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顧雛軍:高墻內(nèi)外

2012-04-29 00:44:03郭芳南焱
中國經(jīng)濟周刊 2012年38期
關(guān)鍵詞:顧雛軍科龍美的

郭芳 南焱

顧雛軍老了,也瘦了,但依然倔強。

格林柯爾創(chuàng)始人、原科龍電器董事長顧雛軍被關(guān)押了七年一個月零九天。9月6日,從廣東省肇慶四會監(jiān)獄出來,顧雛軍與接他的親友趕往機場直飛北京。從出來的第一分鐘到往機場的路上,他一直在看一篇名為《民營企業(yè)家顧雛軍的牢獄之災(zāi)》的文章,這篇文章發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上為其喊冤。顧雛軍連看了9遍,頗為動容。

出獄后的第八天下午,頭戴“草民完全無罪”的顧雛軍,召開了一個場面出乎預料的新聞發(fā)布會為自己“平反”。同時,他現(xiàn)場散發(fā)“舉報信”,痛斥包括一位現(xiàn)任副省級高官在內(nèi)的“中國最邪惡的4個人”,稱他們“利用職權(quán)對其加以陷害,侵奪他的科龍股權(quán)”。

然而,拿不出更多證據(jù)的“舉報”隨即被各方批為“無稽之談”。中國證監(jiān)會新聞發(fā)言人9月14日表示,證監(jiān)會始終歡迎社會監(jiān)督,監(jiān)督必須以事實為依據(jù),以法律為準繩,相關(guān)各方均應(yīng)對自己的言行承擔相應(yīng)的責任。而事實上,早在2006年,證監(jiān)會即對“舉報信”做了相應(yīng)回應(yīng)。

針鋒相對,7年前那場充滿爭議的審判,以其明顯的時代烙印及典型性,對處于轉(zhuǎn)型期的中國商業(yè)社會具有里程碑式的意義,且至今都存留著未決的懸疑:在顧雛軍與地方政府的暗合下完成的“虛報注冊資本罪”,為何只處罰個人而不處罰地方政府的相關(guān)責任人?民營企業(yè)家的合法產(chǎn)權(quán)如何保障?在不完善的法律制度環(huán)境下,如何評判灰色地帶行為的法律性質(zhì)?

復星集團董事長郭廣昌曾表示,“做企業(yè)最可怕的是你把自己當老大,政府把你當孫子,那樣就完蛋了?!比欢?,入主科龍后,顧雛軍極少跟當?shù)仄髽I(yè)及政府直接交流。也正是因為他的“孤傲自負”,未能妥善處理與地方政府的關(guān)系,才最終導致他敗走科龍。

重出江湖的顧雛軍沒變,此次甚至擺出魚死網(wǎng)破的架勢。

紛爭背后的真相如何?時間和日益完善的法律將證明一切。

不“平反”就太窩囊了

7年之后,出現(xiàn)在媒體閃光燈下的顧雛軍已是兩鬢斑白,不見當年的意氣風發(fā),明顯消瘦的體形與7年前的西裝顯得很不合體。

“坐牢是最好的減肥方式?!?月15日,顧雛軍在北京安徽大廈接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時自嘲說。

之前的一天,100多家媒體出席他出獄后的第一場新聞發(fā)布會。

這有點出乎他的意料?!霸詾橐簿投??!币婚_始他只準備了50份名為“舉報信”的材料,到了前一天晚上,已經(jīng)有80多家媒體打電話過來。記者會當天,他們發(fā)出去170份材料。

在這份長達27頁的舉報信中,他痛陳中國證監(jiān)會原副主席范福春、公安部原部長助理鄭少東、廣東證監(jiān)局原局長(現(xiàn)任大連商品交易所所長)劉興強和一位現(xiàn)任副省級高官為“中國最邪惡的4個人”,歷數(shù)他們的罪狀,并稱他們每人收受了其曾經(jīng)的競爭對手——美的集團“1000萬美元的賄賂,利用職權(quán)對其加以陷害,侵奪他的科龍股權(quán)”。

“這是最好的喊冤方式,也是我最熟悉的,你知道,以前我開過很多新聞發(fā)布會?!鳖欕r軍說。

但在很多人看來,這也許不是解決問題的最佳辦法,至少不被認為是政治上成熟的辦法。他的一些朋友勸他轉(zhuǎn)而尋求低調(diào)、隱秘的解決之道。“而且,他舉報的人中,公安部原部長助理鄭少東,已經(jīng)被判了死緩;中國證監(jiān)會原副主席范福春也已退居二線。大張旗鼓地這樣公開舉報實屬不必?!鳖欕r軍的一個朋友告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

甚至,有采訪對象“出于善意”托記者勸說顧雛軍:讓他千萬不要再鬧了?!拔覀兏緹o法說服他?!?/p>

顧雛軍很固執(zhí)、倔強,與他的聰明絕頂一樣。這是人們對他共同的評價。7年以來,這些性格,他始終沒有改變。

顧雛軍對《中國經(jīng)濟周刊》說:“在里面憋了那么久,現(xiàn)在把我放出來,我是一定要為自己‘平反的,哪怕你明天就把我抓進去。不然,太窩囊了?!?/p>

據(jù)顧雛軍自己說,他在監(jiān)獄里每天都罵那4個被他舉報的“貪官污吏”。根據(jù)監(jiān)獄的減刑規(guī)定,到今年4月,他已經(jīng)符合減刑的申報條件,但他在4月的申請沒有獲批?!霸詾?月的申請也仍然不會獲批,我自己的預計是8月再申請一次,10月以后能被放出來,但沒想到6月的申請獲批了?!彼两駴]有弄明白,在這個時間點,為什么能被放出來了?!翱梢源_定的是,所有人都知道,我出來是一定要要求‘平反的?!?/p>

被高調(diào)舉報的那些人

根據(jù)顧雛軍的說法,在科龍被證監(jiān)會立案調(diào)查之前后,許多當?shù)氐墓?yīng)商告訴他,美的花了5個億要扳倒他。

中國證監(jiān)會第一時間在官方網(wǎng)站上回應(yīng),稱始終歡迎社會監(jiān)督,監(jiān)督必須以事實為依據(jù),以法律為準繩,相關(guān)各方均應(yīng)對自己的言行承擔相應(yīng)的責任。

《中國經(jīng)濟周刊》就此事聯(lián)系了中國證監(jiān)會的工作人員,他表示,按規(guī)定走程序之后給予答復。但在本文最后截稿時,尚未得到答復。

9月14日當天,美的便通過其官網(wǎng)做出回應(yīng),稱顧雛軍的有關(guān)言論沒有任何事實依據(jù),將保留法律追究的權(quán)利。

同樣是14日,劉興強接受媒體采訪回應(yīng)稱,若顧雛軍提起訴訟,他不僅可以應(yīng)訴,還要告他誣陷。

“我現(xiàn)在就等著他們來告我?!鳖欕r軍說,他不懼怕任何人,他手上有大量的證據(jù),“相當一部分是劉(興強)的敵人提供的,這個證據(jù)我現(xiàn)在還不能拿出來?!?/p>

據(jù)顧雛軍稱,劉興強擔任廣東證監(jiān)局局長期間,作為上市公司的美的未曾被例行年檢過。“檢查小組要到美的進行例行年檢,結(jié)果開車開到一半,被劉(興強)打電話罵回去了,罵得狗血噴頭。為什么其他公司都要例行年檢,就美的不要?”根據(jù)顧雛軍的講述,數(shù)年前,他曾宴請劉興強的弟弟劉興龍,“飯桌上,劉興龍親口告訴我說,他每年都能從美的拿到2000萬美元的訂單,而我們科龍從來沒給過他訂單?!?/p>

關(guān)于這一說法,顧雛軍未能提供進一步的證據(jù)予以證明。美的的一位負責人在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時斥之為無稽之談?!吨袊?jīng)濟周刊》也試圖聯(lián)系劉興強,其助理表示,劉目前人在國外出差,無法回應(yīng)。

顧雛軍直言對其舉報的4個人深惡痛絕。其中,一位現(xiàn)任副省級高官在他坐牢的這7年里平步青云更讓他憤憤不平。

根據(jù)《廣州日報》的報道,該副省級高官擁有深厚的學術(shù)基礎(chǔ):北京大學經(jīng)濟學系經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè),經(jīng)濟學博士,高級經(jīng)濟師,享受國務(wù)院特殊津貼專家。2003年開始由金融高管向高級官員轉(zhuǎn)型。

這位官員“才華橫溢”,其升遷之速度亦令人驚訝。其履歷顯示,2006年10月—2011年7月短短不到4年的時間里,他從一個地級市常務(wù)副市長升任該省副省長。

至截稿為止,未見該官員公開就此事做出回應(yīng)。

顧雛軍的政商關(guān)系學

在《中國經(jīng)濟周刊》對顧雛軍長達2個多小時的專訪中,除了“申冤”,顧雛軍基本上不想談任何其他的問題。

這個“聰明絕頂”的人在7年的高墻歲月中在思考些什么?他是否曾經(jīng)反思過當年的失誤?他很直接地回答,“不討論這個問題?!?/p>

有人評價說,7年牢獄之災(zāi)后,這個人在政治上仍然不成熟。

但在中國復雜的政商關(guān)系中,顧雛軍不是不花心思的。2005年,曾有媒體通過香港聯(lián)交所公布的材料統(tǒng)計,當年,顧雛軍創(chuàng)辦的格林柯爾科技控股有限公司,其董事及高級管理人員中,曾任農(nóng)業(yè)部國際合作司司長的劉某、原國家環(huán)保局副局長王某、原電子工業(yè)部某司長蘇某擔任董事,中信公司原總會計師熊某擔任高級財務(wù)顧問……

從這個團隊構(gòu)成來看,顧雛軍不可謂不諳政治。

另一項頗顯其政治智慧的事件是,在他深陷囹圄的時候,將科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜委托給全國工商聯(lián)全權(quán)托管。他向《中國經(jīng)濟周刊》感嘆:“如果沒有這個委托,我已經(jīng)完了,現(xiàn)在什么也不會有了?!?/p>

在顧雛軍的講述中,素有“民企娘家人”之稱的全國工商聯(lián),從科龍被調(diào)查到顧雛軍被拘押,以及未來相當長的時間里,與各方進行了積極的溝通、協(xié)調(diào)與斡旋。最終,科龍的股權(quán)轉(zhuǎn)讓作價9個億,這與工商聯(lián)的努力密不可分。

2005年5月,證監(jiān)會立案調(diào)查格林柯爾旗下的科龍電器。顧雛軍隨即前往北京“活動”,試圖通過各種關(guān)系獲得高層的支持。

2005年6月,已經(jīng)焦灼不安的顧雛軍曾先后三次前往北京京都律師事務(wù)所接洽被稱為“中國刑辯第一人”的律師田文昌。據(jù)田文昌向《中國經(jīng)濟周刊》回憶:顧雛軍的意思是,能不能在一周之內(nèi)幫忙協(xié)調(diào)證監(jiān)會,讓證監(jiān)會再給些寬裕時間。田文昌對顧雛軍表示,時間太倉促,恐怕無法實現(xiàn)他的想法。

當時,田文昌建議顧雛軍盡快賣掉科龍股份或進行重組,同時,讓他做好時刻可能被抓進去的準備。

但顧雛軍仍不甘心,他告訴《中國經(jīng)濟周刊》說,他一直認為他不可能被抓的。

“他太自信了?!碧镂牟f。這導致他在許多問題的判斷上有失偏頗。

2004年底,上述現(xiàn)任副省級高官,時任某地級市區(qū)委書記?!八械轿覀児緛碚{(diào)研,我親自接待他。如果說我這個人不懂事的話我覺得是沒有道理的,他也就是個縣級干部,我親自接待他,而且親自陪同他做講解和參觀,我認為我已經(jīng)盡了我應(yīng)盡的職責?!奔词沟浆F(xiàn)在,在處理與地方政府的關(guān)系方面,顧雛軍仍顯得過于自信和傲慢。

2005年7月,在被拘押的前10天,顧雛軍在接受媒體采訪時仍說:“當?shù)卣?,我從來不請他們吃飯,我覺得我做好科龍,應(yīng)該你來請我吃飯才對??!”

雖然從道理上講,他的這句話沒有什么不對,但據(jù)一位不愿具名的知情人士向《中國經(jīng)濟周刊》分析,在成功收購科龍之后,顧雛軍逐漸表現(xiàn)出來的傲慢甚至狂妄,讓地方政府很不愉快,他們感覺已經(jīng)失去了對科龍及顧雛軍的控制。

顧雛軍始終認為,上述副省級官員收受了賄賂,并使盡渾身解數(shù)與當?shù)氐母偁帉κ置赖暮现\趕走他,搶奪他在科龍的股權(quán)。

但對“賄賂”之說,他并未給出實證。《中國經(jīng)濟周刊》追問顧雛軍,他在此之前與此官員的關(guān)系是否和諧,他回避了這個問題。

顧雛軍曾經(jīng)找過田文昌幫忙打官司狀告佛山市順德區(qū)政府,但田文昌認為,這個官司沒法打,因為當時仍無發(fā)現(xiàn)牽涉到有法律依據(jù)的侵害事實。

接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪的多位人士分析,未能妥善處理與地方政府的關(guān)系,是顧雛軍敗走科龍的重要原因之一。

9億科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓款歸誰?

在漫長的高墻歲月里,顧雛軍是否反思過這一點不得而知。顧雛軍說,在里面他主要看了兩種書,一種是尋求為自己辯護的法律書籍,另一種是為成為一名出色的物理學教授奠定基礎(chǔ)的數(shù)學書籍。

他說,若“平反”無力回天,物理學教授將是他的歸宿。

顧雛軍出來之后有一種強烈的不適應(yīng)感。他發(fā)現(xiàn),北京已經(jīng)不是7年前的北京。那時候,他所居住的望京還是一個荒僻之地,現(xiàn)在已是北京最繁華的地段之一。他說,自己開車連家都找不到了。

與他同監(jiān)房的一個獄友已經(jīng)被關(guān)了十六七年。他發(fā)現(xiàn),一個人長時間地與社會隔離是會變傻的?!埃ㄋ└苏f話都不知道怎么說,你發(fā)現(xiàn)他說的話都是1993年時的觀點,常常說出一些很奇怪的話,他沒有用過手機,甚至也沒見過手機?!?/p>

也許,顧雛軍的不適應(yīng)感也會隨之而來,例如,他需適應(yīng)巨變之中的家電江湖、金融市場,乃至整個中國經(jīng)濟。他還要適應(yīng),在網(wǎng)絡(luò)新聞快餐時代,關(guān)于他舉報的新聞或?qū)徊粩喔碌臒狳c取代而成為“斷頭新聞”。

他有一個心理的底線,“2006年4月底國務(wù)院辦公會議的決議,是我唯一能接受的一個決議?!备鶕?jù)顧雛軍所理解的決議精神,目前仍未處置的那9個億的科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓款應(yīng)歸屬于格林柯爾。

顧雛軍說,他絕不接受其他的任何分配方案。此亦為他開新聞發(fā)布會的重要目的之一。

“當然,對我而言,真理和公正比錢更重要。我即使不要這個錢,也要一個公道。”顧雛軍說,他已經(jīng)做好了再次被抓的準備,寫了很多留言給家人和學生,做事后安排。

這頗有魚死網(wǎng)破的架勢。

關(guān)于梟雄和英雄,曾有人這樣形容兩者之間的關(guān)系:所謂梟雄,是那些在前進路上過早倒下的英雄;所謂英雄,是那些達到目的后抹去了身后痕跡的梟雄。這個比喻恰如其分地描述了對那個曾經(jīng)混亂的時代和失范的社會成長起來的企業(yè)家的“原罪”。

在這個階段,顧雛軍成了梟雄。他還會不會成為英雄?

那是后話。

(本刊記者張兵對本文亦有貢獻)

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