黃斐霏
近日,中國(guó)基金一哥王亞偉與老搭檔范勇宏雙雙離職,給國(guó)內(nèi)投資界帶來不小震動(dòng)。大家紛紛對(duì)國(guó)內(nèi)基本經(jīng)理人才稀缺,公募基金機(jī)制不合理以及基金業(yè)績(jī)差等問題作出各種指責(zé)與抱怨。
但大多數(shù)國(guó)人可能并沒有想到,類似的基金詬病其實(shí)并非中國(guó)所獨(dú)有。作為世界上最大基金公司的創(chuàng)始人、世界第一只指數(shù)基金的創(chuàng)立者——約翰·博格就曾在美國(guó)的各類媒體上批評(píng)普通基金是“賺了歸我,賠了算你”,“那些短期獲利較高的基金在扣除管理費(fèi)后,竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大盤”。
由于特殊的行業(yè)地位以及對(duì)自身行業(yè)的不留情面的批判,這位80多歲的美國(guó)老爺子獲得了兩項(xiàng)完全相反的稱謂,“投資行業(yè)的良知”和“討厭鬼”。
指數(shù)基金之父
基金有些弊病是廣為人知的,比如業(yè)績(jī)不理想,虧損仍然收巨額手續(xù)費(fèi)。在這一點(diǎn)上,一般基金公司實(shí)在連一點(diǎn)還嘴的余地都沒有。
資料顯示,2011年,64家基金公司旗下971只基金投資巨虧5004億元,但管理費(fèi)仍然進(jìn)賬288億元。另一份數(shù)據(jù)顯示:截至4月27日,303只標(biāo)準(zhǔn)股票基金今年以來的單位凈值平均漲幅達(dá)到5.00%,遠(yuǎn)落后于同期上證指數(shù)、深證成指和滬深300,8.95%、14.15%和11.95%的漲幅。
其實(shí)早在1951年,約翰·博格就在他的畢業(yè)論文中寫到,“基金產(chǎn)品并不比投資股票價(jià)格平均指數(shù)優(yōu)越”。到了二十多年后的1976年,先鋒公司創(chuàng)立的第二年,學(xué)生時(shí)代的這一思想才終于轉(zhuǎn)化為基金業(yè)的一大傳奇——先鋒500指數(shù)基金。
現(xiàn)在的投資人會(huì)對(duì)指數(shù)基金習(xí)以為常,而在上世紀(jì)七十年代,博格對(duì)于指數(shù)基金的執(zhí)著在傳統(tǒng)的主動(dòng)型基金管理者看來無異于異端邪說。當(dāng)時(shí)投資公共基金的理由只有一個(gè),實(shí)現(xiàn)收益最大化,而不是跟著市場(chǎng)上下波動(dòng)。
博格的異端最終成為流行,先鋒公司也蒸蒸日上。公司成立9年后資產(chǎn)達(dá)到5億美元(2009年達(dá)到1250億美元)。同年康聯(lián)投資集團(tuán)推出了業(yè)界第二只指數(shù)基金,此后指數(shù)基金逐漸被大家接受。
基金行業(yè)的批判者
博格的對(duì)于行業(yè)的批判更多的來自于他的親身實(shí)踐。在先鋒公司成立之初的美國(guó)和國(guó)內(nèi)一樣,公募基金可以通過中間人代為購(gòu)買,美國(guó)當(dāng)時(shí)的中間人包括股票經(jīng)紀(jì)(券商),財(cái)務(wù)規(guī)劃師和銀行。通過中間人代購(gòu)的基金導(dǎo)致基金的銷售的成本大漲,投資者的收益水平相應(yīng)下降。這一點(diǎn)在股票型基金上表現(xiàn)并不十分突出,但在貨幣及債券基金上則是投資需要關(guān)注的問題。
博格致力于讓先鋒公司成為業(yè)界成本最低的服務(wù)提供商。“銷售溢價(jià)之爭(zhēng)就像一場(chǎng)短跑比賽,只不過我的跑道是100米,而你的跑道卻是108米”,被博格掛在嘴邊。
對(duì)于基金這個(gè)知識(shí)與資本密集型的機(jī)構(gòu)來說,有些的弊病想從外部得知并非那么容易。但博格來自內(nèi)部。2003年,在國(guó)會(huì)某委員會(huì)舉行的一次聽證會(huì)上,應(yīng)邀就基金行業(yè)行為不當(dāng)問題作證的博格痛斥了當(dāng)時(shí)能想的基金行業(yè)的各種違法行為,其中包括基金管理公司控制基金董事會(huì)、犧牲股東利益實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的丑惡行徑。
20世紀(jì)八九十年代的華爾街,基金管理公司薪酬飛漲,高管們最關(guān)心的是公司眼前看得到的回報(bào),而不是長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。最擅長(zhǎng)的是虛報(bào)公司收入和利潤(rùn)。博格不但把他所了解的情況公之于眾,而且把這個(gè)制造了美國(guó)歷史上最大股市泡沫的時(shí)代“病態(tài)突變”時(shí)代,其特點(diǎn)是從傳統(tǒng)的股東利益第一的所有者資本主義變更為企業(yè)高管獨(dú)攬一切利益的管理者資本主義。
不過,博格先生一手創(chuàng)立的先鋒基金也漸漸遠(yuǎn)離其初創(chuàng)時(shí)的目標(biāo),機(jī)構(gòu)臃腫、高度商品化與投機(jī)趨勢(shì)等新問題只能留待現(xiàn)任管理者解決了。