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“活下去!不求多大的夢想和遠(yuǎn)景,只求踏踏實(shí)實(shí)地為互聯(lián)網(wǎng)人的社交網(wǎng)絡(luò)搭建好平臺,促成解決股東交流的需求,解決創(chuàng)業(yè)和投資對接的需求,解決中層企業(yè)家自我成長的需求。”
3W咖啡館位于中關(guān)村西區(qū)??Х瑞^成立那天,2011年8月6日,也是互聯(lián)網(wǎng)誕生20周年。
雖然只有小小的門面,但每到下午,咖啡館里就熙熙攘攘,顧客多是來找投資資金的創(chuàng)業(yè)者和尋找“獵物”的投資人。
這里曾拍攝過“奇藝看電影”,舉辦過華碩等公司的沙龍,但類似的活動并不多,咖啡館定位是互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士的深度交流平臺。就像這家咖啡館的陳設(shè),以白色和綠色為主色調(diào),簡單直接不奢華;每個桌臺都擺放著一個綠色盆栽,植物的枝蔓蜿蜒向上遒勁攀爬,賦予了咖啡館極強(qiáng)的生命力;旁邊五角星的裝飾架也給創(chuàng)業(yè)者一種觸動,雖然正值創(chuàng)業(yè)早期,但手握有潛力的項(xiàng)目,只要再拿到一筆創(chuàng)業(yè)資金,大有“星星之火,可以燎原”之勢;沿著一層到二層的樓梯一路向上,全球知名互聯(lián)網(wǎng)大佬的頭像依稀可見,下面用階梯形狀做鋪墊,仿佛告訴來這里的人,從默默無名的創(chuàng)業(yè)到登上行業(yè)巔峰,并非遙不可及、無路可走,尋找投資、鋪設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)階梯是不可規(guī)避的路徑。
不搞創(chuàng)業(yè)基金,只做平臺
3W咖啡館為何精準(zhǔn)聚焦互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?源于三個創(chuàng)始人——許單單、馬德龍和Ella都是互聯(lián)網(wǎng)人,在這一行里摸爬滾打了很多年。其中,許單單是牽頭人;馬德龍?jiān)?jīng)是騰訊和百度的設(shè)計師,熟悉用戶體驗(yàn)業(yè)務(wù),做過兩年的產(chǎn)品經(jīng)理,又相繼在一些網(wǎng)絡(luò)公司和移動互聯(lián)網(wǎng)公司供職過。三個人職責(zé)不同,各有分工。馬德龍負(fù)責(zé)線下平臺的建設(shè)、沙龍投資,其他兩位分別負(fù)責(zé)活動、店面的管理,以及股東活動的運(yùn)營、策劃。
在馬德龍看來,創(chuàng)業(yè)很艱苦,也很痛苦,但他很享受這個過程。
就像大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一樣,眼前的3W咖啡館創(chuàng)始人之一馬德龍1984年出生,年齡不超過30歲。為了理想,他從知名互聯(lián)網(wǎng)公司離職創(chuàng)業(yè),自2011年8月建店開始,每天來咖啡館上班,從早上8點(diǎn)工作到晚上10點(diǎn),忙碌時凌晨1點(diǎn)才回家。
半年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給予馬德龍很多的觸動,讓他收獲頗多,譬如知曉了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的冷暖,明白創(chuàng)業(yè)不會一蹴而成;也知道實(shí)體產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的差距有多大;更讓他看到了,在中關(guān)村——這片IT云集的黃金地,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是多么地光芒萬丈,一如頭頂上的那抹朝陽。
著名天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平有句話說得好:在微博上看中國,覺得中國暗無天日;在創(chuàng)業(yè)者之間看中國,覺得中國遍地充滿希望。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
背靠中國國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以及1+6政策的批復(fù)精神,中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)涌動的因子此起彼伏,特別是在高校云集的海淀——國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者多是從高校畢業(yè)工作幾年的精英,他們年輕、有活力、有沖勁,也有常人比不上的耐受力。他們愿意放棄白領(lǐng)金領(lǐng)的角色,投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中;他們也精于和投資人打交道,為自己的項(xiàng)目尋找資金。
一年以來,互聯(lián)網(wǎng)大佬經(jīng)過硝煙和暗戰(zhàn),已經(jīng)讓行業(yè)生態(tài)變得越來越好,創(chuàng)業(yè)機(jī)會也越來越多。其中,互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)勢如破竹。
3W咖啡館本身不做投資人,不搞創(chuàng)業(yè)基金,只做平臺。
“我們對所有人是對等的。一碗水要端平,不能一根黃瓜先咬一口再給別人吃?!瘪R德龍要做的事情是,來這里的每個項(xiàng)目,通過咖啡館運(yùn)營,呈現(xiàn)給所有的投資人和投資機(jī)構(gòu)。
3月某日的下午3點(diǎn),記者趕到了3W咖啡館,這里正在進(jìn)行例行的投資人下午茶活動,此次邀請的投資人是創(chuàng)新工場的曹飛??Х瑞^的1、2層已經(jīng)坐滿了形形色色的創(chuàng)業(yè)者,男士女士,年輕的年老的,默默坐在角落里喝著咖啡的,亦或是與其他人小聲攀談的。
在2層最靠里的位置,有一個用半透明帷帳簡單隔開的偏廳,依稀可見兩位男士正認(rèn)真地交談著,一位是曹飛,另一位是經(jīng)過項(xiàng)目審核通過的創(chuàng)業(yè)者,他們會有1小時的洽談時間。最終,創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目能否打動投資人的心,還要等談話結(jié)束才知道。
偏廳外面的人們正在焦急等待著,而等待過程本身就是激動人心的。今天來這里的創(chuàng)業(yè)者,涉獵電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲等眾多互聯(lián)網(wǎng)類別。真正可以與投資人談上1小時的只有5位篩選出來的創(chuàng)業(yè)者,其他來這里的人只能在5個小時之余,抓住時機(jī)與投資人交流,介紹自己的項(xiàng)目,并爭取后續(xù)的聯(lián)系。
“這里提供的是名副其實(shí)的投資人下午茶,不像某些開源路演,十個項(xiàng)目底下100個投資人在蠢蠢欲動,這對于創(chuàng)業(yè)者是極度的不尊重。”3W咖啡館的做法是每天請一個投資人過來,然后在眾多創(chuàng)業(yè)者中甄選出5個,分給每位創(chuàng)業(yè)者1小時與投資人面對面的時間?!斑@對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是一個奢侈品,不是所有人都有這樣的機(jī)會,即便是投資不成,也能從交流中學(xué)到些什么?!?/p>
由于活動形式的特殊,對投資人負(fù)責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的、規(guī)避不靠譜的項(xiàng)目就變得特別重要,活動的前一天,創(chuàng)業(yè)者把項(xiàng)目計劃書先發(fā)到馬德龍的郵箱,由他做一個初步的審核篩選,然后等待咖啡館的回復(fù),通過者將預(yù)約到與投資人面談的具體時間。
談到咖啡館的平臺運(yùn)營,馬德龍的想法是,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該圍繞著平臺來做事,而不是做平臺本身要做的事情,否則這個生態(tài)鏈就會走不下去;也不要總想著做具體的事情,搭好架子讓別人賺錢,整個行業(yè)繁榮大家都繁榮,如果自己想著去賺錢,平臺就會搭不好,這個產(chǎn)業(yè)就會不成氣候。
不過,從目前來看,今年的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺建設(shè)必將為行業(yè)帶來更多的價值。
打造互聯(lián)網(wǎng)的中高層社交圈
“從稱謂上來講,我們不是一家創(chuàng)業(yè)咖啡館,而是一家互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館?!瘪R德龍糾正道。
3W咖啡館的目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中高層的社交圈子。圈子可以產(chǎn)生很多附加價值,來這里的人會創(chuàng)業(yè),會自我成長,還有可能會進(jìn)入其他公司成為新任高管。“雖然草根創(chuàng)業(yè)能夠賺一些錢,但大多不足以成為一個偉大的公司。而圈子里的這些人都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中高層人士,他們創(chuàng)業(yè)成功的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于草根創(chuàng)業(yè)。”
社交圈的建立離不開股東的支持。
如今,3W咖啡館的股東已達(dá)160人左右。紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、真格基金創(chuàng)始人徐小平、北極光創(chuàng)投合伙人姜皓天、尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬、新浪微博基金合伙人吳江、大眾點(diǎn)評網(wǎng)CEO張濤等人的名字赫然在列。這一龐大的隊(duì)伍,涵蓋了投資人、公司高管和知名媒體人,更促成了3W咖啡館在業(yè)界的名氣。
“有人說股東名單上有沒打款的人,不好意思,真沒有。”面對外界的質(zhì)疑,馬德龍莞爾一笑。
如何獲得如此多的業(yè)內(nèi)精英的支持?他們依靠微博的契機(jī),通過用戶傳播賺得了口碑;更為重要的途徑是依靠創(chuàng)始人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),或者說依靠朋友或朋友的朋友。有些互聯(lián)網(wǎng)高層或投資人會相互再介紹一些人加入股東隊(duì)伍。
3W咖啡館針對股東的交流圈,設(shè)置了年度大會、季度活動和小型主題分享會等多種不同的活動形式。除了定期舉行主題交流會,咖啡館還會組織股東去爬山、聚餐,對投資行情等專業(yè)知識做分享。半年多以來,除咖啡館直接促成的幾對投資案例外,有數(shù)十對是通過投資人相互介紹的形式達(dá)成了后續(xù)結(jié)果。當(dāng)然,投資機(jī)構(gòu)非常謹(jǐn)慎,首先要針對申請資金的項(xiàng)目做詳細(xì)調(diào)查和規(guī)劃,分析項(xiàng)目的可行性后,才能拍板做最終的決策。
除了提供相互交流的平臺外,咖啡館還將為股東做一系列增值服務(wù),如推動股東公司的業(yè)務(wù)拓展,幫助物色合適的高管,做一些投資項(xiàng)目的搜索,甚至串聯(lián)公司與公司之間的合作。咖啡館要做創(chuàng)業(yè)者和投資人之間的橋梁,把合適的好的項(xiàng)目介紹給投資人?!白寗?chuàng)業(yè)者尋找投資人的距離變得越來越短,能夠把一米變成五十公分,也是一件功德無量的事情?!?/p>
總之,這里可以滿足大佬們的諸多訴求:高層之間的相互交流;依靠人脈網(wǎng)絡(luò)尋找好的投資項(xiàng)目;為企業(yè)尋找合適的高管;與其他大佬建立良好的合作關(guān)系等。
除股東圈子外,咖啡館正籌備要建立一個新團(tuán)體,即涵蓋企業(yè)中層、專家學(xué)者的交流圈子。這群人極具商業(yè)價值,是社會的中高端群體,潛力無可限量。“他們很容易遇到中等收入陷阱,當(dāng)他們想明白了就會去創(chuàng)業(yè),當(dāng)渾身帶著各種光環(huán)的時候,創(chuàng)業(yè)成功的幾率也非常大。同時,他們可能會成為創(chuàng)業(yè)者圈子中的合伙人和合作對象,這個社交圈的建立,會幫助他們在不斷的自我成長中,發(fā)掘身上的潛在價值?!?/p>
從商業(yè)模式來看,咖啡館新近推出的招聘、投資服務(wù),都將和這個新團(tuán)體有著千絲萬縷的聯(lián)系。用馬德龍的話說,就是要打造一個中高端人群的線下社交網(wǎng)絡(luò)。
互聯(lián)網(wǎng)人有多少,這個交流的需求就有多大。但是,3W咖啡館不求吸引中國100萬互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,只求籠絡(luò)認(rèn)可他們的人,“愿意一起分享,學(xué)習(xí)和成長就可以了”。
當(dāng)天使投資人徐小平說出一句話——“在3W出現(xiàn)的人都是行業(yè)的精英”時,讓這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)頗獲欣慰,之前付出的一切辛苦、勞累正在轉(zhuǎn)化為更多的前進(jìn)的動力。
但是,一些現(xiàn)實(shí)問題也不得不正視。從實(shí)體館的收益角度看,咖啡館每天要面臨散客運(yùn)營、高昂的房租等成本壓力?!胺康禺a(chǎn)炒得太貴,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至國家整體經(jīng)濟(jì)來說不是件好事。”咖啡館希望能得到管委會的補(bǔ)貼扶持。
此外,為了打破現(xiàn)狀,他們也在尋找新的區(qū)域增長點(diǎn),著手在上海、深圳建立分店。如今,上海分店的場地已經(jīng)洽談完畢;深圳分店已經(jīng)開始裝修,面積有1500平米,比北京總店要大很多。除了構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺外,上海與深圳的分店將與一些孵化機(jī)構(gòu)、投資公司合作,做一些相互扶持、自我成長的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
選擇上海和深圳,有團(tuán)隊(duì)自身的考慮?!爸袊ヂ?lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的城市就幾個,深圳和上海是我們必然要去的地方?!眹鴥?nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司在兩個城市生根發(fā)芽,譬如深圳的騰訊、迅雷、博雅、珍愛網(wǎng),上海的盛大、大眾點(diǎn)評網(wǎng)等??Х瑞^已經(jīng)在那邊招聘了一批資深的互聯(lián)網(wǎng)人做分店的運(yùn)營管理。
“未來,對咖啡館有何期待?”記者將這個問題拋給了馬德龍。
他的回答是,“活下去!不求多大的夢想和遠(yuǎn)景,只求踏踏實(shí)實(shí)地為互聯(lián)網(wǎng)人的社交網(wǎng)絡(luò)搭建好平臺,促成解決股東交流的需求,解決創(chuàng)業(yè)和投資對接的需求,解決中層企業(yè)家自我成長的需求。這是3W咖啡館至高無上的使命?!?/p>