債時預(yù)先設(shè)想的經(jīng)營條件發(fā)生不利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的情況下,負(fù)債經(jīng)營就會產(chǎn)生風(fēng)險。著重探討由于負(fù)債經(jīng)營帶來的財務(wù)風(fēng)險方面的相關(guān)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:負(fù)債經(jīng)營;財務(wù)風(fēng)險;控制方法;企業(yè)
中圖分類號:F275.2 文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2012)15-0088-02
一、財務(wù)風(fēng)險的兩個層次
一般而言,財務(wù)風(fēng)險就是到期不能償債的風(fēng)險,從其起因看,可以分為收支性財務(wù)風(fēng)險和現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險。收支性財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)收不抵支,以致企業(yè)到期不能償債的風(fēng)險。它是一種整體風(fēng)險,即對全部債務(wù)的償還而言,而與某一具體債務(wù)是否能到期償還無關(guān)。企業(yè)一旦發(fā)生收支性財務(wù)風(fēng)險就會面臨強大的外部壓力,造成再融資的極大困難。現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)特定時點上現(xiàn)金流出量超出現(xiàn)金流入量,即現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),以致當(dāng)時債務(wù)不能按期清償?shù)娘L(fēng)險。它與債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)同現(xiàn)金的流入期間結(jié)構(gòu)不相配套有關(guān)。按照某一時點上“現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量”的公式,進一步將現(xiàn)金流出量分解為償債現(xiàn)金流出量和非償債現(xiàn)金流出量(表現(xiàn)為各種支出),后者是維系企業(yè)正常經(jīng)營周轉(zhuǎn)和理財業(yè)務(wù)不可缺少的現(xiàn)金流出,它必須首先從現(xiàn)金流入中得到補償,否則企業(yè)無法經(jīng)營。這樣,一旦企業(yè)現(xiàn)金流入不敷支出,結(jié)果是企業(yè)某一些到期債務(wù)不能償還。現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險僅僅是個別風(fēng)險,是暫時的,只要企業(yè)收支狀況經(jīng)營前景良好,企業(yè)不會面臨強大外部壓力,再融資相對較易。
二、財務(wù)風(fēng)險的影響因素
1.利率變動。企業(yè)舉債經(jīng)營,無論是向銀行貸款還是發(fā)行債券,都直接受國家利率政策的影響。企業(yè)在向銀行借款的期限內(nèi),如遇國家調(diào)高利率,就會使企業(yè)支付利息增加,償債能力減弱。
2.匯率變動。企業(yè)采用外幣借債或發(fā)行外幣債券,若外幣升值則企業(yè)到期償還本息的實際價值就要高于借入時的價值。
3.資金的組織安排。當(dāng)債務(wù)清償期過于集中,還款金額過大時,即使企業(yè)盈利能力強,也可能發(fā)生臨時性財務(wù)風(fēng)險。因為企業(yè)的收入中有些是當(dāng)時不能兌現(xiàn)的,即盈利的增加不一定意味著現(xiàn)金流入量的增加,這樣,即使收入大于支出,也可能出現(xiàn)現(xiàn)金凈流量為負(fù)。而負(fù)債的償還則是現(xiàn)金的實際流出,因此,企業(yè)仍存在著到期不能償還債務(wù)的風(fēng)險。
4.資金結(jié)構(gòu)的變化。這是由于企業(yè)借入資金對自有資金比率的大小所造成的主權(quán)資金收益的不確定性。這種不確定性是由于負(fù)債經(jīng)營而產(chǎn)生的,如果企業(yè)的資金全部由國家或股東等所有者投資,那么企業(yè)除了經(jīng)營風(fēng)險外,無其他風(fēng)險,如果企業(yè)由于資金不足而向銀行借貸或發(fā)行債券吸收資金,都需要按期還本付息,因而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。
三、財務(wù)風(fēng)險存在的作用
就收支性財務(wù)風(fēng)險而言,因財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)源于企業(yè)虧損,所以對現(xiàn)實的債務(wù),財務(wù)風(fēng)險機制的破壞一面就會發(fā)生作用,也即通過一部分債務(wù)的不能償還,使債務(wù)市場供應(yīng)能力因貸方?jīng)]有足夠資金而下降?;蛘呤蛊髽I(yè)進入破產(chǎn)清理,償還債務(wù),且相應(yīng)也減少了借債主體,結(jié)果債務(wù)市場需求收縮;另外,對于潛在或未來的債務(wù),財務(wù)風(fēng)險機制的驅(qū)動一面就會發(fā)生作用,就是由于虧損,企業(yè)不敢隨意借款,債主不敢輕易貸款,如果要達成借貸協(xié)議,雙方都必須謹(jǐn)慎決策,尋找真正能使企業(yè)走出困境的投資項目,并促成原借款的全部償還。
就現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險,因其導(dǎo)源于企業(yè)現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)數(shù),而非企業(yè)收不抵支,所以財務(wù)風(fēng)險機制的驅(qū)動一面發(fā)揮作用,而其破壞一面通常不會發(fā)生作用。原因是企業(yè)現(xiàn)實的債務(wù)運用尚未出現(xiàn)不當(dāng)或無效、低效情況,只是企業(yè)又形成了新的債務(wù)需求?;谛碌膫鶆?wù)需求是以企業(yè)凈現(xiàn)金流量的負(fù)值為基礎(chǔ)而非具體業(yè)務(wù)項目為基礎(chǔ),貸款人必須對放款的風(fēng)險更加關(guān)注。尤其是因現(xiàn)金短缺而引起的借款需要,一般都是短期借款,對短期貸款人來說,與長期貸款人對企業(yè)收支情況的關(guān)注相比,他們更關(guān)心企業(yè)近期的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出情況。這就促使貸款人關(guān)心企業(yè)未來可能存在的現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險,以致他們在同企業(yè)進行借貸談判時,必然討價還價,或者使企業(yè)以苛刻條件借入資金,或者迫使企業(yè)另辟蹊徑,尋找新的融資債務(wù),從而減緩債務(wù)市場需求壓力,保持債務(wù)市場均衡。
需要說明的是,在企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金性財務(wù)風(fēng)險的場合,如果企業(yè)尋找新的資金的努力失敗,特別是在規(guī)定償債期找不到資金,而且得不到延緩債務(wù)的許可,財務(wù)風(fēng)險機制的破壞一面也會發(fā)生作用。任何企業(yè)為了生存和發(fā)展,也為了保護業(yè)主權(quán)益,都決不愿意財務(wù)風(fēng)險機制的破壞一面發(fā)生實際作用,它當(dāng)然內(nèi)在的強制企業(yè)用好借款,這正是財務(wù)風(fēng)險機制的作用之所在。
四、財務(wù)風(fēng)險的控制方法
1.舉債企業(yè)要把握好債務(wù)的利率和外幣幣種結(jié)構(gòu)。借款利息率是影響資金成本的重要因素,它直接影響企業(yè)經(jīng)營的綜合效益。借款資金利息越高,權(quán)益資金利潤率就會越低。所以,要把利率作為籌資的重要尺度,認(rèn)真預(yù)測利息率和稅、息前資金利潤率發(fā)展的趨勢,及時調(diào)整舉債方案。隨著中國多形式、多主體、多渠道資金市場的出現(xiàn),企業(yè)就有機會利用最經(jīng)濟的資金成本,盡量避免在資金供應(yīng)緊張時過多地借入資金。但是,目前企業(yè)的主要資金來源是銀行貸款,利率調(diào)整的時間和幅度企業(yè)都難以把握,所以企業(yè)應(yīng)合理利用利息的支付方式。因此,企業(yè)在確定銀行借款的資金成本時應(yīng)有所考慮。
當(dāng)企業(yè)有國際經(jīng)濟交往時,舉外債還要考慮外匯風(fēng)險。其防范的基本原理是:盡可能地減少以軟外幣計值的資產(chǎn)或現(xiàn)金流入,而盡可能地增加以軟外幣計值的負(fù)債或現(xiàn)金流出;盡可能地增加以硬外幣計值的資產(chǎn)或現(xiàn)金流入,而盡可能地減少以硬外幣計值的負(fù)債或現(xiàn)金流出。企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一原理盡量避免或減少外匯匯率風(fēng)險。
2.保持資產(chǎn)的高度流動性。資產(chǎn)流動性是衡量一個企業(yè)償付到期債務(wù)能力的尺度。保持高度的資產(chǎn)流動性是企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險,減輕財務(wù)壓力的重要保證。企業(yè)的資產(chǎn)越容易變現(xiàn),則償債能力越強,抵御財務(wù)風(fēng)險的能力就越強。這就要求企業(yè)要合理安排資金,避免資金調(diào)度失誤帶來的財務(wù)風(fēng)險。
3.合理安排收支,避免資金組織失調(diào)帶來的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)一段時期總體上無財務(wù)風(fēng)險時,這段時期內(nèi)是否能保持安全,還要取決于企業(yè)資金的收支安排。不管企業(yè)一年內(nèi)的經(jīng)營收益有多少,貸款者到期便要求企業(yè)還本付息,這就對企業(yè)提出要求,在借款到期日必須有足額的資金償還。因此,企業(yè)在安排購、銷、付款和收款時,要考慮借款的到期日和利息的支付日。此外,籌資企業(yè)還可采取分散借款,分期歸還的辦法,使借款與還款的時間交叉進行,以避免臨時財務(wù)風(fēng)險。
4.建立企業(yè)償債能力監(jiān)控體系,以減弱財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)利用若干財務(wù)指標(biāo),通過不同時期的對比分析,監(jiān)控財務(wù)狀況的變化態(tài)勢,在財務(wù)狀況每況愈下時,發(fā)出預(yù)警信號??山⒍唐趦攤芰Α㈤L期償債能力、盈利能力等分項評價指標(biāo)體系,有潛虧資產(chǎn)或產(chǎn)品積壓的,還應(yīng)增補考察潛虧資產(chǎn)比率、產(chǎn)品積壓率等指標(biāo)。需要說明的是:(1)各項指標(biāo)不能作為判斷償債能力的唯一依據(jù),考察時應(yīng)結(jié)合經(jīng)營形式,本企業(yè)在行業(yè)中的地位等因素。(2)對各項指標(biāo)不應(yīng)強制規(guī)定一個固定值,因為負(fù)債率會因行業(yè)不同、企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營方式不同而存在差異。(3)不是單一指標(biāo)的孤立衡量,而是全面指標(biāo)綜合、系統(tǒng)、有機地考察。
建立償債能力監(jiān)控體系之后,企業(yè)可通過與自身的前期資料對比,通過與同行業(yè)資料的橫向?qū)Ρ?,找出自己所處的風(fēng)險位置,制定相應(yīng)的經(jīng)營決策,如減少舉債,改善資金結(jié)構(gòu)和資金占用結(jié)構(gòu),提高自有資金比率,以增強生存能力等。企業(yè)的投資者、上級主管部門也可利用上述指標(biāo)及其預(yù)測結(jié)果作為投資決策和績效考核的基本依據(jù)。
5.建立償債基金,確保債務(wù)安全。所謂企業(yè)償債基金,就是為了保障債權(quán)人的利益,確保企業(yè)債券、貸款或長期應(yīng)付款到期時有足夠的償還能力,債務(wù)企業(yè)在企業(yè)債務(wù)存續(xù)期間,按期提存一定數(shù)額的現(xiàn)金,交由銀行信托部或信托公司代為管理運用,在企業(yè)確實無力償還到期債務(wù)本金和利息時才動用的專項基金。提取償債基金的金額=長期負(fù)債額×基金提取比例,企業(yè)償債基金提取比例可用多種方法確定,這里著重介紹資信等級配比法,即企業(yè)每次舉債時,應(yīng)進行一次資信評估,重新計算企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,以確定償債基金提取比例。
企業(yè)建立償債基金制度,為獲得貸款和發(fā)行債券提供保障,為企業(yè)信譽程度提供保證,還可成為擔(dān)保行為的保護傘和還款效果的試金石。但對償債基金的管理和使用應(yīng)注意把握以下原則:除非還本付息,一般不能動用;債務(wù)單位資金困難,確需動用的,應(yīng)有嚴(yán)格的審批手續(xù)并有相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù);交由專業(yè)公司運作經(jīng)營,確保增值,增值部分用于償債基金的積累;債務(wù)單位應(yīng)在銀行指定公司設(shè)立專戶,銀行有權(quán)按約定的比例從債務(wù)單位的資金中扣除償債基金歸人專戶;債務(wù)單位短款長還或賴賬不還時,債權(quán)單位有權(quán)通過一定法律手續(xù)從債務(wù)單位的償債基金中扣除其債權(quán)部分。
6.合理安排籌資期限的組合方式。一般來說,資金使用期限較短的利息低,企業(yè)還款的風(fēng)險大;使用期限長的,還款的風(fēng)險可以延后,但利息高,總的籌資風(fēng)險不一定就低。如果借入資金的還款期限都比較短,或還款期相對集中,則會使還款高峰期過早或過高,而由于企業(yè)投資效益尚未發(fā)揮盡致,造成還款困難,風(fēng)險加大。如果還款期限都比較長,利息負(fù)擔(dān)必然加重。同時,還款期限不能太過于集中,否則還款金額過大,有可能超過企業(yè)的還款能力。企業(yè)在安排兩種籌資方式的比例時,必須在風(fēng)險與收益之間進行權(quán)衡。按資金使用期限的長短來安排和籌集相應(yīng)期限的負(fù)債資金,是規(guī)避風(fēng)險的對策之一。
7.建立一支有較高專業(yè)水平的會計人員隊伍。企業(yè)會計人員不僅要精通財會專業(yè)知識,而且還要熟悉企業(yè)生產(chǎn)營銷方面的基本知識,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,實現(xiàn)“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,以較高的人員素質(zhì)保證高質(zhì)量的企業(yè)財務(wù)管理。
五、小結(jié)
綜上所述,企業(yè)進行負(fù)債經(jīng)營,就必須承擔(dān)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險,并掌握負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險的防范措施,使企業(yè)既獲得負(fù)債經(jīng)營帶來的收益,同時又將風(fēng)險降低到最低程度,以增強企業(yè)市場競爭力。
[責(zé)任編輯 陳丹丹]