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我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

2012-04-29 17:46:55李陽(yáng)
2012年15期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)人員政策

李陽(yáng)

摘要:在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代。市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一大批中小企業(yè),由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,財(cái)務(wù)制度不健全,使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在許多問(wèn)題,本文從分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),找出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,為完善企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策,最終為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

目前,在我國(guó)企業(yè)中90%是中小企業(yè)。而在這些中小企業(yè)中有一大部分忽視了財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),使企業(yè)管理的著眼點(diǎn)多處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局內(nèi)。同時(shí)受制于宏觀環(huán)境和現(xiàn)有體制的束縛,中小企業(yè)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度不高,所以加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題具有深遠(yuǎn)意義。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

目前中小企業(yè)數(shù)量眾多,但其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀令人堪憂,從兩點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái):第一從外部分析,主要受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策變化和現(xiàn)有體制制度的影響,大型企業(yè)往往占有大量的社會(huì)資源,處于壟斷地位,中小企業(yè)沒(méi)有同大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。第二從內(nèi)部分析,中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不夠,財(cái)務(wù)制度不完善。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

1、政府政策不完善

我國(guó)政府政策不完善主要是指政策法律不完善。在我國(guó)主要的政策傾向大企業(yè),雖然近些年有所改善但還是忽視了對(duì)中小企業(yè)的幫助,中小企業(yè)由于規(guī)模小,資金少,加上政府的疏于管理,使其很難改變其弱勢(shì)地位。再是融資,銀行向大型企業(yè)提供資金政策居多,忽視對(duì)小企業(yè)的貸款,導(dǎo)致小企業(yè)融資難,發(fā)展難。

2、財(cái)務(wù)管理制度不明

由于政府沒(méi)有明確的政策引導(dǎo)中小企業(yè)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,再加上中小企業(yè)規(guī)模小,主要以盈利為目的,忽視財(cái)務(wù)管理的建設(shè),使其沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)制度,即便有財(cái)務(wù)制度大都是流于形式,如原始財(cái)務(wù)憑證不真實(shí),不完整,不準(zhǔn)確;財(cái)務(wù)部門(mén)的權(quán)責(zé)不清,不相容崗位也未充分分離;忽視資產(chǎn)管理;現(xiàn)金管理無(wú)序;應(yīng)收賬款壞賬較多,長(zhǎng)期無(wú)法收回;很多業(yè)務(wù)并沒(méi)有按照國(guó)家法律規(guī)定進(jìn)行處理;沒(méi)有有效的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)管理混亂。

3、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低

一流的企業(yè)擁有一流的人才,中小企業(yè)的屬于小本經(jīng)營(yíng),以節(jié)約成本為目的,根本不會(huì)高薪雇傭具有高級(jí)管理水平的管理人員,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平不高。尤其是中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)初期,所用的財(cái)務(wù)人員都是其親屬或其主要社會(huì)關(guān)系,他們中專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員較少,很難勝任財(cái)務(wù)管理工作。另一方面企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員重使用輕培養(yǎng)的情況較為突出,沒(méi)有用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,不肯花錢(qián)外派財(cái)務(wù)人員去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身管理能力,財(cái)務(wù)人員多是親戚帶親戚,沒(méi)有一套完整專(zhuān)業(yè)的財(cái)管理論。

三、促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議

1、提高政府政策支持力度

政府有關(guān)部門(mén)對(duì)中小企業(yè)加以重視,才能使我國(guó)中小企業(yè)更加良性健康的發(fā)展。一是通過(guò)完善法律法規(guī),如盡快制定像美國(guó)的《中小企業(yè)法》和日本的《中小企業(yè)基本法》等法律。二是解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,為中小企業(yè)建立專(zhuān)門(mén)的融資信貸機(jī)構(gòu),這樣的機(jī)構(gòu)不以盈利為目的,主要目的是解決中小企業(yè)短期融資困難。

2、完善財(cái)務(wù)管理體制

中小企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理體制。中小企業(yè)可以按照這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系的建立:一是要建立健全會(huì)計(jì)制度,原始憑證的記錄、計(jì)量和驗(yàn)收管理要符合會(huì)計(jì)要求,不相容崗位相互分離,避免出現(xiàn)舞弊的可能。二是要加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理控制。對(duì)于企業(yè)的固定資產(chǎn)需要有準(zhǔn)確原始記錄,要及時(shí)準(zhǔn)確完整的記錄各種購(gòu)置的固定資產(chǎn),并按照規(guī)定對(duì)其計(jì)提折舊,同時(shí)對(duì)于損壞和報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)處理,準(zhǔn)確在報(bào)表中體現(xiàn),防止財(cái)務(wù)信息失真。三是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,盡力追討應(yīng)收賬款

3、加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員

中小型企業(yè)發(fā)展到一定階段后,要定期或不定期的為財(cái)管人員提供培訓(xùn),逐漸培養(yǎng)新手的操作能力使其快速掌握業(yè)務(wù),為了完成這一目標(biāo)這就要求中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視財(cái)務(wù)管理工作,抓好教育培訓(xùn),并定期考核同時(shí)做好必要職業(yè)道德教育,再是做到科學(xué)化管理財(cái)務(wù)管理人員,把每個(gè)工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上,分工明確,權(quán)責(zé)對(duì)等。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)面臨更多的困難和阻力,要在夾縫中求生存、求發(fā)展,必須把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作為首要工作。要把財(cái)務(wù)管理貫穿到政府治理和企業(yè)組織管理的各個(gè)層次,建立起全面的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奠定良好基礎(chǔ)。(作者單位:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

[1]荊新.王紅成.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004,12~14.

[2]蔡楚悅.現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].經(jīng)管空間.2012-02-106-03

[3]王靜亨.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化.2012-01.

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