摘要：文章運(yùn)用勞動社會學(xué)和體育社會學(xué)的視角，以NBA停擺事件為考察案例，運(yùn)用具體的資料展開了翔實(shí)的分析，指出NBA事件對于勞動社會學(xué)和體育社會學(xué)的理論及實(shí)踐意義。在此基礎(chǔ)上試圖指出，體育現(xiàn)象作為一種現(xiàn)代化的生活構(gòu)成形式，有著豐富的社會意義，對社會學(xué)的理論建構(gòu)和實(shí)踐均具有非常重要的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：NBA停擺；勞動社會學(xué)；體育社會學(xué)

一、NBA停擺

“NBA停擺”是NBA的專用名詞，系指因?yàn)楦鞣N原因造成的體育聯(lián)賽暫停的局面。NBA歷史上曾發(fā)生過四次“停擺”，分別發(fā)生于1964年、1976年、1994年和1998年度。2011年7月，NBA再度停擺，而且停擺時(shí)間很長，歷時(shí)將近五個(gè)月，從7月1日直到11月26日，計(jì)達(dá)149天之久。

NBA歷史上每次停擺持續(xù)時(shí)間或長或短，原因也是多種多樣，但是總也繞不開勞資沖突的問題，最后也必然是經(jīng)過勞資雙方的談判，達(dá)成協(xié)議，然后恢復(fù)聯(lián)賽。這次停擺也不例外，由于時(shí)至2011年的7月，上一次的勞資協(xié)議到期，而新的協(xié)議NBA勞資雙方未能達(dá)成共識，從而開始漫長的停擺，最終在11月26日，雙方在經(jīng)歷長達(dá)15個(gè)小時(shí)的終極談判后，宣布達(dá)成協(xié)議，結(jié)束這次停擺，恢復(fù)賽事。

NBA停擺引起了社會上的熱議，影響十分巨大，筆者認(rèn)為NBA作為一項(xiàng)具有世界影響力的重大體育賽事，不僅關(guān)涉NBA勞資雙方，而且牽扯著億萬體育文化消費(fèi)者，因此，NBA停擺是一個(gè)非常值得思考和探討的問題。本文試圖借助社會學(xué)的相關(guān)視角，透過停擺事件，揭示體育的深層意涵，并提出一些簡單的討論。

二、社會學(xué)的基本視角

（一）勞動社會學(xué)的基本視角

勞動社會學(xué)的經(jīng)典范疇是對勞資關(guān)系的關(guān)注與思考，當(dāng)前考察勞資關(guān)系最為經(jīng)典的視角是勞動系統(tǒng)論視角。具體包括勞資關(guān)系的三方主體，即勞方、資方和政府方。三方主體在國家、市場和社會的結(jié)構(gòu)空間中展開互動，勞方要通過勞動或工作獲取基本生活資料和個(gè)人的其它需要的滿足，資方要通過資本和勞動力的結(jié)合創(chuàng)造出更多的剩余價(jià)值，于是勞方和資方在勞動市場和勞動過程中發(fā)生互動；但是勞資雙方互動中并不總是和諧的，會經(jīng)常發(fā)生沖突，這樣就需要作為公權(quán)力方的政府介入與干預(yù)，因此就發(fā)生了勞方與政府、資方與政府的互動。如此，勞資關(guān)系就成了系統(tǒng)性的勞資政三方的經(jīng)常性互動。學(xué)界對勞資關(guān)系的觀察與研究也主要因循這樣的邏輯展開，因此，系統(tǒng)視角就構(gòu)成了勞動社會學(xué)研究勞資關(guān)系的基本視角。

（二）體育社會學(xué)的基本視角

體育社會學(xué)，作為體育科學(xué)與社會學(xué)的一門交叉學(xué)科，也是一門新興的學(xué)科。當(dāng)前學(xué)界對其研究視角的歸納一般是分類展開的。一般認(rèn)為，在理論上體育社會學(xué)是運(yùn)用社會學(xué)的思維方式和基本原理來解釋體育領(lǐng)域中的社會現(xiàn)象,分析其原因,給出解決問題的思路。具體而言，在研究體育群體時(shí),社會學(xué)為我們提供了研究體育情境中社會互動的基本概念與理論方法；在解釋體育游戲與運(yùn)動競技對參與者的社會影響時(shí),社會學(xué)為我們提供了角色規(guī)范理論,使我們對體育社會化的研究成為可能；在研究體育組織時(shí),社會學(xué)的結(jié)構(gòu)功能論為我們提供了功能分析的框架。①

三、社會學(xué)視角下的NBA停擺

（一）勞動社會學(xué)的視角下的NBA停擺

從勞動社會的視角看，NBA歷史上的每次停擺都突出的顯現(xiàn)出勞資雙方的互動，但是作為系統(tǒng)，所涉及的絕不僅僅是勞資雙方。以今年的停擺為例來說，事件的起因便是上一次的勞資協(xié)議到期，而相應(yīng)的在新的勞資談判中，雙方未能達(dá)成一致。在漫長的停擺期間，勞資談判是伴隨始終的主線。而最終結(jié)束停擺也是由于NBA勞資雙方達(dá)成協(xié)議使然。但是，我們無法忽略這樣的一系列事實(shí)：在整個(gè)停擺過程中，有億萬NBA的球迷、各大媒體、社會輿論和相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)，甚至政府組織的參與。這些事實(shí)的意義在于，NBA停擺為勞資關(guān)系分析的系統(tǒng)論視角提供了一種典型的模式，而且不僅僅限于理論上的一種貢獻(xiàn)，更加有益于當(dāng)前我們中國的社會實(shí)踐。

王龍撰文指出“從勞動法的視角來看，此次NBA的停擺，從勞動者三項(xiàng)集體勞動權(quán)利———團(tuán)結(jié)權(quán)、團(tuán)體交涉權(quán)、團(tuán)體行動權(quán)的角度，為中國調(diào)整勞動關(guān)系，推進(jìn)工資集體協(xié)商帶來了很多啟示”②。同時(shí)王文指出了NBA勞資互動模式的最大特點(diǎn)在于“NBA球員工會就是球員們的保護(hù)傘，每當(dāng)聯(lián)盟出臺對球員不利的相關(guān)規(guī)定時(shí)，都是球員工會代表球員來維護(hù)其利益”③。許多論者都指出了NBA勞資談判所具有的模式性意義，都強(qiáng)調(diào)了勞動者成立工會和集體勞權(quán)的重要意義，認(rèn)為勞動者個(gè)人的力量比較薄弱，只有團(tuán)結(jié)起來，借助于團(tuán)體的力量與組織方進(jìn)行集體談判，才能為他們自身爭取更有利的勞動條件，提高其經(jīng)濟(jì)地位。筆者綜合現(xiàn)有的觀點(diǎn)認(rèn)為，NBA勞資互動是一種比較的成功的模式，是美國比較完善的勞動制度的一個(gè)縮影，其最為典型之處在于勞動者的合法維權(quán)組織極其有力地維護(hù)勞動者個(gè)人的合法權(quán)益，從而使得勞動者一方不再是弱勢的一方，真正意義上實(shí)現(xiàn)了勞資雙方的平等互動。而這對于我國當(dāng)前體育行業(yè)的勞動維權(quán)實(shí)踐具有非常重要的啟示意義，比如有很多體育法專家認(rèn)為，NBA的經(jīng)驗(yàn)告訴我們建立運(yùn)動員工會，由運(yùn)動員工會代表和俱樂部平等協(xié)商，是解決很多勞資糾紛的最合理的辦法，也是許多國家體育界的通常做法，針對當(dāng)前中國運(yùn)動員單兵作戰(zhàn)的實(shí)際情況，依法成立運(yùn)動員工會是維護(hù)運(yùn)動員權(quán)益非常有效的辦法。

（二）體育社會學(xué)視角下的NBA停擺

NBA停擺為我們觀察體育群體提供了豐富的實(shí)證材料，無論是體育運(yùn)動員，還是雇主，無論是球迷，還是新聞媒體，在停擺過程中，都紛紛發(fā)出了他們的聲音，表達(dá)了他們的意愿、意見，采取了他們的行動。我們可以從中總結(jié)出各個(gè)體育群體的行為模式、群體特征、認(rèn)同狀況等等。比如，NBA的籃球運(yùn)動員成了的運(yùn)動員工會，該組織不僅加強(qiáng)了他們自身的群體認(rèn)同，更加有利于他們自身合法權(quán)益的維護(hù)，在勞資談判中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

作為一項(xiàng)體育比賽，顯然有其規(guī)則，NBA以其巨大的影響力，向全世界的觀眾輸送著規(guī)則意識。NBA賽事中的獎(jiǎng)與罰，為社會學(xué)的越軌理論提供了非常有益的注解。就此次停擺事件而言，無論是停擺本身，還是停擺之后的勞資談判，以及社會各界的參與，都非常具體的展示著規(guī)則的權(quán)威。這些對于體育社會學(xué)關(guān)于角色理論、越軌理論等的拓展非常有益。

筆者認(rèn)為，NBA對于體育社會學(xué)的最大意義在于對體育組織理論的豐富與發(fā)展。NBA本身便是一個(gè)非常富有代表性的體育組織，其影響力遍及全球，對于這樣的一個(gè)體育組織，其運(yùn)作模式，其成功經(jīng)驗(yàn)等等，無一不對社會學(xué)有關(guān)體育組織的研究充滿吸引力，尤其是我國正處于體育組織轉(zhuǎn)型的背景下，對成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降目偨Y(jié)，就顯得更加具有實(shí)際意義了。對此，已有學(xué)者作了很好的總結(jié)，比如王東升撰文指出NBA的成功主要包含三個(gè)要素,其一是高效的工資機(jī)制和競爭機(jī)制等所形成的高效的市場機(jī)制；其二是以有競爭力的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、人力資源管理、內(nèi)部管理制度建設(shè)等形成的市場主體；其三是由完善的政策法規(guī)所形成的優(yōu)良的市場環(huán)境。在總結(jié)了NBA的成功經(jīng)驗(yàn)之后，他進(jìn)一步指出相比較而言,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在很多問題，并建議結(jié)合實(shí)際和NBA的成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)施有效革新，為此提出了一些應(yīng)對策略。④

四、結(jié)論與討論

體育并不僅僅是體育本身，體育是一種社會現(xiàn)象，始終處在社會學(xué)的視野里。體育伴隨著現(xiàn)代化的進(jìn)程，蓬勃發(fā)展，越來越成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊环N構(gòu)成形式，也因此體育現(xiàn)象在今天日新月異的中國社會里備受大家關(guān)注和重視，也逐漸成為社會學(xué)的主要研究領(lǐng)域，體育社會學(xué)在我國的興起和發(fā)展就是其重要表現(xiàn)之一。本文通過對NBA停擺現(xiàn)象的分析，試圖指出如下觀點(diǎn)：體育現(xiàn)象作為社會生活的一種重要而現(xiàn)代的構(gòu)成部分，正日益成為社會學(xué)的一個(gè)重要研究視點(diǎn)，無論是勞動社會學(xué)還是體育社會學(xué)，都從中汲取了豐富的養(yǎng)料，有力的促進(jìn)了本學(xué)科的發(fā)展，這種促進(jìn)不僅體現(xiàn)在理論模式的貢獻(xiàn)上，更加有意義的是對我國實(shí)踐所提供的的重大參考。

然而，本文的探討僅僅是一個(gè)引子，不僅不深入，而且可能存在著一定的缺陷，比如，集中討論了NBA的勞資問題，而對相關(guān)的其它問題并沒有展開討論，對勞動社會學(xué)和體育社會學(xué)的研究視角、范式的把握上可能還存在著一定的偏差等等。不過，相信這將為筆者進(jìn)一步的研究提供足夠的空間。

注釋：

① 張文健.體育社會學(xué)研究視角探析[J].體育科學(xué)，2005（11）。

② ③ 王龍.從 NBA 停擺看工資集體協(xié)商[J].中國工運(yùn)2011（11）。

④ 王東升.NBA的成功模式對我國體育產(chǎn)業(yè)的啟示[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2005（8）。

（作者簡介：李興華（1973-），男，陜西石泉人，講師，柳州師范高等?？茖W(xué)校體育與健康教育系，研究方向：高校體育教學(xué)與體育人文社會學(xué)。）