程桔華
在北京看國安隊的球賽,首選場地是工體,在北京找項目、找資金,首選場地是創(chuàng)業(yè)影院——楊海濤希望有一天能實現(xiàn)他的這個夢想。
“我問你幾個數(shù)字問題,你現(xiàn)在的店平效大概能達(dá)到多少?”
“平效最好的店大概能達(dá)到8000元以上。”
“平均呢?”
“平均下來大概是在5000元左右”。
“你這個產(chǎn)品在你腦海當(dāng)中想過做全國連鎖嗎?”
“想過,但是我們現(xiàn)在人力和精力都不夠?!?/p>
“如果人力夠、精力也夠的話,你能在2年內(nèi)把你的連鎖店做到多少家?”
“2年內(nèi)在二線城市建到三四家,我已經(jīng)覺得很不錯很不錯了?!?/p>
“你需要融資500萬,那你打算怎么花出去?需要多久?能做到什么狀況?”
“我覺得在全國做三四家店還是靠譜的。”
“500萬你要出讓多少股份?”
“10-15%?!?/p>
“出讓這么多股份,你是怎么算出來的?”
“實話實說,我腦子里對股份這種概念并不是很明確,但我覺得這個數(shù)字應(yīng)該是差不多?!?/p>
“我覺得你對這些錢到底怎么花并不明確。”
……
這是坐落在北京SOHO現(xiàn)代城的創(chuàng)業(yè)影院舉行的創(chuàng)業(yè)投資對接會(項目路演會)的現(xiàn)場,也是中央電視臺時下收視率相當(dāng)高的欄目《給你一個億》的遴選會現(xiàn)場。面對投資人逼供似的連環(huán)發(fā)問,創(chuàng)業(yè)者對答如流。
這有點像電影里的鏡頭,連場地的名字也叫“影院”。跟傳統(tǒng)意義上的電影院不同,創(chuàng)業(yè)影院上映的是創(chuàng)業(yè)者的真人秀。
自從2011年7月30日舉辦首場活動以來,在8個月的時間內(nèi),這個最多只能容納150人的彈丸之地已經(jīng)為數(shù)萬名心懷創(chuàng)業(yè)夢想的各方人士免費(fèi)提供了30多場創(chuàng)業(yè)投資對接會、培訓(xùn)、講座,促成投資案例5起。
對于廣大的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)影院已經(jīng)是一個實現(xiàn)夢想的動感地帶。
貼近創(chuàng)業(yè)者的心
和創(chuàng)業(yè)者一樣,創(chuàng)業(yè)影院創(chuàng)始人楊海濤也有一個夢想,他希望通過自己的努力,將創(chuàng)業(yè)影院打造成北京的創(chuàng)投地標(biāo),就像工體一樣,成為人們看國安球賽的必選之地。
其實在北京,創(chuàng)業(yè)者高度聚集的地方毫無疑問是中關(guān)村。創(chuàng)業(yè)影院落坐在中關(guān)村的對角線位置CBD商圈的SOHO現(xiàn)代城,似乎并不具備近水樓臺的優(yōu)勢。但楊海濤認(rèn)為,作為第三方創(chuàng)投平臺,真正吸引創(chuàng)業(yè)者的是服務(wù)。“只要我們的服務(wù)做到創(chuàng)業(yè)者的心里去,創(chuàng)業(yè)者能想到的我們固然要想到,創(chuàng)業(yè)者沒有想到的我們?nèi)匀灰氲?,我們就不怕?chuàng)業(yè)者不從中關(guān)村跑到SOHO現(xiàn)代城來。”
與中關(guān)村地區(qū)的車庫咖啡、3W咖啡、貝塔咖啡的性質(zhì)一樣,創(chuàng)業(yè)影院也是一個創(chuàng)業(yè)者、投資人溝通交流的聚合場所。只不過咖啡廳模式是提供了一個創(chuàng)業(yè)者與投資人集散的平臺,而在創(chuàng)業(yè)影院,吸引創(chuàng)業(yè)者和投資人的,是每期精心策劃的主題活動。用楊海濤的話說,他們更貼近創(chuàng)業(yè)者、了解創(chuàng)業(yè)者真實的需求。
就像看電影一樣,消費(fèi)者必須有對電影內(nèi)容的強(qiáng)烈沖動才會買票觀看。創(chuàng)業(yè)影院也一樣,創(chuàng)業(yè)者只有在很強(qiáng)烈的沖動下才會選擇參加活動。這對創(chuàng)業(yè)影院來說并不容易。
剛開始舉辦活動的時候,創(chuàng)業(yè)影院也試圖通過名人來聚集人氣,那時候請過著名投資人李開復(fù)、雷軍、薛蠻子等,結(jié)果是,名人效應(yīng)的確提升了影院的人氣,但并不能給創(chuàng)業(yè)者解決實際問題,這與很多公開場合舉行的論壇、演講沒什么兩樣。顯然,這并不是創(chuàng)業(yè)影院真正想要達(dá)到的目的。
創(chuàng)業(yè)者在想什么?現(xiàn)在市場上有什么?他們最需要什么?目前的創(chuàng)業(yè)熱潮在哪里?這一連串的問題時刻盤旋在楊海濤腦海。在接下來的活動中,創(chuàng)業(yè)影院調(diào)整戰(zhàn)略,請來了一些草根創(chuàng)業(yè)者,這些人都是在市場中摸爬滾打闖出來的,他們現(xiàn)身說法,創(chuàng)業(yè)者聽得津津有味。
在2011年,移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O是投資人趨之若鶩的熱門領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)影院也緊隨潮流,策劃的活動70%都與此相關(guān)。但后來發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都是概念型的,離掙錢很遙遠(yuǎn)。什么時候能掙錢?未來的方向是什么?投資人為此頭疼。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有前10名的企業(yè)才能掙錢,剩下的風(fēng)險巨大。投資人出身的楊海濤很清楚這一點。
一次,在與IBM搞活動時楊海濤了解到,傳統(tǒng)企業(yè)其實也很值得一投。那些跟傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)、又要用到移動互聯(lián)網(wǎng)高端技術(shù)的公司,正處在傳統(tǒng)行業(yè)升級和改造的大浪潮中,發(fā)展前景不可限量。于是,創(chuàng)業(yè)影院策劃了健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)專場,沒想到居然有40多家投資機(jī)構(gòu)趕到現(xiàn)場,有6個合伙人級別的投資機(jī)構(gòu)給活動當(dāng)裁判,而創(chuàng)業(yè)者更是人滿為患。有人坐在講臺前面的地板上,也有人坐在過道里,影院的每個角落都擠滿了人。
通過這次活動,楊海濤明白了,其實創(chuàng)業(yè)者的很多需求并不是市場上熱炒的那些表面化的概念?!爸挥姓嬲N近創(chuàng)業(yè)者的心,把活動向行業(yè)、專業(yè)聚焦,我們自身的能力以及給大家服務(wù)的意識才能夠更好地體現(xiàn)出來?!?/p>
在醫(yī)療健康專場之后,創(chuàng)業(yè)影院又相繼舉辦了“移動開發(fā)者如何利用廣告平臺實現(xiàn)盈利”、“2012社會化電商主題沙龍”、“商業(yè)智能化專場”,均得到創(chuàng)業(yè)者與投資人的擁躉。
指明創(chuàng)業(yè)者的路
在2月11日的活動中,“點就有”網(wǎng)站CEO苗玉瑞跟大家分享了這些年不成功的經(jīng)驗,一上場就吸引了大家的注意力。這位草根創(chuàng)業(yè)者開過小賣店,賣過三年藥,融資千萬做過電子商務(wù),如今一切正在從頭再來。苗玉瑞當(dāng)天分享的是“容易被洗腦”以及“合作伙伴易起內(nèi)訌”等創(chuàng)業(yè)真相,并提出了“快速糾錯,小步快跑”的經(jīng)驗。正是這種從草根做起,又經(jīng)歷過風(fēng)浪的經(jīng)歷吸引著臺下100多位創(chuàng)業(yè)者的興致,許多人邊點頭邊拿本子做著記錄。
不限于分享成功,而在于讓想要創(chuàng)業(yè)的人認(rèn)識到這條路上的真相,這正是“創(chuàng)業(yè)影院”最吸引人的地方。
我們了解一個成功的案例很容易,就像總有人告訴你應(yīng)該怎么做,但有時“什么不能做”恰恰是開始創(chuàng)業(yè)的人最需要知道的關(guān)鍵?!巴ㄟ^創(chuàng)業(yè)影院的活動,我總能知道在創(chuàng)業(yè)中,真實的環(huán)境是什么樣的,會有哪些挫折和失敗,我不能犯哪些錯誤。這些非常有實際意義?!碑?dāng)天參加活動的小陳說。
創(chuàng)業(yè)影院為何如此火爆?楊海濤告訴記者,創(chuàng)業(yè)影院定位的活動目前有三類:一類是創(chuàng)業(yè)投資對接會(項目路演會)。針對已經(jīng)有團(tuán)隊在運(yùn)作某個創(chuàng)業(yè)項目,但是急需資金的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)影院就會組織5-10個投資人進(jìn)行路演,同時把相關(guān)的專家請到現(xiàn)場,提供直接的融資服務(wù)。
另外一類是針對時下熱門的創(chuàng)業(yè)行業(yè)和熱門的技術(shù)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)影院會組織經(jīng)驗研討會。比如針對移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O,創(chuàng)業(yè)影院會找一些已經(jīng)在這個行業(yè)做得比較好的企業(yè),或者是某些大公司的一些高層,或者是投資過這個領(lǐng)域的一些投資人,來分享他們在這個領(lǐng)域的一些想法,概念等。這是從專業(yè)角度給創(chuàng)業(yè)者提供一些服務(wù)。“既然創(chuàng)業(yè)者想在這個方向去創(chuàng)業(yè),就必須得知道這個圈子里誰在做什么?高精尖的東西是什么?人家吃過什么虧?目前已經(jīng)做到什么地步?后面還有多大的空間?這些對后來的創(chuàng)業(yè)者來說也是非常有意義的事情?!?/p>
還有一類就是分享一些投資領(lǐng)域的事情,比如說教創(chuàng)業(yè)者怎么寫計劃書,怎么跟投資者洽談等內(nèi)容的分享。這是融資技巧上的培訓(xùn)、講座。
“創(chuàng)業(yè)影院就是把金子找出來,把心浮氣燥人的火氣壓一下,讓大家知道,市場真實的情況是這樣的?!?/p>
創(chuàng)業(yè)影院是一個硬需求,是順勢而為。我們希望把它看成一種現(xiàn)象、一個場所,大家共贏的地方。